开拓进取 蓬勃发展
槐荫区区长 马纯济
槐荫区设11个街道办事处， 辖2个镇，总面积151.48平方公里。西部为市郊，是
济南市重要的副食品基地；东部为城区，工商业网点集中。全区总人口33.34万人(其
中非农业人口23.7万人) ，人口自然增长率为2.87‰。1994年完成国民生产总值14.2
亿元，比上年增长56.6％(按可比价格计算)；工农业总产值25.81亿元，增长80.87％，
其中工业总产值24.03亿元， 农业总产值1.77亿元，分别增长90.5％、20.5％；第三
产业总收入48.7亿元， 增长52.1％；外贸出口交货值2.04亿元，增长102.5％；财政
收入7816万元，增长17.9％；粮食总产2590万公斤，蔬菜总产8727.5万公斤，均比上
年有所提高；农村经济总收入17.3亿元，增长32.8％；农民人均收入1746元，增长25.
4％；乡镇居民人均收入3544元，增长40.86％。
经济工作迈上一个新台阶。工业经过调整结构，机械、汽车、化工、食品成为区
内支柱行业。其中，古城实业总公司年产值过亿元，耀福塑胶有限公司、长城汽车维
修总厂、匡山汽车改装厂、西郊铆焊厂年产值过5000万元，成为全区工业的排头兵。
正在建设中的红旗--考格尔汽车改装厂，引进外资和技术，生产高档半挂车，为国家
级拳头产品。济南汽车低温起动装置厂技改项目列入省百项重点技改项目。美里湖经
济开发区，融“韩国工业园”、“私营工业城”、“腾笼换业工业区”于一体，环境
优美，设施良好，初具规模，享誉全市，为发展规模经济和招商引资提供了先决条件
。农村创出“村企合一”的新路子，创办了由城区街道办事处与镇村合建的“经济园
”，其中，红旗实业总公司与古城村实行村企合一后，1994年销售(营业)额达1.81亿
元，成为全区农村企业化管理的成功典范。全区农业节水型工程覆盖率达75％以上，
吨鱼池达1200亩，分别居省内先进水平，食用菌基地建设列入农业部开发项目。全面
实施一二三产业倒置发展战略，大力发展第三产业基础建设。位于西市场内的小商品
市场为市区唯一的一处小商品批发市场，年上市品种1500余个，成交额2.5亿元，连
续5年被评为文明集贸市场，为市内购物热点之一。新建成的中国物资交流中心，为
区内第一处国家级市场。全区合资企业达117家，其中开业43家，均居市区前列。自
营出口实现零的突破，达880万美元。全区消灭了镇、办外贸出口空白。共在15个国
家和地区设立了7个办事处、15个企业和公司，向境外自派和外聘人员累计81人。
城市面貌发生了重大变化。全区共建成商业街10条(其中高标准商业街6条)，新
建商业网点总建筑面积20余万平方米；新建专业市场16处，总面积25万平方米。优质
高效的完成了西北外环路、纬十二路、拥军路的建设任务，金星路、济齐路、乐园路
、耀福路取得了新进展。中兴大厦、济南华联商厦二期工程、金桥大酒店、中国物资
交流中心、北方汽车交易市场等一批多功能、有特色、现代化的大型商业网点正在兴
起。
教育、卫生、科技等事业取得显著成绩。教育改革逐步深化，在全市率先全面推
行了校长负责制、教师聘任制、岗位责任制；中小学教育质量指标、入学率、毕业合
格率、体育达标率、日常行为规范合格率均超省标准；纬十路小学被命名为省级规范
化学校和省艺术教育示范学校；在全国小学奥林匹克数学竞赛中，全区有3人获一等
奖，居市区前列。槐荫人民医院痔瘘诊治为传统特色项目，享誉省内外；1994年成立
了济南大肠肛门病研究所，成功的举办了全国大肠肛门病新技术学习研讨会，在山东
省二级医院评审中，被评为二级甲等医院。全年组织实施科技计划项目18项，其中国
家级3项；取得科技成果9项，其中达到国际先进水平2项，填补国内空白4项，达到国
内先进水平3项；HKF40-2B型滑动水口阀获第二届中国科技之星国际博览会金奖；全
区申请专利4家116件，实施专利50件。
《槐荫区志》经过近十年的艰苦努力，于年内出版发行。
附：中共槐荫区委、区政府领导成员名单
书记 张印峰
副书记 马纯济 周留存
邢家应 梁乙河
区长 马纯济
副区长 杨庆林 赵玉水 钟蔚
谷永琛 陆政 李益民
张建
业绩·人才·信息
［振达集团总公司在兼并联合中发展壮大］济南振达集团总公司创建于1985年，其前
身是道德街办事处所属的区街小店，1991年正式成立集团公司，截至1994年，已发展
成为拥有固定资产1.5亿元，工商企业52家，固定职工6000多名的大型集团化公司。
1985年，振达集团创始人李鹏调入道德街办事处所属企业。1987年，他以3000元
起家，建起了槐荫生产资料经营部。自1989年以来，振达集团走上了以兼并促企业发
展的新路，先后兼并了业不抵债的微型汽车修理厂和化工印刷材料厂。根据市场需要
，调整了产品结构，扩大了服务范围，很快使这个企业扭亏为盈。振达汽车修理厂于
1992年建立了全市第一家区街股份制企业，并取得了良好的经济效益，化工印刷材料
厂改建为振达特种油品厂，重新择地建起了新厂房，仅用7个月的时间就投入了生产
，当年实现产值1000万元，销售收入150万元。1994年6月，振达集团又兼并了具有4
3年历史的国营大中型企业--济南食品总厂，对企业进行了大刀阔斧的改革，200多名
管理人员精简到60名，补发了工人工资，2/5的待业人员得到安置，并恢复了生产。
他们采取腾笼换业的措施，将工厂迁往新区，腾出黄金地段发展第三产业。7月份，
该厂亏损额降低到历史最低水平，8月份基本达到自收自支，从1989年到1994年的6年
中，振达集团共兼并37个亏损企业，不仅救活了这些企业，使职工吃上了饭，为社会
稳定做出了贡献，也为集团发展找到了新的经济增长点，壮大了集团实力。
经过几年的兼并联合，振达集团走上了发展壮大的轨道，总经理李鹏为此获得了
很多荣誉。自1987年至1993年连续6年被评为济南市、槐荫区优秀青年企业家、经理
；1989年被评为北方十省市企业家协会副会长；1990年被评为省优秀青年厂长(经理
)，济南市劳动模范；1992年被评为泉城十大杰出青年；1993年被评为山东省十大杰
出青年，获得富民兴鲁荣誉奖章；1994年被评为全国优秀青年企业家。
(刘勤)
［群众致富的领头人--赵其魁］赵其魁，男，1954年生，中共党员，大学本科学历，
高级经济师。历任济南西郊机械厂厂长，张庄经济联社社长，张庄村党总支书记，张
庄村委会主任，金龙集团总经理，耀福塑胶有限公司董事长，龙力房地产开发有限公
司董事长，张庄路办事处主任，张庄出口工业加工区主任等职务。
1977年，赵其魁来到了亏损的村办企业西郊机械厂，两年后担任了厂长，他带领
技术人员研制的NKX-1型建筑卷扬机，通过了省级技术鉴定，获得了济南市科技进步
三等奖。1984年，他担任张庄村经济联社社长，自筹资金53万元，建起了冶金耐火材
料厂，成为张庄村的支柱企业。1987年，张庄村成立金龙工商企业联合总公司，下设
6个分公司，管理18个集体企业，赵其魁任总经理。他任用了一批懂技术、会管理的
能人为厂长、经理，使集团走上发展壮大的轨道。1993年，经市体改委批准，更名为
金龙集团总公司，赵其魁担任董事长兼总经理。1994年底，该公司已成为拥有25个企
业，包括农业、化工、轻工、商业等多种经济股份的大型集团企业。
赵其魁具有强烈的开放意识。1992年广交会上，他与外商签定了合作生产Pu革的
合同，该项目投资910万美元，当时为全区乃至全市最大的合资项目之一。该项目19
93年试生产，1994年正式投产，产值达1.2亿元。目前，张庄办事处已形成以耀福塑
胶有限公司为龙头，以张庄出口工业开发区为基础的外向型经济新格局。
为官一任，造福一方。赵其魁为全村经济腾飞做出了贡献，也赢得了人民的拥护
。1989年，他以最高票当选为村党总支书记、主任。在他的带领下，1993年张庄村成
为远近闻名的“亿元村”，人均收入达到2000元以上，一半以上的居民住上了楼房，
80％家庭安装了电话，有的配备了大哥大、小汽车。村里投资60多万元，建起了党员
电教活动室和村卫生室，添置了X光透视机，心电图机等，建起了可容纳100名儿童入
托的现代化幼儿园，为孤寡老人成立了敬老院，修建了一座3000多平方米的多功能文
化活动综合楼，张庄村人民过上了幸福美满的新生活。
赵其魁1987年被选为济南市首届农民企业家协会理事，1988年当选为槐荫区青年
企业家协会会长及济南市优秀青年厂长(经理)，1994年被评为区十大文明标兵。他领
导的张庄村自1988年以来，连续七年被评为市级双文明单位，1993年跨入亿元村行列
。张庄办事处也连续7年被评为槐荫区双文明单位，1994年荣获济南市双文明单位，
槐荫区经济四强单位称号。
(刘勤)
［全市广泛开展向王广顺同志学习的活动］王广顺，男，槐荫区吴家堡镇党委委员、
镇党政办公室主任。多年来，他认真贯彻党的基本路线，为发展农村经济，早日改变
家乡面貌，他带领群众走出一条治理荒滩荒水致富的道路。从1990年起，他每年都和
农民群众一起修建防渗渠道，至1994年初已修4500米，使3万亩稻田实现了旱涝保收
。1991年，他带领群众开发荒滩水面，搞科学养殖，积极发展千斤稻、1吨鱼、2吨藕
的“双高一优”农业，1993年，全镇水稻、淡水鱼和藕的产量创历史最高纪录。在“
村办企业年”活动中，他积极响应市委、市政府的号召，大力发展外向型企业。为使
黄河白莲藕打入国际市场，他带领有关人员历尽艰辛，经过70多次反复试验，攻克了
保鲜技术难关。之后，又与几位同志一起，日以继夜地抓生产、搞包装、跑手续，曾
7天7夜没有睡过囫囵觉，每天忙得只能喝方便面、啃干烧饼。经过八九个月的苦战，
第一批鲜藕于1994年1月销往日本，实现了吴家堡镇农副产品出口创汇零的突破。为
了利用镇上荒废的水面发展养鱼业，他苦口婆心地做群众的思想工作，不厌其烦地请
人传授技术，千方百计地筹措资金，甚至拿出自己的积蓄来扶持养鱼专业户。在他的
带动和帮助下，1994年，全镇已发展到200多个养鱼专业户，实行了科学喂养，鱼池
的亩产量由过去的95公斤提高到1643公斤。
长期以来，王广顺按照共产党员的标准严格要求自己，克己奉公，艰苦朴素，把
群众的冷暧记在心上，始终与人民群众保持血肉的联系。他的家庭生活不富裕，多年
来，他先后在四五个单位奔波操劳，却从未领过一分钱，而自己仍处在不宽裕的条件
下生活。因操劳过度，积劳成疾，1994年3月不幸殉职，年仅41岁。为进一步继承和
发扬党的优良传统和作风，吴家堡镇党委、槐荫区委、济南市委相继作出开展向王广
顺同志学习活动的决定，同时，组成王广顺事迹报告团，在全市巡回报告32场次，听
众达3万余人次。中央人民广播电台、《农民日报》、《大众日报》、《济南日报》
等20余家新闻单位予以宣传报道。一个学习宣传王广顺先进事迹的热潮在全市展开。
［红旗实业公司与古城村实施村企合一结出丰硕成果］1993年6月6日，段店镇红旗实
业公司与古城村在全市首家实施村企一体化管理。村企合一后，双方优势得到互补，
促进了工、农、科、商、贸全面发展，初步探索出一条农村实现企业化、现代化、城
市化的新路子。
红旗实业公司原是具有较强实力的乡镇企业，但因受地理条件的制约，限制了企
业的进一步发展。村企合一后，古城村丰富的土地资源为企业发展奠定了基础。199
3年10月，德国考格尔公司与红旗汽车改装厂签定了合资建立红旗-考格尔公司汽车制
造有限公司，生产多功能系列半挂车的协议，村中拨地300亩修建厂房，1994年完成
土建工程。全部投产后，将成为亚洲最大、具有世界一流水平的专用车生产基地。该
公司还利用企业的技术、设备、资金等优势，对村办小企业进行了调整，投资131万
元建起了年产值(销售额)超3000万元、利润过300万元的精密铸造厂和液压气动装置
厂，进一步扩大生产规模。
古城村原以农业为主，集体收入很少，年人均收入一直徘徊在400元左右，是全
区有名的三类村。村企合一后，制定稳定发展第一产业、加快发展二、三产业的总体
规划，增加了农业投入，发展了适度规模经营。投资200余万元，购置了拖拉机、大
型联合收割机、喷灌设备、农用汽车等设施，建起一支具有现代化作业水平的农业机
械化队伍；建立了具有企业化管理特色的绿色车间，扩大了经济作物、蔬菜大棚、四
季花卉大棚的种植和四季大棚养殖，实行耕、种、灌、收、交五统一的一条龙服务体
系；进行了大环境建设，在沙滩地造田300亩，新修道路3条，按装电话24部。
1994年，古城实业公司实现工业产值、销售收入双过亿，居市乡镇企业前列，被
农业部评为“全国最佳经济效益乡镇企业”。全村从事一、二、三产业的人员由以前
的70％、20％、10％发展到现在的10％、60％、30％，年人均收入1420元。
［美里湖经济开发区取得突破性进展］1993年3月，吴家堡镇划出南沙王庄、西沙王
庄、新沙王庄3个行政村成立美里湖经济开发区。同年底，吴家堡镇邹庄办事处所属
11个行政村划归开发区，总面积达22平方公里。建立初期只有五六个人、两张桌子和
几把椅子。为改变贫穷面貌，加快开发区建设，全区上下团结一致，坚持以土为本，
以地生财，按照区委、区政府制定的优惠政策，采取走出去、请进来的办法，广泛做
好宣传和招商引资工作。经过近两年的努力，开发区建设已初具规模，呈现出持续、
快速、健康发展的好势头，走在市区前列。开发区分为工业区、商业区、外商投资区
、生活居住区、旅游观光区五部分，至1994年底，已建成腾笼换业标准厂房3万平方
米，省内首家私营工业城2万平方米，宿舍楼3.5万平方米。投资2.1亿元，完成了道
路、通讯、自来水、电力等基础设施建设。保税库已投放使用。区内现有内资企业4
5个，总投资5706万元；独资、合资企业14个，合同外资5409万美元，实际利用外资
1014万美元。