尹世德，男，现年53岁。祖籍日照市，大学文化程度，中共党员，高级工程师。先后任肥城矿务
局国家庄煤矿技术科副科长、调度室副主任、生产副矿长、矿长、矿长兼党委书记，现任肥城矿务局
查庄矿矿长。先后荣获泰安市精神文明建设先进工作者、泰安市重教育人企业家、山东省统配煤矿优
秀思想政治工作者、中国煤炭工业优秀矿长、全国煤炭工业优秀企业经营者等荣誉称号。他所领导的
企业先后评为“特级质量标准化矿井”“现代化矿井”“煤炭工业二级企业”“省级文明单位”。
尹世德同志自走上矿领导岗位以来，企业一年一个新台阶，把一座原来年设计生产能力60万吨的
中型矿井， 发展成为一座年产120万吨的现代化大型矿井，到1997年年末， 累计产原煤3025.7万吨，
上缴利税4.45亿元，固定资产总额达1.5亿元，为泰安市经济发展作出了突出的贡献。一、进行了内部
各项配套改革。一是推行了以产定人和三条线管理，初步建立起分线核算、分灶吃饭、内部模拟市场
运转的新机制。通过精减，全矿机构由70个精减为58个；管理人员由600人精减为564人；科室精减12
个，精减幅度为41.6％； 科室人员减少260人，减幅52.6％。二是建立矿内部结算中心，对全矿资金
实行集中管理、统一运营。三是深化劳动用工制度改革，择优使用劳务工人，建立了职工技能工资考
核晋级制度，推行年功工资制。四是实行全矿医疗基金统筹和职工个人医疗帐户相结合的医疗制度改
革。二、狠抓增产增盈工作。狠抓目标责任制落实，实行承包经营目标责任制，强化了激励和约束机
制。依靠科技进步，强化现场生产组织管理，强化采场生产接续，实现了稳产、高产和均衡生产，保
证了生产任务的月月超额完成。全年煤炭销售实现了产销平衡，共清欠货款2.18亿元。实行目标成本
管理，原煤单位成本始终控制在130元/吨左右，全矿管理费用比上年降低8％。三、坚持不懈地抓好
安全生产，对各级安全管理人员实行安全风险抵押金制度，层层签订安全责任书，与个人收入挂钩考
核，推动了安全工作的深入发展。经煤管局和矿务局检查验收， 该矿达到质量标准化部级标准。通
过“三改一加强”，由原来3 0余个厂点，重组为18个。改组后的18个厂点，当年全部实现了盈利。
(周俊生 周刚)