1997年末，中行山东省分行各项人民币存款余额达347.4亿元，较年初新增57.09亿元，比年初增
长19.67％， 其中， 企业存款余额为126.06亿元， 新增18.43亿元；储蓄存款余额为221.34亿元，新
增38.66亿元。各项外币存款余额9.78亿美元，较年初增加9508万美元，增长10.76％，其中，个人外汇
存款5.6亿美元。 人民币贷款余额363.9 8亿元， 新增41.49亿元， 增长12.86％， 其中， 流动资金
贷款327.98亿元， 占总贷款余额的90.1％。各项外汇贷款余额32.52亿美元，比上年新增2.99亿美元，
增长10.1％。全年完成国际结算83.87亿美元，比上年增长3.2％，占省内金融系统结算总量的41.62％，
其中， 出口完成53.3亿美元，较上年增长15％。全年累计叙做各类融资总额23.2亿美元，，较上年增
长53％。
在业务发展中，注重质量，提高效益。至年末，存款余额占4家国有商业银行的份额为11.79％，
较年初提高0.91个百分点。贷款市场占全省4家国有商业银行的份额为14.15％，比年初提高0.14个百
分点。全年实现业务收入3.56亿元。外汇资金业务稳步发展，全年叙做“代客外汇买卖”1705笔，累
计金额3.9亿美元；即期人民币结售汇头寸平仓3560笔，交易量23.83亿美元，总计实现收入69.66万美
元，较去年同期增长26.7％。国家开发银行的代理业务取得零的突破，争取到开行25亿元代理项目，
并且成为兖州矿业集团3.2亿美元和淄博矿务局1.3亿美元日本能源贷款的管理行，进一步拓展了新的
业务领域，增强了中行业务发展的后劲。对新增贷款实施“大客户”战略，在区域配置上，突出了中
心城市、重点行业和骨干企业，年内向兖州矿务局、胜利油田、莱芜钢厂、烟台三菱水泥厂、诸城外
贸等大客户发放贷款7.2亿元。在发展梯次和资源配置上，提出了“城市银行”的方针，坚持在沿海
和经济较发达地区扩展业务；在优化资源配置上，重点支持“南煤北油”即兖州煤矿和胜利油田。这
些措施已经取得明显成效。
强化信贷风险管理。1997年信贷工作重点围绕清收转化不良资产，排出中行山东分行不良资产的
重点地区、重点行业、不良贷款大户和潜在风险大户，基本摸清了不良资产的底数。通过实施债务重
组、企业托管、买断拍卖还贷双资抵债、企业兼并、加强催收、依法收贷、核销呆帐等措施，使清收
转化不良资产取得新的进展。仅通过促进企业兼并，盘活不良贷款本外币合计14.26亿元。
实施电子化“中心带动”方针。建成了以省行为中心，17个市地行为分中心，连接113个县级机
构的三级网络；完成青岛、烟台、东营分行40个站点无线网的建设；网络应用进一步扩大，年内顺利
完成借记卡、国际结算、国际收支、电子联行升级等系统的开发推广，借记卡、长城卡基本实现辖内
联网。在信用卡业务拓展方面，积极发展地方卡、专业卡、联名卡、代收卡付费等业务种类。全年长
城信用卡发卡总量8 1.5万张， 较年初增长136.5％， 其中， 借记卡发卡47.16万张；长城卡特约商
户4004家，累计交易额246亿元，交易直接收入2391万元，吸存余额19.8亿元，较年初增长6％。
(张兴民)