【烟草经营与管理】 2017年，全省烟草商业系统实现税利187.69亿元，同比（下同）增加6.95亿元，增长3.85%；实现税金135.33亿元，增加5.66亿元，增长4.36%；上缴投资收益（含国有资本收益）16.29亿元，上缴专项税后利润6.29亿元。山东省烟草专卖局（公司）被国家烟草专卖局授予“2017年省级局（公司）税利增长任务特别奖”。
卷烟销售。深化供给侧结构性改革和卷烟市场化取向改革，着力提升卷烟经营效益。深耕鲁产烟、婚庆、旅游、海洋、农村、细支烟等特类市场，精准投放货源，着力挖掘消费潜力，全省销售卷烟1587.52亿支（317.5万箱），增加27.35亿支（5.47万箱），增长1.75%；单箱销售额25638元，增加360元，增长1.43%；实现卷烟销售额815亿元，增加25.56亿元，增长3.24%。其中，销售细支烟137.9亿支（27.58万箱），增长54.67%，占全国细支烟销量的11.51%，细支烟销量继续居全国第一。快推进全省烟草产业转型升级，加大鲁产烟培育力度，销售鲁产烟844.56亿支（168.91万箱），增加14.95亿支（9.95万箱），增长6.26%；鲁产烟占总销量的53.21%，提高2.26个百分点；鲁产烟单箱销售额18609元，增加851元；鲁产一二类烟省内市场份额15.19%，提高3.5个百分点。加强卷烟营销网络建设，全面推进客户经理职能转型，建设基层服务站473个，强化零售终端和自律互助小组建设，提升终端形象2万余户。
烟叶生产。突出提高烟叶质量特色，把发展烟叶生产与助力社会主义新农村建设和实施乡村振兴战略紧密结合起来，努力把山东烟草种好、收好、卖好。加强烟叶种植合同管理，精准过程管控，全省种植烟叶29万亩，收购烟叶77万担，控制在国家计划红线以内。继续实施“山东烟叶特色定位应用研究”重大专项，全面落实以“集中移栽、减氮增密、水肥一体”为核心的技术体系，狠抓控氮降碱与成熟采烤，推进绿色防控全覆盖，山东烟叶内在质量显著提升，化学成分协调性达到近年来最高水平。全省收购上等烟比例41.7%，提高12.6个百分点，上中等烟比例达到93.3%。加强山东烟叶使用研究，建设一类卷烟品牌优质原料生产示范园7个，原收原调比例达到51%，优质原料保障能力不断提升。始终把促进烟农增收作为政治任务，全面落实烟叶收购补贴政策，深入推进现代烟草农业建设，投入2370万元建设基础设施项目1889项；建设烟农合作社37个，烟农入社率100%，狠抓烟叶生产减工降本、提质增效，全省烟农户均种烟收入14.15万元，增加1200元；同时，在12个烟农合作社开展烟农增收示范点建设，指导烟农利用育苗棚、烤房等烟叶生产基础设施开展综合利用，打造名特优农产品品牌，拓展增收渠道，全省注册农产品商标11个，参与烟农户均增收800余元。
烟草专卖。坚持对涉烟违法犯罪行为“真打、硬打、狠打”，完善联合打假打私工作机制，与山东省海警总队开展首次海上联合执法，组织开展“齐鲁之盾”（2017）专项行动，全省查获涉烟案件32189起，查获非法卷烟2亿支、烟丝（烟叶）220吨，总案值1.34亿元；拘留958人、逮捕342人、判刑454人；破获符合公安部、国家烟草专卖局标准的制售假烟走私烟网络案件85起，7起案件被列为部级督办案件。深入开展搭配销售专项治理，修订违反“六条禁令”的处理规定，全面开展全省卷烟规范经营检查，对违规经营行为严惩严治严打，杜绝内部违规经营行为。开展依法严管违法违规卖烟大户专项行动，排查违法违规大户3830户。积极推进法治烟草建设，全面实施“七五”普法规划，开展尊法学法守法用法主题实践活动，大力宣传《烟草专卖法》及相关法律法规，举办各类法律培训2953场、宣传活动1078次；加强法律风险防控，强化执法监督，提高依法行政、依法管理、依法生产经营水平。
企业管理。持续推进精益管理，抓基层、打基础，夯实发展根基。制定全省烟草专卖局（公司）系统抓基层打基础工作指导意见，确定29项具体工作任务，明确抓基层打基础“抓什么、怎么抓”。开展“制度提升年”活动，新建、修订制度2411项，废止907项，试点推进流程建设，推动职能管理向流程管理转变。推广应用预算定额标准体系，严控投资规模和标准，严格采购计划管理和过程监督，有效降低重点费用支出，全省烟草专卖局（公司）系统三项费用下降4562万元。推进审计全覆盖，开展各类审计项目3352项，发现问题2868项，提出建议2311条，工程项目审减节约资金1.13亿元。制定印发《加快创新型企业建设三年规划（2018—2020年）》，健全科技研发与技术推广体系，科技项目立项38项，取得授权专利108项，其中发明专利23项。大力推进精益课题研究和群众性创新活动，全省烟草专卖局（公司）系统141名处级干部领题省级课题166个，立项市级课题518个；注册QC小组279个，发布成果230个。
队伍建设。牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，不断加大人才培养力度，拓展人才成长渠道，举办各类培训班2134个，培训22.72万人次。加强专业技术资格评定和职业技能鉴定，评审通过初、中级专业技术资格72人，组织职业资格鉴定795人次。
（蔡世龙）
【卷烟生产】 2017年，山东中烟工业有限责任公司（以下简称山东中烟）生产内销卷烟254.9万箱，销售252.1万箱，实现销售收入279.67亿元，同比（下同）增长2.94%；实现利税181.23亿元，增长3.17%。
市场营销。强化市场状态监控，持续推进精准营销。山东中烟调整绩效考核思路，引导区域工作重心转移。加大投入，推进工商零消一体化培训。深化二维码营销，运用新媒体宣传推广品牌文化，提高“泰山”品牌知名度。优化规格布局，以市场需求为导向，积极运作在产品，有序投放新产品。优化市场布局，省内创新开展特色营销活动，持续巩固“大本营、根据地”地位，鲁产烟省内市场份额53.2%，鲁产一、二类烟省内市场份额15.2%；省外坚持以点带面、辐射周边、一地一策、分类指导，集中优势资源，突破重点市场，市场集中度不断上升。全年销售“泰山”品牌153.9万箱，增长10.8%，排名烟草行业三类以上卷烟第九位。实现批发销售额335.2亿元，增长13%，排名行业重点品牌第十五位。以细支烟为主要代表的特色烟成为推动发展新动能。全年销售细支烟9.1万箱，增长70.1%，规模居行业第六位。雪茄烟销量增幅、传统雪茄销量及销售收入增幅均居行业第一位，全年销售收入突破1亿元。出口烟全年销售26万件，销售结构连续4年增长，居行业前列。
技术创新。稳步提升产品品质，百元以上重点规格感官质量明显改善。新产品市场适应性明显增强，“细爆短中”（细支烟、爆珠烟、短支烟、中支烟）特色产品研发整体设计、全面展开。全年共研发上市4款卷烟、4款雪茄产品；改造1款卷烟、7款雪茄产品；储备多款新产品。行业细支烟重大专项研究取得突破，细支烟制丝关键工艺、应用梗丝技术达到行业领先水平。自主开发爆珠香精3款，新产品自主调香比例超过30%。启动了山东烟叶应用重大专项。构建质量问题发现与解决机制，精准开展监督检验，卷烟成品质量各级抽检合格率保持100%。开展国家实验室运行内部审核，分析检测水平进一步提升。编制“十三五”信息化规划，实施终端营销、设备绩效等应用系统，优化在用信息系统，搭建公司统一集成平台，探索智能工厂建设，推进信息化与生产经营深度融合。新型烟草制品装备研发走在行业前列，承担2个行业重大专项；6款烟草制品装备具备销售条件，有2款填补国内空白；行业打样试制平台初具能力，已为4家单位提供打样服务。新型卷烟材料、新型烟草制品“两个中心”建设项目获得国家局批复，实体化运营的体制机制进一步完善。烟用爆珠集控精准滴制、精准选检水平位居行业前列。“两用型”电子烟重大专项开创行业跨界产品新品类。研发16款新型烟草产品。
精益管理。强化目标管理。以总目标为引领、一级目标为核心、其他目标为保障，完善公司目标体系架构。扎实推进对标管理，行业2017年前三季度32项对标指标中，公司有7项排名行业前三位。积极推进公司质量管理体系转版升级。坚持问题导向，深化精益管理，完成行业下达的降本增效任务。强化采购管理。坚持控总量、调结构、降成本、防风险，原料有效供给能力持续增强，原辅材料成本控制成效明显，烟用材料、备品备件及烟机设备维修成本连续12年降低。强化财审管理。推进审计全覆盖。推行财务开支电子审批，充分发挥预算硬约束作用，抓好成本费用控制。强化规范管理，扎实开展“整改落实年”活动。不断完善法律风险防控体系，稳步推进职工家属区“三供一业”（供水、供电、供热、物业管理）分离移交。强化多元化管理。基本完成清理整顿任务，资产盘活稳中有为，基础管理更趋规范，烟草机械、配套材料、房地产等企业发展态势良好，商务、资本和监管三个平台建设稳步推进，总体经营管理水平居行业前列。在行业多元化综合评定中，山东中烟综合排名第4位。强化安全生产监管，完善网格化全员安全生产责任，深入排查治理安全隐患，实现“六无一控”（无火灾爆炸事故，无因公死亡事故，无甲方责任交通事故，无重大盗抢事故，无重大“两烟”霉变事故，无内部刑事、治安管理责任案件，工伤事故率控制在1.8‰以下）目标。
工厂建设。加强计划管理。实施目标导向型计划调度模式，紧跟市场订单需求，完善快速响应机制，保障能力进一步提升。加强工艺管理。宣贯新版工艺规范，聚焦关键工序，严格过程控制，建立产品内在质量评价机制，工艺质量控制稳定。主要工艺指标符合性达到99.9%。加强质量管理。落实质量管控体系，卷烟包装与卷制水平高于行业平均水平。深入推进群众性质量创新活动，整体西格玛水平达到4.2以上，22项六西格玛项目获得全国优秀质量技术奖，7个QC成果获得全国优秀QC成果称号，5个班组被评为全国优秀质量信得过班组。加强设备管理。实现设备运行实时管控，改造细支烟、短支烟、40支装等设备，满足市场能力不断增强。万支卷烟综合能耗同比降低1.1%。严控技术改造项目投资，严格项目实施管理。济南卷烟厂建成行业首条细支烟专线，烟叶醇化库项目完成主体框架施工。青岛卷烟厂异型烟加工区项目通过总体竣工验收。青州卷烟厂启动“十三五”技改项目研究。滕州卷烟厂易地技改项目投入使用，获得“中国建设工程鲁班奖”。新型烟草制品装备工程研究中心项目进入初步设计及概算编制阶段。新型卷烟材料研发制造中心建设项目初步设计方案编制完成。
（王绍习）
责任编校：刘敏
烟草业
【烟草经营与管理】 2017年，全省烟草商业系统实现税利187.69亿元，同比（下同）增加6.95亿元，增长3.85%；实现税金135.33亿元，增加5.66亿元，增长4.36%；上缴投资收益（含国有资本收益）16.29亿元，上缴专项税后利润6.29亿元。山东省烟草专卖局（公司）被国家烟草专卖局授予“2017年省级局（公司）税利增长任务特别奖”。
卷烟销售。深化供给侧结构性改革和卷烟市场化取向改革，着力提升卷烟经营效益。深耕鲁产烟、婚庆、旅游、海洋、农村、细支烟等特类市场，精准投放货源，着力挖掘消费潜力，全省销售卷烟1587.52亿支（317.5万箱），增加27.35亿支（5.47万箱），增长1.75%；单箱销售额25638元，增加360元，增长1.43%；实现卷烟销售额815亿元，增加25.56亿元，增长3.24%。其中，销售细支烟137.9亿支（27.58万箱），增长54.67%，占全国细支烟销量的11.51%，细支烟销量继续居全国第一。快推进全省烟草产业转型升级，加大鲁产烟培育力度，销售鲁产烟844.56亿支（168.91万箱），增加14.95亿支（9.95万箱），增长6.26%；鲁产烟占总销量的53.21%，提高2.26个百分点；鲁产烟单箱销售额18609元，增加851元；鲁产一二类烟省内市场份额15.19%，提高3.5个百分点。加强卷烟营销网络建设，全面推进客户经理职能转型，建设基层服务站473个，强化零售终端和自律互助小组建设，提升终端形象2万余户。
烟叶生产。突出提高烟叶质量特色，把发展烟叶生产与助力社会主义新农村建设和实施乡村振兴战略紧密结合起来，努力把山东烟草种好、收好、卖好。加强烟叶种植合同管理，精准过程管控，全省种植烟叶29万亩，收购烟叶77万担，控制在国家计划红线以内。继续实施“山东烟叶特色定位应用研究”重大专项，全面落实以“集中移栽、减氮增密、水肥一体”为核心的技术体系，狠抓控氮降碱与成熟采烤，推进绿色防控全覆盖，山东烟叶内在质量显著提升，化学成分协调性达到近年来最高水平。全省收购上等烟比例41.7%，提高12.6个百分点，上中等烟比例达到93.3%。加强山东烟叶使用研究，建设一类卷烟品牌优质原料生产示范园7个，原收原调比例达到51%，优质原料保障能力不断提升。始终把促进烟农增收作为政治任务，全面落实烟叶收购补贴政策，深入推进现代烟草农业建设，投入2370万元建设基础设施项目1889项；建设烟农合作社37个，烟农入社率100%，狠抓烟叶生产减工降本、提质增效，全省烟农户均种烟收入14.15万元，增加1200元；同时，在12个烟农合作社开展烟农增收示范点建设，指导烟农利用育苗棚、烤房等烟叶生产基础设施开展综合利用，打造名特优农产品品牌，拓展增收渠道，全省注册农产品商标11个，参与烟农户均增收800余元。
烟草专卖。坚持对涉烟违法犯罪行为“真打、硬打、狠打”，完善联合打假打私工作机制，与山东省海警总队开展首次海上联合执法，组织开展“齐鲁之盾”（2017）专项行动，全省查获涉烟案件32189起，查获非法卷烟2亿支、烟丝（烟叶）220吨，总案值1.34亿元；拘留958人、逮捕342人、判刑454人；破获符合公安部、国家烟草专卖局标准的制售假烟走私烟网络案件85起，7起案件被列为部级督办案件。深入开展搭配销售专项治理，修订违反“六条禁令”的处理规定，全面开展全省卷烟规范经营检查，对违规经营行为严惩严治严打，杜绝内部违规经营行为。开展依法严管违法违规卖烟大户专项行动，排查违法违规大户3830户。积极推进法治烟草建设，全面实施“七五”普法规划，开展尊法学法守法用法主题实践活动，大力宣传《烟草专卖法》及相关法律法规，举办各类法律培训2953场、宣传活动1078次；加强法律风险防控，强化执法监督，提高依法行政、依法管理、依法生产经营水平。
企业管理。持续推进精益管理，抓基层、打基础，夯实发展根基。制定全省烟草专卖局（公司）系统抓基层打基础工作指导意见，确定29项具体工作任务，明确抓基层打基础“抓什么、怎么抓”。开展“制度提升年”活动，新建、修订制度2411项，废止907项，试点推进流程建设，推动职能管理向流程管理转变。推广应用预算定额标准体系，严控投资规模和标准，严格采购计划管理和过程监督，有效降低重点费用支出，全省烟草专卖局（公司）系统三项费用下降4562万元。推进审计全覆盖，开展各类审计项目3352项，发现问题2868项，提出建议2311条，工程项目审减节约资金1.13亿元。制定印发《加快创新型企业建设三年规划（2018—2020年）》，健全科技研发与技术推广体系，科技项目立项38项，取得授权专利108项，其中发明专利23项。大力推进精益课题研究和群众性创新活动，全省烟草专卖局（公司）系统141名处级干部领题省级课题166个，立项市级课题518个；注册QC小组279个，发布成果230个。
队伍建设。牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，不断加大人才培养力度，拓展人才成长渠道，举办各类培训班2134个，培训22.72万人次。加强专业技术资格评定和职业技能鉴定，评审通过初、中级专业技术资格72人，组织职业资格鉴定795人次。
（蔡世龙）
【卷烟生产】 2017年，山东中烟工业有限责任公司（以下简称山东中烟）生产内销卷烟254.9万箱，销售252.1万箱，实现销售收入279.67亿元，同比（下同）增长2.94%；实现利税181.23亿元，增长3.17%。
市场营销。强化市场状态监控，持续推进精准营销。山东中烟调整绩效考核思路，引导区域工作重心转移。加大投入，推进工商零消一体化培训。深化二维码营销，运用新媒体宣传推广品牌文化，提高“泰山”品牌知名度。优化规格布局，以市场需求为导向，积极运作在产品，有序投放新产品。优化市场布局，省内创新开展特色营销活动，持续巩固“大本营、根据地”地位，鲁产烟省内市场份额53.2%，鲁产一、二类烟省内市场份额15.2%；省外坚持以点带面、辐射周边、一地一策、分类指导，集中优势资源，突破重点市场，市场集中度不断上升。全年销售“泰山”品牌153.9万箱，增长10.8%，排名烟草行业三类以上卷烟第九位。实现批发销售额335.2亿元，增长13%，排名行业重点品牌第十五位。以细支烟为主要代表的特色烟成为推动发展新动能。全年销售细支烟9.1万箱，增长70.1%，规模居行业第六位。雪茄烟销量增幅、传统雪茄销量及销售收入增幅均居行业第一位，全年销售收入突破1亿元。出口烟全年销售26万件，销售结构连续4年增长，居行业前列。
技术创新。稳步提升产品品质，百元以上重点规格感官质量明显改善。新产品市场适应性明显增强，“细爆短中”（细支烟、爆珠烟、短支烟、中支烟）特色产品研发整体设计、全面展开。全年共研发上市4款卷烟、4款雪茄产品；改造1款卷烟、7款雪茄产品；储备多款新产品。行业细支烟重大专项研究取得突破，细支烟制丝关键工艺、应用梗丝技术达到行业领先水平。自主开发爆珠香精3款，新产品自主调香比例超过30%。启动了山东烟叶应用重大专项。构建质量问题发现与解决机制，精准开展监督检验，卷烟成品质量各级抽检合格率保持100%。开展国家实验室运行内部审核，分析检测水平进一步提升。编制“十三五”信息化规划，实施终端营销、设备绩效等应用系统，优化在用信息系统，搭建公司统一集成平台，探索智能工厂建设，推进信息化与生产经营深度融合。新型烟草制品装备研发走在行业前列，承担2个行业重大专项；6款烟草制品装备具备销售条件，有2款填补国内空白；行业打样试制平台初具能力，已为4家单位提供打样服务。新型卷烟材料、新型烟草制品“两个中心”建设项目获得国家局批复，实体化运营的体制机制进一步完善。烟用爆珠集控精准滴制、精准选检水平位居行业前列。“两用型”电子烟重大专项开创行业跨界产品新品类。研发16款新型烟草产品。
精益管理。强化目标管理。以总目标为引领、一级目标为核心、其他目标为保障，完善公司目标体系架构。扎实推进对标管理，行业2017年前三季度32项对标指标中，公司有7项排名行业前三位。积极推进公司质量管理体系转版升级。坚持问题导向，深化精益管理，完成行业下达的降本增效任务。强化采购管理。坚持控总量、调结构、降成本、防风险，原料有效供给能力持续增强，原辅材料成本控制成效明显，烟用材料、备品备件及烟机设备维修成本连续12年降低。强化财审管理。推进审计全覆盖。推行财务开支电子审批，充分发挥预算硬约束作用，抓好成本费用控制。强化规范管理，扎实开展“整改落实年”活动。不断完善法律风险防控体系，稳步推进职工家属区“三供一业”（供水、供电、供热、物业管理）分离移交。强化多元化管理。基本完成清理整顿任务，资产盘活稳中有为，基础管理更趋规范，烟草机械、配套材料、房地产等企业发展态势良好，商务、资本和监管三个平台建设稳步推进，总体经营管理水平居行业前列。在行业多元化综合评定中，山东中烟综合排名第4位。强化安全生产监管，完善网格化全员安全生产责任，深入排查治理安全隐患，实现“六无一控”（无火灾爆炸事故，无因公死亡事故，无甲方责任交通事故，无重大盗抢事故，无重大“两烟”霉变事故，无内部刑事、治安管理责任案件，工伤事故率控制在1.8‰以下）目标。
工厂建设。加强计划管理。实施目标导向型计划调度模式，紧跟市场订单需求，完善快速响应机制，保障能力进一步提升。加强工艺管理。宣贯新版工艺规范，聚焦关键工序，严格过程控制，建立产品内在质量评价机制，工艺质量控制稳定。主要工艺指标符合性达到99.9%。加强质量管理。落实质量管控体系，卷烟包装与卷制水平高于行业平均水平。深入推进群众性质量创新活动，整体西格玛水平达到4.2以上，22项六西格玛项目获得全国优秀质量技术奖，7个QC成果获得全国优秀QC成果称号，5个班组被评为全国优秀质量信得过班组。加强设备管理。实现设备运行实时管控，改造细支烟、短支烟、40支装等设备，满足市场能力不断增强。万支卷烟综合能耗同比降低1.1%。严控技术改造项目投资，严格项目实施管理。济南卷烟厂建成行业首条细支烟专线，烟叶醇化库项目完成主体框架施工。青岛卷烟厂异型烟加工区项目通过总体竣工验收。青州卷烟厂启动“十三五”技改项目研究。滕州卷烟厂易地技改项目投入使用，获得“中国建设工程鲁班奖”。新型烟草制品装备工程研究中心项目进入初步设计及概算编制阶段。新型卷烟材料研发制造中心建设项目初步设计方案编制完成。
（王绍习）
责任编校：刘敏