［1992年化工生产基本情况］1992年，全省化工系统县属以上化工企业 (不含齐鲁石
化公司和济南炼油厂，下同)完成工业总产值162.25亿元，比上年增长18.70％，占全
国化工总产值的9.8％， 由全国化工第二位跃居第一位；占全省同口径工业总产值的
9.42％，在省内各工业部门中居第四位。20种主要化工产品除电石、磷矿未完成年度
计划外，其余18种均超额完成计划，其中14种比上年有增长，硫铁矿增长107.02％，
甲醇增长59.7％，轮胎和原油加工增长30％以上，塑料和油漆增长20％以上，合成氨、
纯碱、 烧碱、 农药、 纯苯增长10％以上。实现销售收入138.04亿元，比上年增长2
5.1％；实现利税17.69亿元，比上年增长25.2％，其中实现利润5.93亿元，比上年增
长37.7％，产值、利税、销售收入均创历史最好水平。全员劳动生产率、物质消耗、
资金利用率等经济指标也完成得较好，其中全员劳动生产率54204元，比上年提高9％；
万元产值综合耗能折标煤4.58吨，比上年下降8.03％，吨氨耗两煤1282公斤，比上年
下降6.24％，耗电1214千瓦小时，比上年下降0.66％。化工部考核我省化工经济效益
指数为105.3，处于全国前八名的位次。
主要产品产量与上年比较
单位：万吨
┌────┬─────┬─────┬─────┐
│产品名称│1991年产量│1992年产量│1992/1991 │
│ │ │ │增长％ │
├────┼─────┼─────┼─────┤
│硫铁矿 │0.87 │1.80 │107.2 │
├────┼─────┼─────┼─────┤
│磷矿 │1.20 │1.02 │15－1 │
├────┼─────┼─────┼─────┤
│硫酸 │81.73 │87.57 │7.1 │
├────┼─────┼─────┼─────┤
│烧碱 │26.32 │29.49 │12.0 │
├────┼─────┼─────┼─────┤
│纯碱 │79.78 │93.04 │16.6 │
└────┴─────┴─────┴─────┘
续表
┌────┬─────┬──────┬─────┐
│产品名称│1991年产量│1992年产量 │1992/1991 │
│ │ │ │增长％ │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│电石 │9.06 │8.46 │－6.6 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│合成氨 │150.08 │168.53 │12.3 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│化肥 │121.68 │131.74 │8.3 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│农药 │1.70 │2.00 │17.8 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│纯苯 │0.36 │0.46 │11.7 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│甲醇 │0.82 │1.31 │59.7 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│冰醋酸 │1.02 │1.11 │8.9 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│合成橡胶│6.68 │5.62 │－15.0 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│染料 │1.21 │1.18 │－2.2 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│油漆 │6.40 │7.68 │20.1 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│塑料 │4.16 │5.31 │27.7 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│轮胎外胎│837.43万条│1143.41万条 │36.5 │
├────┼─────┼──────┼─────┤
│原油加工│129.93 │169.92 │31.8 │
└────┴─────┴──────┴─────┘
注：化肥、农药、硫酸、烧碱均为折纯(100％)量，下同。
1992年全省化学工业能够取得生产、销售、利税同步、高速增长的好成绩，除全
国、全省政局稳定、经济发展加快的大环境有利和各级政府的大力支持外，主要是全
系统广大干部职工共同努力的结果。
一是进一步深化企业改革。全行业深入贯彻落实了《全民所有制工业企业转换经
营机制条例》，进一步深化了企业以厂长负责制为中心的领导体制，承包经营责任制，
人事、劳动、分配三项制度改革为主要内容的企业内部改革，促进了企业经营机制的
转换，充分调动了广大干部职工的积极性，使全行业出现了生产增长、消耗下降、效
益提高的新局面。适应企业转换经营机制的需要，各级化工主管部门进一步转变职能、
简政放权，下放了计划、价格、物资分配、新产品鉴定和一定限额内固定资产投资审
查等管理权限，停止了企业升级、考核评比等活动，集中力量抓好行业规划、政策引
导、生产协调、信息服务和法制监督等宏观性工作，强化为生产服务的观念和措施。
二是围绕市场组织生产。为了适应计划经济向社会主义市场经济转变的新形势，
各级化工主管部门和企业坚持把市场作为组织生产的出发点和归宿。在全行业大力推
广青岛双星集团公司、潍坊纯碱厂、山东轮胎厂、荣成橡胶厂等一大批企业依靠市场
振兴企业的做法和经验，进一步强化了广大干部职工的市场观念。在此基础上，通过
市场调研预测，强化生产调度指挥，定期分析经济运行情况，引导企业根据市场需求
组织生产，增加了市场急需的尿素、农药、有机原料、部分精细化工产品、高档染料、
油漆和橡胶制品的生产，压缩了碳铵、磷肥、低档涂料、染料和管带、力车胎的产量，
使化工生产更加适应市场需要，既增加了有效供给，又提高了发展速度和经济效益。
三是狠抓扭亏增盈。通过层层落实扭亏增盈责任制，全省化工系统扭亏增盈成效
显著：亏损企业由上年的67户减少到35户，下降52.2％；亏损额由上年的5668万元减
少到3084万元，下降45.6％。特别是亏损大户小化肥行业的扭亏大见成效，亏损户由
上年的46家减少到15家，下降67％，亏损额由上年的3759万元减少到1184万元，下降
68.5％。 其中曾被省政府亮黄牌的10个小化肥企业有7户扭亏为盈。亏损企业扭亏为
盈，进一步提高了全省化工的经济效益。
［农用化工创造历史新水平］关系农业生产大局、在全省化学工业中占重要地位的农
用化工，1992年在煤、电、运提价等困难条件下负重攀登，取得新的进展，产值、产
量、 效益均创历史最好水平。完成工业产值41.09亿元。比上年增长20％，占全省化
工总产值的25.3％；实现利税2.66亿元，增长43.8％，实现利润2.17亿元，增长88.1
％；生产化肥131.74万吨，增长8.3％，生产农药2.0万吨，增长17.8％。
1992年山东农用化工创造历史最好成绩的原因是多方面的。首先是各级化工主管
部门和企业始终把化肥、农药的生产放在支援农业的重中之重的位置，予以高度重视，
千方百计协调解决了300多万吨煤炭、 10多万吨农药原料及中间体、30多亿度电和部
分流动资金，从能源、原材料供应和资金等方面保证了企业正常生产。同时，采取联
营代销、送肥送药进村到户、加强售后服务以及争取政府支持等手段，积极开拓市场，
促进了产品销售，既增加了对农业的有效供给，又保证了企业效益的提高。
其次是狠抓了企业的技术改造和产品结构调整，提高了适销对路产品的生产能力
和企业的应变能力。1992年化肥节能改造和品种改造共完成固定资产投资3.83亿元，
占当年全省化工固定资产投资总额的26.1％， 新增化肥生产能力18.2万吨。截至199
2年底，小氮肥行业86个企业，已有75个达到1.5万吨合成氨经济规模，62个企业完成
了两水闭路循环， 53个企业实现了蒸汽自给，8套小尿素和13套小磷铵建成投产。经
过改造，小氮肥行业在全国同行业中具备了单厂生产能力最大、装备水平最好、节能
技术最完善的三大优势，实现了产量、能耗水平和创利三个第一。在能源、原材料和
运、 电提价，企业增支1.2亿元，碳铵受进口化肥冲击滞销价跌的情况下，小氮肥行
业能够超额完成生产任务， 实现利润7210.7万元，比上年增长4.3倍，主要得益于技
术改造和品种结构调整。农药行业经过改造和调整，新增原药生产能力3420吨。提高
了久效磷、辛硫磷、甲基1605等适销对路品种的生产能力，新增了螨死净、三唑磷、
净地灵、甲腈菊脂等农药新品种和一批防治棉铃虫效果显著的农药新制剂，为更好地
防止病虫害，夺取全省农业丰收创造了条件。
［化工外向型经济蓬勃发展］1992年，全省化工系统通过贯彻落实全省对外开放工作
会议和全国化工扩大对外开放会议精神，虚心学习广东等兄弟省市对外开放的经验，
找差距，上措施，抓落实，围绕扩大出口创汇、引进外资和技术、发展“三资”企业
做了大量工作。
一是利用山东化工实力较强和地处沿海的优势，扩大出口创汇。重点在青岛、威
海、烟台、泰安、淄博、济宁、济南等地培植出口货源，巩固和发展以橡胶制品、无
机盐、基本化工原料和精细化工为主的出口创汇拳头等国家的贸易往来，形成了一个
多口岸、多渠道、多形式、多层次的外贸出口体系，为产品打入国际市场创造了条件。
全年有121种产品打入国际市场，完成出口交货值11.09亿元，比上年增长32.6％，表
现出强劲的发展势头。
二是通过出国考察、接待来访和参加交易会、展览会等形式，加强了同国外的经
济技术交往。仅在青岛小交会和’92国际化工展览会期间，就签订利用外资和技术引
进项目161项，合同、协议总金额达4亿美元，比“七五”期间利用外资的总和高出一
倍还多。利用外资和技术引进，加快了山东化工产品结构调整，对发展形成有山东特
色并在国内同行业有一定影响的有机氟、 DMF、三聚腈铵、钛白粉、离子膜烧碱、氯
化聚乙烯、甲酸、脂肪酸、子午胎、高中档胶鞋等重点化工产品，进一步增强山东化
工实力，具有重要意义。
三是大力发展“三资”企业。1992年山东化工“三资”企业发展迅猛，由上年的
33家增加到92家， 增长178.8％，占企业总数的20％以上。“三资”企业总投资3.08
亿美元，注册资金1.98亿美元，其中外方注册资金7062万美元，“三资”企业的建立
和发展，为引进技术和资金，参与国际竞争和带动全行业外向型经济的发展创造了有
利条件。
［化工科技进步取得新成效］1992年山东化工系统继续深入贯彻“科技兴化”和“科
教兴鲁”的方针，以科技人员为主体，以企业为主战场，以横向联合、协作攻关为主
要形式，大力推进化工科技进步，取得了显著成绩。
一是科研获得大面积丰收。 全年完成科研和技术开发成果141项，在厅主管的科
研项目中，取得新成果29项。获各类成果奖51项，其中，“耐低温聚氯乙烯密封材料”
等23项成果获省科技进步奖， 14项科技成果获省星火科技奖，“1000t级四氟乙烯生
产技术”等12项科技成果获化工部科技进步奖，“SP-502型微机控制多功能气相色谱
仪” 和“坦克负重轮铸压新工艺路线及产品应用”2项科技成果获国家科技奖。完成
并通过鉴定的科研成果35项，有20项填补国内空白、处于国内领先、达到国际水平，
其中“制盐苦卤综合利用”达到国际首创。这些科研新成果，既解决了化工生产中的
一批技术难题，又为今后化工发展储备了后劲。
二是新产品开发日益兴盛。 1992年开发投产填补省内空白，以上水平的新产品1
12项，其中“内压式中空纤维膜组件”等9项高技术产品达到国际水平，“斜交轮胎B
型成型机”等26个新产品填补了国内空白，另有77项新产品填补省内空白。这些新产
品大都是高技术含量、 高附加值、市场紧俏的精细化工产品，投产后年增产值8.4 7
亿元、利税1.16亿元，优化了山东化工的产品结构，提高了经济效益。
三是计算机控制技术得到进一步推广应用。1992年列入省计算机技术开发计划的
11个项目， 总投资322万元，其中“合成工段计算机模拟调优”和“变换工段计算机
自控系统”两项已通过验收。这些项目全部完成后将对提高产品质量、降低消耗、增
加效益发挥重要作用。特别是全省化工科技成果数据库的投建，将把化工科技管理纳
入现代化管理轨道，为山东化工储备科技成果、广开源提供了重要物质条件。
［基本建设和技术改造进展顺利］1992年化工基建技改在国民经济加快发展的拉动下，
继续保持坚挺的态势。285个在建项目，完成固定资产投资14.69亿元，与历史最好水
平的1991年持平。各级化工主管部门和企业在抓好基建、技改日常工作的同时，着重
突出了三点：一是突出技术改造。按照增加能力上规模、技术装备上水平、品种质量
上档次、 节能降耗上台阶的原则，狠抓246个技改项目的建设。共完成固定资产投资
10.31亿元，占完成固定资产总投资的70.18％，由以往的基建、技改基本各半，变为
技改占主导地位。新增各类化工产品生产能力40万吨。二是突出产品结构调整。投入
建设的280多个基建、 技改项目，都是围绕市场需求和产品结构调整安排的，对简单
复制老产品、工艺技术落后、产品档次低的项目都不予投资建设。在建成投产的1 49
个项目新增的62万吨化工产品生产能力中，大都是市场紧俏或档次较高的产品。其中
主要有硫酸7万吨、 浓硝酸1万吨、 纯碱10万吨、烧碱5.7万吨、尿素5.9万吨，农药
3420吨、 甲醇1.65万吨、氯化聚乙烯6000吨、精细化工产品2万吨、化机5500吨、催
化裂化9万吨、轮胎44万套、胶鞋433万双等。这些产品的投产，明显优化了山东化工
的产品结构，增强了发展后劲。三是突出重点工程。潍坊纯碱厂进一步落实了消缺完
善措施，产销两旺，全年完成产值6.4亿元，实现利税0.783亿元，在全国三大碱厂中
继续保持领先地位；淄博石油化工厂的25万吨丙烯腈，张店化工厂的6000吨聚醚、潍
坊化工厂的6000吨氯化聚乙烯相继建成投产，发挥效益；鲁南化肥厂粉煤气化工程建
成，二期配套工程基本建成，1993年将收到实效。又建成了3套小尿素、6套小磷铵，
使尿素、磷铵的能力分别达到52.62万吨和31万吨，提高了高浓度化肥的比重。
部分产品生产能力与上年比较
单位：万吨
┌─────┬──────┬──────┬──────┐
│产品名称 │1991年能力 │1992年能力 │1991/1992年 │
│ │ │ │增长％ │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│磷矿 │2.80 │4.80 │71.4 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│浓硝酸 │2.30 │8.50 │269.6 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│合成氨 │186.0 │208.4 │12.0 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│化肥 │174.69 │194.96 │11.6 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│农药 │2.87 │3.63 │26.4 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│甲醇 │1.50 │3.70 │146.7 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│冰醋酸 │1.00 │1.20 │20.0 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│苯酐 │1.00 │1.20 │20.0 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│丙烯腈 │0.30 │3.36 │1020.0 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│轮胎外胎 │1374.08万条 │1624.87万条 │18.3 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│自行车外胎│827.70万条 │997.70万条 │20.5 │
├─────┼──────┼──────┼──────┤
│原油加工 │187.50 │337.50 │80.0 │
└─────┴──────┴──────┴──────┘
(王德标 孙舜才)
［齐鲁石化公司］1992年，该公司加快企业经营机制转换，强化经营措施，生产建设
和经营管理取得了八个方面的好成绩：
一、 实现了以乙烯裂解为重点的6套生产装置全面达标，生产上了新台阶，齐鲁
30万吨乙烯工程中的乙烯裂解、甲醇、芳烃、丁二烯抽提、苯乙烯、高密度低压聚乙
烯等6套主要生产装置实现了年达标； 完成工业总产值85亿元，比上年增长18％，全
员劳动生产率为17.7万元/人·年，比上年提高16.7％；加工原油734万吨，生产乙烯
30.12万吨，合成氨、尿素、合成橡胶等主要产品产量有了大幅度提高。
二、 经济效益创出新水平。全年实现销售收入66.9亿元，比上年增长9.1％；消
化减利因素2.6亿元， 克服原油减供52万吨带来的不利因素，实现利税16.2亿元，比
上年增长7.43％，人均利税实现3.38万元，比上年增长7.3％。全年实现创汇1.8亿美
元，还贷10.6亿元。
三、重点工程建设取得了新进展。VRDS、污水Ⅲ系列、工业废潭场等重点配套项
目建成投用，取得了明显成效，黄岛油库、电站扩建等项目的前期准备也加快了步伐。
四、 深化改革迈出新步伐。1992年，公司制订并实施了深化承包方案，有6个二
级单位与公司签订了承包合同，开始了对生产厂的承包，确定了内部价格考核体系，
制订了5个配套管理办法；房改、机关改革、三项制度改革已开始起步。
五、科技进步取得了新成果。1992年，公司有6项科研成果获中石化科技进步奖，
开发新产品、新品种、新牌号17种；有19项专业技术攻关取得了显著成效，创直接经
济效益1.24亿元；6万吨/年烷基化装置改造等17项重点技改、技措项目竣工投用，增
创经济效益5530万元。增产丙烯产量的技措投用，收到明显成效；完成了33万吨乙烯
扩建改造方案论证和45万吨乙烯扩建改造方案编报。
六、集体企业和第三产业有了新发展。公司组建了集体性质的齐华工贸集团总公
司， 确定实施了一批深度加工项目。公司集体企业全年安置待业人员500名，经济效
益创历年提高水平。
七、专业化管理发挥出显著优势。1992年，公司体制改革为专业化公司注入了活
力，各二级专业化公司和辅助生产单位的工作量得到了保证，经济效益有大幅度提高；
内部物资调剂和利库得到了加强，储备资金占用比上年降低3000万元。
八、职工物质、文化生活水平进一步提高。1992年，公司职工收入比上年有明显
提高，全年竣工和新开建职工住宅20万平方米，分配住房2146套。全公司福利设施投
资382万元， 教育中心、石化七中、第三小学和福山小学改造扩建等13件实事全部落
实。医疗、商业、交通、文娱、托幼等条件得到了较大改善。
［齐鲁石化公司产值、利税又创新水平］1992年是该公司经济效益最好的一年，产值
利税均创历史最高水平， 全年完成工业总产值85亿元，比上年递增18％，实现利税1
6.2亿元，比上年递增7.43％。
1992年，公司面临四大困难：原油减供52万吨，原材料严重不足；各种减利因素
高达2.6亿元； 自有周转资金严重短缺；市场疲弱，部分产品滞销。面对困难公司做
到了四点：首先，深化企业改革，转换经营机制。其次，依靠科技力量，重点攻关，
解决生产经营中的重点问题，从而使生产装置稳定运行，产品质量大幅度提高，销售
打开了新路，确保了经济效益的提高和全年生产经营任务的完成，三是稳定生产一线，
全心全意依靠工人阶级。公司做到了对一线工人生活上关心，政治上关怀，经济上优
厚，同时还尽力解决职工的后顾之忧，使一线工人思想稳定，全身心地投入生产，生
产处于长周期正常，装置处于安长运转，四是各级领导干部带头深入基层，分工包片，
把思想工作和生产工作做在生产一线，发现问题，及时解决，干部作风的转变，不仅
促进生产经营，而且融洽了党群、干群关系，端正了党风和领导作风，从而使产值、
利税及各项经济指标，均创历史最高水平。
［齐鲁30万吨乙烯6套重点装置实现全面达标］ 1992年，以乙烯裂解、甲醇、芳烃、
苯乙烯、 丁二烯抽提和高密度低压聚乙烯主要生产装置的齐鲁30万吨乙烯工程6套装
置，实现了全面的年达标。
1992年，为实现和保证乙烯6套生产装置的年达标，公司重点做了四项大的工作：
一奋起直追抓达标。年初，发动全公司上下齐动员，掀起了“狠反低标准，破除外因
论，达标为中心，跑步学大庆(大庆30万吨乙烯)”的高潮，与此同时，加强领导，全
面落实达标措施，形成了达标完成情况，公司成立了12个达标保证体系，制订达标考
核奖惩办法，将竞争激励机制引入装置达标管理，开展和实行量化考核，达标情况一
天一公布。二内优外找抓原料。为保装置达标用原料，公司上下内优外找抓原料，实
行了“3+3+1” 运行方式。公司炼油厂从全公司大局出发，克服困难，多产石脑油，
保乙烯达标。同时，公司积极努力，争取燕山、大连石脑油等外部原料资源，想方设
法打通运输渠道，基本保证了乙烯装置达标所需原料。三突破难点抓攻关。针对乙烯
6套装置达标的生产难点， 公司成立了19个由公司、厂、车间的主要技术力量和车间
工人骨干组成的三结合攻关组，通过攻关，几个制约装置达标的主要难题得到了解决。
四全面进步抓管理。为保乙烯装置达标，公司强化了各项专业管理，按达标组织生产，
一是加强了设备管理， 稳定装置运行， 坚持重点设备“特护包机制”“点检制”和
“四方联检制”；二是消化吸收引进技术，发挥装置生产潜力，寻找和掌握最佳操作
法；三是加强工艺管理，优化生产工艺流程，保持装置稳定高负荷运行；四是增强质
量意识，提高质量管理水平，使达标装置的质量指标达到达标考核值；五是狠抓安全
环保工作，使全年无生产事故，外排污水综合合格率有了大幅度提高。
［齐鲁石化公司获国家特大型企业证书］ 1992年7月30日，国务院经贸办公室、国家
计委、 国家统计局、国家财政部、国家劳动部、国家人事部等6个部委办，联合下发
了齐鲁石化公司为国家特大型企业证书，这标志着该公司在我国的经济建设中的重要
地位。
齐鲁石化公司规模大。 至1992年，已在110平方公里厂区内建成12个生产厂、33
个二级单位、职工4.8万名，固定资产80亿元，包括石油炼制、石油化工、科研设计、
设备制造、内外贸易齐全的石化生产基地。
齐鲁石化公司贡献大。年创工业产值从1968年的2.1亿元增加到1992年的85亿元，
年创利税由1968年的0.26亿元增加到1992年的16.2亿元，仅“七五”期间就累计上缴
利税60.74亿元。
齐鲁石化公司潜力大。 1992年炼油能力达800万吨，尿素生产能力达60万吨，合
成橡胶10万吨， 各类化工生产能力100多万吨，发展生产的潜力极大，成为国内最有
发展前途的国有企业和行业之一。
齐鲁石化公司责任大。 国家排定的前500家企业中，前20家中有12家是石油和石
油化工公司，齐鲁石化公司在国内石化工业中占有举足轻重的地位，肩负着国家经济
建设中“主力队员”和支柱作用的重任。
［齐鲁石化公司深化改革迈出新步伐］该公司从实际出发确定了以深化承包为突破口，
转换内部机制的思路，加快了实施步伐。
公司对所有二级单位，按层次分别制订并实施承包方案，各单位都采取不同形式
进行了内部层层承包。为保证承包工作顺利进行，制订了合理劳动组合、人才交流中
心管理、 承包指标设置、民主管理、专用基金管理等5个深化承包配套管理办法，制
订下发了改进干部管理工作的规定，保证了深化承包工作的顺利进行。
深化承包为三项制度改革奠定了基础，明确了三项制度改革的具体措施，使劳动
用工、干部任用、内部分配方式实现了根本性的转变。一是推行了合理劳动组合，将
劳动用工由安排上岗转为竞争上岗，采取逐级聘用组合、招标组合、择优组合、自愿
组合等不同形式，调动了每个人的工作积极性，增强了紧迫感、责任感、危机感和竞
争意识。二是将干部任用全部由任命制转变为聘任制。三是改革了内部分配办法，让
辅助生产和服务性的专业化公司奖金和工资部分自创。
按照中石化总公司“三个层次”的划分，进行了公司机关职能的转变，逐步把生
产管理职能下放到基层生产厂，结合定员定编，对机关机构、人员进行了精简。
1992年是公司“二改一”管理体制正式运转的第一年，公司活力大增，计划、资
金、产品销售、物资供应、外委项目等方面，都出现了新的转机，自有资金项目确保
了生产、经营急需，自销产品减少了多头对外，内部互供计划的落实得到了保障，物
资供应实现了全公司综合平衡。
［齐鲁石化公司集体企业、 第三产业有新发展］为大力发展集体企业和第三产业，1
992年， 该公司结合实际，组建了“齐化工贸集团总公司”，作为集体性质的大型企
业，总公司成立了运输服务、文化服务、电气仪表维修、国际贸易备品配件服务、防
腐等下属公司，上马了大棚膜、氯横化聚乙烯、保温材料、地膜生产等工业生产项目，
并准备引进先进技术搞中外合资企业，这些项目与国有企业的潜力资源深度加工起到
了拾遗补缺的作用。还通过发行债券等方式筹集资金1700万元，购买铁路槽车200台。
对公司所属二级单位，采取放权搞活集体企业、鼓励发展第三产业的政策，强调
了“前伸后延、中间服务、多种经营”的原则，各单位根据各自情况，采取股份、合
资、承包、联营等多种形式，积极举办了一批集体企业和第三产业项目。集体企业和
第三产业已成为齐鲁石化公司有益的补充。
［齐鲁石化公司科技进步取得新成果］1992年，该公司加大了科技进步力度，紧紧围
绕生产建设开展科研活动，加快了科研成果应用和长远规划步伐。
一是组织科研力量，深入主装置，进行技术服务，积极进行技术攻关和产品开发。
全年完成项目鉴定23项，其中高硅铝化钠Y分子筛、2409、2405、QS-01水稳剂、丁苯
胶乳等16项科研成果已在公司内应用，年获经济效益4538万元。
二是强化投入产出观念，保证了重点技改、技措项目的实施。全年进行了烷基化
改造、丁烯氧化脱氢改造、北催化改造、技措项目37项，其中17项竣投用，发挥出明
显效益。
三是针对公司生产难点和长远发展面临的突出矛盾，抓紧了中长期规划和项目前
期准备工作。在中石化总公司统筹安排下，组织了乙烯扩建改造方案的论证，编报了
33万吨乙烯扩建工程和45万吨乙烯改造工程项目建议书。同时，完成了进口原油加工
方案的编制和黄岛油库初步设计编报，从根本上解决原料问题和促进公司的长远发展
打下了基础。
(李守芩)