〔“七五”期间山东省电力工业进一步加快发展〕“七五”期间是山东省电力工业历
史上发展最快最好的时期。 到1990年底，全省发电装机达812万千瓦，5年新增382万
千瓦， 接近前35年的总和，平均每年增长13.6％；净增发电量184亿千瓦时，平均每
年增长11.2％。 年发电量和装机规模分别居全国第一位和第二位。其中山东电网5年
完成投资59.4亿元，新增装机297万千瓦，建成220千伏和500千伏输电线路2309公里，
电网总装机已达694万千瓦， 年发电量突破400亿千瓦时， 已成为全国第六大电网。
1990年在发电用煤缺口很大，建设资金紧张，设备供应不及时等种种困难情况下，全
省完成发电量446.4亿千瓦时，比上年增长6.5％，新投产发电机组73万千瓦，各项经
济技术指标都创出了新水平。
“七五”期间山东省电力工业取得了新成就：
--集资办电开创电力建设的新局面。 1984年山东省龙口电厂1号机组建成发电，
开创了全国集资办电的先例，李鹏总理视察后题词给予肯定。“七五”期间集资办电
事业获得蓬勃发展，全省建成投产龙口电厂二期、邹县电厂3号机组、黄台电厂7号和
8号机组、黄岛电厂3号和4号机组、聊城电厂1号机组等177万千瓦，小火电85万千瓦，
在建的华鲁电厂、 菏泽电厂、潍坊电厂、临沂电厂、胜利电厂等工程规模达200万千
瓦。
--电网装备水平和技术水平上了一个新台阶。山东电网已拥有容量60万千瓦以上
的电厂7座，30万千瓦机组8台，占全网总容量的34.6％；拥有500千伏输电线路601公
里， 变电站两座，容量100万千伏安。石横电厂两台30万千瓦机组是国家确定的“七
五”期间全国12项重大技术装备项目之一，从美国引进设计与制造技术，具有80年代
初国际先进水平，荣获国家重大装备特等奖。
--电力在全省国民经济和人民生活中发挥了越来越大的作用。 1990年全省100％
的乡镇、93％的村庄通了电；社会用电量达448.7亿千瓦时 (比1985年净增185.8亿千
瓦时，平均增长率11.3％)。其中：工业用电量353.3亿千瓦时，农业用电量34.5亿千
瓦时，城市居民生活用电17.4亿千瓦时，农村居民生活用电20.1亿千瓦时；全省人均
年用电量539千瓦时，其中农村人均用电121千瓦时，由全国第27位上升为第12位。
--全省电业积累和创造了比较丰富的电力生产、建设和管理经验。为适应电力工
业向大机组、大电网、高参数、高自动化发展的需要，全省电业进一步加快了科技进
步。从1985年开始，山东电网施工建设的30万千瓦机组都是一次启动成功，投产后当
年即形成生产能力，年设备利用小时都稳定在6000小时以上。“七五”期间全省电业
职工技术队伍不断壮大，在设计、施工、调试、调度、生产管理等方面丰富了经验。
5年全省电业有2项科技进步成果获得国家奖励，有24项获得省、部级奖励，山东省电
力工业局获“七五”国家级企业技术进步奖。
--全省电业社会主义精神文明建设取得显著成绩。省电力局党委引导广大干部职
工，坚持“人民电业为人民、山东电业为山东”的宗旨，从全省经济发展大局出发，
从全省人民的需要出发，紧紧围绕省委、省政府的工作重点，结合全系统的实际，制
订发展规划，明确目标任务，落实各项工作措施。全省电业以多装机、多发电、多贡
献、优质服务为中心，下大力量开展了社会主义精神文明建设，加强了党的建设和职
工队伍建设。省电力局所属单位中有33个被评为省级文明单位，占62.3％，县级电力
单位有30个被评为省级文明单位， 省电力局、烟台电业局、济南供电局等8个单位被
评为全国电力系统优质服务先进单位。
〔全省电力工业整体管理素质明显提高〕随着电力工业的发展，电业职工队伍不断壮
大。1990年，省电力局直属单位53个，职工6.2万人；124个县区电业局职工3.64万人；
125个市地县属电厂和企业自备电厂职工2.9万人；2444个乡镇供电站共有职工和农村
电工11.3万人。这支队伍在全省电力发展中做出了可贵的贡献，年年全面完成电力生
产建设各项任务，逐步提高了电力工业整体管理水平。全省电业各单位坚持“安全第
一”的方针，深入开展内部治理整顿，安全文明生产水平、技术管理水平、经营管理
水平不断提高。大中型发供电企业1990年共实现百日无事故记录76个，14个市地县属
电厂实现安全运行1000天以上， 57个县电业局连续5年没有发生农村触电死亡事故，
电网始终保持安全稳定运行，电压合格率和频率合格率一直保持全国领先水平；省地
县三级调度标准化、自动化建设有了新的发展；电力设计、施工、调度能力进一步增
强，生产指挥、经营管理和技术管理体系进一步健全和完善；全省6000千瓦以上公用
电厂平均煤耗逐年降低， 1990年降为572克/千瓦时，比上年降低了36克/千瓦时；农
电综合线损率为8.59％，比上年降低了0.55个百分点，48％的县电业局全员劳动生产
率、 15个市地县属电厂煤耗指标达到省级先进企业水平，5年全省农网降损节电和社
会节电38亿千瓦时， 相当于两台30万千瓦机组一年的发电量。全省电业已有9个单位
晋升为国家二级企业，61个单位成为省级先进企业。
〔挖掘潜力条发条供多贡献〕“七五”期间，全省电力工业发展很快，但生产经营中
也出现了一些新困难和问题，电力生产连年缺煤，缺更改资金，煤、水、运输费用等
一再涨价，政策性增支因素大量增加。为了增加电力有效供给，对全省经济发展多做
贡献，省电力局明确提出了依靠改革和政策，依靠科技和管理，依靠政治保证，稳定
电网生产，稳定装机容量，稳定职工队伍，提高安全文明生产水平，提高企业管理水
平，提高职工队伍素质的指导思想，广泛宣讲形势，发动干部职工人人加压力，担风
险，千方百计克服困难多发电、多供电。
为解决发电用煤不足问题，省里专门成立了电煤调运领导小组。省电力局加强了
具体组织和领导，重大问题主要负责人亲自抓，一位副局长靠上抓。局内成立了燃料
电力管理处，统一组织全网的电煤供应和管理，实行燃料管理责任制。还在山西设立
了山东电煤办事处， 派出100多人，驻矿加强催交催运。为提高煤炭到货率，挖掘煤
炭资源，淄博、泰安、枣庄、济宁、青岛、烟台等市地相继成立了煤电互保领导小组，
全省基本形成了煤电互保网络。“七五”期间，通过省补煤、来煤加工、以煤换电、
自购煤等渠道， 电网累计组织计划外煤炭1862万吨， 多发电350亿千瓦时， 相当于
1988年山东电网一年的发电量。
1990年市场持续疲软，许多企业开工不足，电网负荷率大幅度降低，同时各地负
荷使用不均衡，既夜间窝电，灯峰期间又超负荷，给电网运行和调峰带来了很大困难。
为此，在电网调度中，采取了“死指标活调度”办法，充分利用时间差多供电。在市
地之间调剂余缺， 全网全年调剂市地负荷3912次，对社会多供电3.8亿千瓦时，加强
了调荷节电工作，努力削峰填谷，组织用电单位多用低谷电力，并积极创造条件增加
城乡照明用电，组织小火电按电网负荷曲线调度运行，既照顾其经济效益，又组织其
参加电网调峰， 服从统一调度。1990年全省社会用电量比上年增长6.3％，促进了工
农业生产。
〔山东电网开展治理整顿〕为保证电力生产建设任务的完成，省电力局认真贯彻能源
部关于安全文明生产创水平达标的要求，先后召开了几次治理整顿现场办公会，组织
各电业生产单位狠抓了安全生产和设备治理，电网实现了安全稳定运行。
坚持安全第一，强化安全生产。狠抓了安全责任制的落实和各项规章制度的严格
执行，开展季节性安全检查，采取得力的组织措施和技术措施，防止电网大面积停电、
重大设备损坏、重大人身伤亡和重大误操作事故的发生，继续加强电力设施保护工作，
全网安全情况有新的好转，发供电设备考核事故比上年降低36.7％，其中青岛、辛店、
十里泉电厂和枣庄、临沂、聊城电业局全年没有发生考核事故，67％的发电厂、供电
局实现安全生产达标的目标要求。 电力施工单位安全情况较好，负伤率为3.2 3‰，
低于上年。
为提高设备健康水平， 各电业单位制定了设备治理规划。全年检修机组19台共2
10万千瓦，完成更改项目177项，投资7967.5万元，其中更换薄绝缘变压器4台，发电
设备等级可用系数88.08％，继续保持全国先进水平。供电单位开展了“样板变电站、
样板线路”活动，站容站貌有所改观。邹县电厂被命名为国家级设备管理先进单位，
辛店电厂、龙口电厂、十里泉电厂、青岛电厂、临沂电业局、枣庄电业局、省电力二
公司被评为省级设备管理优秀单位。
〔“七五”期间全省电力生产全员劳动生产率持续增长〕
1990年， 全省电力生产劳动生产率达6.23万元/人，比1985年4.61万元/人提高3
5.4％， “七五”期间年平均递增6.2％，比“六五”期间高3.1个百分点。1990年每
千千瓦发电容量占用3.5人，比1985年的5.3人下降了1.8人。
为提高劳动生产率，全省电业抓了六项工作。
一是坚持不断深化企业改革，努力多发多供。1985年至1990年电网向国家先后实
行了“工效”挂钩经营承包和“两包一挂”经营承包，电网内部逐步完善了多种形式
的承包经营责任制，调动了基层和职工的积极性，“七五”期间电网总产值平均增长
9.7％。
二是坚持严格控制职工人数的增加。控制系统外职工调入，实行按定员组织生产，
按计划接收人员，社会招工重点用于新建、扩建单位，自然减员空额全局集中使用，
对计划内的新增人员实行经济调控政策。“七五”期间电网职工人数增长速度低于总
产值增长6.4个百分点。
三是坚持下大力气压缩计划外用工。1990年电网计划外用工比1985年减少858人，
已不足百人。
四是坚持挖掘潜力，搞好劳动力调剂。新建、扩建单位用人，主要立足于电网内
部挖掘潜力进行余缺调剂。5年共为新建、扩建单位调剂技术骨干和急需劳力2500人，
占新建、扩建单位新增人员的35％。
五是坚持开展培训工作，提高职工队伍素质。加强了职工岗位技术培训和考核，
组织各单位每年进行一次培训和考核，考核成绩与效益工资挂钩，激发了职工学业务、
钻技术的积极性，培养了一批“一专多能”的技术业务尖子和一批熟练技术工人。
六是坚持统筹安排，合理组织劳力，发展多元化经营。电网1990年已有8442名固
定职工从事多元化经营工作，有效地安排了岗位富余人员。
〔山东电网计算机应用取得新进展〕“七五”期间，山东电网计算机应用工作获得较
快发展，计算机拥有量、应用人员和应用程序都有大幅度增长。计算机广泛应用到电
力生产、施工、设计、科研、经营管理等各个领域，对促进提高质量、降低成本、保
证安全、节约能源、提高劳动生产率起到重要作用，并取得一定经济效益和社会效益。
电力管理信息系统已初具规模。省电力局成立了电力信息中心，按统一组织、统
一协调、统一控制的原则，加强了电力管理信息系统的开发建设。到1990年底，省电
力局机关计算机网络已进入实用化阶段，15种报表已废除手工方式，电网调度实时数
据已接入管理网络。
电网调度和电厂自动化水平有了显著提高。以VAX－11/750双主机、VME双前置机
及双PC机组成的安全监测系统，取代了“六五”期间由DJS－131单机组成的安全监测
系统。其中11个厂站装备了先进的SC1801RTU，其他厂站也逐步更换了国产小RTU，凡
有电力负荷计量点和电压监视点的厂站都有RTU设备， 整个安全监控系统结构和运行
水平上都有了很大飞跃。监控系统已具备安全监视、自动化发电控制、经济调度计算
和实时通讯。
计算机辅助设计有了良好开端。 省电力设计院引进了微机CAD工作站，在黄台电
厂五期扩建工程中，30万千瓦机组主厂房底层平面图、运转层平面图、横断面图、汽
机房立面图、 固定山墙立面图、机框架配筋图等，用CAD工作站绘出后，被国家电力
规划院编制到《全国大机组火电厂主厂房设计图集》中。“七五”期间已基本形成了
以VAX－8350计算机为中心、APLLO工作站、IBM－PC机等分级配合的计算机系统。
“七五”期间，省电力科研部门在吸收国内外先进技术基础上，开展计算机在科
技情报检索、远动、继电保护、电气自动化、遥感、遥测等方面的研究和试验工作，
为电力工业研制出某些新的技术装备和装置。如：电力变压器在线检测系统、微机在
线测振仪、发电机性能试验微机测试系统等。
〔能源部在华鲁电厂工地召开电力工程现场座谈会〕1990年10月13日，能源部在德州
华鲁电厂工地召开了电力工程现场座谈会，推广华鲁电厂建设经验。
德州华鲁电厂是山东省政府和华能发电公司合资兴建的项目， 规划容量240万千
瓦， 第一期工程为两台30万千瓦机组，投资8.7亿元，计划第一台机组1991年上半年
投产， 第二台1992年上半年投产。于1989年7月开工建设。承担施工任务的省电力二
公司在组织管理、 工程质量、进度、文明生产等方面都创出了好的水平，为实现199
1年“保一争二”创造了条件。
为总结推广华鲁工程经验，能源部、国家能源投资公司、国家计委、国家统配煤
矿总公司、华能发电公司、各电力网局和省局、省直有关部门等有关方面的负责同志
参观视察了工地，并听取了省电力局领导和电力二公司经理的情况介绍。山东发展电
力工业的经验受到能源部领导和省政府领导的好评。
(王敏)