纺织工业

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【概况】1998年,济南市纺织工业局共有企事业单位75家,其中国有工业企业7家,
集体工业企业11家,国有控股的股份制企业6家,外商投资企业46家,商业批发企业
1家;有纺织科研院、纺织中等专业学校、职工学校和技工学校各1所。年末,在职职
工48828人,离退休职工21741人;资产总额为99.9亿元,其中固定资产净值33.84亿
元。主要行业有:化纤、棉纺织、针织、复制、毛纺、印染、纺机、纺器、服装等。
截至年底,三大生产能力为:棉纺锭25.84万枚,气流纺4520头,毛纺锭1.28万枚,
化纤抽丝能力为4.1万吨。全系统占地面积344万平方米,其中生产用地239万平方米
;建筑面积215万平方米,其中生产用119万平方米。
1998年,纺织行业工业生产经营遇到了前所未有的困难,在市委、市政府的正确
领导下,全系统广大干部职工,以“压锭、重组、减人、增效”为突破口,统一思想
,迎难而上,采取应对措施,积极打好企业改革、扭亏增盈和下岗职工转岗再就业三
个攻坚战,全力做好结构调整和引进外资等重点工作,在企业深层次矛盾较多、市场
变化大的困难情况下,保持了一定的经济总量,各项工作取得了一定成效。全年完成
工业总产值26.25亿元,同比下降5.71%;工业增加值完成6.27亿元,同比下降5.18
%;产品销售收入完成21.14亿元,同比下降21.78%;产销率达到96.19%,与上年
同期持平;利税完成1.16亿元,同比下降11.65%,其中利润为314万元,实现了全行
业不亏损的目标;出口创汇完成8800万美元,同比基本持平。主要产品产量有升有降
,其中纱33936吨,同比下降19.4%;布8403万米,同比下降17.2%;印染布1974万
米,同比增长47.2%;呢绒132万米,同比下降33.5%;针棉织品折纱2875吨,同比
增长2.2%;服装1791万件,同比增长3%;化学纤维48002吨,同比下降12.3%。
部分指标同比降幅较大的主要原因:一是限产压锭因素影响。全市骨干棉纺织企
业实施压锭改造,全年压锭15.6万枚,使生产能力减少41.05%,减少产值2亿元,影
响当期效益5000余万元。二是受亚洲金融危机的影响。出口严重受阻,国内市场低迷
,化纤、纱布等主要纺织品市场价格下降20~50%,全年因价格下降因素预计影响销售
收入近4.8亿元。三是部分企业破产、兼并、停产整顿,产能大幅减少。仅以上原因
全年影响销售收入近7亿元。
(李宝国戚克春)

【企业改革取得突破性进展】全系统以产权制度改革为重点,不断加快改革攻坚的步
伐。一是规范集团运作。按照转换企业机制,建立现代企业制度的要求,齐鲁化纤、
八方锦纶、元首针织、金冠毛纺四大企业集团本着“管资产、管发展、管班子、管效
益”的原则,调整完善了组织结构,制定并组织实施集团发展战略和规划。济南齐鲁
化纤集团有限责任公司,1998年9月9日改制为国有独资公司后,制定了建立母子公司
体制的总体方案,并进行操作实施。济南元首针纺集团对所属企业的现状进行了调研
,有针对性地制定了发展规划。二是中小企业改制取得进展。列入全市中小企业改革
计划的5户企业,已有4户完成改制任务。济南人造毛皮厂按照“零价”出让方式,由
经营者群体持股,职工参股完成了股份合作制改造。纺针织品批发总公司在完善分离
、实行股份制企业改革的基础上,又进行了个人出资、企业资助、割断经济关系、保
持劳动关系的股份制试点工作。元丰纺纱实业公司、济南众鑫有限公司、富裕床单厂
等企业以职工为主体分别出资收购原企业破产财产,不仅实现低成本“反吃母体”的
目标,又达到了民营化改制的目的。三是积极争取落实兼并破产计划。在时间紧、任
务重且困难多的情况下,积极争取上级领导支持,不断推动兼并破产工作的落实。列
入上年结转计划的中国济南化纤总公司第一棉纺织厂、第二棉纺织厂、合成纤维厂、
染织厂完成核销上报工作,原济南第五棉纺织厂、济南第六棉纺织厂终结破产程序。
中国济南化纤总公司于年底完成兼并济南仁丰纺织有限责任公司的工作。全年全系统
核销呆坏账准备金2.03亿元。
(李宝国戚克春)

【中国华诚集团兼并联合元首针纺集团】中国华诚集团创建于1992年,是跨地区、跨
行业、跨国界的综合性大型企业集团。根据国家的产业政策,积极参与纺织工业的改
革解困工作,通过兼并联合、资产重组、压锭改造、增量带动,寻求扩张发展的新途
径。元首针纺集团及所属企业(济南元首针织股份有限公司、济南成通纺织有限责任
公司、济南毛巾厂、济南第七棉纺织厂、济南纺织机械厂)由于市场变化及自身的结
构性矛盾比较突出,面临重大调整重组。在市政府及有关部门的支持下,双方积极探
讨兼并联合、重组发展的路子,充分利用华诚集团的机制和“元首”品牌的效应,寻
找新的经济增长点。1998年元月双方在济南签订兼并联合协议;6月2日,在市政府的
主持下,华诚集团董事长王春德和济南市纺织工业局局长、元首集团董事长贾罗在兼
并联合协议上签字,至12月31日兼并联合工作全部结束。1998年核销呆坏账准备金7
506.16万元。华诚集团兼并联合济南元首针纺集团,为“元首”品牌的扩张,开展资
本运营,拓展贸易渠道,转换企业经营机制,减轻历史债务包袱,带动困难企业摆脱
困境创造了良好的条件。
(李宝国戚克春)
【扭亏增盈攻坚战见成效】年内,纺织系统通过开拓市场、调整产品结构、强化企业
管理和刚性扭亏等措施,初步扭转了年初全系统亏损的局面。在市场开拓中,从局到
各集团、企业注重强化市场开拓意识,局领导亲自带队参加交易会、洽谈会,调研市
场、走访客户,扩大产品的销售。全年新建销售网点265个,至年底已达1440个,营
销人员达6148人,占职工总数的16.2%。通过组织开展“济南战役”和“出口战役”
,扩大了纺织产品在济南市场的占有率,销售额同比翻了一番。产品出口在巩固东南
亚、日、韩传统市场的基础上,逐步扩大欧美等市场的出口。济南元首针织股份有限
公司、济南齐鲁化纤集团有限责任公司等企业,利用欧美配额,与欧美客户建立了销
售关系。同时积极改进贸易方式,由一般性贸易向来料加工、进料加工转移。全年全
系统进料加工贸易出口创汇3500万美元,占全系统出口创汇的40%。在调整产品结构
方面,注重建立健全新产品开发机构,完善新产品开发奖励机制,充分调动开发人员
的积极性,根据市场需求,积极开发高附加值、高技术含量新产品,取得了较好的经
济效益。年内,济南齐鲁化纤集团有限公司和济南天齐特种平带有限公司的技术开发
中心,被评为省级技术开发中心;鲁思达公司、元首针织股份有限公司技术开发中心
被评为市级技术开发中心。八方锦纶集团有限公司研究开发的含油渍除油工艺和金冠
毛纺集团有限公司开发的毛涤同浴染色精纺呢绒两个新产品填补了国内空白;贝格威
公司开发的“赛班”牌弹力牛仔和云霖公司开发的仿羊羔绒人造毛皮产品分别获省、
市科技进步三等奖,济南齐鲁化纤集团有限公司开发的年产l.5万吨涤纶短纤获市科
技进步二等奖。全年共开发新产品50个,新产品投产率达90%,实现产值3.5亿元,
利税3000万元。企业管理在继续深入学习“山水”、“济锅”两本管理经验的基础上
,积极推广学习“海尔”经验,以转换经营机制为重点,以降低成本为目标,不断加
强企业管理。全系统全年实现管理效益2500万元。对不能通过自身扭亏的部分困难企
业,实行刚性扭亏。
(李宝国戚克春)
【结构调整获阶段性成果】按照“退足上好”的行业调整方针,1998年全系统以“退
”为主,全面实施压锭改造工作,同时积极争取落实压锭优惠政策,上好新的项目。
年内,全系统计划压缩15.1万纱锭,其中济南齐鲁化纤集团有限公司一棉压缩5.3万
锭、二棉压缩5.8万锭、仁丰公司压缩3万锭,济南元首针纺集团成通纺织公司压缩1
万锭。自2月12日,开始压锭改造第一锤至10月底,共压缩和拆除棉纺锭15.6万枚,
除办理向境外转移建厂手续的4万锭外,其余纱锭全部运往济钢销毁,提前超额完成
全年压锭任务。在“退足”的同时,积极做好“上好”工作,按照“产业升级、产品
升档”的要求,寻找和培植高附加值、高技术含量项目。一是压锭改造项目。济南元
首针纺集团利用压锭后闲置厂房,新上年产35万套休闲系列针织服装项目,组织有关
专家对可研报告进行了论证;齐鲁化纤集团一棉新上化纤仿毛及低比例毛混纺面料项
目,合成纤维厂新上高档PU人工革项目,都已上报待批。三个项目建成投产后,预计
年新增产值4.5亿元,新增利税1.3亿元,新增出口创汇1000万美元。二是发展非纺织
项目。济南齐鲁化纤集团二棉,充分利用地理位置优势,整体“腾笼换业、退二进三
”,发展仓储式超市及玻璃瓷器市场,建筑面积l.3万平方米的绿地超市,于1999年
元月8日竣工开业;成通公司室内副食品市场项目正在抓紧建设,与山东浪潮集团合
资兴建齐鲁软件园数据公司已基本完成各项准备工作。三是上年市政府筹集l亿元资
金新上调整项目进展较为顺利。13个项目中已有8个投产。金冠毛纺集团的2条西裤生
产线、山东鞋类批发市场扩大营业面积、丹侬公司的扩大衬衫生产线等项目已收到较
好的效益。1998年,在压锭数量多、人员分流安置难度大的困难情况下,全系统尽最
大努力,千方百计争取落实有关政策。至年底,压锭三级财政补贴资金4677.24万元
,已经全部到位;压锭贴息贷款成通公司的200万元已经到位,其余压锭贴息贷款正
在落实中;开发银行半贴息贷款正在争取中,压锭企业二棉已办理“企业内退、政府
救助”759人,其它三个企业提前退休政策已基本落实,正在审查、待批。
(李宝国戚克春)
【第三产业发展迅速】在压锭改造的同时,全系统不断加大发展第三产业力度。原有
九大专业市场在巩固提高的同时,通过合作、集资、贷款、招商融资等渠道,筹集资
金600多万元,扩建营业面积l.4万平方米。其中山东家具市场扩建2500平方米,中恒
商场扩建6500平方米,山东鞋类批发市场扩建近5000平方米,使全系统专业市场总面
积达到14.3万平方米。全系统四个企业的三产规模大于二产,其中济南齐鲁化纤集团
第二棉纺织厂整体腾笼换业,放弃主业,发展三产项目。年内,全系统新建三产项目
20余个,安排下岗职工600余人,使三产从业人员达9750人,同比增加9.6%;三产交
易额实现12亿元,同比增长20%;三产增加值实现5100万元,同比增长7.14%;三产
利税完成1380万元,同比增长9.25%。房地产开发也有了好的起步,全年已办理开发
手续的项目3个,建筑面积9.07万平方米;开工建设项目4个,建筑面积16.7万平方米
;已建成竣工项目2个,共开发1.6万平方米。
(李宝国戚克春)

【引进外资有新进展】东南亚金融危机的波及,对引进利用外资带来严重冲击。199
8年纺织系统坚持“外向带动战略”和“以外引外”的工作方针,利用各种贸易洽谈
会、交易会的时机,广泛地与外商接触,并采取“走出去、请进来”的方法,积极开
展招商引资,重点引进高附加值、高技术含量的项目。全年共签订合资合作、独资项
目4个,项目总投资8730万美元,利用外资6155万美元。对已开业投产的30家三资企
业,注重加强后期管理,积极引导三资企业调整产品结构,大力开拓市场,基本扭转
了效益下滑的被动局面。三资企业全年实现产值8.8亿元,实现利税3858万元,出口
创汇完成6500万美元,占全市工业系统外商投资企业出口创汇总额的70%。
(李宝国戚克春)

【再就业攻坚战成果突出】1998年,由于压锭改造新增下岗职工9000余人,加上199
7年结转的下岗人员,全系统失业下岗职工高达1.8万人,出现了第二次结构性减员高
潮。局党委和各级党组织按照“无情调整、有情操作”的原则,积极争取落实有关政
策,加大培训力度,拓宽安置渠道,不断推进再就业攻坚战的进程,取得明显成效。
年内,先后举办市场营销、财会、微机、美容美发、家政服务等技能培训班8期,培
训下岗职工1570人,就业指导培训4500人。通过技能培训,1271人实现了再就业,占
培训人数的80.96%。通过劳务输出、家政服务、家庭手工业、开发“四荒”和自谋
职业等渠道,安置失业下岗职工13347人,占全部失业、下岗职工的70.3%。下半年
全系统将原有的4个再就业分中心、24个再就业工作站,全部改建为再就业服务中心
,并建章立制,规范对下岗职工的管理。同时按照有关优化资本结构试点城市的有关
政策规定,积极争取市政府批准实施再就业中心的有关政策。全系统符合“三三制”
条件的4216名下岗职工与再就业中心签订了协议,进入了再就业服务中心,1998年9
~12月份争取到再就业中心经费355万元,其余的下岗职工正在陆续进入再就业中心

(李宝国戚克春)
【安全生产实现“三无”】年内,市纺织工业局统一思想,提高认识,把安全生产列
入主要议事日程,按照“安全第一、预防为主”,“谁主管、谁负责、管生产必须管
安全”的工作方针,一丝不苟地抓安全生产。为及时了解全系统的安全生产情况,杜
绝事故隐患,成立安全生产检查组,对所属企业进行定期安全生产检查,发现问题,
及时纠正。全年及时发现事故隐患400余处,提出整改措施700多条,整改率达98%,
杜绝了各类事故的发生。局属各企业认真开展“安全生产宣传周”活动,并坚持安全
生产常抓不懈,收到了较好效果。全系统安全生产实现“三无”,工亡率为零,重伤
率为零,未发生火灾损失5万元以上的事故,万元产值火灾损失为零,尘毒合格率达
到89%,避免经济损失800余万元。被市政府授予安全生产优胜单位称号,是全市唯
一一个被授予安全生产优胜单位的工业局。
(李宝国戚克春)
【济南市纺织技工学校成立】为提高全行业劳动者素质,为纺织企业培养更多的技术
工人,经山东省劳动厅、山东省机构编制委员会办公室批准,将原济南第二印染厂技
工学校改建为济南市纺织技工学校,并于10月19日正式挂牌成立。济南市纺织技工学
校隶属于济南市纺织工业局,为县级全民事业单位,自收自支,编制80人。学校设计
规模为500人,设置纺织挡车、机织挡车、染整、针织、服装制作、化纤运转与维修
、制冷与空调、电子技术等8个专业、招收初中毕业生,学制二至三年。同时承担全
系统就业前培训、在职工人培训和再就业人员的培训工作。
(李宝国戚克春)

【丝绸工业概况】1998年,济南市丝绸公司系统共有企业6个,其中系统内直属企业
1个,农业企业4个,行业管理的工业企业1个,年末全系统职工总数1037人。
受亚洲金融风波影响,丝绸行业国际国内市场受到严重冲击。1998年全系统完成
工业总产值1454万元(1990不变价,下同),完成年计划的51.9%,比上年下降68.4%
;丝织品产量完成242.29万米,完成年计划的40.4%,比上年下降64.8%;服装完成
9.29万件,比上年下降49.9%,其中出口服装完成7.26万件,比上年提高102.8%;
完成出口收购值276.8万元,比上年下降20.5%;实现销售收入867.5万元,比上年下
降71.8%。造成各项生产经营指标下降的主要原因是,企业进行大结构调整,济南丝
绸厂实施“腾笼换业”,生产处于停产或半停产,另外个别企业产品缺少市场竞争力
,被迫停产或转产。
采取措施,抓好恢复生产。年内针对企业实施“腾笼换业”的实际,加大措施,
抓好恢复生产,努力减少因搬迁停产造成的损失,取得明显效果。年末,喷水织机生
产线已开台70台,日产达到1.3万米,效率达到75%,单机台运转率超过了搬迁前的
水平,至年底完成入库产量74.6万米。丝针织服装的生产无论是质量、品种、产量,
还是出口交货均好于往年,丝针织服装入库一等品率达到82.8%,同比提高11.39%
。服装品种也由过去的内衣为主,向外衣化服装发展,年内先后开发了人丝横条、竖
条,人涤交织,丝锦混织等11个新产品。全年生产丝针织服装9.29万件,其中出口服
装7.26万件,占服装总产量的78.15%,产品销往意大利、德国、英国、芬兰等西欧
国家。全年实现销售收入330万元,比上年同期提高40%。
加大工作力度,多渠道分流安置下岗职工。1998年由于系统内企业进行跨行业结
构调整和实行“腾笼换业”,系统下岗职工人员增多,且又相对集中。为搞好分流安
置,公司系统和企业分别成立了再就业服务中心,加强对下岗职工的培训。采取大力
发展第三产业,兴办经济实体,组织生产自救,鼓励职工自谋职业,从事个体经营等
措施,多渠道分流安置下岗职工。至年底,当年下岗的262名职工进入服务中心,全
部下岗职工中有505人得到分流安置,分流安置率达80%以上。
(李梅)
【济南丝绸厂实施“腾笼换业”】济南丝绸厂始建于1978年,是在原济南第二织袜厂
基础上扩建的,有职工1300多人,厂区占地面积31015.5平方米。固定资产原值5549
万元,有丝织、服装设备427台,年产值最高曾达5000余万元,产量800余万米,利税
近500万元。自1986年以来,因资金所限,一直未进行技术改造,致使设备老化,生
产能力下降,产品缺乏市场竞争力,企业陷入困境,至1998年累计亏损2600余万元,
负债5000万元,资产负债率98%。为冲出困境,寻求发展,经反复论证,该厂将厂区
27680.5平方米土地使用权一次性转让,用所得资金在原厂区剩余的3335平方米土地
上新建5500平方米服装生产综合楼,并通过省丝绸系统内部置换,在原张庄仓库场地
上新上激光切割焊接加工项目。通过“腾笼换业”,盘活资金4550万元,企业减债2
000万元,人员压缩到千人以下,减轻了包袱。年末各项目已基本到位,新上激光项
目总投资1100万元,引进具有世界先进水平的激光切割生产线和具有国内领先水平的
激光焊接生产线及激光打标、激光热处理设备,采用高科技技术AOAOCAD、CIMS用于
生产管理全过程。投入试生产以来,已承接油田成套设备,模切板及200片Q230出口
激光焊接金刚石锯片和内销样品的生产加工,产品质量均达到设计要求,实现了跨行
业的产品结构调整。
(李梅)