机械电子工业概况
2002年，机械电子国有资产经营有限公司共有权属国有及集体企事业单位57户，
其中，国有及国有控股企事业单位26户，集体企业31户，注册总股本14.3亿元，资产
总额60余亿元，在册职工总数5万余人。机电国资公司权属企业产品涉及机械、汽车、
电子、冶金四大行业，主要产品有六大类：机床类（大型压力机、数控机床等），发
电及环保设备类（电站锅炉、电力变压器、污水处理、垃圾焚烧炉等），专用汽车类
（系列冷藏保温厢车、系列罐式车、系列挂车、系列市政环卫车、系列工程自卸车、
水泥搅拌车等），试验设备及仪器仪表类，通用机械类（气动元件、硬质合金、风机、
办公设备、电焊机、农业食品机械、轴承等），电子元气器件及家用电器类。
2002年是机电国资公司成立运作的第一年，按照“产权清晰、权责明确、管理科
学、运作规范”的十六字方针，大胆探索国有资产管理、经营的新途径、新方法，抢
抓机遇，大胆创新，勇于改革，赢得了济南机电工业的快速发展。全系统共实现工业
增加值93141万元，同比增长22.03%; 实现销售收入278390万元,同比增长21.8%;实现
利税18666.4万元, 同比增长17.4%；实现利润3164万元,同比增长18.88%,全年外贸出
口创汇完成3300万美元,利用外资完成2100万美元。
年内，加大权属企业改造投入和结构调整的工作力度，系统各企业也以谋求资产
效益最大化为目标，外拓市场，内抓管理和调整，经济运行总水平显著提高：一是重
点骨干企业主导产品产销两旺，产销率超过100%。市属重点集团和骨干企业销售收入
同比增长超过20%以上的企业有锅炉集团、 齐鲁考格尔集团、二机床集团、一机床集
团、志友公司、试金集团、冶科所、半导体总厂、固锝电子公司等十几家企业，其中
一机床、二机床、锅炉、志友公司2003年上半年的产品订单已基本排满，出现了供不
应求的局面。二是技术改造投入达到“九五”以来的新高。全系统共完成技术改造投
资2.09亿元， 同比增长254%。二机床集团12500万元的国债专项、锅炉集团7260万元
的国债专项、 华能气动元件3400万元国债专项以及投资近1亿元的考格尔工业园等一
大批高起点、高标准技改项目启动，开创了系统内“九五”以来企业技改投入之最。
近8万平方米的齐鲁考格尔工业园一期工程在济南西郊建成。 三是经济运行质量显著
提高，经济效益再创新高。全系统完成利润盈亏相抵后，达到创纪录的3164万元，资
产保值增值率达100.1%。在生产总量和销售总量大幅提高的情况下，虽然部分产品销
售价格有所下降，但综合效益指数同比仍增长3个百分点。
2002年，齐鲁考格尔有限公司、济南二机床集团有限公司、济南锅炉集团有限公
司获“济南市2002年度先进企业”称号；二机床集团公司、一机床集团公司、锅炉集
团、试金集团、齐鲁考格尔集团5家企业获“济南市企业管理创新优秀奖”，这5家企
业的李培三、 于志海、 仲联元、刘华、张宝玮同时获“个人贡献奖”；试金集团获
“2002年度济南市技术创新先进企业”称号；二机床集团和济锅集团两项成果获市优
秀成果一等奖和山东省现代化管理优秀成果；西门子变压器有限公司被评为“济南市
2002年度出口创汇、利用外资先进企业”；一机床集团、晶恒有限责任公司获“济南
市2002年度科学技术进步奖”。
（王丽平）
科技兴企成果斐然
一是加强技术创新体系建设，加速科技成果的转化。全系统有国家级、省级技术
中心9个， 先后与清华大学、浙江大学、武汉理工大学等著名院校建立了长期的产学
研合作关系，部分优势骨干企业科研经费已占到销售收入的5%以上。二是以先进适用
技术改造提升传统产业。 全年技改资金共计到位25650万元，其中完成技术改造投资
20900万元，完成技改工作量22000万元，分别比上年增长312%、254%和244%，企业技
术装备水平有了新的提高。 三是不断加强企业信息化建设。CAD辅助设计、企业内部
局域网运行， ERP等管理信息技术应用和电子商务等已在部分骨干企业中全面推开，
一机床、二机床、锅炉、试金、齐鲁考格尔、华能公司等已申报信息化示范企业。四
是加大科技融资的力度。年内，全系统有13项被列入市科技攻关有资计划项目、两项
被列入国家863科技攻关项目、 一项被列入国家中小企业技术创新基金支持项目，通
过积极的努力， 为企业争取到各类支持资金815万元。五是坚持以人为本，不断加快
新产品研制开发速度。骨干企业大胆探索建立对科技人员的激励约束机制，制定人才
政策，充分调动科技人员的工作积极性。2002年，在全系统完成产值中，新产品和高
新技术产品产值分别占32%和33%。数控机床、全钢压力机、电站锅炉、改装汽车、试
验仪器、变压器等升级换代的主导产品不断推出，国内市场占有率继续攀升。机电系
统全钢压力机全国市场占有率达90%以上，数控机床达30%以上，试验机、循环流化床
锅炉50%以上， 改装汽车成为当前国内品种最多、档次最高、规模最大、品牌最响的
生产基地。据统计，全系统列入全市重点培植的16个重点企业集团、30户骨干企业名
单的有9户企业， 全年全系统经济指标中90%直接来自于9户企业，重点企业对全系统
经济发展的骨干支撑作用进一步增强。
（王丽平）
探索资产运营新路子
“在工业园区建设上、在调整盘活资产重组上、在产权制度改革上、在企业退出
职工身份转换上”实现“四个突破”，是公司搞好资产运营的初步尝试。2002年“四
个突破”取得显著成效：一是工业园区建设。开工建设了齐鲁考格尔专用汽车工业园
和通用机械工业园，至年底，总投资1亿元的齐鲁考格尔工业园一期工程已基本完成，
招标设备2003年5月底前可全部到位安装运行。 园区建成后，可达到年生产销售各类
专用汽车2万辆，专用汽车底盘1万辆的规模，新增销售收入30亿元。二是调整盘活和
资产重组。先后将济南农业机械厂划入齐鲁考格尔集团，将发电设备成套总公司划归
中电公司，将电工厂的资产进行重组优化，由中电公司投资整合，济南轴承厂和济南
重机集团实行分离式改制。 4月份，山东吉美乐有限公司和济南第一电机厂划归公司
管理，使公司所属企业达到57家。齐鲁考格尔工业园区建设，对其权属的存量资产进
行整合重组，走出了一条以增量盘活存量的路子。济南无线电二厂被省农村经济开发
服务总公司成功兼并。三是产权制度改革。一机床集团完成51692万元的债转股任务，
实现了组建新公司的目标，上市公司山东临工股份控股济南考格尔，试金集团下属建
设物资公司职工买断国有产权，正式转为民营企业。四是重点操作了济南轧钢厂的破
产工作。 2002年8月30日，市中级人民法院受理该厂的破产申请，下达了“破产裁定
书”，济南轧钢厂正式进入破产程序，实现了在破产工作中零的突破。
（王丽平）
多途径加强资产经营管理
一是对权属企事业单位进行全面的调查摸底，并于上半年对所属企业进行清产核
资，摸清了“家底”。二是加强对权属企业的财务管理。制定实施《企业财务预算管
理制度》和《内部财务管理与控制制度》。深入二机床等12户企业，听取企业负责人
有关企业财务、资产和经营状况的汇报，并认真进行了核查。三是向志友、无线电九
厂、 吉美乐、四五六、试金、半导体总厂6户企业派出财务总监，加强对国有资产的
监管。四是按照出资关系，规范产权管理。公司对24户国有及国有控股企业进行产权
登记，及时办理了产权关系变更手续。五是积极探索建立对企业经营管理者的选择、
约束、激励机制。根据资产关联程度和企业的不同情况，在干部的任用及管理上采取
不同的方式。 除由公司党委直接派遣任命外，还采用民主选举经营者的办法，1户国
有企业、 5户集体企业的经营者通过职代会由职工民主推选产生。出台了《关于权属
企业经营者实行年薪制的考核办法》，并进行试点推行。六是以企业领导班子、高级
管理人员和企业后备干部为重点，开展企业改革改制、资产评估、高级工商管理培训、
企业文化、创建学习型组织、法律法规等各类培训，提高了经营管理者的业务素质。
资产管理的加强，进一步明确了公司与权属企业的产权纽带关系，增强了广大经
营者的产权意识，进一步明确了公司与权属企业的责、权、利关系。二机床、锅炉、
试金、志友等企业集团，年内先后完成全员竞争上岗、机构压缩精减、收入分配制度
改革等，企业活力得到增强。二机床、锅炉、冶科所等企业一把手带头跑市场、抓营
销，通过制定灵活有效的营销政策、扩大产品宣传投入、改进产品及服务质量等策略，
建立国内国际互补的多元市场结构，增强了企业适应市场的能力。半导体总厂、吉美
乐公司、华能气动元器件公司、济南风机厂、四五六有限责任公司、水箱厂等通过调
整结构，抢抓市场，均超额完成计划目标，在行业内保持了较好的水平。
（王丽平）
二机床集团新型压力机出口美国
二机床集团自主开发研制的LS4－2000重型多连杆多工位机械压力机于年内出口
美国。该机采用六连杆机构、抗偏载设计方案，应用先进的自动化控制系统，具有远
程通讯、远程诊断功能，达到当今国际先进水平。该机是济南二机床2001年自营出口
美国S4-2000四点偏心重型机械压力机后， 战胜众多国际竞争对手，夺得的自营出口
美国的又一台具有完全自主知识产权的重型压力机订单，也是迄今中国出口的技术水
平最高的锻压设备。 在短短的6个月内，该厂按美国标准自主完成了设计、制造。该
机技术先进、精度高、质量好，受到用户高度评价。两台2000吨重型压力机的出口，
在国际锻压设备领域引起强烈反响，标志着中国锻压装备的国际竞争力进一步提高。
（孔凡胜）
二机床集团数控机床首次出口
2002年该厂自主开发研制的大型高速五轴联动龙门加工中心XHV2720×60参展上
海第二届中国数控机床展览会，该机应用五轴联动等多项高新技术，自动化程度高，
结构复杂，达到国际先进水平，成为展会上惟一进行零件加工演示的国产五轴联动数
控机床。展会期间，与无锡市锡泵制造有限公司签订了一台五轴联动龙门加工中心订
货合同，用于南水北调工程大型水泵叶片的表面加工，成为国内第一个具有完全自主
知识产权的五轴联动数控机床订单， 被列入国家“863”科技攻关计划。此外，重型
动梁数控龙门镗铣床、数控落地铣镗床等新订单成功实施，并与越南签订了一台数控
仿型铣XHF2414×40出口合同，实现了数控机床出口零的突破。
（孔凡胜）
试金集团科技创新结硕果
2002年，济南试金集团根据市场的需求，按照专业化分工的原则，调整了技术中
心的组织机构，使科技创新与市场、生产的紧密结合。在顺利完成济南市重点科技攻
关项目——1500吨大型卧式拉力试验机后，又研制了500吨以上的大型构件试验机9台，
提高了研制大型试验设备的能力。动静万能试验机与车辆测试设备的研发初具规模，
全年签订合同额超过1000万元。试金集团技术中心顺利通过国家级技术中心的复审，
WAW-300C微机控制电液伺服万能试验机、 YAW—2000微机控制电液伺服压力试验机获
济南市科技进步二等奖， WDW—200电子万能试验机、PNW—3600扭转疲劳试验机、YE
—10000压力试验机获山东省机械科技进步奖。 为进一步推动产学研工程，本着“自
愿、平等、互利”的原则，与山东科技大学签订了合作协议书，与浙江大学、厦门大
学共建了力学实验室。
（王丽平）
华能公司新产品开发成果显著
华能气动元器件公司研制开发的IDSA200系列电力机车受电弓升降气控系统填补
国内产品空白。该产品作为电力机车受电弓升降装置的关键控制单元，主要用于铁路
电力机车上，亦可用于城市轻轨线路上。专家对产品分析认为：该产品采用了高精度
减压阀、快速降弓阀、安全阀等，结构紧凑，产品系统设计先进、合理、可靠性高，
对负载变化响应灵敏，能满足自动控制的要求及电力机车受电弓的配套要求，可替代
进口同类产品；产品综合性能指标达到国际同类产品的先进水平，填补国内空白，市
场前景广阔。
K22JP-L8系列高频电磁控制阀是华能公司2002年开发的新产品。该产品作为气动
系统的关键控制元件，被广泛应用于纺织行业自动化设备及生产线上，同时也可应用
于印刷、电子等自动化程度较高的行业。该产品是一种二位二通电磁线控制换向阀，
通径为Φ8。 专家对产品图样、技术文件进行了认真审查，并考察了生产现场和产品
性能指标专用测试设备，一致认为：该产品主要零部件采用了若干创新设计和新工艺，
产品响应速度快、工作频率高、流量大、寿命长；该产品的研制成功可为纺织机械等
行业提供高性能的高频电磁阀，可替代进口同类产品，具有较强的市场竞争力；产品
主要性能指标达到国际同类产品先进水平。
（官常祝）
四五六公司产品销量创历史新高
2002年，是济南四五六有限责任公司发展史上极其重要的一年。公司领导班子实
现了新老交替，各项经济指标均创历史新高，特别是产品销售收入突破5000万元大关，
公司各项管理工作也有较大起色，已取得ISO9001∶2000质量管理体系认证证书。
（王丽平）
志友公司一次签单3000万元
2002年济南志友集团股份有限公司实施“市场领先”战略，全力出击市场，销售
收入突破1.2亿元大关, 实现1.5亿元, 并创一次签单3000多万元的历史最高纪录。在
“稳定华北，扩大山东，延伸华东、中南，开发西北”的市场发展战略指导下，采取
“高层切入，中间渗透，基层开花，全面出击，让利不让市”的经营策略，适时调整
经营思路和营销政策，全年订货14525万元，比上年增长42.4%。2003年上半年订单任
务已基本饱满。
(王丽平 张 伟)
志友变压器销往国外
年内志友集团公司成立专门机构，明确专人开拓国外市场。干式变压器销往缅甸，
油浸式配变电变压器销往柬埔寨，实现了产品出口零的突破。同时公司还积极参与孟
加拉国大型电站改造和中小型变压器的国际招标。
(王丽平 张 伟)
环保型变压器通过鉴定
SZ10-50000KVA/110KV环保新型变压器是志友公司在数十年设计、 生产制造变压
器的基础上，吸收国内外最先进的变压器制造技术研制成功的110KV级更新换代产品。
为达到安全性高、低损耗、低噪音、免维护要求，在结构上做了较大的改进并成功地
运用整相套装技术，使产品的抗短路能力得到进一步提高，噪音大幅度降低，满足了
国家对环保的要求。经过一年来的运行，已达到用户的认同和选用，取得良好的社会
效益和经济效益。
（张 伟）