【概况】 1.思想政治建设。坚持大事大抓、突出实践特色，精心组织两个批次的学习实践科学发展观
活动， 解决信息化建设、 执勤隐患治理等40余个问题，建立健全制度规范13项，群众满意度测评达到
98.3%， 支队党委运用创新理论破解发展难题的做法被《武警报》头版头条刊发。深入开展培育当代革
命军人核心价值观主题教育，确保官兵政治坚定和思想道德纯洁。重视警营政治环境建设，建成了警史
馆、图书室和警官培训中心，基层所有单位建成了电脑网络学习室，丰富了官兵业余文化生活，支队俱
乐部被总部政治部表彰为影视发行放映工作先进单位。坚持紧贴中心，做好任务中政治工作，有效发挥
了服务保证作用。支队被山东省表彰为第十一届全国运动会社会稳控与安保工作先进单位，被武警党委
记三等功， 连续4年被总队表彰为基层建设先进支队。新闻宣传成绩突出，被总队表彰为新闻报道先进
单位。
2.完成中心任务。坚持把全运安保任务作为牵引遂行任务能力提升、检验部队全面建设水平的重要机遇，
精心制定任务方案，反复研究演练，加强一线指挥督导，狠抓依法文明正规执勤，累计动用兵力11万余
人次，查阻无证人员8700余人、无证车辆2900余台，妥善处置有碍目标安全的应急事件26起，圆满完成
了从场馆守护期、赛事期到全运会闭幕的各项安保任务。立足经常性执勤，着眼处突反恐制胜有把握，
突出抓好新兵训练、“四手”训练、突击行动小组训练、狙击手培训，部队遂行多样化任务能力得到提
升。贯彻《人民武装警察法》，依法履行职责使命的意识和能力得到增强。坚持把执勤隐患综合治理纳
入地方平安建设轨道，联合市政法委召开全市武警执勤目标安全工作会议，扎实推进“四防一体化”建
设。坚持信息主导，机关和基层的作战勤务值班室全部安装了“一屏多点”综合显示终端，执勤目标和
执勤哨位实现了互联互通，部队指挥控制能力进一步增强，勤务管控范围进一步拓展。严密组织重大临
时勤务， 完成重大警卫勤务39起，省市“两会”、中超联赛、“同一首歌”、“欢乐中国行” 大型演
唱会等重大临时勤务72次，确保万无一失。
3.基层建设。调研论证，修订完善《支队按纲考评实施办法》，严密组织季度考评和“双争”活动，促
进了基层争在平时、比在平时。抓住组织建设这个关键，落实好考察帮建工作，从抓规范入手，修订完
善《党委机关、大队干部挂钩帮扶基层单位实施办法》，常委分片包干，每人重点指导一个大队，营以
上干部挂钩中队，按照“一队一案”的方法，搞好分类指导，促进基层全面发展进步。
部队管理教育严格有序。认真贯彻“辽宁会议”精神，扎实开展“条令学习月”活动，研究制定机关、
基层《正规化管理实施细则》，严密组织正规化管理工作试点观摩，进一步强化官兵的条令意识。加强
安全工作规定落实，梳理归纳了容易发生且后果难以补救的21个问题下发基层，制定《安全工作奖罚实
施细则》 ，逐级签订《安全管理责任书》，建立短信提醒制度，使官兵始终绷紧安全弦。深化5个重点
问题治理，突出干部、在外人员和小散远直单位人员的管理，加大节假日和重点敏感时期的巡查检查力
度，杜绝了事故案件。狠抓机要保密工作，为所有办公电脑和移动存储介质安装了保密系统，支队被武
警部队表彰为保密工作先进单位。
4.后勤综合保障。突出保中心保生活，扎实抓好后勤战备建设，圆满完成“泰山2009”演习和全运会期
间后勤保障任务。继续推进“四项设施”的改造和完善，除两个待搬迁中队外，其他中队“四项设施”
全部配套达标，支队被武警部队表彰为基层营区正规化管理先进单位。切实规范经费和物资管理，加强
审计与监督，充分发挥“资金集中支付管理系统”和“财务可视化管理系统”功能，实现经费运行过程
可视化、透明化。落实伙食管理5项制度，精心调剂伙食，官兵满意率达到95%。抓好枪弹的动静态管控，
落实规章制度， 确保了枪弹万无一失。加强对车辆的管理，经常对驾驶员进行安全教育，全年行车140
余万公里安全无事故。做好卫生防病工作，严控甲型H1N1流感，实现了“不传入”的目标。
（张 超）