［综述］全省海洋产业增加值447亿元，比上年增长7.9％；水产业总产值636.7亿元，
比上年增长8.7％； 水产品总产量695万吨，比上年增长6.8％。水产养殖面积48.1 9
万公顷，产量353.7万吨，水产品捕捞产量341.4万吨。渔民人均纯收入6050元，比上
年增长10％。
一、实施依法兴海战略，为海洋与渔业经济保驾护航。继续推进海洋与渔业立法。
省政府颁发了《山东省海域使用金征收管理暂行办法》，标志着海域管理进入了全面
推行许可制度和有偿使用制度的新阶段。进行了《山东省渔业资源繁殖保护管理规定》
《山东省渔船渔港监督管理规定》等法规的立法调研工作，海洋立法迈出了新的一步。
加快实施《山东省海域使用管理规定》。登记用海、审核发证、确权发证三项指标分
别达到87％、52％和30％。建立了山东省海洋环境监测中心，开展了烟台、威海大型
养殖区和小清河陆源排污专项监测。依法查处污染渔业事件10余起。认真贯彻农业部
近海捕捞实现“零增长”和将黄、渤海伏季休渔延长半个月的部署，休渔成效显著。
开展了与边防部队的“双拥共建”活动，增强了海上执法合力。严格执法，文明服务，
全年海上救助遇险渔船140余艘、渔民600余人，挽回直接经济损失近2000万元。扎实
搞好海洋与渔业普法和执法监督。举办渔政、船检、海监、海洋管理等各种海洋与渔
业法制培训班15期，培训1800多人次；组织职务船员培训班207期，培训船员1.6万人
次。认真执行了罚缴分离制度，推行依法行政承诺制，评选出省海洋与水产系统“十
佳”执法人员，有重点地进行执法大检查，促进了海洋与水产执法工作沿着正确的轨
道开展。
二、实施科技兴渔战略，提高渔业整体运行质量。以制定下发《关于深化科技体
制改革的试行意见》为标志，推动全省海洋与渔业科技进入新的发展阶段。实行科研
项目招标、择优扶强、首席专家负责制，首次以科技人员名字命名了魏利平研究室，
进一步调动了科研人员的积极性；发挥全省30处名优新示范基地的作用，开展技术承
包和技术指导服务700余人次。 省水产顾问团、专家组等深入生产一线会诊、咨询，
跟踪服务。据不完全统计，全省转化新技术、新成果达30多项，渔业科技进步贡献率
已达50％以上。大力实施水产良种化工程，成立了省水产原、良种审定委员会，加强
了水产良种的规范化、标准化管理。在全省确立了4个国家级、省级水产原、良种场，
确定了十大良种项目。先后从国外引进10余个名优品种，进行对虾无病毒、高健康育
苗和栉孔扇贝、鲍鱼等品种的杂交改良和提纯复壮，有力地推进了海水养殖业的健康
发展。
三、实施可持续发展战略，提高渔业经济效益。调整优化生产结构，将对虾、扇
贝两大海水养殖主导品种作为结构调整的重中之重来抓。对虾养殖实行以中国对虾为
主的多品种养殖，完善创新对虾养殖模式，在推广海阳精养模式的基础上，不断总结
探索了渗水养虾、井水养虾、卤淡水混合养虾以及两茬养虾等多种健康养虾新模式。
扇贝养殖调整压缩栉孔扇贝，扩大增加海湾扇贝、虾夷扇贝。优化扇贝养殖布局结构，
降低了养殖密度，加快了水体交换，改善了生态环境。实行换季养殖，改“春分秋收”
为“秋分夏收” 。对虾、扇贝养殖产量分别达到2.36万吨和54.49万吨，分别比上年
增长19％和4.8％；推进海水鱼类养殖的新发展。海水网箱养鱼已达1.5万箱，比上年
翻了一番； 努力拓展远洋捕捞新途径。积极扶持群众渔业开辟远洋新渔场，有4 9艘
渔船顺利开赴北太平洋进行鱿钓作业。 全省远洋作业船只已增加到186艘，分布于世
界三大洋20多个国家和地区的海域，产量和产值均有所增长；大力发展生态渔业。营
造“海底森林”，实行“耕滩牧贝”，加强资源增殖管理，近海资源增殖品种达6个，
数量近4.2亿尾(个) ，增殖数量比上年增长20％以上，回捕率好于往年；以“上粮下
渔” 为主的淡水渔业综合开发保持旺盛增长。新开发盐碱涝洼地2万公顷，其中建成
鱼池5333.33公顷。淡水渔业产量92.74万吨，比上年增长10.4％，已成为全省内陆地
区农村经济新的增长点。
四、实施经济国际化战略，提高渔业市场化和产业化水平。抓好龙头带动，推进
水产企业的改革与发展。推行跨行业经营和跨区域扩张，搞好资本输出和运营，跳出
单一渔业圈子，拓宽渔业经济发展新领域，带动了相关产业，增加了农民收入。面向
市场，狠抓水产品精深加工，精深加工产值占全省加工产值的30％以上。水产名牌不
断涌现。在’99中国国际农业博览会上，全省水产品获得42块名牌，占全国水产名牌
总数的40％以上。建立了山东省水产品质量监督检验中心，加大水产品质量监管力度，
水产品市场流通得到加强， 水产批发市场已达50多处，其中农业部定点市场3处，水
产品上市量达180万吨。 积极扩大国际贸易与合作。水产品对外贸易总量达到80.5万
吨， 总值11.5亿美元，分别比上年增长20.5％和11.9％。其中，出口创汇突破8亿多
美元，连续三年居全国同行业首位。
(田良 刘海滨)
［省水产企业集团总公司工作综述］ 山东省水产企业集团总公司捕捞总产量8万吨，
其中远洋产量6.5万吨， 分别比上年增长14％和8.3％；经销水产品5万吨，销售收入
11亿元， 比上年增长37.7％；进出口总值1.1亿美元，创汇2000万美元，比上年分别
增长了45.6％和18％。全系统效益较上年增幅达65％。
一、调整结构，发展远洋渔业。省水产集团根据省领导关于把南美建成山东省渔
业及其他跨行业经营的综合基地的指示精神，把原在北太平洋生产的目前国内最先进
的4000吨级拖网捕捞加工船--“泰安”轮调往阿根廷海域作业，保持了对西南太平洋
渔场丰富的鱼类资源的开发利用，预计年产原鱼2万吨，加工成品4000吨，创利200万
美元。通过这一调整，缓解了北太平洋资源下降、配额趋紧、费用加大等压力，提高
了继续在北太平洋生产的“泰和”、“泰平”两轮的效益水平。同时，将原在北太平
洋作业的3艘500吨级渔轮调往西南大西洋公海从事鱿鱼钓作业，实现了内外两个渔场
的互补性生产。还按照高点起步、超前发展的思路，引进了2艘500吨级的金枪鱼钓船，
组成了山东省第一支金枪鱼超低温延绳钓船队，加大对大洋性高值经济鱼类资源的开
发和利用。投产半年多，单船产量达140多吨，收入100万美元。通过优化结构，使远
洋生产布局更趋合理，有效地提高了远洋渔业的效益水平和发展后劲。
二、改制上市，推进资本经营。自确定改制上市目标以来，省水产企业集团总公
司严格遵照《公司法》《证券法》及国家有关规定，根据国有资产授权经营的要求，
在集团范围内积极组织资产重组， 不断健全企业的法人治理结构，于7月31日成功地
发起设立了山东省中鲁远洋股份有限公司。股份公司的成立，标志着公司的资本运营
工作步入了一个新的起点，使山东渔业迈出了由传统自我发展型向更高层次的资本经
营型转变的关键一步。在搞好改制上市工作的同时，集团始终把保持股份公司较好的
经营效益和经济增长率、尽快完善股份公司的组织结构放在首位，充分发挥优质资产
的带动作用，取得了显著的效果。
三、内外经营，拓宽贸易市场。面对水产品市场疲软、消费需求持续低迷的不利
形势，集团及时采取对策，调整贸易经营方式，根据国家有关部门的新政策、新要求，
稳妥经营，积极开拓内外两个市场，使贸易经营在比较困难的市场条件下保持了稳定
增长的良好势头。 集团年经销各类水产品近5万吨，销售收入11亿多元，进出口贸易
额突破了1亿美元，创出历史新高。同时，还专项组织集团的出口贸易，年创汇20 00
多万美元，初步开展了蔬菜加工出口业务，并围绕木材、渔用物资等项目进行了专题
研究，使集团出口呈现出良好的发展前景。
四、综合运营，优化结构布局。海洋运输业作为企业一个新的经济增长点，不断
向强化内部管理、提高服务质量、国际规范运营要效益，使行业在海洋运输业普遍低
迷的大环境中保持了稳中有升的发展，取得了同行及合作方的高度评价和信赖。加工
业是提高产品高技术含量、高经济附加值的有效环节，也是集团产业化发展的一个重
点。集团名牌加工产品“腾龙”牌鲅鱼片以严格的质量管理、过关的质量保证赢得了
国际市场的认可，年出口量占日本同类产品市场的20％，同时，其他加工产品也初步
打进了欧美市场。产业化、多元化发展使企业结构布局更趋合理，在一定程度上降低
了单一化经营的风险性。
(宋刚)