抓住机遇 大干快上 发挥优势 再创辉煌
县长 康绍军
泗水县辖8镇7乡， 592个行政村，总面积1092平方公里，全县耕地总面积4.22万
公顷，人均耕地0.07公顷。1997年全县国内生产总值24.2亿元，按可比价格计算，比
上年增长2.95％。其中第一产业增加值完成9.2亿元，第二产业增加值完成9.1亿元，
第三产业增加值完成5.9亿元， 分别比上年增长－5.6％、3.5％、15.8％；完成农业
增加值9.1亿元， 增长－5.6％；工业增加值6亿元，增长26.2％；全年全社会固定资
产投资完成11.56亿元，增长－31.4％；社会消费品零售总额3.89亿元，增长15.5％；
实现外贸出口总额5.6亿元， 增长51.9％；全年共完成财政收入1.41亿元，增长17.1
％，其中地方财政收入0.97亿元，增长35.5％，财政支出1.42亿元，增长29.3％；职
工人均工资4502元，比上年增加452元；农民人均纯收入1903元，比上年增加262元。
1 997年底全县总人口为58.59万人，比上年末增加0.29万人，增长0.50％，其中农业
人口53.15万，非农业人口5.44万。人口出生率8.26‰，自然增长率为2.55‰。
抓机遇，促发展。1997年，发挥改革开放试点县的优势，抓住大宇水泥项目建成
投产和泗水被列为全省贸工农一体化示范县等大好机遇，集中精力抓重点、攻难点，
推动全县经济实现持续、快速、健康发展。农业生产，坚持以市场为导向，大力实施
综合开发，巩固发展果牧县建设的成果，加快了产业化进程。立足泗水实际，将农业
产业化的切入点主要放在建设完善六条产业链和山区综合开发建设上。一是以鲁西黄
牛综合开发基地为龙头，带动形成黄牛贸工农一体化产业链。二是以柳絮集团为龙头，
带动形成地瓜贸工农一体化产业链。三是抓好浓缩果汁、板栗酱项目、果品标准园建
设，搞好果品营销，加快建立形成果品贸工农一体化产业链。四是重点发展西瓜、黄
姜和大棚菜基地，建立专业合作社，形成产业化经营蔬菜贸工农一体化产业链。五是
以外贸公司为龙头，通过加快基地建设，带动形成花生贸工农一体化产业链。六是以
三英集团、圣昌公司为龙头，通过扩建原料基地，膨胀企业规模，拉长畜禽贸工农一
体化产业链。积极推进科技兴农，广泛推广新品种、新技术，大力提高农产品的产量
和质量。立足于改善农业生产条件，共完成水利项目710项，解决了74个村6.1万人的
吃水困难。全县企业坚持膨胀龙头、壮大支柱的方针，20家支柱企业全年完成销售收
入12.5亿元， 实现利税1.5亿元，上交税金占全县财政收入的60％。工业企业加大了
技术改造和新产品开发的力度，全年完成技改项目76项，开发新产品36个。流通行业
突出专业市场和商业网点建设，抓流通企业扭亏增盈工作，活跃了商品流通，全县社
会消费品零售总额比上年增长17.5％， 商、粮、供三大系统比上年减亏307万元。以
增强发展后劲为着眼点， 加快重点项目建设，全年完成固定资产投资7.2亿元，其中
基建投资3.1亿元。 中兴路、中兴大桥、泗娄公路主线、龙湾套灌区配套等一批骨干
基础设施相继竣工。华金集团碱回收、酒精厂酒糟治理、银杏基地、纸塑复合包装等
一批重点项目相继建设，将增强经济发展的后劲。
深化改革，开拓进取。1997年，全县拍卖、出售企业36家，成交额1840万元；有
56家企业进行公司制和股份合作制改造，募集股金3160万元；12家企业实行了不同形
式的公有民营， 对32家小企业进行划转，对4家企业实施兼并破产。二是深化企业内
部改革，重点完善人事、用工、分配制度，建立了干部能上能下、职工能进能出、工
资能多能少的新机制，并结合开展“管理效益年”活动，推动企业管理上了新水平。
三是推进各项配套改革。加快社会保障体系建设，职工养老、医疗、失业、生育保险
的覆盖面不断扩大。实施解困和再就业工程，创建生产自救基地，妥善安置了一批下
岗职工。农村改革，坚持完善以家庭经营为主的联产承包责任制和统分结合的双层经
营机制，加快社会化服务体系建设，发展股份合作经济，促进了土地资源合理流转。
全县采取拍卖、 租赁、股份制等形式改造水利设施项目182个，收回资金40万元，流
转土地3万亩。 进一步扩大对外开放，坚持外经、外贸、外资“三外”齐上，合资、
合作、独资“三资”并举，进口、出口“两口”并进，全面实施外向带动战略。大宇
水泥项目顺利建成投产，第二期工程正在积极争取立项，带动了高岭土等相关配套项
目建设。1997年，组团参加烟台国际贸易博览会、青交会、孔子文化节等大型经贸活
动，分别到日本、美国、韩国等许多国家和地区进行经贸考察，并开展招商引资。年
内全县外贸进出口额比1996年增长14％，出口创汇增长44％。
泗水县政府专栏组稿人：邢相三 韩光灿