交通银行青岛分行

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〔1991年交通银行青岛分行工作概述〕1991年交通银行青岛分行业务稳步发展,内部
管理日益强化,服务水平继续提高。到年末,分行人民币和外汇资产总规模分别较上
年增长32%和33%; 人民币存款较上年增长27%,其中储蓄存款较上年翻了1番;人
民币、外汇贷款余额分别较上年增长24%和122%,全部控制在总处下达的规模之内;
进出口贸易结算额和非贸易结算额分别较上年增长17%和41%;保险业务承保额近17
亿元,证券交易额较年初增长了12倍,房地产、金融租赁、投资等业务都有了一定的
发展;年创利润较上年增长13.4%。与此同时,人员机构不断壮大,基础设施逐步改
善,从业人员较年初增长25%。年内还增设了市北办事处和中山路储蓄所,服务功能
不断加强。

〔努力开拓存款渠道〕1991年,交通银行青岛分行全辖(不含太原)各项存款较上年增
长51%, 其中储蓄存款较上年增长100%。各项存款大幅度增长的原因:一是拓宽存
款视野,内外兼顾。坚持“巩固老户、发展新户、建立基本户”的存款指导思想,努
力稳定和扩大本地存款来源。同时,拓宽存款视野,发挥综合性银行优势,充分利用
资金的时间差和地区差,跨地区积极引进资金数亿元,有效地壮大了资金实力,支援
了省、市各项经济建设。二是抓住契机,努力创新,不断开拓储蓄存款新局面。一方
面加强宣传,改善服务,适时推出新的储蓄品种,扩大揽储。另一方面增设储蓄网点,
积极发展储蓄代办收到较好实效。青岛分行年末储蓄存款余额较年初翻了一番,占各
项存款余额比重由年初的5.9%上升到9.3%,其中代办储蓄存款余额较年初增长2 26
%,占新增储额的30.1%。三是坚持“三个一流”办行宗旨,加强服务,使各项存款
稳步增长。

〔优化贷款投向重点支持国营大中型企业〕1991年,交通银行青岛分行把信贷工作重
点放在调整贷款结构,优化贷款投向,提高贷款质量上,努力降低和避免贷款风险,
积极发挥银行支帮促职能,有力地支持了大中型企业和企业集团的发展。一是在明确
信贷政策的基础上,适度增加政策性贷款,有计划增加外汇业务发展所需贷款,有目
的增加骨干企业、名特优产品的贷款,量力而行增加基本户的贷款,又努力减少风险
贷款,严格贷款“三查”制度,使贷款结构发生明显变化。到12月末,支持农副产品
和出口创汇产品,支持名优特和市场紧俏商品,支持能源和原材料生产贷款占全部流
动资金贷款的78.2%; 支持青岛市98户大中型企业贷款余额占整个流动资金贷款的
73.3%, 其中支持53户国营大中型工业企业贷款余额占流动资金贷款的41.3%,支
持企业集团和经济联合贷款较年初增长6.8%, 有力地支持了大中型企业和企业集团
的发展。二是积极发挥银行支帮促职能,提高企业经济效益。根据国务院“清欠办”
统一部署,帮助企业清理“三角债”,收到一定成效。同时,严格按人民银行“五四
四”贷款政策,对亏损企业和三项资金占用偏高企业区别对待,分类指导,努力发挥
信贷支帮促职能,促进企业增品种、上质量、创效益。如针对青岛粉末冶金厂和青岛
钢球厂实际情况, 采取“联姻”和“一石双鸟”的方式,及时投入技改贷款308万元,
促进了两个企业的发展。三是实施信贷资产监控制度,不断提高信贷资产质量。根据
交行总行5月信贷资产监控工作会议精神, 交通银行青岛分行在年初开展信贷资产清
查的基础上,制定和划分了有问题贷款的具体标准,实施了《清收有问题贷款和拖欠
利息考核办法》、《委托贷款管理考核办法》、《固定资产管理考核办法》等,对建
行以来全部贷款进行了清查核对、分类认定、汇报会审、调帐建帐,将清收有问题贷
款和欠息同奖惩挂钩,明确了责任,加快了有问题贷款及欠息清收进度,减少了贷款
风险,使信贷资产监控工作试运转正常,贷款管理工作逐步走向规范化。截至年末,
青岛分行有问题贷款占全部贷款的7.24%, 逾期贷款和催收呆滞贷款分别较6月末下
降了62.1%和25.6%,进一步提高了信贷资产质量。

〔努力发挥综合性银行功能不断扩大业务领域〕交通银行青岛分行作为公有股份制社
会主义综合性银行,充分发挥综合性、股份制、多功能的优势,在注重发展人民币各
项业务的同时,加快了国外业务和非银行金融业务的发展,把对企业的单项服务逐步
转向信贷、信托、保险等综合服务,不断扩大了业务领域,提高了办事效率。
一、外汇业务协调发展,国际信誉日益提高。1991年,青岛分行在同业竞争日趋
激烈的情况下,为保证国际结算业务稳步发展,及时调整外汇业务工作重点,对内加
强管理、团结协作,在外汇信贷资金使用上统筹安排,努力形成外汇业务整体合力。
对外改进服务,扩大业务种类,一方面调整充实外勤力量实行取送结算单证六上门,
坚持不懈开展电话预约服务,稳定现有业务客户,积极开拓和发展中、小业务客户群。
另一方面积极开办了代售旅行支票业务,大力组织外币存款,并做好代办国际运输保
险出单业务,实现出口结算与保险出单同步配套。同时还与美国运通和费城银行建立
了快邮业务关系,加快了出口收汇速度。以电代邮业务平均提前收汇13天,快邮业务
提前收汇3天, 缩短了结算周期,受到客户欢迎,扩大了交行国际声誉。由于措施得
力,使各项业务得到协调发展。年末信用证来证笔数较去年增长45%,结汇业务量增
长63.7%,外币储蓄存款较年初增长53%。全年出口结算额较去年同期增长40.6%,
非贸易结算额也较去年同期增长41.3%。
二、 保险业务取得较快发展。青岛分行于1991年7月成立中国太平洋保险公司青
岛代理处,全面开办保险业务以来,以宣传为先导,采取各种形式,广泛宣传太平洋
但险公司的宗旨,业务范围和发展情况,为保险展业创造了一个良好社会舆论环境。
同时充实保险力量,加强展业措施,不断扩大经办险种,拓宽保险服务领域,并先后
与工行、建行、中行等达成代理保险协议,促进保险业务稳步发展。在办好国内保险
业务的基础上, 针对青岛口岸外经外贸对涉外保险的需求,于11月5日正式开办涉外
保险业务, 先后与省纺织、省化工、省轻工等6家省外贸专业公司签订了保险代理协
议书,把出口货运保险等非水险出单程序输入外贸业务程序,缩短了出口保险出单时
间,涉外保险增势较快。到年末,保险承保额已近17亿元,其中涉外保险两个月内承
保额已近7000万美元。
三、证券交易额成倍增长。1991年,在进一步完善转让价格和交易程序等一系列
规章制度的同时,加强了证券业务经营管理,扩大了异地交易,证券累计交易额突破
亿元大关,较年初增长12.1倍,占青岛市证券交易总额的30%。租赁业务和房地产业
务也开始起步,先后对青岛市多个技术改造项目发放了租赁贷款,并有计划地向几个
房屋开发公司发放了建房、购房贷款,为今后进一步开展融资租赁和房地产业务奠定
了基础,积累了经验。

〔深入开展教育清理整顿活动〕1991年。青岛交行坚持从严治行,扎扎实实地开展了
教育清理整顿工作,全行职工队伍综合素质有了进一步提高。
一、认真抓好领导班子建设,确保组织落实。根据交通银行两次分(支)行总经理
(经理)会议精神和教育清理整顿金融队伍要求,为把强化内部管理落到实处,青岛交
行在抓好自身班子建设的同时,认真抓了辖内各分支行领导班子建设。同时,按照不
断完善干部聘任制的要求,调整充实了部分中层领导干部,建立健全了纪检、监察等
部门,成立了教育清理整顿办公室等机构,确保了教育清理整顿工作的顺利开展。
二、认真抓好职工“五学”,努力提高全员思想政治水平。在学习内容上,除认
真完成总行规定的“五学”文件外,还结合实际有针对性地选编了有关法规政纪文件、
材料,定期组织学习,增强了干部职工的遵纪守法意识。在学习方法上,采取多样化
形式,使“五学”开展的扎扎实实富有成效。
三、抓好领导干部“五查”。根据总行“五查”要求,结合中组部、省市委关于
民主生活会的有关规定,分行党委在广泛听取群众意见的基础上召开了党委民主生活
会。针对工作中的薄弱环节和群众关心的热点问题,深入研究制定了整改方案,并认
真抓好落实。增强了对全行职工的凝聚力和向心力,极大地调动了职工的积极性。
四、认真抓好要害岗位和重点部位人员的管理。建立了要害岗位人员考核档案和
每半年进行考核一次的制度,定期进行排查考核和调整,保持了要害岗位人员的纯洁
性和可靠性,较有力地遏制了各类案件的发生。
五、认真抓好专项业务清查,不断把教育清理整顿工作引向深入。根据总行专项
清查的具体要求,结合本行实际,采取多种有效措施,对10个业务专项进行了全面的
清查,并对查出的隐患和风险都立即采取了补救和防范措施,建立健全了相应的规章
制度,使内部管理向制度化、规范化方向迈进了一步。

〔各分支行业务稳步健康发展〕青岛分行1991年在努力发展自身各项业务的同时,适
时加强了对辖内分支行的管理和服务,促进了各分支行各项业务的稳步健康发展。一
是加强了对全辖教育清理整顿工作和思想政治工作的领导。二是加强了全辖财会工作
管理与监督,先后两次在全辖进行会计出纳基本制度和结算纪律执行情况检查,提高
了全辖会计出纳工作管理水平。三是加强了对全辖信贷资产监控工作的管理。四是加
强了对全辖分支行业务技术培训。 对分行本部会计出纳人员进行3期岗位培训,使一
线人员在参加总管理处统一上岗考试中,98%应试人员顺利通过达标。对辖内分支行
近70名财会、 信贷、微机岗位人员分类进行了3次岗位培训,培养了业务骨干。同时
集训并组队参加山东省珠算比赛,获得系统代表队团体总分第一名的好成绩。
截至1991年末,交通银行青岛分行全辖人民币和外汇资产总规模较上年增长57%
和40%; 人民币存款较上年增长51%,人民币贷款余额较年初新增7亿元,外汇贷款
余额较年初增长150%, 年创利税较上年增长44.6%。淄博支行已正式营业,济南分
行开办了国外业务,4个分支行开办保险业务,辖内济南、太原、潍坊、淄博、威海5
个分支行都已具规模,交通银行青岛分行按经济区域设置的公有股份制综合性社会主
义商业银行的框架已基本形成。

〔股份制银行经营活力进一步增强〕 1991年,青岛分行通过扩股,使资本金总额达1
亿元,其中国家股2500万元,地方财政股5000万元,工商企业股2500万元。由于地方、
企业的参股,与银行建立了利益共享,风险共担的经济关系,从而促进了地方、企业
对青岛交行的关心和支持。1991年分行资产总规模较上年增长了33%,全年实现利润
较上年增长13.4%,人均创利13.3万元。分行净利润较上年增长8.53%,根据财政部
〔1991〕 财商字第389号文批复,交通银行实行先留后分,先分后税的分配办法,按
利润总额的3.8%和30%分别提取利润留成和公积金, 利润总额的66.2%按股分配,
实际股红息率达到36.6%,各方股东得到较高的投资收益。实践证明,公有股份制是
调节国家、地方和企业三者利益的一条有效途径,是引导资金流向和调整产业结构的
一种新的产权组织形式。
(肖志明)