【概况】 2017年，全省钢铁行业围绕“去产能、控产量、去杠杆、防风险、降成本、增效益”开展工作，积极化解过剩产能，去产能粗钢527万吨、生铁175万吨；取缔“地条钢”和违法违规新增产能36处，关停拆除涉及违法违规产能650万吨，市场环境明显改善，产能严重过剩矛盾得到初步缓解，优质产能得到发挥，企业效益明显好转。有色金属行业呈现前高后稳的态势，随着年初趋稳趋好的积极因素增多，清理违法违规产能，行业运行生产平稳、市场改善、贸易稳定、效益上升。但进入四季度后，以铝为代表的有色金属，走出一波直线下跌的行情，电解铝行业超过一半的运行产能处于亏损边沿，从而拉低了行业全年效益水平。
全省累计生产生铁6561.7万吨，比上年同期（下同）增长-3.07%；累计生产粗钢7147.9万吨，增长-0.27%；累计生产铁矿石1896.6万吨，增长1.78%。全省冶金20项主要技术经济指标当中，有10项好于或持平上年同期水平。全省冶金行业统计口径累计完工业总产值6428.12亿元，增长22%。全省17种主要冶金产品中，4种产品产量有所增长。
【济南钢铁集团产线停产】 2017年，在钢铁行业去产能的大背景下，济南钢铁集团（以下简称济钢）由于地处内陆和省会城市，物流成本高、环保压力大等矛盾凸显，产能调整提上议事日程。为落实中央供给侧结构性改革的重大部署，推动山东省钢铁产业优化布局转型升级，适应济南市省会城市功能定位，山东省委、省政府经过审慎研究，决策实施济钢产能调整工作。省政府印发《济钢产能调整和山钢转型发展工作总体方案》，明确济钢产能调整的目标任务及人员安置、资金需求、社会职能移交等工作要求。
4月20日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强到济钢视察，看望慰问干部职工。6月29日上午9时17分，济钢3200立方米高炉1号和3号出铁口顺利出完最后一炉铁水，标志着有59年历史的济钢在济南的钢铁产线停产工作拉开序幕。根据《济钢钢铁主体工序总体停产方案》计划，济钢利用9天的时间，分三步实施全线安全停产。钢铁产能调整后，济钢将通过发展新产业、培育新动能，实现转型升级，持续发展。
省政府成立济钢产能调整和山钢（山东钢铁集团）转型发展领导小组及8个专项工作组，进驻现场办公，及时调度解决济钢产能调整工作涉及的问题。省国资委、济南市政府及历城区、章丘区、高新区全力支持，发挥国资监管责任和属地责任，有关领导多次深入济钢调研，协调解决重点问题。
济钢产能调整共涉及40463人，其中列入分流安置范围的人员19834人。省委省政府、市委市政府和山钢集团、济钢把职工安置工作作为重中之重，全面深入、多方协力拓宽职工安置渠道。济钢确定以“三个一批”（济钢存续企业和转型发展项目吸收安置一批、日照钢铁精品基地选调一批、省市重点企业和山钢集团其他企业安置一批）、“三个盘活”（盘活指标资源、盘活资产资源、盘活人才资源）为抓手，以重点转型发展项目为依托，设置14条安置渠道，基本实现安置渠道对不同群体的全覆盖，安置岗位对人员的全覆盖。
【企业内部改革】 2017年，山东钢铁集团（以下简称山钢）改建国有资本投资公司，公司治理结构更加完善，党委统揽全局，董事会、监事会、经理层各司其职、有效制衡、协调运转；“1+N”组织架构体系落地实施，产权结构不断优化，扁平顺畅、关系清晰的产权管理模式搭建形成；三项制度改革“1+4”文件体系落地，经理层市场化选聘、契约化管理，山钢金控公司、山钢国贸先行先试，内生动能有效激活。深入推进产权制度改革，混合所有制经济优势显现，永锋淄博公司、国铭铸管公司等取得显著效果。山钢突出归母净利润、净资产收益率，形成以关键绩效为核心、专项管理绩效和重点工作绩效结合的评价考核体系，集团价值创造能力和可持续发展能力不断提升。
【安全环保与技术改造】 2017，全省冶金行业统计口径累计实现万元工业增加值能耗6.38吨标煤/万元，比上年（下同）下降23.76%；吨钢综合能耗581.2公斤标煤/吨，下降2.38%。
山东钢铁集团主要生产单位辨识各级风险8300多个，各风险点得到有效控制；日照钢铁精品基地建设环评变更按计划有序推进；莱芜区域大型H型钢配套项目和技改项目顺利通过环保验收。
山东鑫华特钢集团实施技术改造5项，8次调整入炉比例，提高操作技能11项，各项指标不断刷新，仅炼钢、轧钢指标提升年化创效2.05亿元，降本增效成绩显著；设备事故率下降，装备作业率不断提高，节约生产成本1537万元。在产品结构调整和转型发展方面，通过技术改造、创新升级，把产品主要定位到钢球、制钉及钢丝网深加工细分领域的原材料用钢，研发的Q195拉拔用钢在省内市场占有率60%以上，产品供不应求。投资5亿余元，全力做好烧结烟气脱硫、余热余气回收、污水处理、扬尘防治等工作，污染物全部实现达标排放。启动精益班组建设项目，班组建设和建设经验分享同步进行，取得良好成效；以“6S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）为抓手，实施厂区综合改造，有效改善一线员工的工作、生活环境；按照PDCA管理思路，重点抓节点，促效率。
【新旧动能转换重点工程】 2017年，山东省冶金行业新旧动能转换三年行动计划、科技创新规划、循环经济产业发展规划统筹推进；山钢集团金融板块、地产板块贡献率增长；钢铁服务、钢结构建筑、信息技术、城市服务等其他产业板块发展趋势向好。日照钢铁控股集团有限公司精品基地建设积极稳妥实施，一期工程实现全线热试；莱芜区域积极改造提升传统动能，老区生产系统实施产能置换和升级改造进入决策阶段；莱钢集团被认定为国家首批装配式建筑产业基地，全国最大的绿色装配式钢结构建筑住宅小区——淄博文昌嘉苑项目，全部采用莱钢自主研发的技术体系。亏损企业治理、“僵尸企业”处置稳步推进，资产盘活、“僵尸企业”出清取得实质性进展。山钢集团综合竞争力行业评级排名大幅前移，比上年前移15位。
（徐大天）
冶金工业
【概况】 2017年，全省钢铁行业围绕“去产能、控产量、去杠杆、防风险、降成本、增效益”开展工作，积极化解过剩产能，去产能粗钢527万吨、生铁175万吨；取缔“地条钢”和违法违规新增产能36处，关停拆除涉及违法违规产能650万吨，市场环境明显改善，产能严重过剩矛盾得到初步缓解，优质产能得到发挥，企业效益明显好转。有色金属行业呈现前高后稳的态势，随着年初趋稳趋好的积极因素增多，清理违法违规产能，行业运行生产平稳、市场改善、贸易稳定、效益上升。但进入四季度后，以铝为代表的有色金属，走出一波直线下跌的行情，电解铝行业超过一半的运行产能处于亏损边沿，从而拉低了行业全年效益水平。
全省累计生产生铁6561.7万吨，比上年同期（下同）增长-3.07%；累计生产粗钢7147.9万吨，增长-0.27%；累计生产铁矿石1896.6万吨，增长1.78%。全省冶金20项主要技术经济指标当中，有10项好于或持平上年同期水平。全省冶金行业统计口径累计完工业总产值6428.12亿元，增长22%。全省17种主要冶金产品中，4种产品产量有所增长。
【济南钢铁集团产线停产】 2017年，在钢铁行业去产能的大背景下，济南钢铁集团（以下简称济钢）由于地处内陆和省会城市，物流成本高、环保压力大等矛盾凸显，产能调整提上议事日程。为落实中央供给侧结构性改革的重大部署，推动山东省钢铁产业优化布局转型升级，适应济南市省会城市功能定位，山东省委、省政府经过审慎研究，决策实施济钢产能调整工作。省政府印发《济钢产能调整和山钢转型发展工作总体方案》，明确济钢产能调整的目标任务及人员安置、资金需求、社会职能移交等工作要求。
4月20日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强到济钢视察，看望慰问干部职工。6月29日上午9时17分，济钢3200立方米高炉1号和3号出铁口顺利出完最后一炉铁水，标志着有59年历史的济钢在济南的钢铁产线停产工作拉开序幕。根据《济钢钢铁主体工序总体停产方案》计划，济钢利用9天的时间，分三步实施全线安全停产。钢铁产能调整后，济钢将通过发展新产业、培育新动能，实现转型升级，持续发展。
省政府成立济钢产能调整和山钢（山东钢铁集团）转型发展领导小组及8个专项工作组，进驻现场办公，及时调度解决济钢产能调整工作涉及的问题。省国资委、济南市政府及历城区、章丘区、高新区全力支持，发挥国资监管责任和属地责任，有关领导多次深入济钢调研，协调解决重点问题。
济钢产能调整共涉及40463人，其中列入分流安置范围的人员19834人。省委省政府、市委市政府和山钢集团、济钢把职工安置工作作为重中之重，全面深入、多方协力拓宽职工安置渠道。济钢确定以“三个一批”（济钢存续企业和转型发展项目吸收安置一批、日照钢铁精品基地选调一批、省市重点企业和山钢集团其他企业安置一批）、“三个盘活”（盘活指标资源、盘活资产资源、盘活人才资源）为抓手，以重点转型发展项目为依托，设置14条安置渠道，基本实现安置渠道对不同群体的全覆盖，安置岗位对人员的全覆盖。
【企业内部改革】 2017年，山东钢铁集团（以下简称山钢）改建国有资本投资公司，公司治理结构更加完善，党委统揽全局，董事会、监事会、经理层各司其职、有效制衡、协调运转；“1+N”组织架构体系落地实施，产权结构不断优化，扁平顺畅、关系清晰的产权管理模式搭建形成；三项制度改革“1+4”文件体系落地，经理层市场化选聘、契约化管理，山钢金控公司、山钢国贸先行先试，内生动能有效激活。深入推进产权制度改革，混合所有制经济优势显现，永锋淄博公司、国铭铸管公司等取得显著效果。山钢突出归母净利润、净资产收益率，形成以关键绩效为核心、专项管理绩效和重点工作绩效结合的评价考核体系，集团价值创造能力和可持续发展能力不断提升。
【安全环保与技术改造】 2017，全省冶金行业统计口径累计实现万元工业增加值能耗6.38吨标煤/万元，比上年（下同）下降23.76%；吨钢综合能耗581.2公斤标煤/吨，下降2.38%。
山东钢铁集团主要生产单位辨识各级风险8300多个，各风险点得到有效控制；日照钢铁精品基地建设环评变更按计划有序推进；莱芜区域大型H型钢配套项目和技改项目顺利通过环保验收。
山东鑫华特钢集团实施技术改造5项，8次调整入炉比例，提高操作技能11项，各项指标不断刷新，仅炼钢、轧钢指标提升年化创效2.05亿元，降本增效成绩显著；设备事故率下降，装备作业率不断提高，节约生产成本1537万元。在产品结构调整和转型发展方面，通过技术改造、创新升级，把产品主要定位到钢球、制钉及钢丝网深加工细分领域的原材料用钢，研发的Q195拉拔用钢在省内市场占有率60%以上，产品供不应求。投资5亿余元，全力做好烧结烟气脱硫、余热余气回收、污水处理、扬尘防治等工作，污染物全部实现达标排放。启动精益班组建设项目，班组建设和建设经验分享同步进行，取得良好成效；以“6S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）为抓手，实施厂区综合改造，有效改善一线员工的工作、生活环境；按照PDCA管理思路，重点抓节点，促效率。
【新旧动能转换重点工程】 2017年，山东省冶金行业新旧动能转换三年行动计划、科技创新规划、循环经济产业发展规划统筹推进；山钢集团金融板块、地产板块贡献率增长；钢铁服务、钢结构建筑、信息技术、城市服务等其他产业板块发展趋势向好。日照钢铁控股集团有限公司精品基地建设积极稳妥实施，一期工程实现全线热试；莱芜区域积极改造提升传统动能，老区生产系统实施产能置换和升级改造进入决策阶段；莱钢集团被认定为国家首批装配式建筑产业基地，全国最大的绿色装配式钢结构建筑住宅小区——淄博文昌嘉苑项目，全部采用莱钢自主研发的技术体系。亏损企业治理、“僵尸企业”处置稳步推进，资产盘活、“僵尸企业”出清取得实质性进展。山钢集团综合竞争力行业评级排名大幅前移，比上年前移15位。
（徐大天）