［全省物资系统概况］截至1989年底，全省物资系统已有1497个单位，其中县以
上独立核算的物资企业1347个， 职工总人数70650人，固定资产原值10.5亿元，流动
资金3.59亿元，各种起重设备2069台，库房面积1390万平方米，铁路专运线56条，总
长38745米。
［物资购销］1989年，全省县以上物资部门购进额完成222.7亿元，比1988 年下
降11％； 销售额完成239.8亿元， 比1988年下降10％；企业利润总额4. 68亿元，比
1988年下降14％； 企业费用水平6.04％， 比1988年上升1.56％；资金周转31天，比
1988年缓慢9天。 威海市物资局在治理整顿中，适时调整经营策略，以优质服务保供
应，以优良供应促销售，做到“五个并重”，探索出了一条摆脱困境、争取速度与效
益同步增长的新路子。1989年，物资购销分别比1988年增长16％和17.7％，实现利润
增长22.1％。 增长幅度在全省各市地中位居榜首。荣成市物资销售额达到5.4亿元，
文登市达到4.6亿元，莱州市、青州市、芝罘区都超过了3亿元。
［物资供应］全省指令性计划分配物资订货、供应基本落实，主要物资如煤炭、
钢材、 木材、纯碱等订货、供应水平都在90 ％以上。市场组织资源比重稍有增加，
1989年， 全省物资部门从市场购进（系统外自行组织资源）物资金额达120.7亿元，
比1988年增长1.01％，其中组织煤炭1733万吨，钢材144.7万吨，木材153.6万立方米，
水泥82.3万吨， 纯碱15.1万吨。 1989年，全省物资部门供应钢材253.5 万吨，木材
255.2万立方米，煤炭3668万吨，水泥242.9万吨，烧碱10万吨，纯碱42.3万吨，汽车
48093台。同时，各级物资部门坚持开源与节流并重，1989年，回收废钢铁31.7万吨，
拆解旧船4280轻吨，节约代用木材53万立方米，节约煤炭121.38万吨。
［物资市场状况］到1989年底，全省已建立县以上各种生产资料交易场所138 个，
其中物资贸易中心66个，综合商场27个，专业市场45个（其中包括1989年新建的威海
市、东营市和惠民、聊城、菏泽地区钢材市场），全年进入市场销售的钢材83.5万吨，
木材36.6万立方米，水泥53万吨，煤炭516.7了万吨，汽车16468辆。全省县以上物资
贸易中心组织各种形式的交易会、展销会、订货会、调剂会等130 多次，成交额40多
亿元。 1989年， 城乡物资供应网点发展到3562个，其中城市网点2359个，农村网点
1203个。
［清理整顿物资公司］1989年，全省物资部门认真贯彻国务院关于进一步清理整
顿公司的决定及省委、省政府的一系列指示，会同工商部门，先从钢材入手，对公司
的经营资格进行了审查，对经营范围进行了重新核实登记，省直机构中，允许经营钢
材的单位从101家减少到36家。 在清理整顿公司中，省物资局被山东省清理整顿公司
领导小组吸收为成员单位，制定了《清理各类物资公司的意见》。在物资系统内部，
整顿了经营思想和经营作风，强化服务意识，减少流通环节，提高了社会效益。1989
年， 直接供应社会的物资金额占销售额的比重比1988年提高了6个百分点。按照政企
分开的原则，将省直公司的部分行政管理职能上收省局，收到较好效果。同时，提出
了省直公司的撤、并、留方案。
（井锡川 孙学芬）
［机械设备成套工作］山东省机械设备成套局1989年坚持贯彻中央确定的“治理
整顿”方针，重点做好国家和山东省重点建设项目的设备成套和项目管理工作。
1989年纳入山东省机械设备成套局的设备成套建设项目共94个，其中国家和省重
点建设项目25个，涉及煤炭、交通、电力、石油、化工等11个行业。山东省机械设备
成套局全年为建设项目提供设备16427台（套）、3448吨，电线电缆4085公里，设备
总价值3.17亿元，创建局以来最高纪录；成套项目投资额为30.2亿元；成套项目的设
备订货率按台、吨、公里计算达到95％；向外省提供本省成套产品的交货率达到98％，
设备金额8953万元。
实行重点倾斜，确保重点项目按期建成。山东省机械设备成套局集中主要力量，
优先为重点建设项目提供急需的机电设备，而且还根据“治理整顿”要求，坚持做到
凡是计划项目，凡是不符合产业政策调整的项目，凡是产业政策规定要淘汰、限制的
项目，不提供设备，不搞任何形式的设备成套。对省内部分停、缓建项目的闲置设备，
组织调度、调剂，减少了经济损失。
为确保国家重点项目——引黄济青工程4个泵站和3条线路如期建成，省机械设备
成套局用高标准、高质量的综合服务组织设备成套，按时按质按量提供了工程所需的
1500万元设备，为工程节约设备费200万元。为国家和省重点项目——潍坊 60万吨碱
厂组织设备成套，保证了工程于1989年4月如期建成。与国家同类重点项目相比，潍
坊60万吨纯碱厂建成投产早，产品质量好，节约设备费1500万元。
山东省机械设备成套局受国家物资部和国家机械电子工业部委托，分别向齐鲁30
万吨乙烯工程、济南涤纶工程、鲁南水泥厂、潍坊60万吨纯碱厂等重点项目派驻了现
场服务组。为项目建设开展全过程技术服务，协调生产厂和项目单位妥善处理设备问
题，受到项目单位的好评。
大力推行机电设备招标，促进设备成套工作改革。山东省机械设备成套局1989年
为12个列入山东省的设备招标项目组织了9次招标，招标设备有6大类139台、659吨，
共有39个生产厂家参加投标，中标总金额1121万元，比标底概算节约了15.6个百分点，
取得了明显的社会经济效益，随着招标工作的开展，将逐步形成新的更加合理的设备
成套工作模式。
加强信息工作，发挥全国设备成套网络的整体优势。1989年，山东省机械设备成
套局先后参加了在上海、太原、杭州、成都等地召开的全国成套系统及协作区会议，
交流了设备承包、招标投标、现场服务等方面工作经验。为保证重点项目建设所需的
材料和设备，与各省设备成套部门进行了材料串换和设备调剂。山东省机械设备成套
局还参加了全国成套系统计算机网络设备信息库的建设工作。1989年全国信息库组建
完成，形成了成套网的整体优势。
深入调查研究，做好开展行业管理的准备工作。山东省机械设备成套局根据国家
物资部关于加强成套行业管理的要求，利用半年时间，对山东省各地现有成套机构的
隶属关系、任务、信誉和工作范围等情况进行了普遍调查，向国家物资部写了调查报
告，为即将开展的成套行业管理做好了准备工作。
（刘凯志）
［物资储备］山东省储备物资管理局及所属单位，为适应治理整顿深化改革的需
要，认真执行“以储为主，多种经营”的方针，不仅完成了物资管理和基本建设任务，
而且不断完善内部改革，积极开拓经营项目，增收节支工作有了新的进展。
一、国家储备的物资管理。1989年接转物资任务为去年的3倍，全年接转、出入
库物资的总量为10.5万吨，做到了质清量准，安全无事故，并对库存物资储备部门规
定检查考核，库存物资达到“保质、保量、保安全、保急需”的要求。
二、基本建设工程进展顺利。根据国家下达的计划，山东储备部门完成基本建设、
更新改造、设备维修等项目投资606万元。重点建设项目青岛八三二工程己有1万平方
米的库房竣工验收，并开展了收储业务。
三、积极创收，努力挖潜。根据国家“过几年紧日子”的精神，全省储备物资部
门局、处两级在物资、设备、行政管理和基本建设上加强了制度建设，避免差错事故，
精打细算，节省资金。全局节约油料达6000公升，重点工程八三二处发扬自力更生精
神，自制工具零部件、自己维修设备，节约资金3万多元。同时省储备物资部门充分
挖掘仓库内部潜力，发挥库房、场地、专用线等优势，积极开展代管代运，代装代邮
等经营项目，向社会开放，为社会服务，增加预算外收入，全年预算外收入达114万
元。
（张晖）