【概 况】1997年，济南市机械工业系统有企业61个，其中市属企业47个，中央、
省属企业7个，县属企业7个。按企业规模分，大型企业14个，中型企业13个，小型企
业34个。 按经济类型分，国有企业25个，集体企业29个，股份制企业2个，中外合资
合作企业5个。 年末全系统共有职工60137人，固定资产原值53．1亿元，净值31．97
亿元。全年完成工业总产值28．8亿元，比上年增长10．34％，实现销售收入24．9亿
元，比上年增长6．87％，实现利税8918万元，比上年增长12．97％。市属企业概况，
共有企业47个， 按规模分，大型企业8个，中型企业11个，小型企业28个。按经济类
型分，国有企业14个，集体企业27个，股份制企业2个，中外合资合作企业4个。年末
共有职工41018人， 其中工程技术人员2710人。 固定资产原值237659．1万元，净值
151019万元， 分别比上年增长8．7％和21．4％。拥有金属切削机床4502台，锻压设
备775台。 全年完成工业总产值158058万元， 比上年增长12．3％， 实现销售收入
151709万元， 比上年增长6．8％，实现利润5．4万元，比上年减亏2288．6万元，实
现利税4662．6万元，比上年增长10．4％。——加大改革和调整力度，培植发展企业
集团。截至年底，局系统有7户企业改制为有限责任公司，2户企业改制为股份有限公
司； 9户企业改制为股份合作制企业，改制企业达到企业总数的46．2％。有6户企业
实施了兼并，分别是：山东兴业集团兼并济南自动化仪表厂，济南锅炉集团有限公司
兼并刃具厂，济南试金集团有限公司兼并第二试验机厂，济钢集团兼并济南第二汽车
改装厂，中国济南电工设备总公司兼并济南机械工业供销总公司，济南焊接设备厂兼
并济南轧钢厂钢砂分厂。按市里统一规划，将省电影机械厂和第一电机厂划归济南小
鸭集团。 通过联合兼并，冲销呆坏账准备金1953万元，困难企业18812万元资产得到
盘活。至年底，一机床集团有限公司、二机床集团有限公司、锅炉集团有限公司、志
友集团股份有限公司、齐鲁考格尔集团有限公司，试金集团有限公司六大企业集团公
司全部挂牌投入运营。——提高开发能力，推动科技进步。1997年已有一机床集团有
限公司、 二机床集团有限公司2个国家级技术中心企业和济南锅炉集团有限公司、华
能气动元器件公司、 试金集团有限公司、 章丘鼓风机厂4个省级技术中心企业；
IS09000质量体系认证有新的进展， 一机床集团有限公司、志友股份有限公司、济南
考格尔特种汽车有限公司、 章丘鼓风机厂取得认证资格；培育并争创济南名牌产品9
个， 争创省级名牌产品5个；全局申报各类新产品项目92项，完成85项，新产品投产
率达到90％， 完成新产品产值46690万元，新产品产值率达30％。——开拓国际市场
取得新进展。在一机床、二机床、试金集团公司几家主要出口创汇企业加大工作力度
的同时，重机集团公司、锅炉集团有限公司、第四机床厂、引力股份有限公司取得自
营进出口权。 l997年全局完成出口创汇额达986万美元，被市经委评为济南市机电产
品出口先进单位。全年利用外资1226万美元，同比增长83．6％；实际利用外资620万
美元， 同比增长40．9％。——实施再就业工程，第三产业有了较大发展。年内成立
局再就业服务中心，在全系统建立了再就业工作体系，采取多种措施，多渠道安置下
岗人员。 1997年共安置下岗职工6499人，安置率达到75．6％。围绕主业大力发展第
三产业，通过二、三产业相互交叉延伸，盘活存量资产等措施，1997年，全局第三产
业完成销售收入2．8亿元，增加值6700万元，利税1100万元，从业人员近7000人。
【济南锅炉集团有限公司深化“两本” 管理】 济南锅炉集团有限公司作为全市
“两本”管理的典型，1997年进一步深挖“两本”管理内涵，使“两本”管理向纵深
发展，推动企业各项工作上了新的台阶。主要做法：①人本管理。在加强企业领导班
子建设的同时，把如何调动广大职工的工作积极性作为人本管理的核心。一是加大向
科技、销售、生产三个一线倾斜；二是发挥先进模范人物的辐射作用；三是实施“减
人增效”和岗位“末位淘汰制”；四是加强对职工的教育培训；五是加强党建和思想
政治工作。②成本管理。主要是围绕主要经济指标的完成，把总成本倒推硬逼分解到
各部门，再由部门分解落实到人。在降低产品成本上，主要是控制材料采购和消耗两
个大头。由产品成本考核转向资本运营考核，通过压缩库存、盘活资金，搞好售后服
务，降低三包费用等一系列措施，成本费用利润率达到9．22％，在同行业位居第二，
比上年提高3．36个百分点， 财务费用比上年下降40％。通过加强“两本”管理，企
业各项工作都有了较大发展， 主要经济指标实现大的增长。 全年完成工业总产值
20560万元， 比上年增长19．2％；工业增加值9150万元，增长38％；销售收入14101
万元，增长12％；利润l030万元，增长27％；利税1550万元，增长33．2％。
【济南二机床集团有限公司实施OPEL项目】1997年，二机床集团有限公司以实施
OPEL项目为契机，大力推进国际化经营战略的实施。OPEL项目是二机床集团利用日本
小松公司技术，为美国通用汽车公司泰国总装中心提供的大型冲压生产线。赢得OPEL
项目，对于济南二机床集团有限公司乃至我国机床行业都有重大影响，它开创了我国
锻压设备成线出口的先河。 6月，二机床集团又与德国穆勒·万加顿公司合作，赢得
了为美国通用汽车公司上海浦东项目提供大型冲压生产线的合同。通过实施OPEL项目
和SGM项目(上海浦东项目) ，学习借鉴日本小松公司和德国穆勒·万加顿公司的先进
技术和管理经验，二机床集团各项工作都上了一个新水平，各项主要经济指标继续保
持全国机床行业领先水平。1997年完成工业总产值、产品销售收入、实现利税、利润
分别比上年增长6．3％、7．2％、5．4％和16．7％，完成出口交货值l0329万元，比
上年增长229％，自营出口创汇突破500万美元，进入济南市出口创汇星级企业行列。
(周晓冬)