【烟草经营与管理】 2016年，山东省销售卷烟1561.15亿支（312.23万箱），单箱销售额2.53万元；收购烟叶101.01万担。实现利税180.3亿元，上缴税金151.23亿元，同比（下同）增长11.85%；上缴投资收益（含国有资本收益）9.63亿元，上缴专项税后利润22.12亿元。
卷烟销售。省烟草专卖局深化卷烟营销市场化取向改革，建立健全《卷烟货源管理投放办法》《卷烟品牌管理办法》《营销过程监管制度》等12项营销制度流程，提升省级营销平台运行水平。推进客户经理职能转型，建成基层服务站384个，下移营销重心，提升营销服务水平。严格品牌引入退出管理，挖掘婚庆、风俗、海洋、农村等特类市场，有效满足市场需求。顺应消费潮流，加大细支烟培育力度，全年销售细支烟88.46亿支（17.7万箱），增加31.02亿支（6.22万箱），增长54.01%，销量居全国第一位。销售烟草行业重点骨干品牌卷烟1190.54亿支（238.11万箱），品牌集中度达76.26%，提高0.25个百分点。销售的三类以上卷烟中，销量前三位的品牌为“泰山”（571.87亿支、114.37万箱），“南京”（130.91亿支、26.18万箱），“利群”（112.93亿支、22.59万箱）。加大鲁产烟培育力度，实行专项考核，全年销售鲁产卷烟795.47亿支（159.09万箱）；销售比重达50.95%，提高2.67个百分点；单箱销售额17770元，增加71元。做好烟叶进出口工作，全省出口烟叶3283吨，增长117.59%；出口卷烟45.09万件，列全国烟草行业一般贸易出口量第四名。
市场监管。由省综治委牵头，省综治办、省法院、省检察院、省烟草专卖局等15家规范烟草市场秩序联席会议成员单位，联合开展全省烟草市场治理“齐鲁之盾”（2016）专项行动，分别以互联网和物流快递渠道涉烟违法犯罪专项整治、卷烟经营市场（包括许可市场和非许可市场）专项整治、道路运输和卷烟走私专项整治、交叉检查和重大案件督导推进为重点，每季度组织一次专项行动。2016年，全省查获涉烟案件31805起；查获非法卷烟45552万支，增长26.46%；总案值1.81亿元，增长8.48%；拘留1215人、逮捕409人、判刑521人；破获符合公安部、国家烟草专卖局标准的制售假烟走私烟网络案件103起，4起案件被列为部级督办案件。山东省烟草专卖局连续8年被公安部、国家烟草专卖局表彰为“全国卷烟打假工作特殊贡献单位”。
烟叶生产。加强合同管理，严格过程管控。继续实施山东烟叶特色定位应用研究重大专项，抓好“提前集中移栽、减氮增密、水肥一体化”三项措施落实，山东烟叶“中棵烟”特征明显，内在质量、风格特色进一步提升。建立山东烟叶工业使用情况信息采集与评价机制，抓好一类品牌原料示范园区建设和烟叶原收原调、订单生产工作，提高山东烟叶工业可用性。加强现代烟草农业基础设施建设，投入4204万元，建设烟田水利建设、烟用机械、烤房改造等项目3682项，持续改善烟区生产生活条件。诸城市墙夼水库供水工程——干渠引水工程（核定烟草援建资金6555.22万元）建设进度达到72%。推进现代烟草农业建设，全省发展50亩以上家庭农场2143个，占总面积的61%；建设烟农合作社38家，覆盖98.2%的烟农；培育职业烟农6475户。全省烟叶收购均价21.30元/公斤，实现烟叶税2.37亿元，增加0.11亿元。积极开展育苗棚、烤房等烟用设施多元化应用，拓宽烟农增收渠道，烟农种烟总收入11.77亿元（含补贴性收入），增加5000万元，户均种烟收入14.03万元，增加1.07万元；户均多元化经营创收1336元。全省复烤加工原烟147万担，生产烟草薄片5037吨。
企业管理。坚持“面向市场、着眼基层、强化管理、突出服务”的指导思想，坚定不移“抓基层、打基础、强管理、重创新”。开展“制度建设年”活动，全面完成商业企业标准化体系建设。落实审计全覆盖，开展各类审计项目2591项，工程项目审减节约3284万元。坚持“审慎理财、适度从紧”，加强全面预算管理，制定降本增效工作方案，进行专项考核，全系统3项费用减少3.39亿元，下降4.76%。强化投资和采购计划管理，年度投资调减2亿元，采购项目节约资金4130万元。开展课题研究，全系统立项省级课题53个，市级课题284个，有２个课题被评为烟草行业“精益十佳课题”；注册QC小组1128个，发布成果209项，在行业第27届QC成果发布会上获得一等奖1个、二等奖2个。完善科技创新体系，充分发挥研究院作用，在研科技项目135项。搭建行业统一平台，完善业务信息系统，强化安全运维管控，提高应用服务能力和安全保障水平。
加强专业技术职务评聘和职业技能鉴定， 113人通过初、中级专业技术资格评审，组织职业资格鉴定1071人次。加大精准培训力度，组织首届精品课程竞赛，举办各类培训班3267个，培训16.89万人次。
（蔡世龙）
【卷烟生产】 2016年，山东中烟工业有限责任公司生产内销卷烟256.7万箱，销售253.3万箱，实现销售收入271. 68亿元，实现利税175. 41亿元。
市场营销。省内推广总结鲁产烟培育经验，省外积极跟进市场化取向改革，调整营销策略，突破零售终端。成立“泰山”品牌培育项目组，实施研销一体化闭环运作，提高研发针对性和市场适应性。开展“消费者在哪里， 我们就到哪里”活动，加强消费者需求、吸食口味研究，调整产品市场状态。以新商盟订货平台为载体，构建零售户信息采集模式，强化市场监测分析能力。雪茄烟销售1.5亿支，其中手工雪茄销售36.37万支，销量居行业第2位，占全国市场份额的28%。细支烟销售5.37万箱， 同比增长28.03%，规模居行业第6位。出口卷烟45万件，单品牌一般贸易出口量居行业第1位，“泰山”香道文化推广、澳洲市场旗舰店网络建设、“泰山论道”经销商活动、免税市场等工作亮点纷呈。
技术创新。全新的产品开发格局初步形成，新产品技术含量明显提高， 鲁产卷烟吸食口味的传统印象明显改善。“泰山”（儒风细支）卷烟上巿10个月价格坚挺，销量突破1600箱。加强专利等知识产权维护，公司有效专利拥有量396项，其中发明专利117项。实施卷烟设计成本精益化管理，建立量本利展示模型， 前移成本控制关口。多部门、各单位协力推进比较优势技术研究，香料调配、加工工艺等关键技术取得突破。以保障产品质量和烟用材料安全为重点，加强感官质量和安全性指标的监督和控制，产品抽检合格率100%。加强实验室管理创新，通过国家实验室监督评审，检测分析和技术支撑能力不断增强。
精益管理。持续推进精益管理，深入开展“双增双节”活动，完成上级下达的降本增效任务。严格原料采购总量、结构、等级控制，狠抓成品烟叶质量、经济指标的均衡提升。烟箱循环利用、同城托盘联运完成国家烟草专卖局目标任务。卷烟吨公里运价管理处于行业先进水平，在途信息系统使用率居行业前列。加强投资项目前置审査，主业年度投资计划同比下降30.9%，拟建项目投资额同比降低45.3%。将营销和生产模拟利润中心运行结果纳入公司绩效考核体系，并作为主要效益指标考核兑现，初步建立总分体制下以提高经济效益为核心的绩效考核体系。加强审计监督，开展效能监察，发挥董事办及各专门委员会职能，加强“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）事项决策监督。加强采购全过程管理监督，公开招标金额占比98.03%。强化法治建设，开展法律风险“回头看”，举办“泰山，法治大讲堂”“六五”普法通过验收。强化业务融合， 办公自动化升级、设备绩效管理、财务开支核销审批等信息化项目进展顺利，逐步上线运行。强化精益管理，全动全面管理再升级，完成立项课题227个。强化安全生产，持续深化“三化”建设实现“六无一控”（无火灾爆炸事故，无因公死亡事故，无甲方责任交通事故，无重大盗抢事故，无重大“两烟”霉变事故，无内部刑事、治安管理责任案件，工伤事故率控制在1.8‰以下）安全目标。
工厂建设。建立涵盖全公司的产品质量考评体系，精益制造能力和关键工序控制能力不断增强，产品质量持续提升生产管控见成效。探索建立单规格集中、多规格同步生产模式，市场供应及时率100%。运行管理见成效，济南厂开展精益生产均衡性研究，打造济烟特色设备精益管理模式；烟叶醇化库一期二阶段项目开工建设；制丝生产线布局调整配套改造项目；完成雪茄烟背开式包装机、单支包装机3组设备安装调试和验收；完成国产超高速卷烟机和细支烟卷烟机的烟支储存输送装置改造。青岛厂深化“六精”设备管理， 精益管理专题研究通过结题评审；完成制丝线主机设备更新及配套改造项目，实现叶片段、切烘段相关规格的转线成功；引进国产细支高速卷包样机并安装调试；异型烟加工区项目进入综合验收阶段。青州厂加强工艺质量制，防差错可视化管理进一步深化。滕州厂完成易地搬迁，主体工程获“山东省优质结构杯”“山东省安全文明工地”等称号。创优对标见成效，15项卷烟厂对标指标中，济南卷烟厂14项、青岛卷烟厂15项、青州卷烟厂13项、滕州卷烟厂10项指标优于行业平均水平。公司总体对标达标水平居行业第7位。
（郭勇）