全省黄金生产持续健康发展
省黄金工业总公司(局)经理(局长) 徐以诚
1994年，全省产金地市(县)已分别发展到10个和35个，有产金矿山66座，其中省
属5座，市(地)属2座、县属41座，乡镇属18座。1994年，全省黄金生产继续持续健康
快速发展，取得了突出成绩。
黄金产量稳中有升。1994年全省生产黄金实现年计划的108.4％，比上年增长2.
53％，其中成品金达到年计划的114.26％，比上年增长2.07％。
经济效益有新突破。1994年全省黄金行业实现产品销售收入24.2亿元，利税总额
达到6.96亿元，其中省属单位销售收入达到5.51亿元，实现利税1.71亿元。据省统计
局公布的数字中反映，1994年度全省各部门工业主要经济技术指标统计中，黄金行业
的产品销售率、资金利税率，成本费用利润率，百元销售收入实现利润等主要经济技
术指标均位于前2名，其他几项主要经济技术指标也名列前茅。
1994年全省黄金工业利税总额超过5000万元的企业有乳山金矿、新城金矿、焦家
金矿；利税总额在2000～5000万元的企业有黑岚沟金矿、玲珑矿业公司、河西金矿、
金城金矿、三山岛金矿、省黄金建设公司、平度市金矿、归来庄金矿、罗山金矿、仓
上金矿；市(县)公司利税10强单位有招远、乳山、蓬莱、莱州、平度市、牟平、平邑
、栖霞、五莲县、龙口市。
基建、技改保住重点。1994年，基建项目计划15个，计划投资2.05亿元；技改项
目计划24个，计划投资1.41亿元。由于金融信贷体制转换，一年来基建、技改资金均
不到位。但经过全行业上下努力，千方百计筹措资金，保证了重点项目和重点工程的
进展速度，全年基建、技改计划实现率仍达到了67％和70％。
横向开发呈现多层次，多门类，多元化趋势。据不完全统计，1994年全省黄金生
产外的二、三产业开发总投资达到近1亿元，创办各级各类经济实体40多个，部分开
发项目已在其他行业成为“高精尖”项目。
黄金生产、流通环节出现的秩序混乱现象得到有效遏制，并从下半年开始趋于正
常。1994年，由于受全国大气候影响和黄金经济政策调整负面作用，全省黄金行业一
度出现了管理队伍不稳，生产波动较大，资源管理不力，产品交售欠账的现象。针对
这种情况，省黄金工业局研究下发了《关于贯彻执行国务院办公厅〈关于调整黄金经
济问题的复函〉和〈中华人民共和国金银管理条例〉的意见》，6月1日，国办发(19
94)73号通知下发以后，省政府以鲁政办发(1994)43号文件下发了贯彻国务院文件的
通知，省黄金工业局会同省人民银行、公安厅、工商局、税务局等有关部门提出了全
省贯彻国务院通知的意见。其后，全省黄金系统一直将此项工作列为重中之重，先后
5次召开专题会议和4次下发文件、电报，组织3次全省范围的监督检查，并强化黄金
产品交售的月调度手段。通过黄金生产流通秩序的治理整顿，一度在全系统生产、流
通环节出现的秩序混乱现象得到有效遏制，生产流通秩序从下半年开始基本趋于正常
。资源的乱采滥挖问题除个别地区严重外，大部分地区基本得到控制，黄金产品交售
渠道混乱的问题得到纠正，在上半年完成交售计划61％的情况下，全年累计仍超过年
计划的14.26％。
对外开放，招商引资工作有了新的进展。随着国家对黄金行业开放政策的出台，
我们制定了“借水行舟、借鸡生卵”的发展战略，积极稳妥地招商引资。1994年仅省
局就接待外商18批次，签订意向书和协议书5份。各市(地)县和矿山企业也开展了多
层次多渠道的招商引资活动，许多单位已迈出了实质性的步骤。
科技工作成果斐然。1994年，制定了《科技攻关计划》和年度科研计划，分别上
报冶金部黄金局，并对一些重大科研项目在全省范围内公开招标。我们还进行了科技
成果评审工作，省内评出1992年和1993年度获奖项目189个，在1994年冶金部黄金局
评定申报部级科研设计奖的9个项目中，山东省就有4个项目获奖，而且其中唯一的一
个一等奖和一个二等奖均为我省所获。行业内的新工艺、新技术和新设备的引进和普
及推广工作也沿着健康轨道发展。
业绩·人才·信息
［全国冶金系统劳动模范--李澈］李澈，1937年8月出生，河北省丰南县人，现任山
东省焦家金矿矿长，高级采矿工程师，莱州市人大代表，中国黄金学会理事会理事、
山东省黄金学会名誉理事、《中国黄金经济》编委会委员和《山东经济报》企业顾问
理事会理事。1992年，被国务院授予“有突出贡献的工程技术人员”，享受政府特殊
津贴。同年，还被山东省经委、山东省科协授予“全省厂矿企业讲理想、比贡献先进
个人”。
1989年，李澈出任山东省焦家金矿矿长。当时的焦家矿正处于资金紧张、露天矿
闭坑下马、井下出矿接续不上，矿量供应不足的特殊困难时期。针对这种情况，李澈
深入现场调查研究，根据生产实际提出了“发扬进取实干奉献”的企业精神。经过调
整，到1990年末井下出矿能力达到750吨，采矿、提升、选矿、冶炼等生产工艺也都
相应衔接起来。实现了以露天供矿为主向全部井下供矿的转变。1992年黄金产量突破
1吨大关。
为保证企业的持续稳定发展，1992年，由李澈亲自挂帅组织进行的总体技术改造
工程，使焦家金矿的生产能力达到了1000吨/日，年处理矿石量33万吨，成为国家大
型企业。在总体技术改造工程建设中，李澈带领全矿职工以自营施工为主，成功地走
出“建设速度快、效益好”的焦家金矿技改之路。
［全国冶金系统劳动模范--庄绍礼］庄绍礼，36岁，中共党员，1976年参加工作，任
山东省玲珑矿业公司井下支护班长。参加工作以来，18年如一日，年年超额完成生产
任务，年年被评为文明职工。。1981年以来，在先后遇到父、母亲病故，妻子精神失
常的沉重打击下，没有耽误一天工作，13年干了18年的活；近7年，他带领支护班舍
生忘死，恢复旧巷道1500多米，回采残矿15万多吨，金属量120多公斤，价值1100多
万元，收旧利废节约成本20多万元。1987年以来，年年被评为公司劳动模范和优秀共
产党员；1992年被省黄金公司评为先进生产者，1993年荣获山东省“富民兴鲁”劳动
奖章。1994年作为山东省劳动模范、先进工作者代表进京参加了“五一”庆祝活动。
吃苦在前，享受在后是庄绍礼特点之一。十多年来，哪里岩石破碎、哪个矿房冒顶、
哪个巷道片帮、哪个天井塌落，他都第一个冲上去，全面安全地完成了各项支护任务
，以实际行动赢得了领导和工友们的信服；而每月奖金分配时，他从来不比工友多拿
一分钱。以矿为家、个人利益服从集体利益是庄绍礼特点之二。自1982年1月，庄绍
礼的家庭连遭不幸，父母相继去世，妻子患精神病，领导几次想给他改变工种，为了
国家黄金事业的发展，他一次又一次地拒绝了领导的照顾，正确处理了国家、集体、
个人三者利益关系。艰苦奋斗、勤俭节约是庄绍礼特点之三。18年来，为了矿山的建
设，庄绍礼始终保持着黄金矿山勤俭节约、艰苦奋斗的本色。别人不能用的东西他用
，别人丢掉的东西他捡起来，为矿山的建设和发展做出了积极的贡献。仅从1984年计
算，带领支护班回收节约木材300多立方米，铁梯子600多挂，轻轨15吨之多。毫不利
已、专门利人是庄绍礼特点之四。18年来，庄绍礼心中时刻装着别人。支护的工友不
论谁患病，他都一次又一次地催他去医院治疗；不论谁的家中亲人住院他都替班作业
，让其回家照顾，就连安排他外出疗养，他也让给其他同志。每年农忙季节，他总是
等别人忙完了再回家，把党的关怀、集体的温暖送到工友心坎上。
省黄工业金局专栏组稿人：王开臣