石油化学工业

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【概况】 2010年,全省规模以上石油和化工企业5174家,实现主营业务收入15,740
亿元,比上年增长30%,占全省工业的17.7%;实现利税2121亿元, 比上年增长38.5%,
占全省工业的21.9%;实现利润1167亿元, 比上年增长44.1%,占全省工业的19.3%;
主营业务收入、利税、利润分别是2005年的3倍、3.1倍和3.2倍。其中化工行业(不
含原油开采)5152家企业,实现营业收入14,686亿元, 比上年增长29.7%;实现利税
1546亿元, 比上年增长29.6%;实现利润864亿元,比上年增长40.2%;完成出口交货
值671亿元,增长30.6%。石油和化工行业销售收入、利税、利润均居全国同行业第一
位,利税居省内工业第一位,销售收入、利润居省内工业第二位。
全行业始终把转方式调结构作为行业工作的重中之重,常抓不懈,促进了行业结
构的优化。一是优势行业地位明显。石油化工、专用化学品、橡胶加工、化肥4个传
统产业的经济总量一直占全行业的70%以上,这些行业的整体规模、发展水平,企业
的综合素质、竞争优势,都处于国内先进水平,占据重要地位。二是产品结构进一步
优化。高浓度化肥的比例由"十五"末的88%提高到95%,离子膜烧碱从20%提高到78%,
子午线轮胎比例达到70%,低盐重质纯碱占60%以上,大型有机原料、合成材料、精细
化工等高档次产品比例进一步提高。石化、盐化、煤化等行业加快向延长产业链、发
展高端产品转变,取得明显成效。新兴产业中的有机硅、氟材料、膜材料、高性能材
料等加快走向产业化。三是园区建设步伐加快。入园企业大量增加,化工产业集聚式
和园区化、一体化的发展模式正在快速形成。齐鲁化学工业园、东岳氟硅材料工业园、
潍坊盐化、临沭复合肥、广饶轮胎等特色园区和产业集群达到相当规模,对优化山东
化工产业布局发挥了重要作用。四是企业规模不断壮大。通过实施"大公司、大集团"
战略,形成了一批规模大、实力强的企业。2010年,主营业务收入50—100亿元的40
家,过100亿元的20家,分别比2005年增加31家和15家。规模以上企业由2005年的
2853家,增加到5174家。企业的管理水平、品牌建设等方面同步提高,三角集团、鲁
西化工集团分获第一、二届省长质量管理奖,累计中国名牌产品达到20个,山东省名
牌产品217个,还有一大批驰名商标和著名商标,企业的发展质量进一步提高,市场
竞争能力显著增强。
截至年底,全省化工国家级、省级技术中心累计分别达到12个和77个,省级行业
技术中心2个,先后成立了由省内化工企业牵头的轮胎、农药、碳纤维、新型肥料等
产业技术创新战略联盟。突破了一批关键、共性技术,开发应用了一批新工艺新技术,
加快了科技成果向生产力转化,如大氮肥国产化、煤制油、煤电化多联产、多喷嘴对
置式水煤浆气化、干粉煤加压气化、全氟磺酸树脂及离子膜、干法乙炔、大型甲醇、
低压羰基合成醋酸、异戊橡胶、新型肥料、C4/C5分离与合成、轮胎生产信息化、碳
纤维、芳纶等,这些技术对我国化工产业发展产生了重大影响。"十一五"期间,烟台
万华MDI制造技术、三角集团工程子午胎生产技术与设备开发两个项目荣获国家科技
进步一等奖,9项成果获国家科技进步二等奖,13项成果获省科技进步一等奖,24项
成果获省科技进步二等奖。淄博东岳等16家企业被中国石化联合会认定为"中国化工
行业技术创新示范企业"。
通过加大结构节能和技术节能力度,加强节能减排各项工作,万元工业增加值能
耗和单位产品能耗不断下降,节能减排目标基本完成。2010年,列入省重点控制的10
个产品单位综合能耗比上年都有一定程度的下降,其中钛白粉下降7.59%、复合肥下
降6.22%、轮胎下降5.19%、原油下降2.97%、合成氨下降2.94%、烧碱下降2.81%、原
油加工下降2.39%、炭黑下降1.46%、纯碱下降1.23%,废水排放达标率、工业用水重
复利用率、固体废物综合利用率分别提高到95%、90%和80%以上。
全省化工企业牢固树立安全发展理念,不断深化基层基础建设,安全生产工作取
得明显成效,连续3年事故起数逐年下降。全年共发生危险化学品事故5起,死亡9人,
同比下降55%和59%。同时,积极参与中国石化联合会推行的责任关怀行动,提升发展
理念,已有16个企业承诺实施责任关怀,并有烟台万华等5家企业对外发布了责任关
怀年度报告。

2010年全省主要化工产品产量
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┃ 产品名称 │ 单位 │ 累 计 │ 产品名称 │单位│ 累 计 ┃
┃ │ ├───┬────┤ │ ├───┬────┨
┃ │ │产量 │ 同比±%│ │ │产量 │同比±% ┃
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┃天然原油 │ 万吨 │2786 │ -1.8 │化学农药 │万吨│ 48 │ 100.8 ┃
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┃天然气 │ 万m3 │ 57527│ -31.3 │杀虫剂 │万吨│ 10 │ 47.8 ┃
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┃原油加工量 │ 万吨 │ 5806│ 12.7 │杀菌剂 │万吨│ 1 │ 0.0 ┃
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┃ 汽油 │ 万吨 │ 1195│ 8.6 │除草剂 │万吨│ 30 │ 149.2 ┃
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┃ 煤油 │ 万吨 │ 87│ 27.4 │乙烯 │万吨│ 88 │ 9.2 ┃
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┃ 柴油 │ 万吨 │ 2264│ 10.7 │纯苯 │万吨│ 77 │ 2.7 ┃
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┃ 润滑油 │ 万吨 │ 100│ 15.8 │精甲醇 │万吨│ 336 │ 20.2 ┃
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┃ 燃料油 │ 万吨 │ 365│ 10.2 │冰醋酸 │万吨│ 70 │ 25.3 ┃
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┃ 液化石油气 │ 万吨 │ 335│ 19.5 │涂料 │万吨│ 84 │ 24.7 ┃
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┃ 石油沥青 │ 万吨 │ 612│ -13.8 │建筑涂料 │万吨│ 21 │ 82.2 ┃
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┃硫铁矿(折含S35%)│ 万吨 │ 5 │ 8.8 │颜料 │万吨│ 14 │ 11.0 ┃
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┃硫酸(折100%) │ 万吨 │ 554│ 19.2 │染料 │万吨│ 12 │ 45.5 ┃
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┃浓硝酸(折100%) │ 万吨 │ 32│ 18.3 │塑料树脂及共聚│万吨│ 368 │ 10.7 ┃
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┃盐酸(含量31%以上 │ 万吨 │ 99│ 23.6 │聚乙烯树脂 │万吨│ 88 │ 172.8 ┃
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┃烧碱(折100%) │ 万吨 │ 455│ 14.9 │聚丙烯树脂 │万吨│ 68 │ 9.7 ┃
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┃纯碱 │ 万吨 │ 441│ 23.5 │聚氯乙烯树脂 │万吨│ 97 │ 0.2 ┃
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┃合成氨 │ 万吨 │ 664│ -2.5 │合成橡胶 │万吨│ 50 │ 35.0 ┃
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┃化学肥料(折纯) │ 万吨 │ 977│ 11.6 │合成纤维单体 │万吨│ 5 │ 8.0 ┃
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┃ 氮肥(折含N 100%│ 万吨 │ 745│ 7.4 │轮胎外胎 │万条│ 29853│ 10.7 ┃
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┃ 尿素 │ 万吨 │ 425│ -7.2 │子午线轮胎外胎│万条│ 10842│ 24.2 ┃
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┃磷肥(折P2O5 100% │ 万吨 │ 232│ 30.6 │胶鞋 │万双│ 13685│ 10.5 ┃
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山东化工2006—2010年主营业务收入完成情况图

(李文峰)
【胜利油田】 胜利油田现指中国石化集团胜利石油管理局和中国石化胜利油田分公
司的统称。2010年底,胜利石油管理局下设37个二级单位;有1个局属经济实体,5个
管理局控股公司,2个管理局派出机构、1个局直属处级机构、1个局全资法人单位,
局机关设25个职能处室,10个局直属单位。职工总数98,749人,其中正式职工67,064
人。胜利油田分公司下设22个二级单位;分公司机关设15个职能处室,8个直属单位,
3个托管单位。有员工109,125人,其中正式职工77,375人。
至年底,胜利油田共找到77个不同类型的油气田,累计探明石油地质储量50.42
亿吨。已投入开发72个油气田,累计生产原油9.9亿吨,天然气537.08亿立方米。
"十一五"期间,完成二维地震2.99万千米,比"十五"期间增加1.06万千米,增长
55%;完成三维地震1.97万平方千米,比"十五"期间翻了一番;钻井9085口、进尺
2126.64万米,比"十五"期间分别增长25.4%、32.9%;新增探明石油地质储量5.16亿
吨,新增可采储量1.92亿吨;生产原油1.38亿吨,比"十五"期间增加429万吨,增长
3.2%;生产天然气35.7亿立方米。
2010年,新增探明储量1.12亿吨、控制储量1亿吨、预测储量1.43亿吨;生产原
油2734万吨,生产天然气5.08亿立方米;加工原油172.24万吨,均完成年度目标任务。
油气勘探。精细勘探东部老区。埕东11侧井在埕子口凸起北坡沙河街组实现突破,
扩大了滨海地区的油气勘探空间;渤南洼陷沙四下红层部署的第一口探井罗68井日产
油78立方米,开辟了渤南洼陷新的含油层系和增储领域;高94井首次在博兴洼陷孔店
组钻遇较厚油层,展示了该地区红层良好的勘探前景;青东17井在青东凹陷西部斜坡
首次钻遇沙四下地层类油气藏,发现一个新的增储区带;埕北275井在东营组和下古
生界潜山获得165吨、71.6吨的高产,进一步证实了埕岛东坡的增储上产潜力;滚动
勘探全年完钻116口,落实储量3750万吨,滚动建产能91.3万吨,占新区年总产能的
61.3%。西部新区实现突破,在准西地区新发现春风油田,当年建产能13.6万吨;全
年部署探井13口,在准西车排子地区新增探明储量1038万吨,上报预测储量3359万吨;
准中地区侏罗系三工河组征11、沙11井均钻遇油层,证实了对该区油气成藏规律的认
识,展示了准中地区的资源潜力。2010年,油田新增探明储量1.12亿吨,其中超过
7000万吨的储量投入开发。"十一五"期间,新发现新北、桥东、春光、春风4个油田;
累计新增探明石油地质储量5.16亿吨,其中500万吨以上的整装储量占60%。胜利油田
连续14年实现储采平衡,连续8年探明、控制、预测储量过亿吨,连续28年探明储量
过亿吨。
油气开发。原油产量稳中有增,2010年生产原油2734万吨,比"十五"末增产39.5
万吨。全年投产新井1662口,产油189.8万吨,同比分别增加145口、16万吨。新井单
井产能6吨,同比提高0.3吨,产能建设达标率94%。老油田开发调整新增产能连续两
年保持在160万吨,为"十五"以来最大规模,2010年整体调整单元提高采收率幅度达
6.1%。水驱油藏采取层系重组、流场重整等精细挖潜措施,提高储量动用程度和水驱
效能。稠油油藏通过水平井单层开发、转换开发方式提高采收率,动用地质储量1693
万吨,提高采收率10.5%。二元驱规模有效扩大,覆盖储量1555万吨。化学驱年增油
158万吨,超计划8万吨。全年实施水井专项治理791井次,投转注水井484口,实施4
条水质沿程治理达标工程。油田新增注水储量5722万吨,污水水质达标率87.3%,分
注井层段合格率73%,同比分别提高0.8%、3%。"十一五"期间,油田年均产油2760万
吨,老区采收率达32.1%,新区采收率稳定在17%,稀油自然递减率控制在13%以内。
石油工程。加大新工艺、新技术攻关和应用力度,实施钻井提速工程,圆满完成
一批重点、难点井施工。黄河钻井总公司创出15年来钻前施工单月生产最高纪录和10
年来单月油层、表层固井"双过百"高指标。成立"西部新区石油工程技术攻关小组",
全力支撑西部探区石油工程技术的研究与准备,西部探区物探、钻井、试油等现场施
工全面展开。全年平均钻机月速同比提高97米,平均机械钻速提高0.74米,平均建井
周期缩短4小时。市场开拓步伐进一步加快,年内有14家二级单位、240支队伍进入国
内19个省以及沙特、肯尼亚和埃及等10个国家和地区的外部市场。
基地服务公用工程。抓好职工住房建设,规划的4万套住房已竣工2.1万套,入住
1.8万户;对19个住宅小区进行整体改造,使其配套功能更加完善。对344个基层队的
职工公寓、作业队用房等配套设施进行更新改造,基层职工的工作生活环境得到明显
改善。强化电网运行监控,全面实施升压改造工程,电网结构进一步优化,应急处置
能力和运营质量明显提高。不断完善水质管理体系,升级水处理工艺,出厂水水质综
合合格率达99.89%,创历史最高水平。胜北集中供热工程顺利投入运行,油田供暖管
网布局进一步优化。天然气户表外移改造1.5万户,民用气损耗率同比下降3%。
科技创新。全年组织实施各类科研课题342项,其中,国家课题27项、集团公司
课题96项。油田参与申报的"油藏保护性可持续开发的微生物采油调控技术及工业化
应用"等5项获国家科技进步二等奖。申请专利236件,其中发明专利53件,占总数的
22.5%;获得专利授权210件。2010年,油田依靠科技进步新增探明储量4340万吨,新
增可采储量1771万吨,新增原油产量354万吨。"十一五"期间,共承担42项国家级和
196项集团公司级课题,获专利授权965件,其中获得国家奖励12项,在国内同行业保
持领先地位;依靠科技进步新增探明储量2.27亿吨,新增可采储量6925万吨,新增原
油产量1686万吨。
经营管理。完善决策部署与制度建设一体化、生产组织运行一体化、经营管理一
体化的配套机制,对上市、存续的成本预算进行统筹优化,推行上市存续一体化经济
活动分析,提高油田经济运行质量。搭建一体化经营管理信息平台,梳理流程,细化
节点,提高工作效率和精细化管理水平。勘探开发工程在部署、设计和运行方面着力
加强一体化结合,明确一体化阵地和目标,落实一体化工作要求,增强了结合深度、
覆盖广度和融合力度。西部排601区块通过一体化运作,实现当年探明、当年建产能、
当年投产。强化项目规划和前期研究,优化投资结构,加强分段式管理与节点式管理
的结合,规范和提升了计划管理水平。深化全面预算管理,分公司完善修订了涵盖8
个生产过程、180个成本节点、4200多个子目的标准成本定额。全方位优化成本,保
发展、保民生,压减非生产性费用和管理费用。进一步完善经营承包考核办法,发挥
绩效考核导向作用,加大对增产增效、稳产稳效单位的激励力度,加强对各级领导的
考核,落实机关部门的连带责任。推进全员成本目标管理,完善成本控制网络。全面
总结纯梁采油厂"系统节点"管理经验,建立起涵盖生产管理全过程、覆盖油田五个管
理层级的系统节点精细管理模式,其经验做法在中石化上游企业得到推广。
HSE管理(健康、安全与环境管理体系)。成立HSE管理委员会,将职业健康纳入
安全考核范畴。强化对海上安全监管工作的组织领导,成立海上安全环保管理处。制
定完善HSE管理制度和相关标准,补充细化了13个专业安全生产禁令。全面开展涉海
专业安全生产风险评估和设施普查,完善海上应急预案体系,组织开展大规模海上综
合应急演练。强化井控安全管理,细化深井钻井、海洋钻井、井下作业等井控工作细
则,增强井控制度的可操作性。实施集团公司隐患治理项目56项,全年完成废弃井治
理586口。强力推进采油污水减排,优化控制特高含水油田产液量,创新高温高盐废
水处理方法,加强污水回用和回灌,在上年减排污水281万吨基础上,2010年又减排
438万吨。严格落实污染源管理制度,全年治理油泥砂18.5万吨,电厂烟气外排达标
率100%,固体废弃物无害化处理率100%。"十一五"期间,管理局万元产值能耗同比下
降0.1吨标煤,分公司油气单位综合能耗下降6.17千克标煤/吨;采油废水COD排放量
降低66.8%、外排达标率提高6.6%,生活污水全部实现达标排放;工业固体废物处理
处置率及油泥砂等危险废物无害化处置率均为100%。

"十一五"期间胜利油田主要生产建设指标
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┃ 年 份│ 2010│ 2009│ 2008│ 2007│ 2006┃
┃ 指标名称 │ │ │ │ │ ┃
┠─────────────┼───┼────┼────┼────┼────┨
┃原油产量/万吨 │ 2734│ 2783.50│ 2774.02│ 2770.08│ 2741.50┃
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┃天然气产量/亿立方米 │ 5.08│ 7.00│ 7.70│ 7.84│ 8.01┃
┠─────────────┼───┼────┼────┼────┼────┨
┃新增探明石油地质储量/万吨 │ 11223│ 10484│ 10408│ 10677│ 9179┃
┠─────────────┼───┼────┼────┼────┼────┨
┃二维地震/千米 │ 9559│ 6389│ 5470│ 5017│ 3472┃
┠─────────────┼───┼────┼────┼────┼────┨
┃三维地震/平方千米 │ 9147│ 3728│ 3027│ 2513│ 1312┃
┠─────────────┼───┼────┼────┼────┼────┨
┃石油钻井/口 │ 1863│ 1774│ 1816│ 1722│ 1910┃
┠─────────────┼───┼────┼────┼────┼────┨
┃钻井进尺/万米 │440.18│ 391.38│ 436.67│ 415.84│ 442.55┃
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(胜利油田史志办公室 宋占魁 赵文清)
【齐鲁石化】 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司(简称齐鲁分公司)、中国石
化集团资产经营管理有限公司齐鲁石化分公司(简称齐鲁石化分公司)通称齐鲁石化,
是中国石化集团直属的拥有石油化工、盐化工、煤化工、天然气化工等加工工艺最为
齐全的炼化企业。拥有大型石油化工生产装置90余套,可生产各类石化产品120余种。
至年底,齐鲁石化拥有固定资产原值401.22亿元,净值151.45亿元。设有直属单位25
个,机关部门23个,直属机构9个,部门挂靠机构8个。用工总量35,067人,其中正式
员工27,845人,劳务用工7222人。共有专业技术人员5480人,其中,高级职称1235人,
中级职称2339人,初级职称1370人。
全年实现销售收入684亿元,利税104.76亿元。全年加工原油1049万吨,生产乙
烯85.57万吨、塑料116.6万吨、橡胶34.6万吨、丁辛醇33.2万吨、烧碱48.8万吨、腈
纶6.5万吨,热电发电38.2亿度。其中胜利原油的加工量和乙烯、橡胶产量创历史新
高。
主要经济技术指标创历史纪录。全年炼油轻油收率77.55%,综合商品率94.8%;
原油加工损失率0.64%,储运损失率0.21%,综合能耗61.59千克标油/吨,同比降低
0.08、0.03和5.39个单位。乙烯收率31.58%,双烯收率45.77%,同比提高0.37和0.52
个单位;乙烯加工损失率0.32%,燃动能耗612.4千克标油/吨,多项指标均刷新历史
纪录。
橡胶产量位居全国同行业第一。2010年,年产合成橡胶能力为27万吨的橡胶厂,
生产合成橡胶34.63万吨,创出历史新纪录。产量占全国合成橡胶总产量的16%,占中
国石化合成橡胶产量的27%,位居全国同行业第一。其中,12月生产负荷达到设计值
的130%,创历史最高水平。狠抓装置的经济运行,顺丁橡胶装置的指标升至中国石化
排名第二,丁苯橡胶装置的指标在同行业处于先进水平。
节能减排成效显著。年内,加工吨原油取水由2009年的0.73吨,降低到0.59吨。
加强循环水管理,努力提升循环水浓缩倍数,公司循环水平均浓缩倍数达到5.07。11
套节水减排装置全年回收水538万吨。其中2010年投用的热电厂废水深度处理回用装
置产水89万吨,运行负荷率达到73%。
工业水装置稳定运行。工业取水量5303万吨,工业水重复利用率97.9%。全年节
约标油12万吨,同比减排工业废水126万吨、COD135吨、二氧化硫1.7万吨。消除跑冒
滴漏,深度整治厂区化工异味,改善职工工作环境。
精细管理增效10亿元。积极争取增加高标号汽油、低凝点柴油配置计划,增产高
附加值产品。自8月后,97号汽油、航煤、低凝点柴油和橡胶、丁辛醇、聚氯乙烯等
价高利厚的产品月月超额完成计划。5个月出厂97号汽油12万吨;开通了航煤汽运出
厂,航煤同比增产3万吨;四季度增产柴油5.09万吨,既保障了山东市场供应,又取
得了良好的经济效益。全年橡胶、丁辛醇、聚氯乙烯实现了较好盈利,腈纶扭亏为盈。
建立了"财务定价格,销售卖产品"的自销产品定价新机制,液化气、硫磺售价8—12
月连续位居山东省第一名。依据集团公司价格政策,规范了与改制企业的互供资源价
格。通过优化、降本、推价和规范管理,全年增效10亿元。
800万吨/年常减压装置建成投产。齐鲁分公司800万吨/年常减压装置安全隐患治
理及节能技术改造项目可研报告于2008年1月15日获中国石化股份公司批复。主要改
造内容为:异地建设800万吨/年常减压装置,由电脱盐、闪蒸、常压蒸馏、减压蒸馏
四部分组成,采用减压深拔工艺技术,公用工程主要依托现有设施解决。总投资66,
874万元。2008年6月项目全面启动;7月7日基础设计批复;8月5日装置开工建设。
2010年1月29日装置实现中交;3月27日投油开车一次成功。装置建成投产后,可加工
高硫高酸原油670万吨/年,加工胜利混合原油130万吨/年,成为齐鲁石化新的效益增
长点。
液化气及丙烯罐区安全隐患治理项目中交。齐鲁分公司炼油厂液化气及丙烯罐区
安全隐患治理项目可研报告于2009年9月21日获中国石化股份公司批复,2010年5月20
日,项目基础设计获批复,主要建设内容为:拆除八罐区5台军用柴油罐,在拆除位置
新建4台2000立方米液化气球罐、1台2000立方米丙烯球罐;拆除现有液化气罐区,操
作室、配电室、系统管线、液态烃泵区和质量流量计等配套设施并搬迁。项目占地面
积3382平方米,总投资7082万元。5月4日开始土建施工,12月28日实现中交。
乙烯污水处理场达标升级改造项目投入运行。齐鲁乙烯污水处理场担负着乙烯17
套石化装置及配套生产装置的生产污水、生活污水及污染雨水的处理任务。为进一步
提高污水处理场的出水水质,中国石化集团公司于2009年9月27日批复污水处理场达
标升级技术改造工程总体设计,总投资6430.81万元。改造的工艺流程分为高含盐和
低含盐两个处理系统:低含盐处理系统设计处理规模为1000立方米/时,于2009年10月
开始施工建设,2010年2月1日絮凝过滤单元建成并投入运行,3月底A/O工艺具备中交
条件,5月初开始进水并进行调试运行。高盐系统设计处理规模为1200立方米/时,8
月实现中交并投入运行。改造完成后,齐鲁乙烯污水处理场的总处理能力为2200立方
米/时,出水COD、NH3-N达到60mg/L和6mg/L以下。12月10日,项目通过山东省淄博市
环保局竣工环境保护验收。
(曹钰梅)