〔冶金工业概况〕1988年是山东冶金工业一个新的发展时期，企业结构、产品结构、
职工结构发生了新的变化，生产能力有了新的提高，黑色工业和有色工业均形成独立
的比较完整的体系。其显著特征是：(1) 全省包括部属企业在内的有色工业，已成为
全国有色工业的生产基地之一。以地方中小骨干企业为主体的黑色工业，在全国地方
同行业中名列前茅。1988年，经过联合和兼并，企业组织结构有了变化。到年底，全
省县以上冶金企事业单位109个， 职工总数174923人。其中黑色工业93个单位146173
人，有色工业16个单位28750人(省冶金总公司共26个单位104318人)。在109个单位中，
重点钢铁企业1个，中国有色总公司直属企业2个，中小企业72个，系统外企业10个。
主要分布在济南、青岛、泰安、淄博、烟台、潍坊等山东东部和中部地区，鲁西北地
区的冶金工业基础比较薄弱。(2) 由于注重投资效益的提高，使山东冶金工业具有较
为雄厚的经济实力和比较坚实的物资基础。自解放以来至1988年底，全省冶金系统累
计基建投资达28.39亿元， 累计更改资金20.42亿元，形成固定资产原值37.84亿元，
净值25.99亿元。解放以来累计实现利税57.61亿元。拥有设备总量27.62万吨(不含有
色工业) ，主要冶金产品年生产能力，钢达到187万吨，生铁达到225万吨，钢材达到
141万吨，铁矿石达到570万吨，机焦达到199万吨。(3)产品结构趋向合理。1988年，
全省生产141万吨成品钢材， 其中市场急需的板管带材为43.89万吨，板管带比为3 1
％。普通低合金钢比为11.13％，合金钢比为20.69％，连铸比为32.14％。(4)职工结
构发生了变化， 合同制职工比例增大，1988年为17.60％。从事工业生产的职工占职
工总数的91.76％，从事基本建设的职工占6.07％，从事科研教育的职工占1.55％。
〔钢产量名列全国地方之首〕在全国各省、区地方冶金工业中，山东冶金工业占有一
定位置， 实力比较雄厚，自1981年以来，钢产量8年蝉联全国地方冶金之冠，近几年
钢的增产量，接近全国钢增产量的10％。1988年是山东冶金工业历史上最好的发展时
期，成绩显著，主要表现在：(1) 钢铁产品产量大幅度增长，能源消耗显著下降。与
1987年相比， 钢增产27.41万吨，生铁增产33.26万吨，成品钢材增产17.57万吨，其
中省冶金总公司钢、铁、成品钢材分别增产24万吨，25.38万吨，14.46万吨。冶金工
业ｘ总产值比上年增加31956万元，其中省冶金总公司增加15707万元。而能源消耗总
量全省冶金行业仅增加27.93万吨，其中省冶金总公司增加19.96万吨。吨能利润增加
14.1元，吨钢综合能耗下降130千克标煤，吨钢可比能耗下降24千克标煤。(2)经济效
益显著提高。 全省实现利税62025万元，比1987年增长23.22％，其中省冶金总公司
54141万元， 增长19.18％。全省实现利润37590万元，比1987年增长25.03％，其中
省冶金总公司33023万元，增长18.83％。(3) 对国家的贡献增大，提高了社会效益。
为增加有效供给， 1988年省冶金工业向社会提供钢材143.97万吨， 比1987年增长
14.23％。 总公司上缴利税和能源交通基金29466万元，比1987年增长18.37％。通过
自我积累，自我发展，新增固定资产31307万元，比1987年增长142.48％。(4)职工收
入提高，职工工资总额中“活”的部分超过了“死”的部分。1988年，全省冶金行业
工资总额31015.6万元， 比1987年增长27％， 为历年来增长幅度最高年份。 在工资
总额中，“活” 的部分增大，占51.4％，比1987年上升7.7个百分点；“死”的部分
减少，占48.6％， 比1987年下降7.7个百分点。职工人均收入2097元，比1987年增长
24.9％。省冶金总公司系统职工人均收入2136元，比1987年增长27.4％。1988年山东
省物价指数比1987年提高20.6％，扣除物价上涨因素，全行业人均收入增长，低于劳
动生产率增长11.1％的幅度。
1988年全省钢铁生产情况表
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│项目 │单位│1988年实际完成│占年计划％│比1987年增长％│
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│1 │工业总产值 │万元│246086 │121.83 │14.92 │
│ ├────────┼──┼───────┼─────┼───────┤
│ │其中省冶金总公司│万元│144972 │107.16 │12.15 │
├─┼────────┼──┼───────┼─────┼───────┤
│2 │钢 │万吨│191.24 │112.30 │16.73 │
│ ├────────┼──┼───────┼─────┼───────┤
│ │其中省冶金总公司│万吨│164.59 │111.21 │17.07 │
├─┼────────┼──┼───────┼─────┼───────┤
│3 │生铁 │万吨│248.98 │119.70 │15.42 │
│ ├────────┼──┼───────┼─────┼───────┤
│ │其中省冶金总公司│万吨│199.00 │119.16 │14.62 │
├─┼────────┼──┼───────┼─────┼───────┤
│4 │成品钢材 │万吨│141.39 │103.02 │14.19 │
│ ├────────┼──┼───────┼─────┼───────┤
│ │其中省冶金总公司│万吨│119.12 │100.74 │13.82 │
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〔冶金工业的基本建设与更新改造〕1988年，山东的冶金工业建设工作，认真贯彻治
理经济环境，整顿经济秩序，全面深化改革的方针，按照压缩投资规模，调整投资结
构的要求，强化投资管理，取得了一定成绩。其主要标志：(1) 提高投资能力和投资
效益。 全省年计划投资37775万元， 实际完成39603万元，完成计划的104.8％，比
1987年实际完成投资额增长83.73％。 新增固定资产31307万元， 占完成投资额的
79.05％， 与1987年新增固定资产相比，增长142.48％。主要冶金产品新增年生产能
力： 钢1.5万吨， 连铸坯16万吨， 生铁5.5万吨，钢材2万吨，机焦45万吨，耐火砖
0.42万吨，铁合金0.27万吨。为历史上最好时期。(2) 走以内涵为主扩大再生产的路
子，把重点放在更新改造上。在完成投资39603万元中，更新改造占80.53％，在全省
冶金工业固定资产投资中已占主导地位。 在完成投资总额中，生产性建设完成投资
34883万元，占投资总额的88.08％。(3) 投资结构有很大改善，增产、节约能源、增
加品种、提高质量措施的投资有较大增长。在省冶金总公司直属企业完成的生产性建
设更改投资中，增产、 节约能源、增加品种措施投资19823万元，占生产性建设投资
的82.8％，建成投产的项目，全年可增加工业总产值31890万元，可创利税11217万元，
节约物耗价值855万元。 在项目建设中，优先安排了市场急需的板、线、管材等短线
产品的增产措施项目，进一步调整了投资结构，为增加产量，优化品种，提高质量，
稳定发展，提高竞争能力增强了后劲。(4) 依靠自我积累，多渠道、多途径筹集资金，
建立自我改造、 自我发展、 自我约束机制。 在更新投资中，自筹资金占70.57％，
利用外资占14.35％，国内贷款占8.74％。在基建投资中，自筹资金占34.04％，国内
贷款占9.82％，使企业成为投资主体，加强了奖金的筹措、调度和管理。省内冶金行
业普遍推行了内部银行改革措施，促进了生产建设的进行。
1988年山东省冶金工业基建、更改、矿山维简投资统计表
万元、个、平方米
┌────┬────┬────┬──────┬────┬────┬────┬────┐
│名称 │计划投资│完成投资│新增固定资产│施工项目│全投项目│施工面积│竣工面积│
├────┼────┼────┼──────┼────┼────┼────┼────┤
│更新改造│30266 │31893 │23653 │149 │99 │232792 │89954 │
├────┼────┼────┼──────┼────┼────┼────┼────┤
│基本建设│7509 │7710 │7654 │15 │134108 │90535 │ │
├────┼────┼────┼──────┼────┼────┼────┼────┤
│矿山维简│6936 │6272 │ │ │ │ │ │
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〔建立自我积累、 自我发展、自我约束机制〕山东冶金工业实行承包8年来，十分注
意投资问题。 投资效益显著， 基本建立起自我积累， 自我发展、自我约束机制。
1981年-1988年， 省冶金总公司固定资产投资总额12亿元、新增固定资产98974万元，
是1980年固定资产(原值)的82.80％。新增生产能力，钢92.53万吨，是1980年的1.38
倍； 生铁37.8万吨， 是1980年的27.79％； 钢材46.48万吨，是1980年的74.01％。
1981年-1988年总公司实现利润131308万元， 上缴国家财政利润25486万元，上缴能
源交通基金15727万元， 企业实际留利90095万元，也就是说，投资总额超出留利的
28.26％。 如果考虑到折旧、 维简、大修等投资因素，8年来的投资基本上可以说与
承受能力是相适应的， 尽管也有过投资吃紧的状况， 但及时调整后即纳入正常轨道。
1981年-1988年总公司上缴利、 税、费共132807万元，和新增的固定资产加在一起，
相当于由1980年的1个总公司变成3个总公司。取得如此显著效果，核心问题是实行承
包经营责任制。企业成为固定资产的投资者，投资来源、投资方向和投资心理等方面
都有利于提高投资效益，建立自我约束机制。因此，山东冶金工业坚持按照挖潜、改
造、配套、扩建4个层次， 走以内涵为主扩大再生产的路子，把重点放到挖潜、改造、
配套上、并坚持立足现有企业基础，做到上一个项目解决一个薄弱环节，上一个项目
堵一个窟窿，上一个项目增加一份效益，不致造成面多加水，水多加面，出现新的不
平衡。同时注意解决好内涵与外延，项目决策的科学化、民主化、程序化，负债经营
与承受能力， 内债与外债，“三自企业”“三来一补”与利用外资，项目建设与投
产等6个方面的问题。
〔深化冶金企业内部改革〕1988年是山东冶金工业改革的重要时期，承包制的深化，
给坚持承包8年的山东冶金工业带来了新的课题， 并促使改革进入了一个新的阶段。
其主要标志：(1) 进一步完善承包经营责任制，实行职工工资总额与实现利税挂钩浮
动的办法，增人不增工资，减人不减工资，明确了省直属单位对总公司上缴利润递增
包干基数和递增幅度一律不变，上缴产品和中间产品调拨的数量、考核办法不变。(2)
发挥总公司的整体优势，推行企业兼并，发展规模经济。济南钢铁总厂，青岛钢铁总
厂、烟台钢管厂等骨干企业先后合并、兼并了行业内的一些企业和行业外的企业。同
时，在总公司内部的生产组织、原材料供应、产品销售等经济活动中，以充分发挥整
体优势为基本原则，进行了改革的探索。(3) 深化了劳动人事制度改革，主要是优化
劳动组织， 工人实行组合制， 干部实行聘任制，有效地促进了劳动生产率的提高。
1988年全省冶金系统工业企业生产率提高了11.1％， 省冶金总公司提高了11.97％，
依靠提高劳动生产率新增产值的比重占98.78％。省冶金总公司年报人数为104318人，
为年计划的99.15％，节约劳动力890人。省冶金总公司全年有1031名全民职工转入集
体，增强了全民企业的职工素质，保证了劳动生产率的提高。
〔冶金科技与教育〕1988年，山东冶金工业确立“科教兴冶”的发展战略指导思想，
科技与教育并举，促进了山东冶金工业的发展。
科技。省冶金系统认真贯彻执行党中央关于科技体制改革的决定和科技工作向经
济建设的主战场转移的战略方针，对独立的科研单位停拨事业费，实行自负盈亏的经
济政策，建立了科技发展基金，由银行发放科技贷款，改革了科技拨款制度和科技成
果有偿使用制度， 使科技工作的运行机制发生了深刻的变化， 出现了新的局面。
1986-1988年， 全省冶金共通过技术鉴定项目113项，其中冶金部组织鉴定的11项，
省科委组织鉴定的10项，有20项达到国家水平，18项填补国内空白。获专利13项。获
国家发明四等奖1项，国家科技进步一等奖1项，冶金部和省科委科技进步奖39项，完
成较高技术难度的技术开发项目20项。 通过新产品的技术鉴定48项。 部、省优产品
105个。 获得省、部、国家级QC小组荣誉的26个。1988年按国际标准组织生产的产品
产量率：钢材为42.32％， 有色金属56.91％，耐火材料65.67％，审定省级地方标准
23个。16个企业取得生产许可证30个。取得三级计量证书以上的企业23个。全省优质
品产值率为47.2％， 比1987年提高了1.31个百分点，其中总公司为47.08％，提高了
1.56个百分点。
教育。 1988年， 山东冶金职工教育继续稳步发展。 (1) 全员培训。全系统有
45510名职工参加培训学习，全员培训率为28.9％，比1987年增加5577人，提高4.1个
百分点。 其中总公司直属单位有28431人参加培训，全员培训率为26.5％，比1987年
增加3605人，提高2.5个百分点。(2)职工大中专学历教育。全省冶金行业参加高等教
育学习2410人， 其中总公司1186人；参加中专教育学习1417人，其中总公司923人。
当年高等教育毕业生654人，其中总公司357人；中专毕业生653人，其中总公司488人。
(3)技工学校教育。 全系统11所技工学校招生1387人，毕业生746人，在校生3713人。
其中总公司7所技校招生1073人。毕业生616人，在校生2937人。(4) 总公司车间主任
岗位培训。这种培训教育在济钢、莱钢、青钢、山冶、金岭铁矿进行试点，面向总公
司系统招收学员。 截至1988年底，已培训车间主任482人，占全部车间主任的24.7％。
(5) 总公司班组长培训。截至1988年底，累计培训6379人，占全部班组长(8319人)的
76.7％。其特点是，经过1个月(指脱产)的理论学习，还有3个月时间的跟踪考核，把
学习与应用很好地结合起来。效果显著。据年报统计，经过培训的厂，共查出管理中
的问题47862条， 解决26870条，建立管理制度10377项，革新2384项，提高经济效益
2587万元。(6)总公司工人中级技术培训。这是“七五”培训的重点。中央和省要求，
到1990年底，要使生产技术工人中的一半达到中级以上技术水平。截至1988年底，总
公司各企业经系统中级技术培训的人数达到12097人， 完成“七五”培训任务的59.6
％。(7) 职工教育机构与经费。近一、二年来，总公司系统随着改革的深化，实行厂
长任期目标制和内部经营承包制，有16个单位把原来单设的职工教育部门(处、科)并
入宣传或劳动人事部门，把一些专职教师和管理人员调作其他工作。1988年与1987年
相比，专职教师由522人减至464人，占职工总数的比例由5‰降至4.3‰；职工教育专
职管理人员由247人减至235人。1988年，全行业职工教育经费实际支出472.1 5万元，
比1987年增加42.18万元， 其中总公司1988年实际支出326.62万元，比1987年不仅没
有增加，反而减少4.02万元。很不适应职工教育改革与发展的需要，更不适应山东冶
金工业发展对职工教育提出的要求。
1988年科技成果名单
项目名称 完成单位
1.2#高炉微机控制系统 莱一铁
2.620立方米高炉微机控制 莱二铁
3.子午线轮胎用钢丝帘线 青绳
4.高纯合成镁白云石 山镁
5.3#高炉微机控制系统 张钢
6.氩封式熔融石灰质长水口(保护套管) 青耐
7.铝炭--铣炭复合浸入式长水口 青耐
8.镁精矿粉轻烧结合剂 山镁
9.帷幕注浆堵水 黑旺
10.烧结机煤粉点火器点火温度自动控制系统 济钢
11.玻璃密用优质硅砖 王耐
12.钢玉轻质砖 山耐
13.焊0.8锰2硅高焊条钢试制 青钢
14.620M3高炉喷吹烟煤试验研究 莱二铁
15.12Mｎｃｕｃｒ(V)钢在发电机组锅炉空气予热器上的应用 济钢
16.铁基(Fｅ-C系列)粉末冶金含油轴瓦在连铸机辊道上的应用 济钢
17.钢中锰、磷炉前快速分析方法 济钢
18.炭化稻壳 济钢
〔有色金属工业〕山东有色金属工业的发展较早，建国前以手工业为主，而现代工业
的兴起则始于建国后。建国初期，山东铝厂的建成投产，成为我国冶铝工业的重要基
地之一。进入60年代后，山东有色金属工业得到了较快发展，一大批有色金属企业建
成投产，并在全省国民经济建设中发挥着重要作用。70年代末稀土生产工业的兴起，
开拓了山东有色金属工业的新领域。 到1988年底，全省县以上有色金属企事业单位
16个， 其中部属2个，省属4个。职工人数28750人。主要有铜、铅、锌、铝、稀土等
金属矿山企业和冶炼加工企业，以及特种金属材料及硬质合金企业。铜材品种有板、
带、排、线、丝、焊条、棒、管等，年产量在16000吨左右。铝材品种主要是型、板、
管、棒、线、带等，年产量在5000吨左右。全省已基本形成了一个采矿、选矿、冶炼、
加工、以铝、铜为主，门类比较齐全的有色金属工业体系。1988年，全省有色金属工
业年末固定资产原值74996万元， 净值43440万元，其中省冶金总公司原值59030万元，
净值33438万元。 年生产能力，铜矿13.80万吨，铅锌矿13.80万吨，铝矿36万吨，银
矿3.39万吨，稀土矿0.8万吨；冶炼铜0.65万吨，铅0.48万吨，铝46.56万吨；加工铜
材1.28万吨，铝材1.9万吨，钨材0.2万吨，钼材0.2万吨。
1988年，山东有色金属工业坚持改革、开放、搞活的方针，坚持“两手抓，取得
了显著成绩， 全省铜、铝、铅、锌、银、稀土等矿采剥掘作业总量475.8万吨，生产
铜矿13.4万吨、铅矿32.2万吨、铅锌矿13.4万吨，银矿16.8万吨。生产电铜4516吨，
粗铜2579吨， 铅3752吨， 氧化铝42.7万吨， 铝3.6万吨。加工铜材1.03万吨，铝材
1.06万吨。铝锭一级品以上率、电铜合格率、电铅一级品率均达到100％。
山东有色金属工业的出口创汇，在全省占有重要的地位，铝、铝材、金属镓、萤
石精矿粉、 氧化铁红、钼、铜材等，1988年出口总量59103吨，占同类产品实际总产
量912074吨的64.90％。产品销往美国、日本、英国、法国、意大利等国，创汇693.1
万美元。
(王成安 刘福基 邹焕德)
〔黄金生产〕1988年全省黄金产量超额完成国家增产计划，为全国黄金生产做出了重
要贡献。 全省矿产金产量1988年实际完成比1987年增长了15.05％，占全国产金总量
的27.4％。在全国年产黄金万两以上的26个县和企业中，山东分别占了8个和9个；在
全国超额完成国家增产计划的10个省、区中，山东省荣占排头；在全国39个完成生产
任务好，比上年增产幅度大的企业中，山东省有10个。因此，受到了国家黄金管理局
领导的表扬。
〔基本建设〕1988年全省黄金基本建设是历年来投资额最高 (相当于“五五”、“六
五”10年基本建设总和) ，建设项目最多，工作量最大的一年。全部完成计划总投资
22905万元， 计划竣工投产的28个项目全部竣工投产，形成新增生产能力占全国新增
能力的1/5。涌现了11个投资少，建设速度快，工程质量好，投资效益高的工程项目。
牟平县辛安河砂金矿200立升采金船创造了当年投产，当年达产的好成绩。
〔企业经济效益明显提高〕全省黄金工业总产值按1980年不变价格计算，比1987年增
长26.85％，创利税比1987年增长35.48％；流动资金比上年加快10天；综合能耗降低
12.1％，电耗下降7.2％，主要设备完好率达到95.2％。
〔科技工作有新的进展〕 1988年全省黄金系统有国家攻关项目7项，投资1500万元，
全国黄金行业科技项目8项， 投资290万元，省总公司科技项目10项，投资447万元，
提出了27个课题列入科技攻关项目，并与16所大专院校、科研设计单位签订了技术协
作合同书。在积极配合国家黄金管理局和有关院校、科研单位搞好采矿方法攻关的同
时，进行了树脂提金新工艺的实验研究，推广了蚕庄金矿选矿工艺科研成果，成功地
完成了“全湿法炼金”新工艺和技术攻关。
〔省政府召开全省黄金工作会议， 讨论加快发展黄金生产的措施〕1988年4月12日至
14日，省政府在济南召开了全省黄金工作会议。会上传达贯彻了全国黄金工作会议及
全国8省、 市黄金公司经理会议精神；学习了党中央、国务院领导同志对加快发展黄
金生产的重要批示； 研究加快深化黄金行业改革，搞活企业，落实“七五”后3年生
产建设投入产出承包，动员全省黄金战线广大职工为开创山东黄金工业新局面而奋斗。
在全省黄金工作会议上，副省长李春亭代表省政府作了重要讲话。要求全省黄金
战线，(1) 要以新的思想境界和精神风貌开创黄金工业新局面。到1995年全省的黄金
产量应由目前占全国矿产金总产量的1/4上升为1/3。 按照这一要求，今后8年平均每
年递增14％，比前9年平均年递增速度多5个百分点，任务是十分光荣而又艰巨的。(2)
要以改革总揽全局，把改革贯串于各项工作的始终。(3) 要抓住制约黄金发展的重大
问题，下决心解决好；(4)要落实好实现目标的措施。
〔黄金工业改革〕 从1988年1月1日起，冶金工业部将其所属9个企事业单位管理体制
由部下放省里管理。1988年5月4日省政府以鲁政出字39号文将原山东省黄金公司更名
为“山东省黄金工业总公司”，并授予代表省政府管理全省黄金行业的行政职能。随
着体制的下放， 国家对省政府实行“七五” 后3年黄金生产建设投入产出总承包。
1988年，黄金工业的改革主要作了以下几方面工作：
一、根据国家与省政府的承包要求积极落实承包责任制。经与各市(地)政府黄金
公司和各省属企业进行反复酝酿协调同意，对市(地) 政府实行“七五”后3年黄金生
产建设投入产出承包；对省属企业实行上交利润递增包干，一包三年不变。
为了鼓励承包单位全面完成承包指标，力争多超产，除向国家黄金管理局申请解
决部分资金外， 从省政府掌握的黄金价外补贴和省总公司掌握的开发基金中各拿出
20％捆在一起， 用于超产奖励。对省属企业则实行以黄金产量和上交利税为主的挂
钩考核指标体系，每年进行两次考核审计，依据考核审计情况，按年度奖惩兑现，对
实行生产建设投入产出包干的市(地)，以黄金产量、基本建设新增生产能力承包指标，
按年度考核，当年奖惩兑现。
二、 深化企业改革， 进一步完善内部经营机制。各企业认真贯彻《企业法》和
《三个条例》，进一步理顺了矿长、党委、工会三者之间的关系；党委的职能转变为
保证、监督、支持矿(厂)长对两个文明建设全面负贪。职代会参政议政的“五项职权”
得到了进一步落实。
三、搞好企业内部的分配制度改革。在全省黄金行业实行了每两黄金工资含量包
干和工资总额与经济效益挂钩浮动的办法；建立健全了严格的定额、定员管理制度；
结合改革企业内部分配制度， 推行了劳动择优组合制， 把固定工制度搞活；推广了
“满负荷工作法”。
四、加强黄金企业的横向联系，积极组织企业集团试点。山东省按照国务院白美
清副秘书长的要求和中国黄金总公司的部署，1988年成立了山东省胶东黄金开发领导
小组，组长由副省长李春亭担任；副组长由省经委副主任王怀俊，省计委调研员李芹
邦国家黄金管理局副局长焦智，全国金矿地质领导小组办公室副主任李惠林，省黄金
工业总公司经理徐以诚，烟台市副市长杜世成担任；成员单位有烟台、青岛、威海市
人民政府，省地质矿产局，省黄金工业总公司。招远县、牟平县组建了黄金集团公司，
推进了规模经营和集约化生产，为把黄金开发逐步纳入到统一规划、合理布局、充分
利用资源，提高投资效益的轨道奠定了基础。
五、抓改革促管理，全面提高企业素质。全省黄金系统坚持把微观搞活同加强宏
观管理结合起来，建立健全了监督检查机构和财务定期审计制度，干部离任审计制度。
干部实行了聘任或选聘，对干部制度的改革进行了试点。随着企业改革的逐步深化、
促进了企业管理的加强和企业素质的提高。 到1988年低，全省有3个企业进入国家二
级企业， 7个企业进入省级先进企业，使全省黄金工业中进等级企业占企业总数的25
％以上。 在各项管理工作评比中，省黄金工业系统涌现了一大批先进单位。9个企业
被评为省级设备管理优秀单位；10个企业达到了申报国家二级和省级节能先进企业标
准；7个企业被省命名为国家二级企业档案管理单位，8个企业进入省级先进企业档案，
管理行列。由于全面强化了管理基础工作，1988年全省黄金工业的机械设备未发生重
大事故， 一般事故比1987年减少了80％以上，千人死亡率和负伤率分别降低了5 2％
和49％，粉尘合格率提高了0.9％；采矿损失、贫化率分别下降了2.04％和2.43％。
(刘忠怀 王开臣)