1994年辖5镇14乡， 47.267万人，总面积871.9平方公里，耕地83.28万亩。全年
实现国民生产总值10亿元，比上年增长19.8％。工农业生产总值42.3亿元，比上年增
长8 8.7％， 其中工业总产值35.88亿元，比上年增长103.2％；农业总产值6413.9万
元，比上年增长34.7％；粮食总产241149吨，比上年增长13.2％；棉花产量17565吨，
比上年增长16.9％。实现财政收入3429万元，比上年增长长17.8％。社会消费品零售
总额2.6亿元， 比上年增长38.5％。实现出口商品交货值2.8亿元，比上年增长181.3
％。 城乡居民储蓄余额5.6亿元，比上年增长68.5％。干部、职工人均收入2367元，
比上年增长351元。 农民人均纯收入1088元，增371元。人口自然增长率为_2.63‰，
比上年下降2.18个千分点。
农村经济全面发展。1994年夏津县突出抓好“一个基础，两大主题”，大力增加
农业投入，改善农业生产条件，农村经济得到全面发展。粮食总产达241149吨，比上
年增长13.2％，再创历史最好水平。突出棉花强项，全县植棉面积30万亩以上，棉花
生产得到中央、省、地领导的充分肯定和赞扬。筹资800多万元，兴建提水能力14立
方米/秒的津期店扬水工程。以“一果、二菜、三牧、四业”为重点，大力发展多种
经营，建成14万亩林果生产基地，条柳编、地毯、绢花、羊绒、食品五个加工基地，
实现收入15亿元，比上年增长83％。大力推行荒废资源使用权拍卖，将7.2万亩荒废
土地拍卖到户。推进土地使用1.4万亩。推广“两级管帐，一级管钱”的新型财务管
理体制，全县已有507个村将帐目全部移交乡镇。使农民负担法制化、合同化，密切
了干群关系，促进了农村经济发展。乡镇企业，个体私营经济又有了新的突破。199
4年，夏津县认真贯彻中共德州地委的“三三”战略，全县乡镇企业保持了较快发展
势头，实现乡镇企业产值38.5亿元，增长108％。具体措施为；加速实施“一品带动
”战略，增植主导产业，以棉毛织品、工艺品、食品、建筑建材“四业”为主导产业
，按四个一要求，分行业组织，按系统管理，实行龙头带动，年产值达20亿元，占全
县乡镇企业总产值的70％，成为全县的支柱产业，其中羊绒加工业发展迅猛，前景广
阔。梳绒机由去年底300台猛增到1215台，产值达6.3亿元；工艺品行业新增企业32家
、网点586个，从业人员3.7万人，为全省工艺品出口大县。多渠道融通资金，大投入
促大发展。新增投入1.5亿元，增长1.1倍，新上项目1848个，其中村以上项目40个，
投入3200万元。全县新建一定规模的工贸小区5个。其中朱庙乡姚寨村建成100亩食品
加工区，并新增品种20余个，年产值3600万元。夏津镇建成沿永馆路综合贸易小区。
1994年全县个体私营业户达20716户，其中有证业户9029户，实现工业产值15.9亿元
，纳税万元户达100户以上，基保10万元纳税户20余个。
基础设施建设成效显著。通讯建设开通了程控电话和无线寻呼，全县19个乡镇全
部实现了通程控电话；投资659万元，兴建了夏-北铺店110KV交电工程，全县农村实
现了村村通电。投资1500多万元完成了省道008线永馆公路夏津段30公里的升级改造
工程。国道308线青石公路38.6公里升级修建工程已被省立项，是年正式动工；投资
800多万元，完成了县城长1172米，宽34米的中山街拓宽工程，行政街、陵园街和下
洼街建行段3万多平方米的路面整修铺油。是年新建了西邢羊绒、姚寨瓜子等5处市场
。投资20万元，改造了苏留庄黄牛市场，场容量已达6000头，日成交400多头，已跻
身于全国大型牲畜市场行列。
附：中共夏津县委、县政府领导成员名单
书记 刘炳义
副书记 张铭著 杜深江 房玉梅(女)
县长 张铭著
副县长 刘建忠 陈永华 孟昭贵
张文春 商庆文 孔祥智
(夏津县政府办公室)
业绩·人才·信息
［改革创新蓬勃发展的夏津县供电公司］夏津县供电公司始建于1970年，占地面积1
00747平方米，现有职工444人，下设17个行政科室，13个供电站，8个变电站，6个子
型企业，是融供销、安装维修为一体的国有中型企业。固定资产2000万元，年供电量
1.1亿千瓦时以上，利税210万元。1989年晋升为“省级先进企业”；连续8年获省级
精神文明单位称号；1993、1994年分别荣获“三为”服务省级达标和部级达标单位荣
誉称号。
抓管理、安全生产稳步发展。在管理上注重“四化”建设，即：工作标准化、任
务目标化、形式多样化、办公自动化。标准覆盖率达98％以上；全员实行了安全责任
制，各项任务实行量化管理和目标管理；公司实现了通讯联网、工资、人事、统计、
电费、票证等实行微机管理；电力调度应用了微机监测管理系统，提高了电网的安全
经济运行水平，连续12年安全生产无事故。
抓企业改革、经济效益逐年提高。近几年，加大了改革力度。在人事上压减主业
人员、发展第三产业，相继办起了电器商店、电力修造厂、电力安装公司、汽修厂等
6个企业，安排富余人员150多名，年利税超百万元。全员实行了四种不同的经济承包
责任制，调动起了各方面因素，三项主要经济指标均列全区之首。出台了《财务管理
的若干规定》，对有关经费实行了大包干，节支近20万元，成本大大降低，利税每年
以10％的速度递增。
抓基本建设，加快电力发展步伐。该公司一直围绕“电与社会”作文章，在多办
电、办好电上下功夫。四年来，在内部资金较紧张的情况下，挤出了250万元，扩建
了110KV变电站，增容7150KVA，改造10KV以上输配电线路965KM。在新建项目上积极
进取，多方筹措资金1121万元，又新建了1座110KV变电站、2座35KV变电站，固定资
产比1990年以前翻了一番。为全县的改革开放和经济建设提供了可靠的电力条件。
抓服务，“三为”服务达标再上水平。常年坚持“四公开，一监督”制度(电力
分配指标公开、办理用电业务程序公开、电费、电价及各种收费标准公开、供用电时
间公开、依靠社会各界和人民监督)，每年为农民减轻负担80多万元。简化农村上电
手续，从审批、设计、施工到验收实行“一条龙”服务，并确保农业季节性用电和农
村照明。农村照明率达97％以上，致使“三为”服务水平两年迈上二个台阶。
(赵忠东)
(夏津县政府专栏组稿人 李宏升)