山东省水利设计院成立于1956年，是国家批准的综合甲级水利勘测设计单位。现有职工700余人，
工程技术人员占75％以上，其中，高级技术人员157人，中级技术人员201人，技术力量雄厚，专业配
套齐全，设有水文与水资源、河川枢纽与水电站建筑、工业与民用建筑设计、装饰、市政、路桥工程、
金属结构、水利机械、电气与自动化、通讯、环境水利、水土保持、工程地质、水文地质、岩土试验、
工程测量、计算机应用软件开发等10多个专业。拥有先进的计算机系统和勘测设计、试验等技术装备，
可承揽完成大中型水利水电、建筑、市政、路桥等工程的勘察测量、规划、设计、施工、监理及总承
包等。
40年来，该院先后完成了1万平方米以上江河流域规划10余项，100万亩以上大型灌区规划设计8
项，大型跨流域调水、供水工程勘测设计9项，1亿立方米以上大型水库、水利水电枢纽工程勘测设计
20余项，各类大中型水闸、泵站、水电站等勘测设计100余项，勘测设计质量优良，工程运行可靠，
在全省国民经济的发展方面，发挥了显著的经济效益和社会效益。此外，该院还承揽了突尼斯、斯里
兰卡、马来西亚、印度尼西亚、缅甸等国家的水利、地质考察和施工任务。
该院历来坚持走“科技兴院”的路子。近10年来，荣获国家级优秀勘测设计奖2项、省部级奖12
项、国家级科技进步奖3项、省部级奖13项、省级以上优秀计算机应用软件奖8项。其中，该院规划设
计的大型跨流域调水工程-山东省引黄济青工程全长293公里，设沉沙池、泵站、桥梁、涵洞、倒虹、
水库等500余座建筑物，研究采用了多项先进的科技成果，设计水平处于国内领先、国际先进水平，
荣获国家设计金质奖，引黄济青“输水沉沙设计研究”成果获国家科技进步二等奖。棘洪滩泵站工程
获国家优秀设计铜质奖。
1997年度，该院以党的十五大精神为指针，抢抓机遇，锐意改革，加快发展，为全省水利前期工
作做出了贡献。
一、圆满完成水利前期勘测设计任务。1997年度，共完成包括国家、省重点项目在内的规划、勘
测、设计113项，其中规划可研16项、设计35项、测量11项、勘察试验29项，建筑设计22项、水利工程
监理11项。主要项目有：小清河干流治理河道工程设计、山东省西水东调工程〈第一期〉可行性研究、
全省平原水库规划、山东省治淮东调南下工程五十年一遇可行性研究、济南供水许寺洼水库设计、德
州丁东水库泵站、大坝施工图设计、浮岗水库勘测、设计等。
小清河是全省重点水利环保工程，集防洪、排污、航运、交通、环境旅游于一体，工程浩大，该
院按照省委、省府的要求和部署，集中全院70％以上的技术骨干力量，组建了小清河项目设计组，分
管院长任项目总负责人，下设河道、建筑物、预算、综合等项目小组，由相关室主任和主任工程师担
任项目组长，全院上下协调配合，在不到两个月的时间里完成了设计任务，受到了省领导的表扬。
平原水库勘测设计是该院一个重点项目，面对黄河频繁断流，省里提出在平原地区修建平原水库，
以解决平原地区用水问题，1997年度该院共完成10座平原水库的勘测设计任务，部分水库已开始蓄水。
二、“两头延伸”取得进展。1997年度，该院坚持一业为主、两头延伸、积极向主专业及行业外
扩展，进一步拓宽经营渠道。(一)工程监理。院监理公司建于1994年，是水利部批准的甲级水利管理
单位，目前有监理工程师50余人，公司自组建以来，先后完成了20多项水利工程的建设监理。1997年
主要完成小清河干流治理工程监理、分沂入沭调尾拦河坝等工程监理。(二)工程总承包。1996年开展
业务，公司自成立之日起，就按照现代企业制度进行管理，内部实行项目管理，先后完成郓州大桥、
孤岛采油厂市话扩容、定砀公路东渔河大桥等多项工程，工程总造价3000多万元。1997年度，完成了
小清河华山闸、徐官庄大桥、成武建行综合办公大楼等工程项目12项，完成投资4500万元。(三)装饰
施工。1997年在市场竞争十分激烈的情况下，仍立足市场，靠信誉、靠质量承揽任务，共完成装饰工
程6项。(四)基础施工。1997年度完成了上海宝钢马迹山港2.8m嵌岩桩基工程、南京禄口机场高速公
路立交桥桩基工程、京沈高速公路第四标段灌注桩等8项任务。
三、深化内部管理，加强经营管理。1997年度，该院继续深化改革，不断完善内部经营管理措施，
积极开展“转机制、练内功、抓管理、增效益、上水平”的管理效益年活动，院成立了管理效益年活
动领导小组，制定了质量、效益管理办法和有关规章制度，建立和完善内部管理措施、制度20余项，
并基本上得到了落实。主要有①医疗制度改革，1997年实行院和医疗单位共同管理，费用由国家和个
人按比例分摊的原则，年节约开支40％以上。②财务管理制度改革，1997年度，对院属单位财务进行
了认真清理，对部分单位取消了二级财务管理，财务收支由院财务部门统管。③分配制度改革，1997
年度完善了技术经济责任制，把分配同单位、个人的生产、科研及经济效益挂钩，调动了职工的积极
性。④在生产管理上，大力推广项目管理，加强项目管理跟踪，根据工程情况组建项目部，聘用一批
精技术、会管理的骨干任经理或项目负责人，明确项目负责人的责权利，加强工程项目的成本核算，
有效地控制了成本、进度和质量。⑤后勤管理部门建立了目标责任制，实行目标考核，提高了服务水
平。
四、科技进步取得新成就。1997年度，该院在勘测设计和施工中，积极采用新设备、新材料、新
工艺，设计水平和成果质量不断提高，有11项成果获厅级以上优秀勘测设计项目奖、科技进步奖、优
秀QC小组奖和省(部)级以上优质工程奖，测量专业被评为山东省测绘行业“信得过单位”，山东省测
绘行业“先进集体”。1997年，全院共发表科技论文40多篇，其中60％以上属科技攻关类论文。
该院不断加大科技投入，购置了一大批先进的勘探、测量、试验、印刷以及586以上计算机设备，
并坚持按照“抓应用、 促发展、 见效益”的方针，不断加大CAD技术开发力度，推广应用了一大批
CAD新技术。目前水利主专业CAD绘图率已达到了60％以上，水工设计、水闸、水工预算已全部实现
电算化，建筑、测量、地质方面CAD绘图率已达到100％，其中，建筑设计、水闸设计、河道设计等已
实现“无图板”设计，部分专业已内部联网，为下一步实行全院网络化奠定了基础。
五、积极开发和利用人才资源。1997年是人才开发年，该院结合具体情况，大力开展“人才开发
年”活动。先后提拔了20名中青年干部、10多名青年项目经理和项目负责人、10名主任工程师和专业
主任工程师。1997年，有14人被评为厅级专业技术拔尖人才，1人为国家有突出贡献的中青年专家、
山东省专业技术拔尖人才。这批干部和技术人员年龄大多在40岁以下，是该院今后发展的主要骨干力
量。
六、集中力量办大事。该院注重为职工办实事、办好事，解决职工实际问题。1 997年，该院先
后购买和新建了5幢职工宿舍楼，共210套，总计建筑面积2万平方米。
在办公条件方面，1997年，该院投入部分资金，为后勤管理和其他生产单位配备了微机等先进办
公设备，提高了办公效率，人事财务、计划、信息档案、审核、定额管理、老干部管理等部门均已实
现微机管理，全院正进一步向办公自动化迈进。
1997年度，该院涌现出了一大批先进人物和模范事迹，有77人被评为先进生产者，13人被记功、
记大功，有9人分别被省水利厅授予优秀共产党员、优秀党务工作者和纪检工作先进个人，1人被省府
机关工会评为工会工作先进个人，3个单位被省厅授予先进党支部光荣称号。
法人代表：耿福明
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邮编：250013
(傅兆敏)
省水利厅专栏组稿人：周垂田 黄红光