【电力生产】 黄台电厂全年累计完成发电量41.53亿千瓦时，综合供电煤耗完成333.49克/千瓦时，综
合厂用电率完成6.33%，全年完成销售收入15.26亿元。
1.安全生产保持良好势头。以安全责任制落实和风险管理为重点，修订完善规章制度45项、应急预案21
个，安全目标管理体系得到进一步完善，反事故处置能力得到进一步加强。以“安全生产年”活动为主
线，扎实开展反违章治理、季节性安全大检查和各类安全专项检查，深入排查治理安全隐患，严格查禁
各类违章行为，确保了安全生产可控、在控。在国庆60周年、全运会等特殊时段，电厂认真落实安全稳
定各项措施，积极履行国有企业社会责任，圆满完成了保电任务。深入开展“设备治理年”活动，圆满
完成4台机组的计划检修， 通过机组检修，消除了大量设备缺陷和制约机组安全经济运行的问题，进一
步提高了设备健康水平和机组接带负荷能力。不断强化运行管理，精心调整、规范操作，认真进行煤炭
掺配、掺烧，保证了机组安全稳定运行。提前完成年度发电任务，被济南市授予“安全生产先进单位”
称号。
2. 工程建设稳步推进。提前完成9号机主厂房浇筑第一方混凝土、9号机主厂房出零米、9号炉锅炉钢架
吊装、10号机主厂房浇筑第一方混凝土四大里程碑节点；充分发挥质量保障体系作用，加强各级质量验
收和过程监督，工程质量得到较好控制，主厂房框架、汽轮发电机基础、烟囱外筒、水塔基础等成品达
到“清水砼” 标准，工程优良率均达到100％；从优化设计、严格招投标管理、强化合同概算管理、控
制融资费用等多方面入手，努力控制工程造价，较好地完成了年度基建投资任务。档案资料管理逐步实
现了程序化、规范化；生产准备工作正在有计划、有步骤进行；外部综合协调工作得到有效推进，为新
机达标投产奠定了坚实基础。
3.经营管理成绩显著。①加大营销力度，努力增收创效。加强与省经信委、省电力交易中心的汇报沟通，
在争取较高电量计划的基础上， 充分利用国庆、全运保电契机，追加电量计划2亿千瓦时；严格落实各
项争发抢发措施，努力提高计划完成率，做足做好“以热促电”文章，积极利用“热电比”高的优势，
抢发电量，全年超发电量0.68亿千瓦时。②加强燃料管理，紧抓成本控制的关键。认真落实“保量、提
质、控价、降耗”的总体要求，积极开拓煤源，优化进煤结构，努力提高热值高、价格相对较低的重点
矿进煤比例；进一步优化燃料管理流程，最大限度地降低接卸、存放、掺配、上煤等环节的燃料损失；
严把入厂、入炉煤质关和计量关，加大亏吨、亏卡索赔力度，千方百计降低燃料成本。③实施精细化管
理，严控费用支出。积极实施精细化管理，深入节约挖潜，严格费用审批，加强审计监督，各项费用支
出得到较好控制。在保障生产经营和基建工程资金需求的前提下，依托华能集团公司良好的信誉和资金
实力，积极实施低息贷款置换，努力降低财务费用；加强成本费用管理，实现了四项费用的有效控制，
年度预算减控幅度达到20%以上； 加强工程项目决算、工程签证审计和经济合同审签的监督力度，降低
了工程造价，增加了企业效益；在全厂范围内积极开展节约挖潜，修旧利废活动，节约成本32万余元。
4.节能降耗工作取得实效。以对标管理为抓手，积极开展“两型”（节约型、环保型）企业创建工作。
成立对标管理、节能评估专门组织机构，制定完善工作计划和管理制度，建立健全与之相配套的监督考
核体系，强化了各级人员的节能减排责任，提高了全员节能环保意识。深入开展设备治理工作，充分利
用8号机组C修和7号机组A修的机会，对影响机组可靠性、经济性的问题进行集中治理，机组维修后，供
电煤耗平均降低10克/千瓦时以上； 积极开展节能评估工作，累计制定检修改造项目40余项，其中“三
水”（补充水、工业水、消防水）改造、辅助用汽和暖气系统优化改造项目均取得了明显成效；大力开
展小指标竞赛和运行节能降耗过程控制，重点实施了运行参数压红线运行、公用系统节能降耗运行方式
优化和机组启停及大修节能控制。 全年共节电2201万千瓦时、节水204万吨、节约标煤约7.64万吨，污
染物全部达标排放，超额65.8%完成全年度节能目标，并超额33%、提前一年完成了“十一五”节能量目
标。先后被授予“山东省节能先进企业”“华能节能先进单位”称号，是全省唯一获此称号的企业。
5.供热产业实现新发展。电厂在完成2008～2009采暖季供热任务的基础上，全面加强供热管理，推动供
热工作不断迈上新台阶。 加大供热市场开发力度，全年完成新开户面积170多万平方米；加快东部管网
建设步伐，科学管理，倒排工期，实现了奥体片区的按时稳定供热；全面加强客服管理，进一步完善客
服制度，规范服务流程，全面提升客服人员的服务意识和业务技能，树立了黄台电厂供热的良好口碑。
6.多产、后勤保持稳定发展，走出去创效成绩显著。多产系统积极开展“管理效益年”活动，紧紧围绕
年度经营目标，在市场开拓、降本增效、清欠账款上下大力气，超额完成了年度承包指标，企业管理水
平稳固提升，盈利能力进一步加强。后勤系统在做好对内服务的同时，积极实施走出去创效，服务水平
和盈利能力均得到明显提升。检修、运行系统也积极实施走出去发展策略，积极开辟新市场。运营公司
继续承揽阜康电厂、忻州广宇、晋北铝业、领秀城供热等保运项目和滇东雨旺维护项目；检修公司在完
成滇东、 王曲、襄樊等8台60万千瓦机组检修维护的同时，承揽了黄岛、黄金埠、襄樊等电厂的大修项
目，在锻炼队伍的同时，取得了可观的经济效益。 （任 寒）
【电力供应】 全年全社会用电量为217.79亿千瓦时，比上年增长7.55%。其中第一产业用电4.21亿千
瓦时，同比增长4.49%；第二产业用电142.1亿千瓦时，同比增长6.01%；第三产业用电35.18亿千瓦时，
同比增长14.68%； 城乡居民生活用电36.3亿千瓦时，同比增长7.54%。供电可靠率完成99.93%，居全国
省会城市前列，实现了安全生产无事故，为全市经济社会发展创造了良好的供电环境。
1.坚持“保全运”，实现了“零差错、零失误、万无一失”的保电目标。济南供电公司将全运保电作为
首要任务，围绕全运会主场馆，建成以邢村、姚家、贤文3座220千伏变电站为电源，全运、奥体2座110
千伏变电站直接供电的坚强供电网络。 组织精干力量，提前完成开（闭）幕式及IBC（广播电视转播中
心）独立供电系统建设任务。全面开展隐患排查、治理工作，对涉及全运会的39座变电站、64条输电线
路、114条配电线路、929公里电缆，以及各比赛场馆、赛事服务单位、重要用户开展了安全隐患排查治
理工作。加强应急管理，制定了赛区、电网、用户3大类应急预案并开展系列演练。在历时373天的保电
时间里， 共组织工作人员37.8万人次，工作车辆2万余台次，供电服务“零差错、零失误”，实现了全
运会电力保障工作万无一失的目标。
2. 坚持保增长，助力全市经济平稳较快发展。积极转变电网发展方式，完成500千伏闻韶变配套送出工
程，努力提升济南电网受电能力。全年新建、扩建220千伏输变电工程5项，110千伏输变电工程6项，竣
工容量118.9万千伏安，输电线路168.4公里。应对金融危机带来的不利影响，对济南市重点项目和棚户
区改造开展上门服务，畅通“绿色通道”。围绕市政建设，完成奥体文博、小清河、大明湖、园博园四
大片区以及玉函路、二环东路等重点道路线路改造，累计新建、迁改10千伏及以上线路50条，电缆入地
212公里。
3.坚持保民生，进一步提升服务水平。配合市政府在全省率先出台新建居民住宅供电配套工程费政策，
切实解决了新建居民小区一户一表管理问题。 积极推广充值卡交费、自助交费等8种交费方式，进一步
方便客户交费。制订客户投诉举报管理办法，组织95598客服人员到12345市民服务热线跟班学习，提高
联动服务水平。将行评工作纳入常态运行，积极参加“政务监督热线”等活动，在行风评议中取得了公
共服务业和全体参评单位2个第一名的好成绩。 加快新农村电气化建设，全年新（扩）建、改造35千伏
及以上变电站50座，建成1个电气化县（章丘市）、6个电气化乡镇、277个电气化村。
4.坚持“保安全”，确保全市电力可靠供应。始终把安全生产和电力可靠供应放在首位，坚持全面、全
员、全过程、全方位抓安全。深入开展“安全生产年”和反违章活动。对小清河工程、南水北调、京沪
高铁等重点施工现场采取24小时盯防，加强对高危客户用电安全隐患排查治理，输电一类障碍、配电障
碍分别同比降低54.5%和32.7%。加强应急管理，建成应急指挥中心，圆满完成春检、秋检和迎峰度夏、
度冬工作。截至年底实现连续安全生产2403天，创历史最高纪录。供电公司获济南市“2009年度安全生
产先进单位”称号。
（王 芳）