【济南卷烟厂】 山东中烟工业公司济南卷烟厂创立于1928年，是国有大型企业。2006年实现质量、
安全、环境管理体系“三证一认”目标，是山东省质量管理奖第一名获得者、4A级信用等级企业，企
业管理登上新的台阶。通过技术改造引进了国际先进的卷烟生产设备，拥有国内一流的技术装备能力。
生产的将军卷烟，作为中外烟草专家研制成功的具有国际水准的卷烟产品，入选“中国卷烟百牌号”
名录，被评为“中国驰名商标”，先后获山东省优秀新产品一等奖、全国烤烟型优质产品、国优银奖、
行业优等品、36个名优卷烟品牌之一等荣誉称号。作为全国4家定点雪茄烟生产企业之一，“将军”
牌雪茄已成为中国高档手工卷制雪茄的代表。企业被评为全国烟草行业先进企业、全国名优产品售后
服务行业十佳单位、全国优秀政工企业和全国纪检监察系统先进集体、烟草行业企业文化试点单位、
山东省文明单位、精神文明单位。
企业正在按照“设计一流、施工一流、工艺一流、设备一流、管理一流、效益一流”的目标开展
易地技术改造。工程占地面积逾66公顷，竣工后企业卷烟生产制造能力将达到100万箱，并留有充分
的发展余地，建设成为国际先进、国内一流的数字化工厂和环保型企业、花园式卷烟新城，是中国烟
草北方主要的生产制造中心。
【将军品牌实现新发展】 将军系列产品累计销售35.04万箱，实现了年初制定的“突破35万箱”的
目标，同比增幅39.2%，增幅列全国第6位。进行4元价位吉祥将军产品的研发工作，其内在吸味和外
包装设计得到了消费者认可，实现销量1.86万箱。注重将军系列产品的维护工作，以提高产品的市场
适应性为目标，完成11毫克将军、天元将军、金将军、富贵大鸡、软盒大鸡等产品的改造。特醇将军
作为主导规格实现销量19.6万箱，普通将军实现销量9.8万箱，两规格销量占将军系列的85%，在将军
品牌发展过程中起到了至关重要的作用。作为第二批试点加工单位，在省内率先生产了国家烟草专卖
局授权的全行业共享低档烟品牌“大丰收”，全年生产2.95万箱。继续做好卷烟出口工作，在稳固中
东市场的同时，致力于新市场开发，全年出口11.7万件，列全英文标识产品第一位。
【易地迁建进展迅速】2006年是卷烟厂易地迁建工程实施的关键一年，在时间紧、任务重、工程质量
要求高的情况下，边设计、边审查、边施工，工程取得较大进展。11月2日，国家烟草专卖局副局长
张辉到新厂区视察时对工程进度、规模、质量给予了充分肯定。济南市委书记姜大明、市长鲍志强、
市政协主席徐华东、副市长杨佩钦等对工程进度和质量表示满意。完成联合工房、动力中心的土建施
工，为设备顺利进场安装打下了基础。12万平方米的联合工房主体施工全部完成并通过质监站验收，
5万平方米的网架结构部分基本完成，具备设备安装条件。联合工房采用的36米全螺栓球节点的网架，
创造了全省第一跨。网架主体合拢与整体提升，在面积和速度上均为省内第一。动力中心工程于10月
份完成主体验收。香精香料库、综合服务楼、废品库、中水处理站等单体工程陆续开工，主体施工已
完成，并全部通过质监站验收。厂区景观方案也正在优化。
【人力资源建设】深化人事制度改革，加大公开选拔、竞争上岗力度，建立和完善激励机制。加强和
改进教育培训工作，在开展员工岗位技能培训的基础上，重点进行中层管理人员的岗位技能提升培训、
卷烟商品营销员的职业技能鉴定、技术工人的职业技能竞赛活动。全年举办各种培训班91期，完成岗
位技术培训5230人次。3人在“红塔杯”职业技能竞赛中取得了较好成绩，其中1人获得第5名，并被
国家烟草专卖局授予“全国烟草行业技术能手” 称号； 2名高级技师被评为“山东省首席技师”和
“济南市首席技师”；派出高级考评员、裁判员17人次参加了全国及部分省份的技能竞赛及技师考评
的执裁工作。
【综合管理水平上新台阶】 1.ISO9000:2000版质量管理体系运行水平逐步提高，质量保证能力不断
增强。企业职业健康安全管理体系（OHSAS18001）和环境管理体系（ISO14001）贯标工作经过调研、
培训、危险源识别、程序文件、管理文件起草等多个阶段，于2006年4月份正式运行。8月28日，上海
质量审核中心正式颁发认证证书，标志着企业管理迈上一个新台阶。
2.不断进行信息化建设。通过梳理业务流程和现有的信息化系统，构建企业全域的数据模型，建
立标准的信息元管理库，并以烟草行业标准代码为基础，结合企业实际情况，构建了国家——烟厂二
级体系的标准编码，成果已经应用到数据中心的建设中。
3.加强知识产权与项目管理。全年组织专利申请91项，同比增长20%以上。企业专利申请量和授
权量居行业前两位。组织申报山东中烟工业公司项目22项，12个项目在山东中烟工业公司立项。组织
项目鉴定4项，其中《制丝关键工程在制品化学成分变化与内在质量关系研究》通过国家烟草专卖局
鉴定。在山东中烟工业公司组织的产品贡献奖、科技进步奖评比中，特醇将军、“将军系列卷烟优化”
获一等奖，普通将军和多项研究成果分获二、三等奖。
【整合提升将军文化】组织全厂党员和职工深入开展以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动，
引导员工从己做起，从身边事做起，从点滴做起。按照国家烟草专卖局、山东中烟工业公司部署，制
定具体实施方案，细化到每个岗位。通过举办征文活动、创办学习园地、撰写心得体会、典型引路、
公益宣传、专题研讨会等多种形式，认真做好“两个至上”（国家利益至上、消费者利益至上）在岗
位主题实践活动，及时总结实践活动的经验和做法，将其纳入员工思想道德建设和将军文化建设中。
继续加强以职代会为基本形式的民主管理，规范民主管理工作程序。推进和深化厂务公开，坚持和完
善“领导接待日”、“厂情通报会”制度，畅通干部职工的交流渠道，有效地促进了企业的民主化管
理。以维护职工的合法权益作为工会工作的根本出发点，依法做好维权和劳动关系协调工作。企业被
评为山东省、济南市劳动关系和谐企业。认真开展将军文化整合提升和宣传工作。将军文化基本成型，
在2006年5月14日召开的将军文化研讨会上，中宣部原常务副部长徐惟诚以及中国企业文化研究会、
国家烟草专卖局、山东中烟工业公司、省委和市委领导对将军文化给予高度评价，认为将军文化是中
国烟草的典型案例。完成30万字将军文化案例《将军之道》编写工作，经过国家烟草专卖局审核出版。
建立了将军文化展示厅，通过宣传、教育、研讨、文体活动等综合手段对将军文化体系进行了全面而
深入的培训普及。
（郭 勇）
烟草工业
视图
【济南卷烟厂】 山东中烟工业公司济南卷烟厂创立于1928年，是国有大型企业。2006年实现质量、
安全、环境管理体系“三证一认”目标，是山东省质量管理奖第一名获得者、4A级信用等级企业，企
业管理登上新的台阶。通过技术改造引进了国际先进的卷烟生产设备，拥有国内一流的技术装备能力。
生产的将军卷烟，作为中外烟草专家研制成功的具有国际水准的卷烟产品，入选“中国卷烟百牌号”
名录，被评为“中国驰名商标”，先后获山东省优秀新产品一等奖、全国烤烟型优质产品、国优银奖、
行业优等品、36个名优卷烟品牌之一等荣誉称号。作为全国4家定点雪茄烟生产企业之一，“将军”
牌雪茄已成为中国高档手工卷制雪茄的代表。企业被评为全国烟草行业先进企业、全国名优产品售后
服务行业十佳单位、全国优秀政工企业和全国纪检监察系统先进集体、烟草行业企业文化试点单位、
山东省文明单位、精神文明单位。
企业正在按照“设计一流、施工一流、工艺一流、设备一流、管理一流、效益一流”的目标开展
易地技术改造。工程占地面积逾66公顷，竣工后企业卷烟生产制造能力将达到100万箱，并留有充分
的发展余地，建设成为国际先进、国内一流的数字化工厂和环保型企业、花园式卷烟新城，是中国烟
草北方主要的生产制造中心。
【将军品牌实现新发展】 将军系列产品累计销售35.04万箱，实现了年初制定的“突破35万箱”的
目标，同比增幅39.2%，增幅列全国第6位。进行4元价位吉祥将军产品的研发工作，其内在吸味和外
包装设计得到了消费者认可，实现销量1.86万箱。注重将军系列产品的维护工作，以提高产品的市场
适应性为目标，完成11毫克将军、天元将军、金将军、富贵大鸡、软盒大鸡等产品的改造。特醇将军
作为主导规格实现销量19.6万箱，普通将军实现销量9.8万箱，两规格销量占将军系列的85%，在将军
品牌发展过程中起到了至关重要的作用。作为第二批试点加工单位，在省内率先生产了国家烟草专卖
局授权的全行业共享低档烟品牌“大丰收”，全年生产2.95万箱。继续做好卷烟出口工作，在稳固中
东市场的同时，致力于新市场开发，全年出口11.7万件，列全英文标识产品第一位。
【易地迁建进展迅速】2006年是卷烟厂易地迁建工程实施的关键一年，在时间紧、任务重、工程质量
要求高的情况下，边设计、边审查、边施工，工程取得较大进展。11月2日，国家烟草专卖局副局长
张辉到新厂区视察时对工程进度、规模、质量给予了充分肯定。济南市委书记姜大明、市长鲍志强、
市政协主席徐华东、副市长杨佩钦等对工程进度和质量表示满意。完成联合工房、动力中心的土建施
工，为设备顺利进场安装打下了基础。12万平方米的联合工房主体施工全部完成并通过质监站验收，
5万平方米的网架结构部分基本完成，具备设备安装条件。联合工房采用的36米全螺栓球节点的网架，
创造了全省第一跨。网架主体合拢与整体提升，在面积和速度上均为省内第一。动力中心工程于10月
份完成主体验收。香精香料库、综合服务楼、废品库、中水处理站等单体工程陆续开工，主体施工已
完成，并全部通过质监站验收。厂区景观方案也正在优化。
【人力资源建设】深化人事制度改革，加大公开选拔、竞争上岗力度，建立和完善激励机制。加强和
改进教育培训工作，在开展员工岗位技能培训的基础上，重点进行中层管理人员的岗位技能提升培训、
卷烟商品营销员的职业技能鉴定、技术工人的职业技能竞赛活动。全年举办各种培训班91期，完成岗
位技术培训5230人次。3人在“红塔杯”职业技能竞赛中取得了较好成绩，其中1人获得第5名，并被
国家烟草专卖局授予“全国烟草行业技术能手” 称号； 2名高级技师被评为“山东省首席技师”和
“济南市首席技师”；派出高级考评员、裁判员17人次参加了全国及部分省份的技能竞赛及技师考评
的执裁工作。
【综合管理水平上新台阶】 1.ISO9000:2000版质量管理体系运行水平逐步提高，质量保证能力不断
增强。企业职业健康安全管理体系（OHSAS18001）和环境管理体系（ISO14001）贯标工作经过调研、
培训、危险源识别、程序文件、管理文件起草等多个阶段，于2006年4月份正式运行。8月28日，上海
质量审核中心正式颁发认证证书，标志着企业管理迈上一个新台阶。
2.不断进行信息化建设。通过梳理业务流程和现有的信息化系统，构建企业全域的数据模型，建
立标准的信息元管理库，并以烟草行业标准代码为基础，结合企业实际情况，构建了国家——烟厂二
级体系的标准编码，成果已经应用到数据中心的建设中。
3.加强知识产权与项目管理。全年组织专利申请91项，同比增长20%以上。企业专利申请量和授
权量居行业前两位。组织申报山东中烟工业公司项目22项，12个项目在山东中烟工业公司立项。组织
项目鉴定4项，其中《制丝关键工程在制品化学成分变化与内在质量关系研究》通过国家烟草专卖局
鉴定。在山东中烟工业公司组织的产品贡献奖、科技进步奖评比中，特醇将军、“将军系列卷烟优化”
获一等奖，普通将军和多项研究成果分获二、三等奖。
【整合提升将军文化】组织全厂党员和职工深入开展以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动，
引导员工从己做起，从身边事做起，从点滴做起。按照国家烟草专卖局、山东中烟工业公司部署，制
定具体实施方案，细化到每个岗位。通过举办征文活动、创办学习园地、撰写心得体会、典型引路、
公益宣传、专题研讨会等多种形式，认真做好“两个至上”（国家利益至上、消费者利益至上）在岗
位主题实践活动，及时总结实践活动的经验和做法，将其纳入员工思想道德建设和将军文化建设中。
继续加强以职代会为基本形式的民主管理，规范民主管理工作程序。推进和深化厂务公开，坚持和完
善“领导接待日”、“厂情通报会”制度，畅通干部职工的交流渠道，有效地促进了企业的民主化管
理。以维护职工的合法权益作为工会工作的根本出发点，依法做好维权和劳动关系协调工作。企业被
评为山东省、济南市劳动关系和谐企业。认真开展将军文化整合提升和宣传工作。将军文化基本成型，
在2006年5月14日召开的将军文化研讨会上，中宣部原常务副部长徐惟诚以及中国企业文化研究会、
国家烟草专卖局、山东中烟工业公司、省委和市委领导对将军文化给予高度评价，认为将军文化是中
国烟草的典型案例。完成30万字将军文化案例《将军之道》编写工作，经过国家烟草专卖局审核出版。
建立了将军文化展示厅，通过宣传、教育、研讨、文体活动等综合手段对将军文化体系进行了全面而
深入的培训普及。
（郭 勇）