山东省黄金行业共有黄金企事业单位98个， 分布在全省9个市、15个县（区），
共有从业人员5.5万人。 2006年，全省共生产黄金94.27吨，占全国黄金产量的31.72
％，连续30年保持全国黄金产量第一；冶炼金产量达到76.15吨；实现利税总额22.53
亿；实现工业总产值162.75亿元，全员劳动生产率为35.52万元／人，资产总额189.5
亿元。
产量效益稳步增长。全年全省产金量较往年大幅提高，且效益增幅远远大于产量
增幅。 全省生产矿产金和含量金共45.15吨，创历史最高水平，比上年增产250.75千
克，同比增长5.58％，其中，省黄金集团生产黄金13.06吨（折40.80万两），烟台市
生产黄金30.09吨（折94.04万两），威海市生产黄金0.50吨（折1.48万两），临沂市
生产黄金1.27吨（折4.05万两）。黄金行业实现利润20.83亿元，同比增长29.22％。
大型企业在整合中实力增强。2006年，全省黄金行业企业资产重组、资源整合的
步伐进一步加快，通过资源整合和淘汰落后生产能力的矿山，使资源和资产向大型企
业集中。 其中山东黄金集团有限公司和山东招金集团有限公司两家企业共产矿产金
21.67吨，实现利润8.06亿元，产金量占全省的48％，效益占全省的38.71％，保有储
量占65％以上。山东黄金集团在加快已有资源整合的同时，通过并购和加大勘查，斥
资5亿收购了中海金仓黄金公司， 同时竞拍龙头汪金矿成功，并以7000万的价格签约
东风矿田， 进一步扩大资源量，探明储量由74吨大幅跃升至159吨；莱州区域的资源
整合形成了统一规划、统一设计、统一冶炼销售、统一采购供应的集约化经营架构；
招金股份公司继续整合了招远市境内的一批小矿山。
资源综合利用水平不断提高。全省黄金行业围绕节能、降耗、环保、减排等重点，
通过加强管理，加大投入，科技攻关，综合实力和科技水平不断提高。一方面，依靠
现有的科技中心，坚持产、学、研相结合，积极开发新技术、新工艺，不断提升自主
创新能力。同时，积极引进、消化、吸收已有的先进技术，为我所用。另一方面，将
新技术、新办法应用到生产和资源开发过程中，积极探索新的经济增长方式，大力发
展循环经济，提高资源节约和综合利用水平，实现由规模效益型向质量效益型转变。
山东黄金集团新城金矿建设绿色矿山取得显著成效，2006年，被国土资源部评为“合
理开发利用资源先进矿山”。
企业管理工作再上新台阶。按照集团化、市场化的方向，全省黄金行业积极推行
自主管理、民主管理，不断强化制度建设、依法治企，努力形成先进、科学的管理模
式，做到“高处做高、低处做实”。山东黄金集团坚持在调整中推进改革，在整合中
加快发展，一是创新内部管理，按照现代企业法人治理结构的要求，通过推行专业化
管理，搭建竞争舞台，推行“看变化、看提高、看指标、看利润”的评价机制，充分
调动各个方面的积极性。二是创新用人机制，围绕战略目标，全面引入公平竞争机制，
确保指标任务到人， 做到激励到位。全年共举行15场招聘会，参与竞聘人次达到774
人。山东黄金集团先后荣获“全国黄金行业统计工作先进单位”“全省国有企业文化
建设示范单位”“全省设备管理优秀单位”等荣誉称号，继续保持了“省级文明单位”
“全省思想政治工作先进单位”等荣誉称号，其中所属股份公司还被评为股民满意信
赖十佳品牌和上市公司百强排行榜第8位。
（闵鹏）
[$$p]0009002;2006年5月21日，山东黄金集团与中国海外集团莱州金仓矿业股权转让
暨战略合作签约仪式在山东大厦举行。 （供稿 山东黄金集团公司）[/$$p]