2005年，山东省农村信用社联合社（以下简称省联社）经营效益大幅度提高，主
要经营指标均创历史最高水平。
各项改革进展顺利。到年末，全省132家县级联社中，已有128家基本完成组织形
式改革任务，其中77家县统一法人联社和12家农村合作银行挂牌开业。专项中央银行
票据兑付工作作为改革的重中之重，责任层层落实，成为全国首批上报票据兑付申请
的省份。
在坚持“稳健经营、稳步发展”经营理念的基础上，省联社从实际出发，明确了
建设地方性、社区性股份合作制零售金融机构的基本定位，指导县级联社、合作银行
坚持风险防范优先，注重经济效益和持续协调发展三项原则，面向“三农”、城市社
区、中小企业、地方经济和社会事业发展，全面加强信用工程、制度规范、电子网络、
督查体系、员工队伍和企业文化建设。
各项业务持续快速发展。到年末，全省信用社各项存款余额达2933.1亿元，比年
初增加472.2亿元，增长19.2％；各项贷款余额2320.6亿元，比年初净增加383.5亿元，
增长19.8％。存、贷款余额均跃居全省各金融机构首位，增加额居全国同行业第一位。
全年实现各项收入214.3亿元， 比上年增长34％；实现账面利润26.1亿元，比上年增
长125％。
支农服务水平明显提高。省联社推广农户小额信用贷款和农户联保贷款，强制推
行贷款证和贷款上柜台，努力解决农民“贷款难”问题。全省农户贷款面达到36.2％，
农业贷款余额、增加额等5项指标连续3年位居全国同行业第一位。至年末，全省农村
信用社农业贷款余额1493.4亿元，占各项贷款的比重为64.5％，农业贷款余额和新增
额均占全省金融机构总额的95％以上；评定信用户425万户、信用村1.7万个、信用乡
镇231个。
系统服务功能不断增强。省联社加强电子网络建设，开发了经营决策、信贷管理、
办公自动化等系统，升级了综合业务系统，在全国同行业首家接入人民银行大额支付
系统，统一为基层社办理省辖储蓄通存通兑、网内联行、大额支付系统的资金清算业
务，基本解决了信用社多年来结算渠道不畅的问题。加强与中国银联和监管部门的沟
通， 开通了信通卡在泰国、韩国等地ATM机取现和特约商户受理业务。年末全省信用
社发卡量达到349万余张，居全省各金融机构第二位；卡存款余额达到114.4亿元。
党的建设全面加强。一是稳步推进机关党的建设。二是加强党风廉政建设。制定
《党风廉政建设工作意见》和《农村信用社领导人员廉洁从业暂行规定》，推行党务
和社务公开，加强对各级党员领导干部的监督。三是认真开展保持共产党员先进性教
育活动， 群众测评满意率达100％。四是积极组织全省农村信用社“慈心一日捐”活
动， 共募集捐助资金511万元，参与设立了银光基金；省联社机关和各办事处、市联
社干部员工积极参加为贫困地区捐款、 捐物活动，共捐款7万余元，全省农村信用社
累计捐物4.7万件。
（杨 青）