［山东电力工业概况］ 1993年， 全省500千瓦及以上发电装机总容量达到
1074万千瓦， 年发电量610亿千瓦时，分别位居全国第2位和第1位。山东电网拥
有固定资产212亿元。
目前， 全省有35千伏以上输电线路34652公里，变电容量3643万千伏安。其
中，500千伏线路737公里，变电容量100.2万千伏安，220千伏线路5721公里，变
电容量9 75万千伏安。 有20万千瓦机组6台、30万千瓦机组12台。利用世界银行
贷款扩建邹县电厂两台60万千瓦发电机组正式开工。
山东电网有直属单位62个，职工68800人，其中工程技术人员11886名，具有
高级职称的880名， 有中级职称的4176名。其中，直属大中型发电厂20座、供电
局17个、 火电施工企业3个、送变电工程和核电施工企业各1个，修造企业2个，
有电力设计院、电力试验研究所、电力职工大学、电力学校、电力中心医院。可
独立承担单机容量60万千瓦火力发电机组、 500千伏超高压送变电工程的设计、
施工、 调试任务，并具备核电机组施工能力，在大亚湾2×90万千瓦核电站常规
岛施工中以一流的速度和质量赢得中外专家赞誉。山东电建队伍被称为全国电力
战线的一支铁军。
［电力生产安全稳定持续增长超额完成部省计划］ 全省发电量完成610亿千
瓦时， 比上年增长7.7％，其中电网完成531.2亿千瓦时，比上年增长6％；电网
供电煤耗率完成388克/千瓦时，比上年降低2克/千瓦时；售电量预计完成482.65
亿千瓦时，比上年增长9.46％；线损率预计完成5.46％。各发供电企业安全生产
保证和监督体系进一步强化，发供电设备健康水平比上年明显提高，电网实现了
全年安全稳定运行。发电设备临故修比上年减少40次，降出力比上年减少146次，
发电设备等效可用系数比上年提高了2.98％， 发供电考核事故比上年减少7次。
南定、 龙口、沾化、白杨河、烟台、聊城等6个发电厂，临沂、青岛、潍坊、济
宁、枣庄、德州、日照、东营、菏泽、滨州局等10个电业局全年没有发生考核事
故，各发供电企业共创百日安全无事故纪录98个，其中临沂电业局、日照电业局、
南定电厂安全纪录达到1000天以上。
［电力建设成绩突出前期工作取得新突破］全年完成投资30亿元，比上年增
加91.4％，完成自行产值11.4亿元，比上年增加78％。潍坊一号30万千瓦、威海
一号12.5万千瓦、 德州三号30万千瓦机组都提前9个多月投产发电。全省共投产
新机106万千瓦， 建成220千伏线路387.5公里，建成500千伏线路140公里，变电
容量72万千伏安。邹县电厂三期(2×60万千瓦)、龙口电厂三期(2×20万千瓦)、
十里泉电厂四期(2×30万千瓦)、青岛扩建(2×30万千瓦)工程完成施工准备，正
式开工。电力建设加强了全过程管理，各电力施工企业，设计和调试单位，积极
开展超前攻关， 电力三公司承建的全国优化工程试点-潍坊工程，实现了工程质
量的全面优化。潍坊一号、德州三号、威海一号三台投产机组工期和质量都创造
了新纪录，整组启动试运期大大缩短，四大管道保温、保护和自动投入率等主要
经济技术指标都达到国家优级标准，各项生产准备满足了投产需要，机组移交生
产后保持了连续安全稳定运行，迅速形成了生产能力。基建改革步伐有所加快，
德州二期、威海一期实行了概算总承包，山东省电力基本建设总公司对各在建工
程实行了项目经理负责制，送变电工程推行了项目法，调试工作实行了调总负责
制，这些都收到了很好的效果。资金、设备供应保证了投产和重点项目的需要。
山东电力设计院获得60万千瓦火电机组设计资质，进入全国勘测设计百强；山东
电力建设第一、二工程公司，山东送变电工程公司进入全国建筑施工企业百强行
列。山东核电工程公司参加承建的大亚湾核电站一号机组完成试运，投入商业化
运营。
电力前期工作加强了领导，加大了力度。编制了全省三十年电力发展纲要，
向省政府提出了八年装机1300万千瓦的方案。四个改、扩建工程已获国家批准开
工。签订了4个项目的合资建设经营协议和2个工程的委托建设协议。完成研究项
目总规模120 0万千瓦。 开展了山西向山东送电和核电、燃气电站的可行性研究
工作。引进外资取得进展，烟台电厂、南定电厂中外合作公司已经成立，外方开
始注资；日照电厂已签订引进外资的协议，与香港中华电力加强了合作与交流。
［经营管理进一步加强电网经济效益稳步提高］在增支因素不断增多的情况
下，电网实现利润3.9亿元，全局全员劳动生产率完成11.6万元/人，比上年增长
5.5％， 施工企业实现利润2700万元，全员劳动生产率4.2元/人，比上年拉长33
％。承包工作得到进一步完善，建立了内部模拟市场。实行了新目录电价，统一
了电价区，完成了电价并轨工作，制定上报了电价改革方案和峰谷电价实施办法。
建立了山东电力新的财务核算制度，顺利完成了财务改制工作。各供电企业强化
营业管理，在全国性资金紧张大环境下，电费回收仍实现了年底结零。全面完成
了清产核资和资产重估工作，保证了国有资产保值增殖。坚持强化自我约束和自
我监督机制，审计工作进一步加强，山东电网直属17个单位接受审计、58个单位
接受财税大检查，均未发现重大违纪问题。各方面千方百计克服困难，催交到位
资金39亿元，较好地落实了基建资金。
［多种经营发展产值利润提高］山东省电力公司及所属企业多种经营总收入
21.18亿元，超额完成年度计划，比上年增长77％，实现利润1.6亿元，比上年增
长46.8％， 多种经营全员劳动生产率5.81万元/人，比上年增长26.9％。电力多
种经营，全面贯彻了“整顿、完善、发展”的方针，落实一个党委、两套行政系
统的要求，进一步理顺了管理体制。这一年，多种经营总收入约50％是通过市场
竞争实现的。加强实业开发，外向型经济进一步发展。济南长清鲁能工业园开始
招商引资，中外合资临沂建陶、莱芜水泥、莱芜钢铁、鲁澳钢结构等一批档次高、
规模大、效益好的大项目相继投入运营，临沂电业局陶然居大酒店和桃源大世界
分别被评为三星级涉外旅游饭店和全省十大商厦。山东省电力公司及所属企业已
兴办三资企业42个，实际利用外资累计1 455.5万美元，1993年创汇600万美元。
以房地产开发为重点的第三产业形成了相当规模，取得显著经济效益。全局企业
产值过千万元的8个， 产值过500万元的30个，多种经营独立核算企业已达到428
个，从业主业人员2.2万人。山东电力二公司，济南、淄博电业(供电)局，黄台、
黄岛、 龙口发电厂多种经营总收入过亿元，临沂、烟台电业局超过2亿元。山东
电力多种经营已经初步走上产业化、集团化、高速度发展的新路子，以其显著的
经营成果，确立了在电力企业中的重要地位。 (傅海波)