【概况】2007年，市供销社系统全年实现销售收入38亿元，同比增长8%；实现利
税6270万元， 同比增长15%；实现利润817万元，同比增长69%。市供销社获全国
供销社系统综合业绩优胜单位二等奖。截至年底，全系统资产总额17.9亿元，负
债13.3亿元，净资产4.6亿元，在册职工人数10957人。
市供销社系统所属15户直属企业，2007年实现销售收入16.1亿元，同比增长1.3%；
实现利税453.8万元，同比降低12%。完成招商引资1663万元，盘活企业资产1200
万元，实现减债减负1770万元，完成基本建设投入1256万元，新建和改造各类营
业设施1.9万平方米， 实现市场交易额14.1亿元。截至年底，直属企业资产总额
4.1亿元，负债3.47亿元，净资产0.63亿元，在册职工人数1290人。
市供销社系统辖属章丘市、 长清区、 历城区、济阳县、商河县和平阴县６个县
（市）、区供销合作社，49个县属公司，93个基层供销社，57个专业合作社，35
个行业（专业）协会，40处农村村级社区综合服务中心，2336个基层经营网点。
全年实现销售收入21.9亿元，同比增长8.6%；实现利税5817万元，同比增长18%。
供应各类化肥56.4万标准吨、农药1377吨、农膜2930吨，分别比上年同期增长17
%、 32%和60%；实现农业生产资料销售额5.8亿元，同比降低17%；实现生活资料
销售额9亿元， 同比持平。实现农副产品收购额3.6亿元，同比增长30%。全年完
成基本建设投入5658万元， 完成新建和改造各类营业设施5.3万平方米。截至年
底，６个县（市）、区供销社资产总额13.8亿元，负债9.8亿元，净资产4亿元，
在册职工9667人。
1.深化供销社改革。市供销社积极参与全省“一个网络、两个平台”建设和全市
“新农村建设十大行动”，争取省、市支农惠农政策支持，调动了各县、区供销
社的工作积极性。发挥传统资源优势，通过联合合作、租赁承包等方式，全系统
引进资金4863万元。其中，各区、县供销社引进资金3200万元，市属企业引进资
金1663万元。利用各种政策化解债务包袱，先后甩掉历史包袱4330万元。其中，
各区、县供销社减债减负2560万元，市属企业减债减负1770万元。盘活社有资产
3860万元，优化了资产结构，提高了资产质量。其中，各区、县供销社盘活资产
2660万元，市属企业盘活资产1200万元。发挥供销社组织和经营优势，吸引农村
“能人” 和返乡致富能手加入供销社队伍。领办、参办了30%的农村社区服务中
心和各类专业合作社、协会，加快了供销社人才队伍建设。
2.推进农村新型经营服务体系建设。①建设农村现代流通服务网络。各级供销社
开展创新经营，盘活传统资源，积极参与和推动“万村千乡市场工程”、“新农
村现代流通网络工程” 建设，全年建成商品配送中心3处，完成项目投资额1000
万元，新建和改造各类营业设施1.2万平方米。建成村级便民服务超市366个、乡
镇中心超市6个， 完成项目投资额900万元，新建和改造各类营业设施2.4万平方
米。其中，在全市开展的“万村千乡市场工程”中，供销社改造传统网点293个，
占全市总数的56.2%。 ②建设农村社区综合服务中心。按照党委政府领导、供销
合作社主办、多方参与、市场化运作的原则，完善农村社区综合服务中心建设规
划，发挥基层供销社资源优势，通过招商引资、盘活资源、联合合作等方式，推
动农村社会化服务体系建设。全年建成5处社区服务中心，完成项目投资额950万
元，新建和改造各类设施8000平方米。③发展农村合作经济组织。依托各级农村
合作经济组织联合会和基层供销社，以助农增收、提高农民组织化程度为目标，
围绕农村优势产业和特色农产品的标准化生产，领办和参办农村各类专业合作社
和专业协会。全年发展农村合作经济组织20个，全系统各类合作经济组织达到92
个，在引导农民共同进入市场，积极参与全市现代农业建设上发挥了积极作用。
④强化农资经营管理。在《济南日报》上公开承诺“销售农资无假货”，全年没
有收到1例投诉， 提高了供销社品牌的含金量。长清区供销社与工商部门密切配
合，成立了长清区农资协会，建立健全了化肥检测、贴标、备案制度，严把农资
市场准入关口，从源头上杜绝了假冒伪劣产品。同时，建立农资连锁配送中心，
实行集中采购、 统一配送、统一价格、统一服务，发展连锁网点170个，销售各
类化肥6万标准吨，占当地市场需求量的70%以上。
3.参与城乡市场经营体系建设。市供销社引导直属企业按照“建设大市场、构筑
大流通、发展大贸易”的要求，加大基本建设投入，扩大市场宣传，提升核心竞
争力，促进了企业较快发展。一是加快基本建设进度。邀请专家对济南茶叶市场、
英雄山文化市场等企业的发展建设进行科学规划，全年完成基本建设投入1256万
元， 新建和改造各类营业设施1.9万平方米。其中，济南茶叶市场完成基本建设
投入450万元，改建营业设施4500平方米；英雄山文化市场完成基本建设投入240
万元，改建营业设施5500平方米。二是优化市场布局，调整经营结构。突出市场
的经营特色，提升服务功能，增强市场的凝聚力和辐射力，全年实现市场交易额
14.1亿元。其中，济南茶叶市场完成8.8亿元，英雄山文化市场完成5.3亿元。三
是成功举办了中国·济南第四届茶博会。在展会期间，云南、广西、福建等省内
外的1000多名茶商、2万多名各界人士参展和参会，进一步宣传了济南的泉文化，
形成了济南市特有的茶文化，打造了济南茶博会会展品牌。四是提升市场核心竞
争力。围绕市场品牌、企业文化、配套服务、细节管理等工作重点，引导企业开
展了“提升市场形象、打造核心竞争力”系列活动，市场的整体面貌和服务的规
范化、标准化水平有了新的提高。
4.启动再生资源回收网络体系试点建设。认真贯彻国家《再生资源回收管理办法》，
抓住济南市被列入全国26个和全省5个再生资源回收体系建设试点城市之一的发
展机遇，整合传统资源，启动全市再生资源回收网络体系建设。编制了《济南市
再生资源回收体系建设方案》，并通过国家商务部组织的专家评审，为下一步争
取各级政策支持奠定了基础。 完善再生资源回收经营者备案登记制度，对350家
符合条件的经营者进行了登记，促进了行业的有序发展。对再生资源基层回收网
点进行整治和规范。 依托市再生资源行业协会，发展会员525个，对天桥区的社
会收购网点统一悬挂“再生资源”标志，统一了服务规范。联合公安部门，在市
中区推广规范流动收购车辆的经验，进一步完善规范化管理的运作机制。
5.做好社有资产管理工作。与企业签订经营管理目标责任状，严格把关社有资产
处置，强化企业内部审计，盘活闲置资产1200万元，确保社有资产的保值增值。
引导企业转变经营理念，通过资本运营、债务重组等方式，优化资产结构，提高
资产利用率，全年增加收入1000多万元。利用国家政策，化解历史包袱1770万元，
保持了社有资产的完整性。加快基础设施改造，全年完成项目投资1256万元，新
建和改造各类营业设施1.9万平方米，提高了社有资产质量。
6. 抓好烟花爆竹经营管理和防汛救灾物资储备工作。市供销社系统成立了6个烟
花爆竹协会， 辖属2个烟花厂，发展经营网点2100多个，积极配合安监、公安等
有关部门做好烟花爆竹的经营管理工作。认真安排防汛救灾物资储备工作，全年
储备各类防汛救灾物资价值300多万元， 包括编织袋、麻袋、苇席、竹竿、塑料
布、篷布等20多个类别的防汛救灾物资。
【中国·济南第四届国际茶博览会】 5月25～27日，中国·济南第四届国际茶博
览会在济南茶叶市场成功举办。本届茶博览会由中国茶叶流通协会、山东省茶文
化协会、山东省供销社、济南市人民政府主办，济南市供销社、槐荫区人民政府、
济南市茶叶行业协会、济南茶叶市场承办。来自省内外各产、销茶省及各界人士
6000余人参会参展，其中各地政府代表团和大型茶品牌企业集团代表团有60余个，
近万名茶商及各界人士参加茶博会开幕式。本届茶博会的主题是：弘扬茶文化，
饮茶保健康。展会参展内容包括：国内外绿茶、花茶、红茶、黑茶、白茶、乌龙
茶等6大类、 1000多个品种的茶叶，以及茶饮料、茶食品、茶保健品、茶具、茶
书、茶叶生产加工机械等。展会组织了茶品牌推广、名茶评比、祭茶祖仪式、茶
艺表演、民间斗茶赛、名泉泡名茶等活动，免费为广大市民开展茶叶检测服务、
举办茶知识讲座等。 济南茶叶市场160个国际标准展位全部订满，展会期间参会
的客商和泉城市民超过20万人次， 签订意向合同1000余份，达成意向成交额1亿
余元， 仅普洱茶一项，参展的九大普洱茶品牌企业意向成交额都达到了100余万
元。 5月25日，中国茶叶流通协会在济南茶叶市场设立联络工作站，并举行授牌
仪式，这是中国茶叶流通协会在国内设立的第一个分站，进一步巩固了济南茶叶
市场在国内茶界的地位。
【历城区供销社实施超市进乡镇工程】 2007年，历城区供销社以唐王新合超市
公司为龙头，先后投资700余万元，在彩石、崔家、郭店、仲宫、王舍人、遥墙、
大桥等乡镇驻地建起了400～6000平方米的超市10家，总营业面积达到23000平方
米， 经营品种近34000个，推动了当地农村的市场经营体系建设。同时，以十六
里河镇、仲宫镇、柳埠镇三点为一线，先后投资33万元，在十六里河吴家村、仲
宫穆家村、 柳埠窝铺村改建了3处农村社区综合服务中心，在搞好日用品和农资
超市的基础上，增加了阅览室、活动室、体育器械等公益服务项目，拓宽了供销
社的经营领域和服务领域。 （刘建军）