【烟草经营与管理】2015年，全省销售卷烟339.09万箱，单箱销售额25217元；种植烟叶29.9万亩，收购烟叶82.36万担，控制在国家计划红线以内；实现税利196.91亿元，同比（下同）增长2.06%，上缴税金135亿元，增长12.61%；上缴投资收益（含国有资本收益）30.11亿元，上缴专项税后利润52.51亿元。
烟叶生产。严格合同管理和过程管控，优化生产布局，确保收购量控制在国家计划红线以内。启动"山东烟叶特色定位应用研究"重大专项平台，邀请13家工业企业和有关科研院所专家，准确定位山东烟叶特色，研究制定配套技术方案。推广"减氮增密、提前集中移栽、水肥一体"三项措施，促进山东烟叶质量提升、特色彰显、工业可用性提高。加快发展现代烟草农业，全省烟农户均种植34.4亩，增加9.7亩；4个烟农合作社被认定为"行业示范社"，平原丘陵地区亩均用工13.8个左右、山区17个左右；投入资金6916万元，建设烟叶生产基础设施2559个，累计投入3.1亿元，国家烟草专卖局援建的日照龙潭沟水库投入使用，临沂费县三和水源工程完成蓄水安全验收，潍坊诸城墙夼水库供水工程-干渠引水工程开工建设。 全年全省上等烟比例46.4%，收购均价24.9元/公斤；烟农户均收入12.96万元，增加3.34万元；实现烟叶税2.26亿元。山东烟叶复烤有限公司加工原烟174.67万担，代存烟叶353.3万担。
经济运行。认真执行卷烟提税顺价重大决策，做好消费引导，保持卷烟营销平稳态势。深入推进市场化取向改革，研究确定"1231"改革思路，围绕需求预测、货源采购、客户分档、货源投放、订单采集、货款结算、品牌管理、市场调控8个方面，起草1个工作方案和15个管理办法，全省17市全部完成省级卷烟营销平台上线，及时解决平台运行中出现的140个问题，推动卷烟营销模式转型升级。大力培植细支烟市场，全年销售11.61万箱，增长73.23%，占全国总销量的16.15%。销售鲁产烟163.74万箱，占全省卷烟总销量的48%。其中，"泰山"品牌114.77万箱，增长1.85%，单箱销售额21263元，"泰山"一二类烟在全省一二类烟销量中的占比提高1.5个百分点。做好烟叶进出口工作，全省出口烟叶2926吨，出口卷烟47.78万件。
市场监管。继续保持卷烟市场高压态势，严厉打击涉烟违法犯罪行为。与省公安厅联合召开全省卷烟打假工作电视电话会议，联合发布《关于严厉打击涉烟违法犯罪行为的通告》，部署卷烟市场整治"齐鲁之盾"专项行动，组织开展沿海沿边地市、社会市场、全省交叉检查、节日市场、零售市场和涉烟违法犯罪分子集中打击等6个整治行动，卷烟市场得到有效净化。全省查获涉烟案件3.3万起，案值5万元或20万支以上的大要案491起，查获非法卷烟3.6亿支，烟丝（烟叶）427.38吨，总案值1.66亿元，拘留1396人，逮捕398人，判刑517人；破获符合公安部、国家局标准的网络案件84起、省局标准的真烟网络案件53起，其中2起被列为部级督办案件。省局连续7年被公安部、国家局表彰为"全国卷烟打假工作特殊贡献单位"。扎实推进"六五"普法，认真开展"三创三征""法律六进"活动，强化专卖执法监督和法律风险防控，法律服务保障能力进一步提高。出台规范卷烟经营"六条禁令"及其处理规定，开展真烟外流自查摸底，全面强化内部监管，把发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础之上。
企业管理。将"抓基层、打基础"作为战略工程，研究确定"面向市场、着眼基层、强化管理、突出服务"指导思想，抓好客户经理职能转型和基层服务站建设，基层基础工作水平进一步提升。将课题研究作为提升管理水平的重要抓手， 立项省级精益课题44个， 结题20个；市级精益课题379个，结题273个。QC小组成果获行业一等奖1项、二等奖2项，合理化建议征集和浪费点查找等精益改善活动经济效益显著。搭建数字鲁烟集成平台，应用服务能力持续提高。完善科技创新体系，实施科技项目56项，科技支撑作用有效发挥。将财务管理作为企业管理中心，加强全面预算管理和同级审计监督，严控费用支出，费用总额下降2.19%，货币资金净收益率2.77%。加强整顿规范工作，落实"应招尽招、真招实招"，全系统公开招标率93%，提高0.7个百分点。
加强专业技术职务评聘和职业技能鉴定，233人次通过初中高级职业技术资格评审，组织职业资格鉴定1468人次。加大教育培训力度，举办各类培训班2388个，培训11.52万人次。
【卷烟生产】2015年，山东中烟工业有限责任公司生产内销卷烟278.6万箱，销售卷烟279.1万箱，实现销售收入308.9亿元，利税210亿元。细支烟发展持续向好，以"细支+"为切入点，启动技术升级重大专项，做好细支烟与"香珠棒"结合文章。累计商业销售4.2万箱，同比（下同）增长47.6%，居烟草行业细支烟销量第6位。雪茄烟发展持续向好，新研发4款卷烟型雪茄，形成巅峰、战神、阔佬、3G、雪豹5大系列，品牌架构日趋完善；销售1213.5万支，增长33.4%；销售额3042万元，增长35.8%。平均单支批发价是全国平均价格的2.6倍；在第五届中国·雪茄文化节上获"中国最受青睐的雪茄"和"明日之星"大奖。出口烟发展持续向好，"泰山"（TS）品牌市场路演活动首秀澳大利亚，第3次登场德国多特蒙德展会，亮相中东世界烟草展，进一步扩大了品牌知名度。加强与韩国烟草、墨西哥图伦特公司战略合作，成为国家烟草专卖局主导的中韩烟草合作主体单位。全年销售"泰山（TS）"品牌47.8万件，增长35%；主导规格提价5美元/件。
市场营销。坚持以市场为中心，积极应对市场化取向改革，持续优化营销运行机制，完善工商协同模式，整合内部职能，开展省外区域公务卡应用试点，强化终端监督检查与后期维护，启动营销岗位员工问责，品牌培育工作更加扎实。"泰山"品牌批发销售146万箱，列全国三类以上重点品牌第12位。单箱批发额2.1万元，增长2.7%。鲁产烟市场份额48.3%，提高4.7个百分点。省外市场稳步提升，结构烟取得突破。高三类及以上卷烟销售12.3万箱，增长5.2%；一二类卷烟销售6.4万箱，增长24.7%。
技术创新。创新研发机制，秉持"从消费者中来，到消费者中去"研发理念，建立技术营销一体联动研发推广机制，形成3个产品开发室、1个细支烟专项项目组、6个专业研究室的"3+1+6"研发模式。加快技术创新，承担行业"十三五"细支烟重大专项课题。丰富产品储备，储备混合型、薄荷型等特色产品，研发储备5款细支新产品，7款出口烟，7款出口电子烟液，完成2款卷烟、5款雪茄烟的准产和价格审批，完成2款产品改造和价格审批，新推出的"泰山"（大宏图、哈德门）市场反应良好。突出成果应用，组织评审项目65项，立项42项；取得科技成果39项，其中转化应用25项；获得专利授权41项。公司实验与检测中心取得国家实验室认可资格。强化信息保障，围绕生产经营和政务办公两条线实施应用系统升级工作，ERP系统升级项目正式上线，OA系统升级进入测试阶段。
基础管理。精益管理取得突破，扎实推进生产、研发、物流、营销等领域精益管理，全方位开展精益管理评价，建立优秀精益课题定期交流机制，深入开展对标创优，达标水平列工业企业第7位。青岛卷烟厂被评为行业生产领域"精益十佳"标兵单位。加强财务管理，公司酌量性费用下降7.5%，三公费用下降58.2%。公司获烟草行业2014-2015年度会计信息质量先进单位一等奖，"模拟利润中心运行"体系获全国"管理会计创新实践奖"。加强审计管理，注重发挥"1+N"审计组织形式作用，全面抓好各类项目审计，整合审计资源，较好地发挥了内向服务和防控风险的积极作用。加强招标管理，公招项目比例82.1%，同比提高5.6个百分点；公招金额比例97.1%，提高2.9个百分点。加强物流管理，着力实施卷烟精准物流建设，卷烟交付及时率达到99.1%，卷烟运费下降10.2%。加强法治建设，深入推进"法治鲁烟"建设，梳理排查法律风险点2798个，防控体系建设初见成效。"六五"普法通过验收。
生产保障。原料采购方面，国产烤烟采购资金下降25%。烟用材料、备品备件、设备大项修、烟用丝束运输采购成本减少3500万元。质量管理方面，启动产品质量评价与管控体系建设，质量问题改进落实率100%。制造过程西格玛水平4.31，过程保障能力达到较高水平。计划调控方面，提取8万箱生产计划用于再分配。合作生产39万箱，缓解公司资金压力。投资管控方面，实施项目提出背书负责制、前置审查和精准投资管理，拟建投资金额下降79.6%。滕州卷烟厂易地技改项目进展顺利。设备管理方面，开展3类112项指标的设备管理对标，承担国家烟草专卖局2个设备专题研究项目，维修费减少1757万元，设备综合效能提升10.8%。安全维稳落实责任，实现"六无一控"，保持和谐稳定发展局面。
多元化管理。爆珠技术取得突破，聚焦中式卷烟爆珠自主研发，取得转化应用新突破，储备4个规格9种香型的"爆珠"产品。具备爆珠及爆珠滤棒的生产供应条件，掌握超细支爆珠滤棒的爆珠制作、添加等技术，是行业唯一具备自主生产能力的工业企业。新型烟草制品发展取得突破，烟草行业新型烟草制品装备工程研究中心在山东中烟正式挂牌运行，并与上海新型烟草制品研究院在制品技术、装备研发、专利与标准领域展开全面合作，初步形成"原料+产品+装备"全产业链研发格局。清理整顿工作取得突破性进展，借款清理基本完成。清退1家企业。多元化经营管理获烟草行业综合评价第二名。