汽车摩托车制造业

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【概况】2006年,全市共有规模以上交通运输设备制造企业107户,主营业务收入322.30亿元,实现利
税25.24亿元,实现利润15.26亿元,分别比上年增长38.39%、58.06%和71.27%。生产载货汽车59242辆,
改装汽车7438辆,摩托车93.79万辆,分别比上年增长40.34%、20.55%和10.45%;生产铁路货车2910辆,
同比减少20辆。
(戚桂林)

【中国重型汽车集团有限公司】2006年,中国重汽超额完成年初确定的生产经营计划,各项主要指标
再创历史新纪录。产销重型汽车60617辆,比上年增长37%;销售收入219.7亿元,增长52.63%;工业
增加值24.8亿元,增长34.77%;利税20亿元,增长104.06%;出口整车6296辆,创汇2.13亿美元。
1.实现了又好又快发展。企业在快速发展的同时,注重发展的质量和效益,更注重综合实力的提
升。6月24日,在人民大会堂举行的第三届全国100个工业重点行业效益十佳企业信息发布会上,中国
重汽列全国汽车工业“效益十佳”企业。2006年7月21日在《中国机械500强》发布会上,中国重汽位
居《中国机械500强》第16位,比上年提升了一位。中国重汽在国内资本市场上的稳健成长和良好表
现,使中国重汽卡车股份跻身最具成长性的上市公司百强前列,为投资者带来了丰厚的回报。
2.加强自主创新建设,培育核心竞争力。积极开展对外合资合作,消化吸收国际先进技术,大力
推进集成创新。企业的产品开发和专利数量位居行业之首。自主开发的HOWO系列产品,备受用户欢
迎,新产品销量已占全年总销量50%以上。军车开发领先行业,誉满军旅;码头牵引车、油田、矿山
全驱动运输车等特种车开发,迅速适应不同用户的个性化需求,广泛应用于特种作业地区。特别是消
化吸收国际发动机最新技术,实现自主创新,在不到一年的时间内相继推出了节能II号发动机、410马
力大功率发动机、高压共轨国III发动机,得到了市场的充分认可。中国重汽牌发动机研发所取得的巨
大成功,标志着企业自主创新能力有了质的飞跃,中国重汽成为“全国自主创新十大杰出企业”之一。
3.实施营销创新,搭建现代化的营销服务网络体系。积极实施营销结构调整,构建起了以地区销
售分公司、经销单位(4S店)、改装单位、维修服务站、配件经销单位为主体的覆盖全国、分布合理
的现代化营销服务体系。提出了打造钢铁营销网络的“双千”工程,即在未来2~3年内建设1000家经
销改装单位,建设1000家维修服务站,注重培养忠诚客户,构建先进的营销文化,同主要经销改装单
位建立长期的战略合作伙伴关系,提出了“为用户服务就是为人民服务”的“亲人”服务理念,不断
提高售后服务水平,为用户和社会提供品质优越、服务及时的重型汽车产品。
4.大力实施国际化战略,产品出口实现新的突破。积极开拓国外市场,勇于参与国际重型汽车市
场竞争,初步形成了中东、非洲、东南亚地区和前独联体国家等四大板块的海外市场体系,建立起国
际营销服务网点80多个。根据国际市场快速发展的要求,对内部组织结构和业务分工进行了调整,由
两个进出口公司调整为六个出口部,整车出口和创汇继续列中国重卡行业整车出口和创汇第一名,受
到了国家有关部委的高度评价,“中国重汽SINOTRUK”品牌被中国机电产品进出口商会评为“2006年
度推荐出口品牌”,并被国家商务部和国家发改委确定为第一批国家级汽车及零部件出口基地。
5.积极创建节约型企业,实现安全、环保、节能发展。节能降耗、节约增效纳入了制度轨道,通
过广泛开展万人节约增效活动,制订节能降耗、节约增效的目标和措施,确保能耗每年降低5%,单
车成本连续3年每年降低1万元,更加注重社会综合节约效益。关键件实行全球招标采购,在稳步提高
产品质量的前提下,尽可能地降低制造成本,最大限度地让利用户,为社会提供性价比最好的产品。
在国内率先开展了发动机再制造业务。中国重汽济南复强动力有限公司被国家发改委等六部委选定为
“国家循环经济首批试点单位”,发动机再制造列入了国家重点支持的循环经济示范项目。
6.加强现代化管理,实现企业集约化发展。①以信息化促进管理的现代化。自主开发的计算机管
理系统,使生产制造、整车销售、备件服务、财务实现了计算机控制管理。②改革财务管理体制,实
施资金统一化管理。③加强内控制度建设,修订完成了各项管理制度。④健全风险防范机制。监察审
计部门全过程参与招标采购、工程建设、合同订立等经济活动。及时监控和防范经营风险及违法违纪
现象的发生,成为大型企业风险防范体系建设和效能监察先进典型,受到国家监察部的表彰。
7.强化企业党建工作,构建和谐重汽。坚持用人品打造精品,用精品奉献社会,用先进的企业文
化统领企业的现代化管理,形成了“科学发展、理性经营、精心操作、追求最佳效益”等独具特色的
企业文化理念和经营观念。公司党委注重党组织建设和干部队伍建设,积极开展厂务公开、民主管理、
劳模评选等活动,深入开展保持共产党员先进性教育活动,建立长效机制,发挥党员带头作用和劳模
示范作用,荣获“全国企业文化建设先进企业”、“全国五一劳动奖状”等称号。2006年,中国重汽
党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。
7月25日,中国重汽党委书记、董事长马纯济在北京向全国人大常委会委员长吴邦国汇报了中国
重汽的工作,吴邦国给予了高度肯定,并作出批示:读了汇报,深受鼓舞。重汽今年产销重型汽车将
突破6万辆,上半年出口4300辆,已申请专利700项,760多种、1300个车型为市场接受,可喜可贺。重
汽重组之初的困难局面至今记忆犹新,对5年来取得的进展出自内心为你们高兴。感谢你们为国家装
备工业作出的贡献,请代向全厂职工问好。(刘 华)

【中国重汽被评为全国企事业专利试点工作先进单位】在国家知识产权局公布的名单中,中国重汽被
评为“第二批全国企事业专利试点工作先进单位”。中国重汽自2004年被列为“第二批全国企事业专
利试点工作单位”之后,不断加强技术创新能力建设和知识产权保护工作,不仅增强了企业的自主创
新能力, 而且促进了企业的发展。截至2006年底,中国重汽累计完成专利申报近700项。
(戚桂林)

【中国重汽与伊朗签署3.5亿美元汽车出口合同】2月21日,中国重汽集团有限公司与伊朗汽车制造公司
签署了价值3.5亿美元(向伊朗出售1万辆重型汽车)的出口合同。该合同是中国汽车企业迄今为止签
署的单笔金额最大的出口合同。(戚桂林)

【中国轻骑集团】中国轻骑集团是中国最早生产民用摩托车的厂家之一,始建于1956 年,拥有国家
级企业技术中心1个、博士后工作站1个,是国家技术创新试点单位之一。“轻骑”、“木兰”牌摩托
车荣获国家最畅销产品“金桥奖”四连冠,产品出口世界80多个国家和地区。轻骑集团是山东省重点
扶持的八大企业集团之一,也是全国摩托车行业重点扶持的企业之一,并且是全国摩托车行业首家通
过ISO9001国际质量标准认证的企业。
1.集团公司清理整顿及改革改制工作。2006年11月20日,中国兵器装备集团公司(兵装集团)通
过行政划转的方式受让济南市人民政府国有资产监督管理委员会(济南市国资委)持有的济南轻骑近
2.13亿股国家股的协议正式签定。兵装集团受让持有的国家股,占济南轻骑总股本的21.92%,为济南
轻骑第一大股东。
兵装集团已将济南轻骑纳入其控股公司管理序列,公司将在发展战略、企业建设布局、产品延伸、
技术研发、财务支持、内部管理、人才交流和培养等方面得到该集团对口和切实的支持,济南轻骑综
合抗风险能力得到显著加强,公司产业发展将更加稳健,盈利能力将得到尽快的提升。
为了盘活集团公司的资产,落实集团公司改革、发展的总体战略构想,本着有利于保证国有资产
保值增值,防止国有资产流失的原则,集团公司与所属的济南轻骑和轻骑铃木实现了剥离。切断集团
与子公司的产权关系、劳动关系、债权债务关系。1个子公司实施破产,2个子公司关停清算。
济南轻骑电动车有限公司、济南木兰经贸有限公司、轻骑集团摩托车有限公司、巴基斯坦塞格尔
轻骑摩托车有限公司等4家企业按照评估结果以经营者群体及职工受让集团公司持有的股权方式拟实
行改制。
2.认真搞好党委中心组2006年理论学习。根据市委和国资委党委的要求,轻骑集团结合自身实际
情况,在干部理论学习和各单位党委中心组理论学习中,深入学习贯彻了党的十六届四中、五中全会
精神,紧密联系济南市国有企业改革与发展的实际,使保持共产党员先进性教育活动成果得到再次巩
固,建立了政治理论学习长效机制。突出理论学习的重点内容,采取多种形式,努力在“真学、真信、
真懂、真用”上下功夫。集团公司各级党组织充分认识加强干部理论学习和党委中心组学习的重要性,
进一步加强了对党员干部理论学习的领导。一把手亲自抓,分管领导具体抓,切实做到了学习制度、
学习计划、领导责任“三落实”,为轻骑集团改革改制确保稳定提供了强有力的思想保证和精神动力。
3.赴巴基斯坦参加“总统就业计划”签字仪式。“总统就业计划”由巴基斯坦总统穆沙拉夫发起,
目的在于进一步鼓励自主就业,消除贫困,发展经济。包括交通运输、移动商亭、公用电话亭和日用
品商店等4个项目。轻骑巴基斯坦公司是4个项目中前2个项目的唯一供应商,是经过巴基斯坦总统府
和巴基斯坦国民银行对巴基斯坦境内十几家摩托车制造企业(包括日本本田、铃木、雅马哈和中国的
金城等)多次考察和各厂家激烈竞争后,由政府和国民银行慎重选定的。因此,“轻骑”参与该项目
同时担负了光荣而艰巨的政治和经济任务。
轻骑集团参加的签字活动于11月24日上午举行。签字仪式共包含18个项目,其中轻骑集团与巴基
斯坦国民银行签署“关于巴基斯坦总统就业计划的合作协议”。中国国家主席胡锦涛和巴基斯坦总统
穆沙拉夫共同出席了签字仪式,并同轻骑集团代表亲切握手。签字期间,商务部部长薄熙来对轻骑合
作项目表示了关注,询问了项目进展情况,对轻骑集团在巴基斯坦的工作给予了充分的肯定和鼓励,
并与轻骑集团代表合影。
(徐洪胜 杨鸿升)

【济南轻骑牵手法国标致】10月28日,济南轻骑与法国标致摩托共同组建“济南轻骑标致摩托车有限
公司”。注册资本逾1.37亿元,总投资2.55亿元,双方各占50%比例。济南轻骑标致摩托车有限公司的
投资项目包括:摩托车、踏板车、两轮以上的机动车(不含驾驶篷)和ATV、发动机、相关的零部件及
其附件生产、采购和销售;进口和出口相关的产品、设备。初期将生产50CC到250CC的10个品种的摩
托车。其运营方式主要是以实现低成本的运营为宗旨,仅通过两个股东面向全球实现销售:标致摩托
负责欧洲市场的销售, 济南轻骑负责除欧洲以外其他市场的销售。
(戚桂林)

【轻骑摩托车出口85个国家】2006年,济南轻骑有19.4万辆摩托车出口到85个国家,创汇8112万美元。
全年开拓空白国际市场17个,出口国家的客户数量超过200家,出口产品达到124种,主导产品近30个。
其中,四冲程两款产品出口位居全国摩托车行业第一位,对德国、巴西等国家的出口量也列全国摩托
车行业第一位, 出口欧、美及拉美产品占到公司出口总量的80%以上。
(戚桂林)

【济南沃德汽车零部件有限公司新厂区启用】11月18日,位于长清经济开发区的济南沃德汽车零部件
有限公司新厂区正式启用,标志着国内最大的汽车发动机气门、挺杆生产基地在济南有了更大的发展
空间。 该公司原名济南汽车配件厂, 其主要产品汽车发动机气门年生产能力可达1800万支、挺杆达
500万支,并长期居国内同行业第一位。为适应国内及国际市场发展的需要,公司于2005年5月开始实
施整体搬迁, 项目总投资3.9亿元。该项目工艺设计达到国内领先,接近国际水平。一期工程总投资
2.54亿元,占地20公顷,总建筑面积7.35万平方米。企业形成了发动机气门2500万支、挺杆600万支的
年生产能力,可实现销售收入3.5亿元、创汇1000万美元。同时,为吸引通用、克莱斯勒等国际知名
汽车生产厂家合作和打入国际市场提供了有力保证。
(戚桂林)