2005年， 烟台港集团有限公司有芝罘湾、西港区和蓬莱3个港区，共有码头泊位
50个， 其中万吨级以上泊位25个。 货物吞吐量完成4506万吨，比上年（下同）增长
47.7％；其中外贸吞吐量完成1791万吨，增长16％。集装箱完成60.2万标准箱，增长
106.7％。旅客客运量完成365万人次，增长21.6％；其中旅客发送量完成183万人次，
增长21.7％。货物吞吐量、集装箱吞吐量、旅客与滚装车发送量、营业收入等指标均
创历史最高水平。集团公司入选全国交通行业百强企业，位列第68位，在全国港口企
业中名列第10位，在山东省港口中名列第2位，并入选中国服务企业500强。
港口生产经营 散杂货运输共完成货物吞吐量2050万吨，增长16.5％。主要货种
有矿石、化肥、水泥、粮食、煤炭、钢铁等。
集装箱运输共完成船舶作业1897艘次，其中内贸990艘次，外贸907艘次；完成内
贸集装箱吞吐量36万标箱，增长两倍；完成外贸集装箱吞吐量24万标箱，增长41％。
与渤海湾7大港口全部通航，开通烟台—黄埔航线，并通过上海港贯通长江沿线各港。
在外贸集装箱方面，9月13日开通了美西航线。9月份又开展了“海上直通”和“内外
贸货物同船运输”业务，为烟台港集装箱跨越发展奠定了基础。
客滚运输紧紧抓住港口整合机遇，整顿市场秩序，实施统一价格联动机制，提高
收入能力；加大营销力度、健全营销网络，在芝罘湾客滚运输总量有所下降的情况下，
客运量市场占有率提高3个百分点，滚装车市场占有率提高3.9个百分点。芝罘湾港区
共完成旅客发送量176万人次， 完成滚装车发送量17.1万辆。烟台港客运总公司通过
加强运力组织，灵活运用价格策略，在保持市场占有率增长的基础上，单客、单车收
入同比分别增加0.9元和25元， 相应收入分别增加136万元和227万元。蓬莱港区在蓬
莱港公司成立后，依托集团公司在技术、设备、管理、资金以及政策方面的扶持，顺
利渡过磨合期，保持了生产、经营的连续性。全年完成旅客发送量18万人次，完成滚
装车发送量5万辆，完成货物吞吐量487万吨。
港口工程建设 烟台港三期工程（二阶段），建设-20米深水码头608米，港池、
航道水深-17米，工程总概算约4亿元。工程于2004年10月开工建设。至12月初，提前
具备简易靠泊条件。 12月7日，吃水17.9米的超大型矿船“河北天使”轮直接进港靠
泊，日均卸货5.6万吨。39泊延长段工程，码头长99米，水深-14米，是烟台港自行设
计和施工的深水码头， 于9月份投产，在一定程度上缓解了烟台港内贸集装箱泊位不
足的矛盾，取得较好的投资效益。烟台港西港区启动工程有突破性进展，烟台港西港
区液体化工码头工程项目已于12月27日得到山东省发展和改革委员会核准。烟台港西
港区一期工程已完成可行性研究报告和项目申请报告，项目审批报告已报国家发改委
审批。
企业改革改制 一是实施港口资源整合。顺利完成烟台地方港、烟台渤海轮渡客
运站和蓬莱港的接收整合工作，并按照产权结构调整的总体思路，对整合后的港口资
源进行优化配置，使整合后的资产、人员和业务迅速纳入集团公司管理框架中，增强
烟台港的整体竞争力。二是进行内部企业整合重组。为优化集团公司内部业务资源结
构，先后完成了宏海公司、海港动力服务中心、外轮航修厂、和信修船公司、储运公
司和宏源设备租赁公司等6个企业的整合重组。 三是以增量引资方式进行投资主体多
元化改造。吸引中港一航局二公司投资3000万元将烟台港务工程公司改建为烟台中交
航务工程有限公司， 于年底签订了合资合同。为解决1.6亿元国家资本金历史遗留问
题，与国投交通公司合资成立烟台港通货柜码头有限公司，12月28日正式挂牌营业。
企业管理 一是强化安全管理，基本实现安全生产年目标。强化现场安全检查，
狠抓事故隐患整改，杜绝重大、恶性事故发生，月均工伤事故频率为0.17‰。重点抓
了客滚运输安全管理， 投资3600多万元，购置3台大型滚装车辆安检仪。安检仪投入
使用以来，共检测车辆76475辆次，查堵携带危险品车辆619辆次。二是加强资金管理
与成本控制，提高资本运营效益。完成6个工程项目53项设备与156项物资采购招标工
作，累计投资1.9亿元，节约资金1830万元。实施公车改革，年节约车辆运营费用400
万元。建立烟台港内部通讯网，年节约手机通讯费用60万元。合理控制贷款节奏，按
照年初确定的固定资产投资计划及拟贷款规模，节约利息支出3000多万元。在贷款项
目中， 利用“招标”方式，降低贷款利率，年节约利息支出600多万元。对内部欠款
进行集中清理，一次性清理内部欠款2500万元，基本解决内部互相拖欠的问题。三是
加强设备管理， 保障生产需要。进一步完善散杂货装卸装备，提升港口装卸能力。6
台40t-45m门机安装调试完毕并投入使用，大型矿船昼夜卸货能力提高到6万吨以上。
科学合理组织设备购置、调配、处理，优化设备资源配置。主要设备完好率和利用率
分别达到97.8％和30.8％， 较上年分别提高4.5％和22.2％；散杂货设备新度系数达
到0.42，同比提高45％。
精神文明建设 一是加强企业文化建设，树立港口文明形象。二是深入开展文明
创建活动。烟台港集装箱公司集装箱作业区被山东省港航局评为文明示范作业区。11
名职工在山东省交通港航系统组织开展的“百名十佳”技术比武活动竞赛中获得“十
佳称号” ，其中2名职工夺得技术比武单项第一名。集团公司先后获得山东省文明单
位、山东省第十届职工职业道德十佳单位等荣誉称号。
（刘文君）