冶金工业

［冶金生产概况］1989年，是山东冶金工业不平凡的一年，在政治上，遇到动乱
和暴乱的严峻考验，在经济上，遇到煤、电、油、运输、资金全面紧张的困难。在全
省冶金系统职工的共同努力下，生产建设仍然取得了显著成绩。1989年全省钢产量一
举闯过200万吨大关， 达到210.43万吨，实现了历史性突破，在全国各省区地方钢铁
行业中，率先超过200万吨，连续9年处于领先地位，占全国钢产量的比例由“六五”
期间的1／40，上升到1／30，1989年增产量占全国钢增产总量的1 ／ 10 。1989年，
全省生铁产量达到261.88万吨， 钢材产量为154万吨，均居全国各省区地方钢铁行业
的第二位。
1989年，全省冶金系统完成总产值25.64亿元，比1988年增长10.47％；其中省冶
金总公司完成工业总产值16.12亿元， 比1988年增长11.17％。 省冶金总公司生产钢
181.16万吨，增长10.06％；生产生铁212.41万吨，增长6.74％；生产钢材 133.84万
吨，增长9.97％。
1989年，钢铁产品结构有所调整，增加了适销对路产品的生产，提高了技术经济
水平。全年生产板、管、带、线材等市场紧俏产品79万吨，比1988年增加7、8万吨，
增长10.9％；生产低台金钢材15万吨，比1988年增加1.3 万吨，增长9.49％。优质钢
比达到2.93％， 普通低合金钢比达到12.2％， 合金钢比达到21.15％， 连铸比达到
30.77％， 按国际标准组织生产的钢材产量率达到52％，优质品率达到47.5％。省冶
金总公司吨钢可比能耗1222公斤标煤， 比1988年下降37公斤，节约标煤6.6万吨。高
炉利用系数由1988年的1.84提高到1.91， 相当于增加了8万吨的生铁能力。转炉利用
系数由1988年的27.73提高到30.86，相当于增加了18万吨的炼钢能力。转炉钢铁料消
耗由1988年的1151公斤，下降到1137公斤，节约钢铁料2.28万吨。钢锭——材综合成
材率84.4％，比1988年提高0.46个百分点，少消耗钢锭8000吨。
1989年， 在消化外部涨价因素3.6亿元的基础上，全省冶金系统实现利税有较大
幅度增长，对国家的贡献越来越大。全省冶金系统实现利税7.86亿元，比1988年增长
26.68％。 总公司实现利税6.86亿元， 增长26.78％；其中实现利润3.48亿元，增长
5.38％； 各种税金3.38亿元，增长60.26％。总公司上缴国家的利、税、费共计4.57
亿元，占实现利税总额的66.53％，比1988年增长57.34％。扣除外部因素的影响，中
央指令性钢材供货合同执行率99.8％，在全国地方冶金行业中居第四位。省内钢材合
同执行率99.7％，省内铸造生铁合同执行率99％。
［冶金工业基本建设与技术改造］1989年，全省冶金工业建设，在治理整顿和深
化改革中，取得了较大进展。主要特点是：
（1） 调整投资结构，压缩建设投资。1989年全省冶金系统计划投资3.39亿元，
实际完成4.03亿元，完成计划的119％，比1988年实际完成投资额降低12.09％。其中
技术改造投资计划2.01亿元， 实际完成2.8亿元，完成计划139.17％；基本建设投资
计划7850万元， 实际完成6916万元， 完成计划88.1％，比1988年实际完成投资降低
10.29％； 省冶金总公司矿山维简工程计划投资5898万元，实际完成5393万元，完成
计划的91.44％， 比1988年增长1.01个百分点；为宝钢配套的国家重点工程，计划投
资4300万元，实际完成4130万元，完成计划的96％。总投资中，生产性投资3.73亿元，
占总投资额的92.49％， 其中技改2.68亿元，基建5146万元，省冶金总公司矿山维简
5393万元。非生产性投资3030万元。新增固定资产3.25亿元，占总投资额的80.48％，
其中技改2.78亿元，基建4623万元。全年施工项目102个，其中技改79个，基建13个，
矿山10个。全部投产项目52个。施工房屋面积40.11万平方米，竣工2.29万平方米。
（2）提高自我发展能力，发挥企业投资主体作用。1989 年全省冶金投资总额中，
自筹资金2.14亿元， 占总投资额的53.04％，比1988年提高0.73个百分点，其中技术
改造2.03亿元，占技术改造投资总额的72.41％，比1988年提高1.84 个百分点；基建
1103万元，占基建投资额的15.95％。国内贷款8323万元，占投资总额的20.68％；利
用外资2505万元。
（3） 突出投资重点，提高投资效益。1989年，山东冶金系统建设投资突出了技
术改造这个重点，提高了投资效果。技术改造投资用于增产1.58亿元，占56.2％；节
能1506万元， 占5.37％；增加品种1.15亿元，占40.96％；提高产品质量43万元，占
0.15％。通过技术改造，主要冶金产品新增年生产能力：钢0.5万吨，连铸坯6万吨，
钢材24.1万吨， 选矿2.8万吨，烧结矿26万吨。全部竣工技术改造项目全年可增加产
值3亿元， 增加利税9035万元，创汇500万美元，节约物耗价值629万元。
［冶金工业技术引进与出口创汇］1989年全省冶金系统各企业，排除干扰，克服
不利因素，积极引进技术，大力发展对外经济贸易，促进了山东冶金工业的发展。
技术引进。1989年本着立足国内配套，重点引进的原则，技术引进用汇103 万美
元。主要引进了炼钢转炉改造技术及其主要设备、备件，离心球墨铸管备品备件和其
他冶炼、轧材设备的备品备件。并在技术改造方面，利用外资673.39万美元。
出口创汇。1989年，省冶金系统注意掌握国际上对我们的有利条件，克服各种暂
时困难， 积极开发创汇冶金产品，出口萤石粉1.53万吨、焦宝石7041 吨、镁砂3500
吨和硅锰、石墨、金属镓、氢氧化铝、铝锭等。出口创汇额3377.42 万美元，比1988
年增长9.71％。
［冶金工业科技与教育］1989年，山东冶金工业把科技教育作为战略问题来抓，
取得了很大成绩。 省冶金总公司共鉴定科技成果29项，其中达到国际水平的4项，达
到国内先进水平的13项， 取得经济效益5929万元。荣获冶金部科技进步奖2项，山东
省科技进步奖4项。完成的主要成果有：
1、5万立方米干式煤气柜——济南钢铁总厂
2、自行车钢带用钢坯——济南钢铁总厂
3、3号加热炉节能技术与微机控制——济南钢铁总厂
4、船用锚链钢的试验——莱芜钢铁总厂。
5、微机静态控制，利用白云石造渣，提高转炉炉龄——莱芜钢铁总厂。
6、稀土铝合金板——平阴铝厂
7、SMDE－88型合金铸铁玻璃模具口模——省冶金设计研究院
8、提高钢锭模寿命的研究——省冶金设计研究院、济南钢铁总厂
9、冷拔管坯表面处理技术——省冶金设计研究院、烟台钢管厂
1989年的职工教育工作，重点转移到岗位培训的轨道上来。主要形式有：
全员培训。全省冶金系统有5.05万名职工参加学习培训，占职工总数的36.1％，
比1988年提高7.2个百分点；其中省冶金总公司4.28万人，占职工总数的39.5 ％，比
1988年提高13个百分点。
干部岗位培训。全公司有1099名干部参加岗位资格培训，2.33万名干部参加岗位
适应性培训，截止到1989年底，累计培训车间主任1142人，占全部车间主任的58.5％。
工人岗位培训。 自1989年2月开始，在莱芜钢铁总厂、济南钢铁总厂、青岛钢铁
总厂和金岭铁矿进行建立工人岗位培训制度的试点，并在青岛钢铁总厂组织进行简化
归并工种岗位，制定工人岗位标准和编制主要工种教学计划、大纲等三项基础工作的
会审；高级工人培训累计已达203人；中级工人培训累计结业1.24万人；班组长培训，
累计结业7632人，45岁以下的班组长已基本轮训一遍。
职工学历教育。 全省冶金系统参加高等教育学习的有2054人，毕业412人。参加
中专教育学习的有1024人，毕业306人。其中总公司参加高等教育学习的有 1590人，
毕业312人，中专教育学习的有706人，毕业232人。
（王成安 刘福基 邹焕德）
［黄金工业概况］1989年是山东黄金工业又一个新的发展时期。其显著特点是：
（1） 年末职工人数达到3.25万人，乡镇以上机械生产矿山已发展到70个，其中大型
矿山4个，中型矿山10个，小型矿山56个；全省矿产金产量占全国矿产金的29.36％。
“七五”以来的4年间，黄金产量平均每年递增9.7％，比“六五”期间增长速度提高
1。9％。招远黄金冶炼厂和莱州氰化厂的相继建成，使山东黄金产品结构发生了重大
变化。（2）山东黄金矿床类型较多。到1989年底，岩金主要有蚀变岩型、石英脉型，
矽卡岩型，火山岩型；既有单一金矿床，又有共生或伴生金矿床。砂金矿床中不仅有
坡积型砂金又有洪积型砂金。这些矿床赋存条件复杂，勘探难度大，经过多年研究和
探采实践，全省已掌握了黄金矿床成矿预测和勘探评价技术，黄金行业不仅有独立的
地质勘探队伍，而且，各矿山还设有地质部门，负责矿山地质工作。对玲珑式金矿床
和焦家式金矿床的研究已取得重大成果，其研究深度达到了国际水平。1989年在省内
还发现了似斑状花岗岩金矿床，这是一种新的矿床类型。（3 ）矿山设计能力不断加
强。 山东省烟台黄金设计研究院自1975年成立以来，已有工作人员有141人，其中专
业技术人员111人（包括高级工程师17人） 共承担设计项目99项，其中黄金矿山设计
项目55项，此外还承担了大量有关可行性研究，建矿条件调查评价，推荐工业指标，
选矿试验等其它研究项目。 （4）采矿技术不断提高。全省黄金矿山所采用的采矿方
法类型齐全。目前所采用的采矿方法主要有：充填采矿法、留矿采矿法、全面采矿法、
空场采矿法等等。经过多年的研究和实践，在充填采矿方法中还运用了胶结充填、干
式充填、 全尾充填、上向充填、下向充填、斜工作面充填、进路充填等。（5）黄金
选矿取得新进展。全省黄金矿山选矿厂大、中、小型规模齐全。一些矿山的选矿回收
率已达到世界先进水平；硫化矿选矿已有定型的设备、流程和技术工艺，对高铜、高
硫矿石，含铅、含锌、含砷矿石的选矿也有专门的工艺和技术；堆浸法、炭浆法、树
脂法提金均取得了成熟的经验和技术。 （6）黄金冶炼技术不断提高。到1989年，省
建成独立的黄金氰化冶炼厂2座。 对高铜、高硫、低品位金精矿的处理，有较先进的
工艺技术；全省多数大型矿山均有氰化车间和冶炼车间直接生产成品金。山东省焦家
金矿1989年试验成功的“金泥全温炼金新技术”对提高金的回收率具有重要意义，已
批准为国家专利。（7 ）矿山建设不断发展。山东省黄金工业总公司到1989年底已先
后组织建设了近70座黄金矿山；岩金地下开采规模从25吨／日增加到1500吨／日，最
近正在筹建2000吨／日规模的大型露天矿。地下开采矿山的开拓方式有竖井、平峒、
斜井、 斜坡道及其联合开拓方式，此外还组建了露天矿山和砂金矿山。（8）矿山管
理不断完善。矿山生产技术管理是提高矿山经济效益的关键。山东省黄金工业在组织
矿山生产、技术管理、物质设备管理、财务管理、质量管理、人员管理等方面均处在
全国同行业前列，技术经济效益指标有的已达到国内先进水平。大中型矿山已采用了
现代化管理手段和科学管理方法， 计算机辅助管理也相当普遍。（9）矿山设备生产
能力加强。全省黄金系统有独立的矿山机械厂，可承担矿山主要设备的研制、加工，
并能制造提供矿山成套设备，产品销往全国各地；有的已打入国际市场。各黄金矿山
均有机修车间，大、中型矿山具有较强的机修能力。
［黄金产量超额完成国家计划，成品金产量大幅度增长］全省矿产金产量，1989
年完成年计划的110.8％，比1988年增长18.72％；成品金产量完成年计划的136.53％，
比1988年增长35％； 冶炼厂产金完成年计划的104.3％，比1988年增长26.1％。实行
“七五”后3年投入产出承包的烟台、威海、潍坊、临沂4个市（地）和省属招远、焦
家、新城、沂南等金矿，金产量均比承包指标超额8.5％，完成年度计划的 109.56％，
比1988年增长17.98％；成品金完成年计划的136.1％，比1988年增长34. 73％。全省
矿产金产量在全国矿产金总产量中所占的比例上升到29.36％， 比1988 年增长了1.1
个百分点，并提前26天超额完成了全年国家生产计划，为全国黄金生产任务的完成做
出了突出贡献，受到了国家黄金局的表扬。
［基本建设创历史最好水平］全省黄金工业全年完成固定资产投资2.36亿元，形
成新增固定资产2.2亿元，比1988年增长了1.06倍；在建基本建设项目60个，有17 个
项目投产，新增黄金生产能力3496.85公斤；建成1条150升采金船，3条小型露天洗选
机组。国内目前最大的现代化矿山——三山岛金矿建成投产。国家重点建设项目新城
金矿改扩建工程破土动工。玲南、尹格庄、河西、苍上等金矿的续建、扩建工程进展
顺利，达到了预期效果。［企业经济效益有较大幅度增长，主要技术经济指标得到不
同程度的改善］ 1989年全省黄金工业产值完成3.15亿元 （不变价） ， 比上年增长
29.16％； 实现利税总额2.03亿元。省属企业实现利税比1988年增长64.1％，超额完
成了上交省财政的利润包干任务，在31个省直工业厅（局）、公司企业利润上交省财
政的单位中， 省黄金工业总公司名列第4。产值利润率达到41.3％；生产定额流动资
金周转天数比上年加快了20天；主要设备完好率达到95.04％，比上年增长了0.2个百
分点；在采矿条件差、难选矿石比例增大的情况下，采矿损失、贫化率和选矿回收率，
仍然保持了上年的水平。
［地质探矿得到加强， 探矿效益明显提高］1989年完成坑探3.3万米，钻探4.45
万米，分别完成年计划的224.8％和309.5％，探获金储量18.77吨，占年计划的106％，
平均每探获一两黄金投入探矿费21.53元。提交矿山勘探报告7份，提交金属量9.15吨，
为矿山建设和生产接续提供了地质资源。
［深化黄金企业内部改革， 不断加强企业管理］1989 年全省黄金工业在普遍推
行承包责任制以后，根据省政府《关于完善企业承包制的十条规定》的精神，一方面
在深化企业内部配套改革上下功夫，一方面加强企业各项管理的基础工作，广泛深入
地开展了企业管理上等级活动。 （1）进一步完善承包内容，改进分配办法，严格考
核制度。省属金矿调整了工资含量包干基数，增加了职工的浮动工资标准，加强工资
基金管理， 使职工的工资增长幅度控制在10.4％以内，低于劳动生产率增长幅度0.8
个百分点。 （2）全行业根据省政府“关于推广《规范化工作法》、《三大民主工作
法》和《成本控制工程》的通知”精神和鞍钢“一体两翼承包”经验，加强了企业管
理基础工作。狠抓了选矿厂的封闭式管理和金属平衡工作。开展了老矿带新矿，大矿
带小矿技术协作活动，促进了技术管理工作的提高。（3 ）从健全制度入手，加强对
基本建设全过程管理，修订完善了“基本建设管理暂行办法”，严格执行设计管理。
（4） 落实安全生产责任制，全面推行目标管理，开展标准化作业和安全合格班组活
动。 （5）强化设备综合管理，实现了对生产设备从选型购置、安装调试，到使用维
修，直至报废的“一生管理”，为设备管理的标准化、制度化、规范化、程序化奠定
了基础。 （6） 使企业管理与改革有机地结合起来， 相互促进，收到了明显效果。
1989年，全省黄金系统有2个企业晋升为国家二级企业，有5个企业晋升为省级先进企
业。 到1989年底，全省黄金企业累计有5个国家二级企业，11个省级先进企业。进等
企业占全部企业的25％以上，居全省工交战线和全国黄金行业前列。
［黄金矿产开采的清理整顿工作］1989年省政府以鲁政发（1989）12号文下发了
《关于对黄金矿产实行保护性开采的通知》。根据通知要求，省黄金工业总公司在做
好广泛深入地宣传教育工作的同时，做了大量的调查研究工作，及时向省政府报告了
黄金开采工作的情况和存在的突出问题。省政府针对各地一度出现的为争矿抢矿打架，
甚至开枪伤人，干扰影响正常生产的状况，于1989年7月5日召开了由有关市、地、县
政府，业务部门和省直有关厅局参加的电话会议，就搞好矿产开采清理整顿工作，做
了进一步动员和部署，并提出了具体措施和要求。为了加强黄金矿区的治安管理，省
政府批准黄金行业组建16个黄金公安派出所，坚决制止非法开采黄金的行为，保护正
常的黄金生产。采取坚决措施，查封了一批非法采金点、土选厂、小砂矿、土氰化等，
制止了大批个体采金、淘金、选金活动。并且配合矿管部门对全省黄金矿山的《开采
许可证》进行了重新审查登记和换证工作，初步改善了黄金矿区的生产秩序和社会秩
序，加强了对黄金矿产资源管理，保证了黄金生产持续、稳定的发展。
（王开臣）