电力工业

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【电力生产概况】

1989年,济南市电力工业仍处于生产与基建并存的状态。黄台电厂继首台30万千
瓦机组发电之后,1989年又开始安装第二台30万千瓦机组。小型电厂除原有的明水、
明湖、 济石化、南郊四个电厂外,新建琅沟坑口电厂,并于9月30日投产发电。年内
全市发电设备装机容量达67万千瓦, 可调出力69.5万千瓦,年发电能力按年设备利
用小时7000小时计算,可达48.3亿千瓦时。其中:黄台电厂装机容量62.5万千瓦,
可调出力65万千瓦,年发电能力45亿千瓦时。济南市电力生产发展速度大大超过全国
电力生产发展的平均水平。据统计:全国发电设备装机容量1989年比1982年增长77.
7%,而济南市则增长4倍以上。但由于工农业生产发展速度超过电力生产发展速度,
济南地区电力供需矛盾仍很突出。1989年,全市电力缺口10万千瓦,每天缺电20万千
瓦时, 电煤缺口额由1988年的30%上升到41.6%,且煤质低劣,入炉煤低位发热量
比1988年下降26%,为此,年内少发电3.6亿千瓦时,相当于全年发电量的8.5%。
发电单位成本因煤价上涨,1989年比1988年上升50%。第二台30万千瓦机组扩建工程
由于国家采取压缩基建规模、紧缩银根的政策,设备款源不能及时到位。上述因素给
发电生产增加了难度。

为尽快缓解电力供应紧张局面,稳定和发展济南地区工农业生产,黄台电厂等发
电企业深挖内部潜力,加强管理,推动技术进步,企业整体素质和职工队伍责质明显
提高。为解决煤炭问题,该厂积极组织省补煤、定向煤和换电煤,狠抓煤炭的库存和
调集,使煤场日储量由年初不足2万吨提高到8万吨以上,入炉煤低位发热量由不足16
.70兆焦/公斤提高到19.88兆焦/公斤,保证了多发电的大目标。以设备整顿为重
点的综合治理,使安全生产水平和发电综合效益得到提高,保持了年发电量的持续增
长, 各项主要技术指标达到历史最高水平。全年完成发电量42.4亿千瓦时,比计划
增长1.4%,多发电6000多万千瓦时,比1988年增长1.7%;供电标准煤耗率完成401
克/千瓦时,比计划下降2克/千瓦时,节约标准煤8484吨,比1988年下降6克/千瓦
时,其中厂用电率完成7.21%,比计划下降0.25%;节电1060万千瓦时;发电等效
可用系数完成84.28%, 比计划提高2.88%,在山东电网各电厂降出力考核中取得
最好成绩。

(吴英林 赵 钰)

【发电设备整顿】

为了稳定电力生产,1989年进行了发电设备的整顿。黄台电厂对老机组以提高其
安全性和经济性为重点, 全年完成更换锅炉三器、汽机凝结器铜管等8个重大更新改
造项目,取得明显效益。老机组承压部件泄漏停机率比1988年降低50%,考核事故减
少25%。 对新机组及时进行整修, 首台30万千瓦机组年内完成了第一次大修。该机
1988年连续运行时间不足1000小时,经四次揭缸消缺,检修工作量增加三倍,低压内
缸仍带有重大隐患。 这次大修不仅更换了5 2吨重的低压内缸,而且及时发现和消除
了低压转子第25级叶片裂纹等5项重大设备缺陷, 从而稳定了机组运行。该机年内连
续运行时间达3000小时, 比1988年提高两倍,热耗比修前下降74.1千焦/千瓦时;
锅炉效率提高2.51%;供电标准煤耗率降低4.21克/千瓦时,全年节约标准煤5077
吨。

按系统工程原理,对设备进行了综合治理。完善大修承包责任制,按设备和职能
划分制定了30多项整顿措施和考核办法,合理加大效益分配档次。修改重大问题决策
程序,调整充实生产机构, 理顺设备整机与各项工作的关系,提前完成了全年整顿计
划的6项工作。 加强运行科学调度,提高大型机组发电比,使10万千瓦以上机组、30
万千瓦机组的发电比分别比1988年提高1.14%和3.26%,全厂发电综合效益相应得
到提高。

经过治理整顿,10万千瓦以上机组主设备完好率达100%,其中一类率达91.7%,
辅助设备完好率达100%。 自动装置设备正常投入率达80%以上,机组保护、继电保
护装置全部投入,继电保护动作正确率达100%,设备等效可用系数定额完成率达105
%。上述指标均达到能源部颁发的安全文明生产达标规定值。全厂各类事故比1988年
减少72.3%,隐故修次数减少61.5%。

(吴英林 赵 钰)

【在建中的第二台30万千瓦机组】

济南市第二台30万千瓦机组扩建工程,系“七五”后期追加项目,中央投资9720
万元, 地方投资22689万元,1989年完成工程投资12819万元,累计完成16885万元,
占总投资额的52%。该机组在选型设计上具有国内先进水平,采用炉机电集中控制方
式,可及时处理异常工况的报警和紧急事故;在汽轮机和汽动给水泵附近设置就地辅
助盘,配合进行机组启停,以提高其可靠性和经济性,该机采用开环监控计算机系统,
与模拟式调控和保护设备组成一个完整的自动化系统, 所采用的PDP—11/83型计算
机,档次齐全,运行速度高。在合理利用能源、降低能耗方面,该机也进行了多次改
进和优化,机组投产后,全厂热效率可达39.69%,比投产前提高6.69%;在环境保
护方面, 对该机组锅炉排烟除尘等系统做了较大改进,投产后飘尘可由1987年的564
.4克/秒降到161.1克/秒。

该工程年内已完成设备订货量的85%,主设备顺利投入安装,1990年底投产发电。
届时,济南市发电设备装机将达到97万千瓦以上,比1989年增长44.8%,年发电能力
65亿千瓦时以上,比1989年增长44.4%。

(吴英林 赵 钰)

【推广应用新技术】

1989年,济南黄台火力发电厂围绕水、煤、新机组三大关健,在保泉节水、稳定
锅炉燃烧、完善和稳定新机组运行等方面,积极推广应用新技术,取得明显效益。

1、 为保泉节水,该厂采取多项措施降低水耗。采用节水效果较好的油隔离泵和
柱塞泵,使排灰水大大减少;组织力量完善磨渣系统,并投入正常运行,减少向小清
河排灰, 每年节约水200万吨。发电用水单耗年内降到40.93吨/万千瓦时,创该厂
发电以来最好记录。

2、 为克服煤质差、锅炉易灭火,研制成功了锅炉灭火保护装置,并通过山东电
力工业局鉴定。 该装置选用M84PC微机可编程序控制器来实现保护逻辑功能,在主机
选型、外围设备配套、人机联系、功能价格比等方面均达到国内同类产品先进水平。
投产以来,多次避免灭火事故的发生。

3、为完善和稳定第一台30万千瓦机组运行,该厂运用ASME(美国标准) 和TIS(日
本标准)对该机组(1024吨/小时)锅炉进行了性能考核试验。该炉从日本三菱公司引进,
按惯例,此试验须由全国重点电力科研单位进行,试验程序和结果必须得到日本厂商
认可。黄台电厂与省电科所密切配合,进行了成功的试验,节约外汇4.5万美元。

4、 该厂汽轮机调节系统首次采用透平油和抗燃油双工质调节后,产生油动机低
频大幅度摆动,威胁着机组运行。经改进油动机滑阀等结构,解决了这一关键问题。
节约设备费用100余万元,避免了11.8亿千瓦时电量的损失。

上述四项新技术分别获得机械电子工业部和山东省电力工业局颁发的科技进步奖。

(吴英林 赵 钰)

【琅沟坑口电厂建成发电】

(见“区县·章立县”分目)

【南郊热电厂成立】

为发展城市集中供热,济南市分别于1984年和1985年建立了纬二路区域供热站和
南郊热电站。供热站隶属环保局领导,南郊热电站隶属济南建材一厂领导。1989年局
加强对纬二路区域和济南市西南部集中供热的管理,充分发挥现有设备的能力,经济
南市政府批准,将供热站与南郊电站合并,成立了济南市南郊热电厂,隶属市建委领
导, 由济南市建材工业公司代管。该厂共有职工410人,其中工程技术人员40人。主
要设备有:35吨中温中压锅炉3台,6000千瓦和3000千瓦背压式汽轮发电机组各l台。
1989年供热面积73万平方米, 主管供热长度5公里,设16个换热小站。南郊热电厂集
中供热的实施, 可减少供热区域内36台工业用汽锅炉和近110台供暖锅炉的使用,年
节煤41422吨,减轻烟尘对市区的污染。

(耿秀云)

【电力供应概况】

1989年济南供电局深入开展治理整顿,不断完善企业改革,提高优质服务水平,
分别荣获“全国供电系统优质服务先进单位”、“省级文明单位”、“省级优秀政工
企业”、“山东电业先进企业”等称号。

1、完成售电量44.16亿千瓦时,占年计划的100.36%,比1988年增长9.19%。
线损率2.86%, 比计划降低0.04%。 平均电价完成95.13元/兆瓦时。利润完成
2015万元,占年计划的152.98%。总成本完成3513.8万元,占年计划的109.73%。
流动资金月末平均余存额184万元,比年计划降低6万元。电压合格率达到95.55%,
比计划提高5.55%。大修工程计划137项,实际完成145项,完成率为106%。中心调
度所管辖的110千伏及以上输电线路可用率计划为99. 81%,实际完成99.82%。局
属配电系统供电可靠率99.64%,比计划提高1.04%。变电主设备完好率100%。110
千伏及以上输电线路完好率100%。 完成基建投资1585.5万元,新增主变压器3台,
共计13.15万千伏安;新增110千伏输电线路12.7千米,110千伏电缆2千米。1989年
底济南供电局的生产规模为35~500千伏输电线路48条,长度1176.8千米。35千伏及
以上变电站23座,运行中的主要变压器45台,总容量为189.02万千伏安。6~10千伏
配电线路89条, 长度704.4千安,低压配电区270个,低压线路总长425.7千米,公
用配电变压器230台, 总容量为64475千伏安。 电力电缆:35千伏13条,3.2千米;
110千伏7条,25千米。无功补偿设备:调相机2台,7.5万千乏;电力电容器612台,
27384千乏。 供电范围包括济南市所辖区县和邻近的肥城、东平、齐河、泰安等地。
电网覆盖面积约1万平方公里,电网最高负荷为73.6万千瓦,最高日电量1674万千瓦
时。

2、 以“安全第一,预防为主”为指针,进一步提高了安全水平。首先是强化各
级行政主管领导是安全生产第一责任者的观念,强化安全生产三级管理,充分发挥安
全网的作用,对事故坚持“三不放过” (事故原因查不清不放过,事故责任者和群众
没受到教育不放过,没有防范措施不放过) 的原则。全年落实安技劳保措施45项,完
成率为97.8%。至1990年1月8日实现了跨年度连续安全生产200天的目标,杜绝了特
大事故、人身死亡事故和责任设备事故、送变电考核事故均不超过部颁标准。

3、 农电工作又有新发展。1989年底济南地区农村电网拥有110千伏变电站2座,35千
伏变电站39座,主变压器67台,总容量为236350千伏安。10千伏以上输配电线路6616
.6千米, 低压线路15931千米。通电的乡镇达100%,行政村达89.08%,农户达80
.65%。县及县以下用电量达到9.92亿千瓦时,其中农村用电量5.71亿千瓦时。农
村人均年用电量已达136千瓦时。电灌面积233.49万亩。

(何 润)

【企业素质在治理整顿中提高】

1989年济南供电局以治理整顿为主线,促进了企业素质的全面提高。

1、 治理整顿促进了深化、完善企业内部改革。一是进一步完善了思想政治工作
岗位责任制和经济责任考核办法。二是改革电费收取办法,堵塞跑冒滴漏,在企业资
金短缺的形势下, 电费回收率达100%。三是促进了大修、更改、业扩工程的全面完
成。检修、安装质量明显好于往年。创造出华山二期扩建、历城变电站升压改造两个
全优工程;高质量、高速度完成了国家重点涤纶工程配套项目新河变电站的电器安装
任务;完成了省电力工业局重点项目长马线改道工程。四是促进了科技进步。完成了
国产化音频控制试点任务,电力信息预报台开始试播。计算机在企业管理上的开发应
用取得良好进展。五是促进了企业标准化工作。完成了符合供电特点的企业标准化体
系表,编印了170余种管理、技术、工作标准。

2、 治理整顿促进了企业升级和安全文明生产达标工作。1989年济南供电局通过
了省级先进企业的复查,达到了国家二级企业指标,获得了国家二级计量单位、省级
设备管理优秀单位、省级档案管理先进单位、山东省电力生产决算优胜单位、山东省
企事业职工生活后勤达标单位等称号。三组升级先进班组40个。超额完成了省电力工
业局下达的职工培训计划,职工队伍素质进一步提高。1989年完成中级工培训251人,
培训率为31.4%; 班组长培训127人,培训率为100%;参加各类学习50学时以上的
613人,全员培训率为42%。

(何 润)

【深化优质服务】

1989年济南供电局及市辖县(区)供电局优质服务工作不断向纵深发展。

1、 做好三电工作,优化电力投向。市供电局每月召开一次全市各部委、各大中
型企业参加的电力负荷分配会议,公开分配各单位用电量。针对企业遇到的暂时困难,
积极为他们排忧解难。全年到大中型企业走访、现场办公80多户次;当场解决问题40
多个,确保了“国家队”企业和城乡居民生活用电要求。各县(区)供电局强化电力调
度,合理调配负荷,生产生活两兼顾,灯峰时一切为照明让路,做到了照明负荷分配
到乡,落实到站,定量到线。农村照明保障率达到80%以上。

2、 围绕提高社会效益,搞好三个服务。①排忧解难,为党政等机关服务。在动
乱期间,确保了党政军机关、工厂、大专院校的用电。逐个走访了全市部分重点用户
和10所大专院校,及时为他们解决用电问题。动乱期间不仅没有减负荷,还千方百计
向省电力工业局申请给增拨了3万千瓦负荷, 增加了电力的有效供给,保证所有工厂
全部正常生产。为保证国家重点项目济南涤纶工程用电,供电局积极支援该工程配套
的新河变电站的施工,保证及时投运。为了保证工业稳定发展,增加财政收入,11月
份供电局积极建议市政府拿出500万元向省电网购买了2万千瓦负荷指标,保证了优先
发展棉纺工业措施的实现。②为治理整顿服务。第一,调剂余缺,保重点、保创汇。
把生产下降企业的剩余负荷调给生产急需的企业。济南第一机床厂有1000万美元的出
口合同, 根据当时电力负荷指标,较难完成,供电局及时为该厂增加了800千瓦负荷
指标,保证了出口任务的完成,多创汇84万美元。济南第二棉纺织厂是出口专厂,对
该厂不限电量,不限轮休,不限灯峰,使该厂出口创汇比1988年增长9.4%。第二,
努力开源,增加电网电量。通过组织购买用电权、以煤易电,来料加工,支持小热电
厂上网发电等措施, 共开源5万千瓦负荷, 日电量120万千瓦时,使全市工业用电比
1988年增长9.4%, 多供电2.75亿千瓦时,多创产值11亿元。第三,全力抢修工矿
企业用电设备发生的故障,努力减少经济损失。全年抢修58起,挽回损失达60万元。
第四,支援农业,稳定粮食生产。重点做了抗旱保粮工作,面对持续的春、伏、秋旱,
全局动员, 开展抗旱斗争,从工业中挤出1万千瓦负荷,支援抗旱。③搞好市政生活
用电,为人民生活服务。为保照明,维护社会稳定局面:第一,积极协助路灯部门改
造市区南部路灯工程;第二,把保照明做为一条工作原则,力争在照明时间内不拉路,
年平均城市和农村照明分别保持在28天和25天以上;第三,积极解决低压区电压质量
问题,投资60万元,改造了17个低压区,使两万多户居民受益。

优质服务的深入开展, 促进了廉政建设。全年到用户工作3500多起次,没有发现
违犯《供电职工守则》 的现象, 谢绝请吃、 招待825人次,拒收馈赠55人次,价值
8800元,为城乡用户做好事800多件,收到用户来信、来电话和登门表扬感谢550多人
次。各级新闻单位刊登、广播供电部门的好人好事稿件80余篇(件)。1989年市供电局
被授予“全国供电系统优质服务先进单位”,市供电局、长清县供电局被授予“省级
文明单位”,历城区供电局、平阴县供电局被授予“市级文明单位”等称号。

(何 润)