【电力生产概况】黄台电厂完成发电量37.96亿千瓦时，供热量403万吉焦，厂用电率完成6.65%， 供
电煤耗完成352.39克/千瓦时，实现收入11.79亿元，上交税金6510.70万元。
1. 安全生产保持稳定。 认真落实安全生产责任制和各项安全措施，积极开展各项安全生产专项
工作。加大设备治理力度，加强燃煤掺配、掺烧和运行调整。坚持“应修必修， 修必修好”的原则，
顺利完成了8号机组B级检修、7号机组供热改造等检修任务。8号机组B级检修使每千瓦时供电煤耗下
降约10克，修后全厂单机连续安全运行122天，创全厂机组检修后连续安全运行记录。7号机组供热改
造按期完成，顺利投入冬季供热，提高了供热的可靠性和经济性。截至年底，全厂实现连续安全生产
454天。
2. 燃料管理得到加强。 2008年煤炭市场急剧变化，煤炭供应紧张，煤价大幅度上涨，煤质不断
下降。面对不利形势，电厂有针对性地采取措施，加强燃料全过程管理。在充分调研的基础上，合理
调整燃料管理职能，理顺并优化了燃料管理工作流程。加强与煤炭营销公司和矿方的联系沟通，多次
赴供煤企业和有关部门进行协调，多方组织货源，落实有效运力，保障安全合理库存，全年没有因为
缺煤停机的情况发生。加强取、制、化管理，变换取样方式，努力提高入炉煤质量。采取厂领导带班、
中层干部值班，纪监、审计、公安部门监督等具体措施，加大各个环节监管力度。通过加强燃料全过
程管理，彻底扭转了多年来煤料热值差大、亏吨、亏卡严重的不利局面。
3. 节能减排、经营管理取得实效。通过积极采取节能减排、节能降耗措施，使供电煤耗同比下
降7.4％， 全年完成节能量12万吨标准煤，超额27％完成了全年节能量目标。树立“减亏就是增效”
的理念，经营管理工作不断强化。加强与调度部门的汇报沟通，按照机组边际贡献优化发电结构；加
强燃料管理，供电煤耗、热值差率等指标明显下降；加强招投标管理，严把物资采购质量关、价格关；
积极开展节能降耗工作，制定实施办公区、非生产区节能管理办法，将非生产用能纳入常态管理，实
行市场化收费。2008年节电172万千瓦时、节水138.8万吨、节汽1.3万吨， 折合综合标煤2063吨。严格
执行审批程序，加强费用控制，各项费用支出大幅度压缩，可控管理费用全年下降10%。
4.“上大压小”工程稳步推进。积极做好“上大压小”城市供热工程开工准备，主要设备选型、
三大主机设备订货、初设总平面布置图已经完成。通过优化上大压小工程总平面布置，尽量减少土地
占用和建筑拆迁，节约计划投资5000万元。循环水、地下水等10项系统过渡工作已经完成，输煤系统
过渡正在进行；建筑物拆迁工作基本结束；1～4号机组拆迁工作正在进行；工程初设顺利通过内审和
外审；项目融资工作年内实现突破。
5. 供热产业实现新的发展。加强供热管理，提高管理水平，热力市场开发、管网建设、稳定供
热等工作取得了显著成绩。按照济南市城市供热规划，加大供热市场开发力度， 2008年签订开户合
同158万平方米。加快供热管网和热力站建设，全年铺设管网15千米，奥体中心、鲁能领秀城、电力
专科学校等供热项目投入运行。加强热力工程招投标、原材料集中采购管理，降低了公司运营成本。
全面抓好供热准备工作，供热季前冬储煤29万吨，为保证冬季供热奠定了基础。加强供热设备运行维
护，提高设备可靠性，保证了供热安全和稳定。提高供热热线客服质量，加强了与主管部门、媒体和
市民的沟通。冬季供热工作安全稳定，树立起良好的社会形象。
6.“走出去”发展再创佳绩。坚持“走出去”发展战略，积极整合企业内部人力资源，完善激励
政策，勇闯外部电力市场。2008年完成了云南滇东、山西王曲4台60万千瓦机组维护任务， 以及阜阳、
王曲、运河、忻州、中宁、章丘、黄岛等电厂机组检修工作，承揽了晋北铝业自备电厂和新疆阜康、
安徽宿州生物发电等运行调试项目，建立了府谷能源、滇东能源煤矿等餐饮、医疗服务站。在竞争激
烈的市场中打造出“黄电”品牌。
7. 多产、 后勤管理日趋规范。深入开展多产公司经营情况调研，及时召开董事局会议，根据形
势发展需要调整发展战略、发展目标、指导原则和年度承包指标。加强多产、后勤公司经营管理监督，
把应收账款、备用金、用能、库存、潜亏等指标纳入经营目标考核范围。在2008年严峻的市场形势下，
通过强化内部管理，多产、后勤公司总体保持了良好的发展势头。多种产业全年实现利润1105万元。
物业管理中心加强内部管理，工程维修公司、职工医院、绿化公司完成了承包指标。（任 寒）
【电力供应概况】济南市用电量首次超过200亿千瓦时，达到202.5亿千瓦时，同比增长6.15%。其
中第一产业用电4.03亿千瓦时， 同比降低2.62%；第二产业用电134.05亿千瓦时， 同比增长5.06%；
第三产业用电30.67亿千瓦时，同比增长6.45%； 城乡居民生活用电33.75亿千瓦时， 同比增长11.67%。
供电可靠率完成99.93%，居全国省会城市前列，实现了安全生产无事故，为济南市经济社会发展创造
了良好的供电环境。
1. 积极履行社会责任，圆满完成抗灾救灾和奥运保电任务。2008年1月中旬，济南供电公司派遣
了120名员工、19辆工程车、3辆发电车组成的抢险突击队，赴湖南参加抗冰抢险，经过35天奋战，提
前完成抢修任务，受到湖南省委、省政府和灾区社会各界的广泛赞誉。汶川地震发生后，公司积极开
展抗震救灾，共计捐款396.1万元， 完成山东电力赴四川医疗队保电任务和北川县擂鼓镇过渡安置房
配电设计工作。北京奥运会、残奥会期间，公司坚持一切服务于奥运、一切服从于奥运、一切为奥运
让路，选派24名员工支援北京奥运保电，严格落实奥运保电措施，圆满完成奥运火炬济南站传递和奥
运会、残奥会开闭幕式期间的保电任务，公司获“国家电网奥运电力保障工作先进集体”称号。
2. 加快电网建设， 不断优化全市招商引资环境。公司认真贯彻市委、市政府关于加强招商引资
和加快经济发展的要求，不断加快电网发展。配合山东电力集团公司“外电入鲁”战略，完成宁东至
山东±660千伏直流输电工程前期工作，配合完成500千伏长清变、 济南变电站扩建任务，并开工建
设闻韶变电站新建工程。严格落实基建工程排版计划和项目责任制，坚持标准化作业，全年完成新建、
扩建220千伏输变电工程7项，110千伏输变电工程6项，变电容量170.3万千伏安，输电线路142.7公里；
开工建设220千伏输变电工程5项，110千伏输变电工程2项，变电容量42.3万千伏安，线路长度47.5公
里。配合市政重点工程，确定了51条道路（片区）217条电力线路改造方案，改造资金18.9亿元。
3. 超前谋划，全力开展全运会电力保障工作。公司投资6.43亿元建设5项配套输变电工程，形成
由邢村、姚家、贤文、大正4座220千伏变电站提供的电源支撑，和由全运、奥体2座110千伏变电站向
全运会比赛主场馆供电的坚强网络。大正、全运、邢村变电站的建设改造工程已竣工送电，贤文、奥
体变电站建设工程正在按计划实施。对涉及全运会开、闭幕式及比赛场馆和相关配套设施的28座变电
站、开关站以及相关线路进行了梳理，专门制定了电网技术标准和重要用户技术标准，提出了保电时
期运行方式和保电方案。为全运会项目建立业扩工程绿色通道，保证全运会业扩工程按期完工送电。
加强重要用户的用电安全管理，组织对206家比赛场馆和重要单位的用电情况进行现场检查， 切实消
除安全隐患，确保完成全运会保电任务。
4. 扎实开展有序用电工作， 确保了全市电力的有序供应。公司坚持“以煤定电、以电定用、有
序用电、节约用电”的原则，做好负荷预测分析，加强科学调度，确保电网全接线、全保护运行。加
强需求管理，修订有序用电方案，将措施细化到行业、用户、班组和设备。认真执行“有保有限”的
原则，优先保障居民生活、党政军机关、医院、学校、金融机构、交通枢纽等重要用户用电。加大负
控安装力度， 努力降低限电影响，全市负荷控制率达到35%。及时披露有序用电信息，积极争取社
会各界的理解和支持。加强营销服务，充实值班和事故抢修人员力量，在奥运保电和迎峰度夏的双重
压力下，确保了全市电力的安全、可靠、有序供应。
5. 突出民生导向，服务全市经济发展和民生改善。深入开展“彩虹连奥运、服务促和谐”主题
活动。严格执行业扩报装工作管理规定，进一步提速业扩工程，对京沪高铁、奥体片区、孙村片区等
重点项目实行重点服务，完成汶川地震伤员接收单位山东大学第二医院紧急业扩工程， 全年累计送
电2.47万户， 新增容量117.1万千伏安。 创新服务手段，推广应用流动收费、自助缴费、社会化代收
等多种收费方式。 完成省市两会、奥运保电等重要保电任务80次，累计256天。公司工作在国家电监
会年度报告中得到通报表扬，在全市行评中列公共服务类行业第二名。（王 芳）