【济南卷烟厂】 山东中烟工业公司济南卷烟厂创立于1928年，是国有大型企业。2006年实现质量、
安全、环境管理体系“三证一认”目标，是山东省质量管理奖第一名获得者、4A级信用等级企业，企
业管理登上新的台阶。通过技术改造引进了国际先进的卷烟生产设备，拥有国内一流的技术装备能力。
生产的将军卷烟，作为中外烟草专家研制成功的具有国际水准的卷烟产品，入选“中国卷烟百牌号”
名录，被评为“中国驰名商标”，先后获山东省优秀新产品一等奖、全国烤烟型优质产品、国优银奖、
行业优等品、36个名优卷烟品牌之一等荣誉称号。作为全国4家定点雪茄烟生产企业之一，“将军”
牌雪茄已成为中国高档手工卷制雪茄的代表。企业被评为全国烟草行业先进企业、全国名优产品售后
服务行业十佳单位、全国优秀政工企业和全国纪检监察系统先进集体、烟草行业企业文化试点单位、
山东省文明单位、精神文明单位。
企业正在按照“设计一流、施工一流、工艺一流、设备一流、管理一流、效益一流”的目标开展
易地技术改造。工程占地面积逾66公顷，竣工后企业卷烟生产制造能力将达到100万箱，并留有充分
的发展余地，建设成为国际先进、国内一流的数字化工厂和环保型企业、花园式卷烟新城，是中国烟
草北方主要的生产制造中心。
【将军品牌实现新发展】 将军系列产品累计销售35.04万箱，实现了年初制定的“突破35万箱”的
目标，同比增幅39.2%，增幅列全国第6位。进行4元价位吉祥将军产品的研发工作，其内在吸味和外
包装设计得到了消费者认可，实现销量1.86万箱。注重将军系列产品的维护工作，以提高产品的市场
适应性为目标，完成11毫克将军、天元将军、金将军、富贵大鸡、软盒大鸡等产品的改造。特醇将军
作为主导规格实现销量19.6万箱，普通将军实现销量9.8万箱，两规格销量占将军系列的85%，在将军
品牌发展过程中起到了至关重要的作用。作为第二批试点加工单位，在省内率先生产了国家烟草专卖
局授权的全行业共享低档烟品牌“大丰收”，全年生产2.95万箱。继续做好卷烟出口工作，在稳固中
东市场的同时，致力于新市场开发，全年出口11.7万件，列全英文标识产品第一位。
【易地迁建进展迅速】2006年是卷烟厂易地迁建工程实施的关键一年，在时间紧、任务重、工程质量
要求高的情况下，边设计、边审查、边施工，工程取得较大进展。11月2日，国家烟草专卖局副局长
张辉到新厂区视察时对工程进度、规模、质量给予了充分肯定。济南市委书记姜大明、市长鲍志强、
市政协主席徐华东、副市长杨佩钦等对工程进度和质量表示满意。完成联合工房、动力中心的土建施
工，为设备顺利进场安装打下了基础。12万平方米的联合工房主体施工全部完成并通过质监站验收，
5万平方米的网架结构部分基本完成，具备设备安装条件。联合工房采用的36米全螺栓球节点的网架，
创造了全省第一跨。网架主体合拢与整体提升，在面积和速度上均为省内第一。动力中心工程于10月
份完成主体验收。香精香料库、综合服务楼、废品库、中水处理站等单体工程陆续开工，主体施工已
完成，并全部通过质监站验收。厂区景观方案也正在优化。
【人力资源建设】深化人事制度改革，加大公开选拔、竞争上岗力度，建立和完善激励机制。加强和
改进教育培训工作，在开展员工岗位技能培训的基础上，重点进行中层管理人员的岗位技能提升培训、
卷烟商品营销员的职业技能鉴定、技术工人的职业技能竞赛活动。全年举办各种培训班91期，完成岗
位技术培训5230人次。3人在“红塔杯”职业技能竞赛中取得了较好成绩，其中1人获得第5名，并被
国家烟草专卖局授予“全国烟草行业技术能手” 称号； 2名高级技师被评为“山东省首席技师”和
“济南市首席技师”；派出高级考评员、裁判员17人次参加了全国及部分省份的技能竞赛及技师考评
的执裁工作。
【综合管理水平上新台阶】 1.ISO9000:2000版质量管理体系运行水平逐步提高，质量保证能力不断
增强。企业职业健康安全管理体系（OHSAS18001）和环境管理体系（ISO14001）贯标工作经过调研、
培训、危险源识别、程序文件、管理文件起草等多个阶段，于2006年4月份正式运行。8月28日，上海
质量审核中心正式颁发认证证书，标志着企业管理迈上一个新台阶。
2.不断进行信息化建设。通过梳理业务流程和现有的信息化系统，构建企业全域的数据模型，建
立标准的信息元管理库，并以烟草行业标准代码为基础，结合企业实际情况，构建了国家——烟厂二
级体系的标准编码，成果已经应用到数据中心的建设中。
3.加强知识产权与项目管理。全年组织专利申请91项，同比增长20%以上。企业专利申请量和授
权量居行业前两位。组织申报山东中烟工业公司项目22项，12个项目在山东中烟工业公司立项。组织
项目鉴定4项，其中《制丝关键工程在制品化学成分变化与内在质量关系研究》通过国家烟草专卖局
鉴定。在山东中烟工业公司组织的产品贡献奖、科技进步奖评比中，特醇将军、“将军系列卷烟优化”
获一等奖，普通将军和多项研究成果分获二、三等奖。
【整合提升将军文化】组织全厂党员和职工深入开展以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动，
引导员工从己做起，从身边事做起，从点滴做起。按照国家烟草专卖局、山东中烟工业公司部署，制
定具体实施方案，细化到每个岗位。通过举办征文活动、创办学习园地、撰写心得体会、典型引路、
公益宣传、专题研讨会等多种形式，认真做好“两个至上”（国家利益至上、消费者利益至上）在岗
位主题实践活动，及时总结实践活动的经验和做法，将其纳入员工思想道德建设和将军文化建设中。
继续加强以职代会为基本形式的民主管理，规范民主管理工作程序。推进和深化厂务公开，坚持和完
善“领导接待日”、“厂情通报会”制度，畅通干部职工的交流渠道，有效地促进了企业的民主化管
理。以维护职工的合法权益作为工会工作的根本出发点，依法做好维权和劳动关系协调工作。企业被
评为山东省、济南市劳动关系和谐企业。认真开展将军文化整合提升和宣传工作。将军文化基本成型，
在2006年5月14日召开的将军文化研讨会上，中宣部原常务副部长徐惟诚以及中国企业文化研究会、
国家烟草专卖局、山东中烟工业公司、省委和市委领导对将军文化给予高度评价，认为将军文化是中
国烟草的典型案例。完成30万字将军文化案例《将军之道》编写工作，经过国家烟草专卖局审核出版。
建立了将军文化展示厅，通过宣传、教育、研讨、文体活动等综合手段对将军文化体系进行了全面而
深入的培训普及。
（郭 勇）