〔交通银行青岛分行概况〕1990年交通银行按照国务院的通知精神，继续推进各项事
业的改革和发展。在治理整顿中坚持改革，在深化改革中稳步发展，取得了瞩目的成
绩。一是形成了独具特色的发展模式，即在所有制上实行社会主义股份制，按经济区
域设置分支机构，业务不受专业分工限制，实行统一领导、分级经营的管理体制，为
现行金融体制增加了新的服务功能，推动了经济联合；二是建立了自我约束、自我发
展机制，进行了银行企业化经营管理的探索；三是进行了银行股份制的试点，在宏观
控制下，增强地方和企业对金融业发展的关注，增强了银行的活力；四是与其它银行
实行业务交叉，开展竞争，促进了金融行业服务水平的提高；五是跨入国际金融行列，
为我国增加了新的国际金融渠道，促进了对外开放。到1990年末，国内分支机构达到
69个，海外行有香港和纽约2个分行，全行职工1.36万人，总资产已达728亿元，资本
额在世界千家大银行中排列到第193位。
1990年，交通银行青岛分行在总管理处、市委、市政府和人民银行的领导下，遵
照全国分行行长总经理会议精神和交通银行第4次董事会精神， 认真贯彻执行国家在
治理整顿期间的货币信政策和金融工作方针，努力改进银行服务，加强经营管理，
促进了存外汇业务、股份制试点以及非银行金融业务持续稳定健康的发展，各项工
作任务圆满完成。 到1990年末，人民币和外汇资产总规模分别达到11.2亿元和1.5亿
美元， 人民币存款余额7.18亿元，完成计划的180％，比上年增加6841万元。储蓄存
款余额比年初新增2031万元； 人民币款余额比年初新增1.96亿元，比上年多增251
4万元，控制在总行下达的规模之内。外汇存款余额比年初增加2.7倍，外汇款余额
比年初增加29.7％； 进出口贸易结算和非贸易结算分别比年初增加75.1％和2.9倍，
比上年多增加3118万美元和1836万美元；证券交易额838万元，比上年同期多增797万
元，实现利润4501万元，取得较好的经济效益和社会效益。
1990年，交通银行青岛分行成立了党委，加强了党的组织建设和思想政治工作，
健全了内外监督网络和约束机制，廉政建设取得成效。同时，加强干部职工的岗位培
训， 认真抓好政治学习和技术业务学习。1990年，有2人获得自学考试大专文凭，有
30人获42门单科结业证书， 在全国交行系统会计业务技术比赛中获得团体第6名，获
得两个单项第1名和第4名。
〔采取措施缓解资金供求矛盾〕1990年，青岛交行通过清理款资产，严格控制款
投向，集中资金重点支持大中型骨干企业，提高了企业的经济效益。
一、 集中力量清理款资产，提高资产质量。从3月份起，青岛分行对本行外币
信资产进行了全面的排查清理，建立了有问题款的分析、登记、考核制度，加强
了逾期款的管理和本息的回收，并结合清理情况进行了建章建制，完善了审会制
度，顺利通过了总处的检查验收，同时还对支行的清资建制工作进行了检查验收。成
立了清理款资产领导小组和工作机构，制定了清理工作方案，分别制定了工业和商
业企业清理款资产分析表。通过清理，款质量总体是好的，有问题款占全部
款的6.36％，绝大部分落实了风险防范和回收措施。
二、调整结构，盘活存量，优化增量，对大中型骨干企业和重点行业实行信倾
斜。一年来，分行信工作认真贯彻“控制总量，调整结构，保证重点，压缩一般，
适时调节，提高效益”的信政策，流动资金款结构得到明显改善。1990年末，用
于支持农副产品收购和出口创汇产品收购、支持名特优和市场紧俏产品收购、支持能
源和短缺原材料生产等款占全部流动资金款的75％， 比1989年提高8％，同时严
格控制款投向，根据适当调整、紧缩力度的要求，集中资金重点支持大中型骨干企
业。 全年共对电子、卷烟、纺织系统等重点企业发放款16724万元，占年度新增
款的95％。在款形式上，坚持有期、有息、有保、有还的原则，采用承兑汇票、抵
押贴现、进出口押汇等款形式，压缩信用放款，加强交叉款管理，减少款风险。
年末贴现款余额比上年增加1.3倍。
三、严格信条件，扶持企业扭亏增盈，搞好技术改造。在款的掌握上，严格
执行信政策，认真分析企业生产经营情况，瞄准基础产业和短线产品，用好用活资
产款，帮助企业摆脱困境，进行技术改造和产品更新换代，努力提高款的社会效
益。 全年共新发放人民币款370万元，外汇款27万美元，到年末企业不仅弥补了
上年亏损，还实现利润50万元。
四、按照国务院部署，积极帮助企业清理拖欠。在清理工作中，把清理三角债作
为重要工作，帮助企业摸清家底，协助企业落实债权、债务情况，严格按条件清理到
期债务，全年累计清理拖欠5000万元，受到企业好评。
〔外汇业务协调发展〕交通银行是国家指定的对外筹资的窗口之一，是我国利用外资
的一条新渠道。1990年，交通银行青岛分行根据青岛口岸城市的特点，充分发挥交行
国际信誉的优势，努力加强对外窗口建设，大力筹集融通外汇资金，以国际结算带动
各项业务的全面开展，实现了外汇业务协调发展。年末，外汇存款业务余额比上年增
长2.7倍，外汇业务盈利比上年增长97.67％。
一、采取措施，摆脱困境。进出口贸易结算协调发展。上半年由于各种原因，该
行的外汇业务受到较大影响， 面对这一情况，采取了3个方面的措施。一是加强外勤
力量，加强对外宣传，消除客户疑虑，同时建立外汇业务档案，定期分析监测业务动
向，建立稳定的业务来源。二是调整工作重点，加强进口结算业务的开拓，实现了进
出口贸易结算的协调发展。三是利用广交会和小交会等有利时机，提高交行知名度，
增加国际结算后劲。四是加强柜面服务，增设外币收兑网点，积极扩大外币存款和非
贸易结算。年末非贸易结算比上年增长309％，进口结算额比上年增长75％。
二、缩短结算周期，加快出口收汇速度。一是实行出口结算与保险出单同步配套，
缩短保险出单和出口议付时间，加快出口结算速度。二是合理调整劳动组合，实行结
算环节一条龙服务，尽量减少环节和单位停留时间，加快工作节奏。三是建立收汇考
核小会计制，跟踪监测，保证国家外汇及时收回。
〔非银行金融业务开始起步〕为了加强对证券业务的领导和管理，1990年，青岛交行
成立了证券储蓄部，配置了营运资金，加强了对外宣传，配备了干部，在市区办事处
建立证券交易柜台，在部分单位建立了证券业务代办点，初步建成了证券业务系统。
全年证券交易额达到838万元。 此外还配合总处与日本山一证券公司在青岛举办了一
期证券业务研修班，市人行各信托投资公司及大连、青岛交行所辖锦州、烟台、丹东、
秦皇岛、鞍山、营口、济南、太原、潍坊、威海等行的业务人员参加了研修班。
在充分调研和规划的基础上，成立了保险业务部，通过了总处的验收，办理了分
保业务，为筹建中国太平洋保险公司青岛分公司做了准备。
〔完善股份制增强银行经营活力〕青岛交行是以公有制为主的股份制社会主义金融企
业。由国家控股、地方政府参股、企事业单位入股组成。为了完善股份制，密切银企
关系， 1990年青岛交行经批准向30家企业发行了股票880万元，增加了该行的资金实
力。通过完善股份制，增强了银行的经营活力，全年实现利润4501万元，比上年增加
了18.4％。根据财政部财字(90)14号文件精神，对青岛交行收益分配采取先留后分、
先分后税的制度， 即3％的三项基金，30％的公积金，其余的67％按股分红，由股东
单位按照各自的纳税规定和渠道缴税，1990年的股票收益率为38.6％，比1989年提高
了3.98个百分点。
〔分支机构稳步发展〕根据不按行政区划而按经济区域建立分支机构和积极稳妥的原
则，经中国人民银行批准，1990年新建立了威海、淄博两个支行，并相继开始试营业。
潍坊、济南、太原三个支行已经批准正式营业。济南支行根据建立分行的条件，经批
准已改称分行， 隶属关系不变。 各分支行业务稳步发展， 全辖人民币资产总规模1
990年达到29.7亿元，各项存款余额21.05亿元，款余额为18亿元。
(李昆)