机械工业

促进我省机械工业由大省向强省跨跃
省机械工业厅厅长张建国

1996年末，山东省机械工业系统共有企业534个，其中，国有企业279个，集体企
业1 76个， 股份制企业53个， 三资企业26个。 职工39.81万人，其中工程技术人员
2.98万人， 占职工总数的7.48％。固定资产原值181.85亿元，固定资产净值119.5亿
元，金切机床5.54万台。大一型企业14个，大二型企业55个，中一型企业49个，中二
型企业147个， 小型企业269个。 系统内共有20个市地机械主管部门，12个大行业，
100个小行业，1.1万种产品。
按可比口径，全年完成工业总产值278.3亿元，比上年增长14.47％，高出全国同
行业平均水平4.73个百分点； 完成工业增加值71.15亿元，比上年增长9.52％，高出
全国同行业平均水平6.2个百分点； 完成产品销售收入262.43亿元，比上年增长11.5
2％，高出全国同行业平均水平6.56个百分点；实现利税总额19.74亿元，比上年增长
8.2％，高出全国同行业平均水平(－5.1％)13.3个百分点；实现利润总额9.01亿元，
比上年下降3.95％，高于全国同行业平均水平(－19.64％)15.69个百分点。1996年末
亏损企业107个， 比上年增加14个；亏损面20.1％，比全国机械工业的38.4％小18.3
个百分点， 为全国亏损面最小的省份；综合效益指标为94.02％，比上年降低6.73个
百分点。1996年主要经济指标(含汽车)在全国各省、市、自治区机械工业中所居位次
为： 工业总产值、工业增加值和产品销售收入均列上海、江苏之后居第3位，位次与
1995年持平； 实现利税总额和实现利润总额均列上海、江苏、浙江之后居第4位，实
现利税比1995年上升1位，实现利润与1995年持平。
1996年山东机械工业运行发展的主要特点和我们做的主要工作是：
一、 坚定不移地开展了打好机械工业“三大战役”的工作。作为我省机械工业1
996年最突出的年度特点和行业特点， 是按照机械工业部的部署，开展了打“产品质
量翻身、组织结构优化、开发能力提高”“三大战役”工作。
二、机械产品市场“一畅一平”，农机工业仍然是拉动全省机械工业发展的主要
因素。1996年，农机产品市场较畅，投资类产品平淡。农机工业的产值、销售收入分
别比上年增长18.85％和16.98％，比全国农机平均增长幅度分别高11.85和12.77个百
分点。农机产值占全省机械系统总产值的比重，由1995年的51.5％上升到54.7％，农
机销售收入所占比重由50.3％上升到53％；在全系统新增产值中，农机占了92.8％。
主要农机产品增长较高，如大中拖拉机增长21.98％，小拖拉机增长24.86％，内燃机
增长28.63％，机动脱粒机增长99.61％，农用运输车增长33.3％。投资类产品总体平
淡，31种主要产品，18种产量下降，其中制冷设备、矿山设备、铸造机械、发电设备
等下降25％以上。从几个主要民机行业的总产值看，工程机械行业比上年增长8.8％，
仪器仪表行业下降4.1％， 石化通用行业下降0.8％，重型矿山机械行业增长3.3％，
电工电器行业增长8.7％，机床工具行业下降3.5％。
三、规模经济得到发展，生产集中度又有提高。1996年，工业总产值过亿元的企
业59个， 比1995年增加3个。这些总产值过亿元企业占全系统企业总数的11％，共完
成总产值175.24亿元，占全系统总产值的63％，比上年所占比重(58％) 增加5个百分
点。总产值过10亿元的企业3个：山东华日集团总公司18.59亿元，高唐时风机械集团
总公司10.99亿元，山东巨力(集团) 股分有限公司10.72亿元，过10亿元的企业比199
5年增加2个； 总产值过5亿元的企业10个； 除以上3个企业外，还有聊城运输机械厂
7.6亿元， 山东莱动内燃机有限公司7.16亿元，山东潍坊拖拉机厂7.08亿元，山东黑
豹股份有限公司6.58亿元，北汽福田车辆股份公司诸城车辆厂6.3亿元，山东电缆厂6
亿元，山东荣成海山集团总公司5.61亿元。
1996年产品销售收入前50个企业共完成销售收入162.42亿元，占全系统销售收入
的62.78％， 比上年所占比重增加3.65个百分点。销售收入过亿元的企业54个，比上
年增加5个；过5亿元的企业8个，他们是山东巨力(集团) 股份有限公司13.8亿元、高
唐时风机械集团总公司11.1亿元、山东华日集团总公司10.9亿元、山东潍坊拖拉机厂
9.18亿元、 山东莱动内燃机有限公司7.32亿元、聊城运输机械厂7亿元、北汽福田车
辆股份有限公司诸城车辆厂6.87亿元、山东电缆厂6亿元。
实现利税前50个企业共实现利税15.98亿元，占全系统实现利税总额的79.38％，
比上年所占比重增加9.84个百分点。 1996年实现利税过千万元的企业53个， 比上年
(44个) 增加9个；实现利税过亿元的企业4个，比上年增加3个，他们是：高唐时风机
械集团总公司1.44亿元、山东黑豹股份有限公司1.27亿元、山东华日集团总公司1.01
亿元、山东巨力(集团)股份有限公司1亿元；实现利税过5000万元的企业7个，比上年
增加1个。
四、 县级企业活力增强，发展迅速。1996年省机械系统完成总产值前10名中有6
个企业是县级企业，而且前3名都是县级企业。全年实现销售收入前3名也是县级企业，
全年实现利税前7名中有6个企业是县级企业，而且前4名都是县级企业。这6个企业的
利税总额和利润总额分别占全系统的30.2％和43％。
五、科技进步加快。
1996年完成省级科研项目1项， 获部级科技进步奖5项；完成科研新产品609项，
其中省以上项目332项， 达到国际水平的69项，填补国内空白的67项。完成新产品产
值66.9亿元，比上年(55.2亿元)增长21.2％；新产品产值率24.4％，比上年(22.2％)
提高2.2个百分点；新产品新增利税6.47亿元，比上年(5.66亿元)增长14.3％。
1996年产品质量稳定提高率98％，与1995年持平。国家监督抽查合格率95.74％，
比上年提高12个百分点，省监督抽查合格率90.63％，比上年提高3.13个百分点。
1996年我省机械工业技术改造工作起步较好，省以上技改项目下达55项，投资计
划8.95亿元， 实际完成投资8.67亿元，比1995年增长18.99％。其中国有企业技改投
资占行业固定资产投资的76.97％，比1995年增长15.68％。
1996年又有1个企业的产品(山东机床附件厂的象牌钻夹头)获“山东名牌”称号，
加上重新认定的1995年度的10个“山东名牌”产品，累计共有11个企业的产品获“山
东名牌”产品称号。
六、企业管理工作有了新的起色，外经工作清理了思路，明确了任务。
1996年我省机械系统完成出口交货值19.18亿元(人民币)，折合2.3亿美元，按可
比口径， 比上年下降0.18％。出口创汇500万美元以上的企业有青岛宇宙集装箱公司
(3574万美元)、四砂股份有限公司(1304万美元)、烟台普泰造船厂(1084.3万美元)、
山东推土机厂(900.5万美元) 、日照五金工业集团股份有限公司712.6万美元)、泰安
柴油机厂(684万美元) 、沂南柴油机厂(535万美元)、济南第一机床厂(534万美元)、
青岛锚链厂(528万美元) 、山东电缆厂(523万美元)、潍坊动力机械厂(506万美元)。
1996年引进技术、 进口设备共22项， 合同总成交额1431万美元；1996年批准成立的
“三资”企业项目共9项，利用外资合计5269.16万美元。1996年12月，省厅召开了全
省机械工业外经工作会议，认真总结了“八五”以来我省机械工业外经工作的经验教
训，分析研究了“九五”外经工作的形势、任务、战略和措施，动员全行业明确任务，
加大措施，努力开创外经工作的新局面。

业绩·人才·信息
［山东电缆电器股份有限公司］山东电缆电器股份有限公司(原山东电缆厂) 始建于1
966年，是机械工业部定点生产电线电缆的国家大型企业，全国首批300户国有重点企
业之一。 分别在山东新泰、泰安、威海设有8个分厂，共有职工3000余人，拥有固定
内外先进的电线电缆专用生产及检测设备296台(套)，可生产0.25千伏至220千伏电力
电缆、特种电缆、通信电缆等六大类、380多个型号、1.7万多种规格的线缆产品。其
中9项产品获得国家专利，6项产品获得山东省科技进步奖。35千伏及以下塑料绝缘电
力电缆连续5年荣获山东省免检产品， 拳头产品--交联电缆被评为山东省线缆行业唯
一的名牌产品。该公司生产的“泰山”牌电缆先后承担了北京天安门线路改造；大秦、
宝中、 京九铁路、北京西客站和国务院经贸办公大楼等230多个国家重点建设项目的
线缆配套任务，部分产品出口到日本、新加坡、澳大利亚、香港等国家和地区。完成
产值6亿元、销售收入6亿元、利税7705万元，经济效益连续16年稳步递增。特别是随
着220千伏交联电缆生产线的顺利投产，更为公司的进一步发展注入了生机和活力。
公司建立完善了以ISO9000质量体系为标准的管理体制。 先后被授予全国电线电
缆行业质量信誉最佳企业、全国“五一”劳动奖状、山东省管理示范企业和重合同守
信用企业、 全国500家最佳经济效益企业等称号。厂长李田祚也获得全国劳动模范荣
誉称号，并当选为第八届全国人大代表。
董事长兼总经理：李田祚
地址：山东省新泰市金斗路99号
邮编：271200
电话：(0538)7223012
传真：(0538)7222439

［山东高唐时风集团］ 高唐时风集团成立于1993年5月18日，是国家机械部农用车定
点生产厂家，国家大(二)型企业。总公司下设一个总部、六个分厂和五个经营服务部
门，集生产、经营、科研、服务于一体，运转资金2.8亿元，固定资产1.1亿元，各种
设备2600台(套) ，总占地500亩，职工7300多人，其中技术人员1000多人。设立了山
东省机械进出口公司高唐分部，具有对外贸易的进出口自营权。主导产品三轮车年生
产能力40万辆，三轮车联体后桥50万台。
时风牌系列农用三轮车自投放市场十几年来，广泛吸收国内外同类机械优点加上
自己的独特创新，以设计新颖合理、造型美观、功能齐全、制造工艺先进、检测手段
齐全和完整的质量保证体系深受广大用户的喜爱。该车先后荣获“农村消费者喜爱的
产品”、“使用可靠产品”，在全国三轮农用运输车质量统检中获优秀奖。“时风”
车覆盖全国20多个省市区，已成为家喻户晓的名牌产品。
1996年在全国同行业普遍滑坡的形势下， 生产三轮车20.76万辆，完成工业总产
值11亿元，销售收入11.11亿元，实现利税1.44亿元，分别较上年同期增长106.2％、
95. ％、60.8％和51.9％。产量跃居全国同行业第三位，利税连续二年稳居全国同行
业和全省机械系统第一位，成为聊城地区有史以来第一个实现利税过亿元的企业。企
业先后荣获“企业发展进步奖”、“省级文明单位”、“特级明星企业”等称号，连
续两年被列入全省机械工业双五十强企业(1996年利税第一位，销售收入第二位)，成
为1996年度中国工业行业排头企业。
总经理：刘义发
地址：山东高唐金城路44号
电话：(0635)39512233953153
传真：(0635)39535293951255
邮编：252800

［北汽福田车辆股份有限公司］北汽福田车辆股份有限公司是经北京市人民政府批准、
由北京汽车摩托车联合制造公司、 江苏常柴集团等100家法人企业共同发起成立的跨
地区、跨行业的股份制企业。下辖诸城车辆厂、诸城轻工机械厂、潍坊工模具总厂、
潍坊模具厂、北京摩托车制造厂、怀柔车辆厂、销售公司7个事业部(核心层企业) 、
拥有固定资产总额5.5亿元、 员工5500余人。产品有BJ2310、BJ1305、BJ2815三大系
列的单排、双排农用运输车、三轮摩托车、塑料挤出机、轻钢房屋构件及随机工具等。
产品销往全国各地、深受用户青睐。公司的主导产品--农用运输车，现已达到年产10
万辆的能力。 1996年公司产销农用运输车2.6万辆，实现销售收入8.15亿元，创利税
3500万元，产销量居全国同行业之首。“九五”末将形成45万辆的年产能力，成为全
国最大的农用车生产基地。

［山东活塞厂厂长--李俊杰］李俊杰自担任山东活塞厂厂长以来，坚持走质量效益型
的集约化发展道路，使企业保持了全国同行业排头兵地位，“八五”改造项目获国家
优秀成果奖，并被机械工业部确定为“九五”期间零部件配套活塞骨干企业，综合技
术水平和生产能力达到与国际先进水平同步，实现全国同行业中四个领先：
一、计算机应用领先。把尖端电子信息技术与传统工业相结合，建立了辅助设计、
辅助制造、辅助分析和辅助管理四套计算机系统，实现无图板设计和无纸化办公。二、
新产品开发能力领先。雄厚的技术力量结合引自美国、瑞士的高精尖加工中心，新产
品开发达到快速化、数控化，并拥有目前国际最先进高技术高难度活塞的自主开发能
力。三、生产能力和技术设备领先。引进发达国家关键设备，优化了生产要素的布局，
完成生产线微机改造，通过铸造机械化改造，毛坯机械制造能力达到国际水平。四、
综合管理水平领先。贯彻以人为本的治厂方针，树立了唯旗是夺的企业精神，推行与
国际惯例接轨， 获得ISO9000国际质量体系认证，坚持依法治厂，建立起具有本企业
特色的企业文化。

［山东活塞厂］山东活塞厂是目前国内唯一能全面生产汽车、摩托车、船舶、冷冻机、
工程机械、 农业机械等各类内燃机、压缩机活塞的企业，年生产能力达700万只，已
为国内外130多家著名主机厂配套， 国内主机市场占有率25％，雄居同行业之首，是
全国汽车零部件50家主导企业之一。
该厂先后引进了美国、日本、德国、英国、瑞士、意大利等国的技术和设备，建
立了与国际水平同步的活塞设计、生产系统和计量检测中心，拥有国内第一条轿车活
塞全自动生产线和填补国内行业空白的计算机辅助管理、辅助设计、辅助制造和辅助
分析四大计算机系统， 并且在全国同行业中率先通过了ISO9002国际质量体系认证。
由于采用了先进的技术手段和管理方式，“渤海牌”活塞的质量得到了极好的保证，
并因而被评为山东省优质产品和机械工业部优质产品，成为“山东名牌”产品和“首
届汽车配件商品推荐活动”推荐产品，深受众多用户的欢迎。
地址：山东省滨州市渤海六路680号
邮编：256631
电话：0543-3321465
传真：0543-3325305
厂长：李俊杰

［山东聊城双力农用车集团公司］山东聊城双力农用车集团公司前身--山东省聊城运
输机械厂，系六十年代沿海内迁的国有大二型企业，国家机械部和山东省定点生产农
用运输车辆的骨干企业，全国农用运输车行业创始厂之一。1993年经山东省体改委批
准，定向募集改制成山东双力集团股份有限公司；1996年吸收原聊城市起重机械厂、
聊城市机械制造厂为紧密层企业，组建成山东聊城双力农用集团公司。双力集团共有
职工4200余人，拥有国内同行业领先水平的后桥及农用车机加工、焊接、涂装及装配
线13条。其主要产品有：双力牌农用三轮运输车、农用四轮运输车；丽白娜牌高级精
细化妆品；五环牌手拉葫芦、电动葫芦；各种方钢、铸钢等。主导产品双力牌农用三
轮运输车、四轮运输车因其质优价廉、抗噪耐用而深受全国农民喜爱。1996年共生产
双力牌农用运输车15万多辆， 实现销售收入8.2亿元，创利税4412万元，产销规模居
全国同行业第四位。山东省机械工业销售收入、利税双五十强企业。
总裁：时书龙
地址：山东省聊城市建设东路27号
电话：0635-8322156
传真：0635-8321573
邮编：252056

［济南锅炉厂］济南锅炉厂是机械工业部、劳动部定点生产电站锅炉的大型骨干企业，
具有40多年的锅炉制造史， 是全国九家A级锅炉厂之一，山东省锅炉行业的排头兵。
主要生产20t/h～220t/h锅炉产品， 51～60万KW大型回转式空气预热器及一、二、三
类压力容器。 其中、高效、节能、环保效益好的35t/h循环流化床锅炉获国家级“七
五” 重大科技攻关成果奖，75t/h循环流化床锅炉获国家级新产品奖，两种产品覆盖
全国，市场占有率国内第一。
1996年实现工业总产值1.72亿元， 销售收入1.26亿元、利润810万元、利税1163
万元、 锅炉产量64台/2647蒸吨。企业先后获得省级管理示范企业、全省劳动竞赛红
旗单位、山东省文明企业、山东省高新技术企业、山东省锅炉制造优秀企业、省机械
行业销售收入和利税五十强企业等荣誉。
地址：山东济南黄岗路8号
邮政编码：250023
联系电话：5974221～3
传真：5974414

［山东临沂工程机械股份有限公司］山东临沂工程机械股份有限公司，始建于1972年，
1993年改制创立为股份有限公司。 该公司是国家重点骨干企业， 国家重点扶持的1
000家企业之一，自1993年起连续入选全国500家最佳经济效益行列，是山东省管理示
范企业。 企业规模为大型一。该公司现拥有固定资产1.4亿元，占地16万平方米，职
工1200人，年工程机械生产能力为3.8万吨。
该公司的主导产品有“伟力牌”轮式装载机和液压挖掘机两大系列十余个品种。
其中ZL40、ZL50装载机分别为部省名牌产品，1995年获出口产品质量许可证，新近研
制开发的ZL30装载机居国内领先水平。该公司产品畅销全国三十个省、市、自治区，
出口到巴基斯坦、土耳其以及东南亚等十几个国家和地区。1995年在澳大利亚建立了
销售公司，1996年已批量进入澳洲市场。
多年来，公司始终坚持以提高产品质量和经济效益为中心，不断加强各项管理工
作，使企业得到健康、协调、快速的发展。自1987年以来，产值、利税分别以年平均
31％和36％的速度递增， 经济效益综合指数，连续10年在全国同行业名列前茅。199
6年生产装载机1008台，实现工业总产值2.3亿元，实现销售收入2.02亿元，分别比上
年增长15.3％、8.9％和10.5％，在激烈的竞争市场中保持了良好的增长势头。
总经理：卢志同
地址：山东省临沂市金雀山路17号
电话：(0539)8315782
传真：(0539)8315782
邮编：276004

［青岛宇宙集装箱工程有限公司董事长兼总经理魏铭礼］宇宙集装箱工程有限公司，
是由青岛造船厂、山东外运公司与德国哈巴德集装箱工程有限公司合资兴建的，总投
资1810万美元，是德国在山东投资额较大的一个项目。
公司以“一流的管理、一流的质量”为宗旨，在董事长兼总经理魏铭礼的带领下，
一手抓经营，一手抓管理，使公司提前三年达到了可行性分析报告中的预测，跻身国
际市场， 取得了较好的经济效益。 1995年公司完成销售收入3.28亿元，产量1.83万
TEU， 出口创汇3984万美元，实现利润1800万元；1996年完成出口交货值2.98亿元，
荣获山东省“最佳合资企业十强”荣誉称号。“宇宙”的产品质量也一直保持稳定，
达到了国际同行业先进水平， 获得法国BV、美国ABS等世界知名船级社的质量认可，
生产的集装箱远销美国、丹麦、英国、法国、日本等国家，客户遍及五大洲。

(鲁鉴)
省机械厅专栏组稿人：于光华

山东汽车工业健康发展
省汽车总公司总经理孔繁树

1996年，全省汽车工业生产企业达到200余家，其中汽车制造厂6个，汽车改装厂
48个，摩托车生产厂5个，零部件生产厂140余家。共有职工15万人，固定资产原值67
亿元。目前山东汽车工业基本形成了载货汽车、改装汽车、发动机、零部件、摩托车
及模具等较为完备的生产体系。
--生产快速增长。 全行业完成工业总产值186.53亿元，同比增长29.14％；生产
汽车2.67万辆、 改装车1.49万辆、摩托车175.6万辆，分别增长71.36％、17.9％、4
0.69％。系统内企业完成工业总产值28.2亿元，增长26.6％；生产汽车1.96万辆，增
长97％，改装车6100辆，下降8.4％，汽车配件11.8亿元，增长17.5％。
--产销衔接较好。系统内企业完成工业销售产值28.4亿元，增长27.2％；产销率
达到97.5％，提高0.8个百分点。
--经济效益逐步提高。 全行业实现产品销售收入162亿元，利税13.8亿元，利润
2.3亿元，分别增长31.4％、36.5％和35％。系统内企业实现产品销售收入27.9亿元，
利税1.3亿元，分别增长39.5％、84.7％，实现利润2220万元，比上年有大幅度增长。
1996年我省汽车工业归纳起来主要有四个特点：
一是注重以市场为导向， 调整产品结构。1996年全行业开发产品163种。其中，
有一批市场潜力大、带动力强的产品，如青岛汽车厂的5吨平头柴油车，烟台汽车厂、
淄博汽车厂的0.5、1吨轻型、农用车，山东汽车改装厂的小解放柴油车，轻骑集团的
125摩托车， 聊城客车厂的大、中型客车，济南红旗考格尔公司的油罐车等都很受用
户欢迎。在全国汽车行业整车生产普遍不景气的形势下，这几家骨干企业的产品产销
和经济效益都有所增长。汽车零部件企业积极进行产品的适应性、开发性调整，扩大
为整机、整车配套，部分企业的新产品产值率已达40％以上。
二是注重加强销售工作， 大力开拓市场。1996年，系统内整车企业生产的近2万
辆中、轻型车有60％左右被私人购买。据统计，1996年系统内企业产品在省外市场的
销售比例已达48％，比1995年提高了5个百分点。
三是持续深入开展“管理效益年”活动，强化企业管理。山东汽车改装厂在扭亏
工作中， 将206项增收节支指标纵向分解到分厂、车间、处室，横向落实到班组、岗
位、个人，并规定未完成当月增收节支任务的，次月即停发岗位工资，有效地促进了
经济效益的改善，减亏100多万元。曲阜汽车配件厂狠抓质量管理，按照ISO9000标准，
建立了从原材料进厂到产品售后服务一整套质量保证体系，认真执行质量日报制度，
强化质量控制点的考核管理，质量工作常抓不懈，巩固和增加了为上海桑塔纳等主要
车型的配套，效益大幅度提高。
四是轿车零部件项目取得重大突破，山东、一汽与韩国大宇集团合资合作轿车零
部件项目于1996年3月28日得到了国家批准，6月27日，国家外经贸部批复了合资公司
合同章程， 目前轿车发动机和零部件2个合资企业已登记注册，成立了董事会，项目
开工前的各项准备工作正在紧张有序地进行。
该项目是一汽集团、山东省根据国家汽车工业产业政策，为充分利用外资建立具
有现代化工业水平的轿车零部件基地，开拓国际市场，参与国际分工，与韩国大宇公
司合资兴建的。项目总投资77.9亿元，分发动机和零部件两个合资项目。
发动机公司总投资57.02亿元， 中韩双方各占50％的股份。发动机公司的产品为
汽油发动机、变速箱及相应的铸锻毛坯等。承担发动机总成、变速箱总成和总成装配、
试验及铸锻毛坯件的生产任务。厂址在烟台经济技术开发区。
零部件公司总投资20.89亿元，中方占25％的股份；韩国大宇公司占75％的股份。
零部件公司主要产品为底盘零部件、空调、散热器及发动机附件等。承担生产汽车制
动系统、转向系统、悬挂系统、冷却系统及发动机公司两种压铸件的毛坯生产。厂址
分设在青岛市科技工业园区和威海经济技术开发区。
上述项目的建成投产， 可年产发动机、变速器、制动系统、减震器、散热器等1
2种总成及零部件30万套；前驱动轴21万套；转向系统、空调系统、机油泵等7种零部
件15万套。
该项目以产品出口返销大宇集团为目标，在25年的合资期限内，双方每年合资生
产的轿车零部件，除在前15年内合资企业的中方股东需求外，其余部分全部销售给大
宇集团。在这个项目中中方只出资注册资本，其余资金均由大宇集团负责筹措并提供
担保，投资风险相对较少，项目的商务条件较优惠。

业绩·人才·信息
［山东省汽车行业优秀经营管理者］
姜宗国 男， 1939年2月出生，山东省烟台市牟平区玉林店乡埠后村人，1958年
入烟台石棉厂当工人，历任车间支部书记、总厂总支书记。1987年12月任总厂厂长，
1 994年3月任总厂厂长兼党委书记。
在姜宗国的带领下，企业生产经营规模不断扩大，经济效益在持续增长的基础上，
1996年又实现利税571.5万元，利润230.9万元，分别比上年增长9.6％和8％。企业先
后荣获省级先进企业、国家二级企业及省社会主义劳动竞赛先进单位、国家建材局质
量管理奖、全国建材行业五百家利税大户称号，1996年在原中型(一)的基础上被评为
大型(二)企业。姜宗国同志先后荣获全国石棉制品行业第一、二届优秀厂长、全国及
省建材行业劳动模范、省汽车行业第二、三届优秀企业家、省建材系统优秀企业家等
称号。该厂利用引进日本先进设备和技术生产的气缸垫片、缠绕式垫片、各种牌号的
石棉橡胶板全被评为部优产品， 产品稳定提高率达100％。历年来在国家和行业产品
质量监督检查中全部合格，在全国质量万里行活动中，该厂荣获中国质量万里行活动
(1992～1996)年光荣榜上榜企业。
他积极培育“求实、创新、优质、高效”的企业精神，实行科学定员定额，使管
理人员减员率达到40.5％；他致力推广应用现代化管理方法，严格了以经济责任制为
主要内容的各项管理制度； 投资415.5万元引进了具有世界先进水平的生产设备、技
术，并先后吸引外资一千多万元与日本石川密封垫板株式会社合资成立了烟台石川实
业有限公司，提高了产品在市场上的竞争能力。
他廉洁勤政， 关心群众，1993年以来共为职工解决住房4400多平方米，建造了3
150平方米的单身宿舍楼， 并实行旅馆化管理，改善了职工的居住环境，深受职工的
拥护和支持。
(山东烟台石棉制品总厂)

吕新民 男，山东省曲阜市人，1952年生，1968年参加工作，1976年加入中国共
产党，1985～1987年在曲阜师范大学企业管理专修班毕业，先后担任山东省曲阜汽车
配件厂车间主任、生产科长、厂办主任、副厂长等职务，1994年任厂长。
几年来，在他的带领下，曲阜汽车配件厂形成了热敏开关、调温器、汽车电器三
大系列二十多个规格的产品格局，实现了与上海大众、一汽捷达、二汽神龙国内三大
轿车厂及五十多家主机厂的配套。1994年以来，企业经济效益以年均20％的速度递增，
1996年荣获“山东省示范管理企业” 称号。吕新民同志本人，1995-1996连续两年被
评为山东省汽车行业优秀企业家。

(岳永生)

王勤 山东省汽车工业总公司直属企业山东汽车弹簧厂厂长兼党委书记。在他带
领下，企业各项工作年年上台阶，经济指标逐年提高。自1991年以来产值平均每年递
增22.6％， 利税总额年平均增长12％，全员劳动生产率由3万元/人·年，增长到6.5
万元/人·年。
他坚持科技兴厂，主持完成了全省“八五”百项重点项目之一的圆簧技改项目，
引进具有国际先进水平的设备近20(台) 套，当年新增效益513万元，完善了板簧装配
线、涂漆线和冷加工线等技改项目。目前企业已具备规模经济的生产能力；“九五”
期间被国家经贸委列入“双加”技术改造重点项目单位。
面对激烈的市场竞争， 适时提出并实施板、 圆簧并举“一体两翼”营销战略；
“八五” 期间，先后设计、开发、生产82个车型、114种板簧新产品；成功研制生产
了出口美国、澳大利亚的新产品4种，圆簧产品开发三个系列162种，分别为一汽集团、
东风汽车公司、重庆长安汽车有限公司提供配套。在全国设立维修网点58家，为企业
培植新的经济增长点。
他严格管理， 锐意改革，转换经营机制，产品质量稳步提高，斯太尔1291和DD6
82产品分别在国家统检中评为优等品。完善深化了劳动用工制度，实行定岗、定责、
定编、 定薪。加大“三产”分流力度，成立了7个专营公司。1996年压缩管理费用80
万元， 消耗指标下降13个百分点，消化固定费用136万元。其他工作均走在省汽车行
业前列，本人连续五年被评为省汽车行业优秀企业家。

安承藻 1994年1月任烟台第二汽车配件厂厂长兼党总支书记三年来， 发扬了
“团结、 求实、拼搏、腾飞”的企业精神，把一个亏损350余万元面临破产倒闭的企
业，从1994年开始扭亏为盈，1995、1996两年各项指标都创建厂以来最好水平，实现
利税总额509万元，利润总额192万元，并连续三年被烟台市机械工业总公司授予先进
企业，他个人曾多次被市政府、市工业总公司授予优秀共产党员，劳动竞赛标兵，综
合治理最佳企业领导等荣誉称号，被省汽车总公司授予优秀厂长称号，该厂产品也由
原来的单一品种， 发展到今天的6个系列14个品种。TY1608农用四轮、三轮运输车驾
驶室，货厢现已销往全国二十几个省市，产品质量、企业信誉受到用户的好评。在国
内市场有较高的声誉。1995年8月，在他的倡导下，投资280万元，组建分厂，并于当
年1 0月正式竣工投产，使年生产能力达到35万台(套)，比原来翻了一番。

(烟台第二汽车配件厂)

王黎明 男，硕士研究生，高级经济师，中共党员。1952年生于荣成市斥山镇关
家村，1968年参加工作，历任科长、副厂长、总支书记、厂长兼书记。现任文登市机
械工业公司副总经理，文登文龙汽车(集团)有限公司董事长。
王黎明同志1988年受命组建文登汽车改装厂，仅用296天就试制成功WDQ3180自卸
车，成为威海市唯一的当年立项、筹建、投产、见效的企业。1991年他率先在全市进
行经营机制的转换，在全厂建起了汽车销售、技术服务、配件供应、信息咨询四位一
体的营销体系， 产值、利税等主要经济指标平均增长78％，成为威海市明星企业。1
994年以来他又带领职工开展“二次创业”加大新产品开发力度，企业先后有8个新产
品投入生产。 其中WDQ1010型微型载货车填补了国内空白，产品销售遍布全国各地。
王黎明这位汽车行业的强人就是这样一步一个脚印在12.8万m2的空地上建起了
一个拥有固定资产4800万元，年产汽车5000辆的现代化企业。
王黎明同志在担任企业领导期间， 先后荣获“威海市劳动模范” 、省汽车行业
“优秀企业家”、国务院发展研究中心“中国行业百佳创业者”称号。1991年被威海
市政府记大功一次，在威海市机械工业第二届理事会上当选副会长，文登市第十三届
人大当选常务委员。

(马庆奎)

张维全 现任山东华日集团总公司董事长、总经理。在他的带领下，企业得到迅
猛发展，1996年共完成工业总产值18.6亿元，实现利税1.01亿元，跨入了全国摩托车
行业前八强行列，被国家经贸委列为全国1000家重点联系企业之一和中国人民银行系
统重点联系企业之一， 被山东省机械厅列为全省机械系统“九五” 期间重点发展的
“十龙”企业之一，被临沂市列为市五大企业集团之一，实行计划单列，再度成为临
沂市乃至山东省的明星企业。
1996年，该公司本着“优势互补”的原则，成功地兼并了山东中兴机械厂，成立
了华日集团第五总装厂，使一个濒临倒闭的企业重焕生机；年初、重庆隆鑫工业公司
以资产参股的形式加入了该公司； 6月末，该公司又以无偿划归该公司的白城机床工
贸公司2000万元固定资产与白城齿轮总厂联合，成立了白城华日(集团)有限责任公司；
并成功地组建了主要为总公司摩托车及配件运输服务，兼营摩托车、摩托车配件及汽
车配件的综合运输公司，当年建厂当年受益，真正实现了集团发展战略“爆炸成长，
滚动发展”的目标。该公司在1992年还进一步进行股份制规范，使“山东华日”股票
在淄博证券交易自动报价系统成功上柜流通，增强了企业发展后劲。

刘际法 泰安云海集团公司总经理；泰安工程机械总厂厂长；山东省汽车行业优
秀企业家；山东省优秀农民企业家；全国乡镇企业家；泰安市优秀党员；优秀农村党
支部书记、致富状元。省、市、区人大代表。
刘际法同志为使东关村彻底摘掉穷帽子，二十多年来，带领干部、群众艰苦创业，
走出一条“高起点、大规模、系列化”发展村办企业的路子。改革开放以来，他把带
领群众脱贫致富的重点放在兴办村企业上， 靠白手起家办起建筑公司等小企业， 1
984年盈利70万元。 这年他根据泰安旅游业发展趋势，提出兴建一座大宾馆，他亲自
组织设计、 施工和干部群众日夜奋战，高九层、建筑面积1.2万平方米的云海饭店建
成营业。他又跑市场、摸行情，投资6500万元建起了泰安工程机械总厂。1993年出资
160万元买下了破产的楼德造纸厂， 同时大力发展第三产业，到目前，全村有村办企
业15处，其中年产值千万元以上的两处，5000万元以上的一处，企业固定资产一亿多
元。
为了企业的发展，大力引进技术、人才，近几年，村骨干企业的产品多次获国家
和省级项目奖。

封国贤 山东省汽车工业总公司总经济师兼烟台汽车制造厂厂长，高级工程师。
烟台汽车制造厂的前身是烟台市的一个中型农机企业，自1984年转产汽车以来，
封国贤始终瞄准市场需求，领导全厂职工不断开发生产适销对路的产品。1988年为使
烟汽的产品尽快打入市场，占领市场，他带领工程技术人员和有关的生产人员，从市
场调研、产品设计、开发试制、模具制作到整车批量生产，仅用了一年的时间，成功
地开发生产了全国产化仿五十铃轻型汽车， 并迅速形成了规模。为企业创出了年100
0多万元的经济效益。 1990年以来，企业每百天就有一个新产品问世。目前烟汽在品
种上形成了轻、农型并举，多品种，系列化的格局。在规模上，经过“七五”、“八
五”的技术改造，形成了年产2万台拖拉机，1.5万辆汽车的能力，成为山东省轻型汽
车生产的龙头企业。

孙继智 莱芜市汽车工业贸易总公司总经理。他担任汽车工业贸易总公司总经理
以来，在组织生产经营的同时，大力加强技术改造，先后投资近2000万元，使企业形
成了经济规模，提高了企业竞争能力。上海大众汽车有限公司、东风汽车公司、天津
汽车工业(集团)有限公司、玉柴机器股份有限公司、东风朝阳柴油机公司、北内集团
总公司、仪征汽车制造厂等全国主要的汽车厂家和配件厂家都在公司建立了特约维修
站、技术服务站，公司成为汽车销售、配件销售、质量保修、信息反馈四位一体的综
合汽车工业贸易企业。
1996年公司全年完成销售收入4520.7万元，实现利税79.6万元，比上年分别增长
14％和32.7％。在全省汽贸系统经营普遍下滑的情况下，保持了稳定的上升幅度。同
时，主持研制成功了YTQ5040玻璃钢复合材料厢式货车，于1996年8月18日通过了省级
鉴定并申报了国家目录。投放市场后，受到广大用户青睐。
预计1997年公司经营项目正常运行后，年销售收入可达1.2亿元，利税300万元以
上。

王庆福 中共党员，大学毕业，1990年任聊城客车厂副厂长，1996年开始任聊城
客车厂党委书记、 厂长。 1995年被中国交通企协多种经营管委会评为优秀企业家，
199 6年被评为山东省汽车行业优秀企业家。
他任厂长以来，成立了集设计、试制于一体的客车研究所，应用推广计算机辅助
设计系统， 仅1996年就开发出5个系列10个品种的客车，提高了产品的竞争力；确定
并实施投资4800万元的建设客车专用底盘生产线的“九五”改造项目，预计到1998年
将达到年产4000辆底盘生产能力；注重产品质量，实施名牌战略，产品评为消费者信
得过国产车金奖和山东名牌产品；树立大市场战略，积极开辟新的效益增长点，企业
迅速发展成集客车、农用车、建筑安装、蔬菜加工等于一体的企业集团，企业在竞争
中快速发展壮大，目前已被列入山东省“九五”期间重点发展的16个拳头产品和交通
部重点扶植发展的客车厂。
1996年该厂生产客车2325辆，销售2252辆，分别比上年增长32.3％和26.3％；产
值2.33亿元，销售收入2.3亿元，分别比上年增长30.6％和26％；实现利润801万元，
利税1412万元，分别增长43％和36％。产销量在全国同行业中由1995年的第五位跃居
到第三位。被评为省交通系统经济效益先进企业和聊城地区先进企业。

廖培贵 山东济宁专用汽车厂厂长兼党委书记。于1983年底担任山东济宁丝杠厂
厂长以来，大胆改革，努力抓好新产品开发，技术改造和企业管理等项工作，注意引
进和起用人才，使企业得到迅速发展，产值、利税分别增长12倍和10倍。首批进入省
级先进企业和国家二级企业，本人也于1987年被评为山东省优秀管理工作者。1988年
被评为省首届优秀企业家。1989年获济宁市“七五”建功立业奖章。1993年被调到济
宁市汽车工业公司负责筹建专用汽车厂，开始了艰难的创业。他们面向市场，先后开
发出四个系列十几个品种的专用汽车产品，投放市场后十分畅销。1996年达到人均产
值22万元， 人均利税1.3万元。在抓好企业经营的同时，他们依靠自力更生加紧工厂
建设。形成了占地5万多平方米、建筑面积近7000平方米，有大型剪板、折弯、铆焊、
涂装设备等固定资产1600余万元。为今后的发展打下良好基础。
1996年被评为省汽车工业公司行业优秀厂长。

(山东济宁专用汽车厂)

张圣乾 山东省泰安市人，大专文化，现任山东明水汽车配件厂厂长、党委书记。
在他的领导下，企业固定资产原值、产值、销售收入分别以每年平均14.6％、7.44％、
5.15％的速度递增，通过“七五”“八五”的技术改造，年生产能力超过亿元。企业
被国家列为中型一类企业，利税在全国最大500家交通运输设备制造企业中列236位。
注重新产品、 新市场开发和产品质量。1996年共开发出新产品21种，变形产品1
3种， 新产品产值率达到58％。在注重新产品开发的同时，把新市场开发巩固放在相
同的位置，实行“双拳”出击，极大地提高了产品市场占有率，先后形成与重汽、一
汽、二汽、北方奔驰、洛阳一拖、厦工、柳工、内蒙一机、红旗考格尔等大型主机厂
的配套关系， 用户达到896家，部分产品出口新加坡、马来西亚、美国，出口创汇26
0万元。 按ISO9000标准狠抓质量，有16种产品被评为部优，7种产品被国家列为一等
品，36种产品获山东省科技进步二等奖。
注重技术引进， 增加企业后劲。 与世界最大的汽车制动产品制造商德国威伯科
(WABCO) 公司，经过数轮谈判，成功地组建合资企业，生产具有九十年代国际先进水
平ABS、 电磁阀、电子空气悬挂等，填补了国内空白，对提高我国汽车整车水平是一
个极大的促进，市场前景十分广阔。
几年来，企业多次被评为省级先进企业，张圣乾同志也被评为省汽车行业优秀厂
长、优秀政工干部。

杨秀善 现任威海开发区汽车改装有限公司总经理，在他任职期间，企业由四年
前一个默默无闻，势单力薄的新建小厂发展为现在具有较强经济实力，产品质量与产
量跃居全国同行业前列的企业。
杨秀善坚持以市场为导向，大力开发新产品，主张要生产一批，研制一批，开发
一批。 他带领技术人员开发了近30个车型，其中1996年的“三威”牌WQY5110XLDL
5厢式货车被指定为国内同类产品中的唯一出口产品； 研制的宽幅卷帘门成为国
内首创，产品现在已远销全国近二十个省、自治区。

孙业玺 济南考格尔特种汽车有限公司总经理。任职十五年来，他经过对公司进
行全面的深化改革和大跨度的技术改造，引进德国先进技术和设备，又进行了成功的
合资，使公司在逆境中得以快速地、跳跃式的大发展，使企业由一个10年前固定资产
1 49万元的小型集体企业，发展为1996年末固定资产达1.43亿元的大型企业，并被市
委市政府列入16家重点企业集团，同时被济南市推荐为全省重点企业之一。1996年由
机械工业部汽车司颁布的综合效益指标在全国700家改装车厂家中排第六名， 成为全
国最大的、效益最好的冷藏车制造公司。
1995年该公司主导产品冷藏保温汽车在全国同类产品中实现了四个第一，即服务
第一、品种第一、质量第一、市场份额第一，市场占有率达45％，并在多次国际招标
中取得胜利，现已成为“和雪露”、“麦当劳”、“肯德基”、“比萨饼”、“雀巢”
等国际著名大公司冷藏运输工具的唯一供应商。特别是1996年新开发的快换集装箱，
已正式通过中国邮政运输总公司和机械工业部的技术鉴定，填补了国内汽车接力运输
的空白，现已批量生产。在孙业玺同志的带领下，济南考格尔汽车有限公司积极推进
技术进步， 1996年先后有6种具有当代国际水平而且市场竞争力很强的新产品通过省
部级鉴定，1996年公司实现销售收入1.8亿元，实现利税1000万元，实现利润615万元，
分别比1995年增长20.8％、 45.9％和98％，产品销售率达到100％，继续保持了各项
主要经济指标在同行业中的领先地位。

赵以生 现任山东省茌平光华冷却器厂厂长、党支部书记。他1987年就任冷却器
厂厂长时，企业濒临倒闭破产的境地，既无资金，又无适销产品，亏损达60余万元，
4 7名在职职工负担着52名退休工人的工资费用。 该同志上任后，锐意进取，大胆改
革，狠抓内部管理，使企业发展成为拥有固定资产近2000万元，年产值超千万元，利
税过百万元的中型企业。 1996年实现产值1657.7万元，销售收入1173万元，利税120
万元。该同志近年来，先后荣获省经委颁发的优秀新产品二等奖、省科委星火项目金
奖、 轻工部优秀新产品奖等个人荣誉证书， 并于1994年被评为聊城地区劳动模范，
199 4年、1996年连续两次被评为山东省汽车行业优秀企业家。

贾庭山 现任济南红旗考格尔汽车制造有限公司董事长。公司前身为济南红旗汽
车改装厂。为了开发出适应市场需要的产品，他带领着全厂的工程技术人员投入新产
品的开发研制工作，开发出了微机自动计量轻质燃油运输加油车，并在油罐车上采用
了他研制出的七项实用新型专利，取得了用户的信任，促进了企业的经济快速增长。
于1993年6月份被中国农行山东分行授予“重点扶持单位”，并连续4年保持了“特级
信用企业”的光荣称号，1994年元月被济南市人民政府命名为“产值过亿元企业”，
1 996年度取得了油罐车全国销量第一的成绩。 今年，被列入济南市18家重点骨干企
业集团之一。
济南红旗考格尔汽车制造有限公司，采用德国全套技术、设备，生产满足我国高
等级公路运输需要的系列多功能半挂车、快换车身的车辆、轻质燃油运输加油车和工
程自卸车，有许多品种均为填补我国空白的产品。
正是由于以上成绩的取得，他所领导的企业连续两年被评为“明星乡镇企业”，
他本人被评为省、市“优秀农民乡镇企业家”并获得“劳动模范”的称号。
地址：济南市济兖路488号
邮编：250117
电话：(0531)75088887984890
传真：(0531)7984032

姜翕芳 现任莱阳市汽车总公司总经理兼莱阳市水箱厂厂长。自1983年担任水箱
厂厂长以来，把一个濒临倒闭的小厂发展成为莱阳汽车工业的骨干企业。工厂的固定
资产、利税和销售额分别比上任前增长了27倍、30倍、38倍。1988年，引进价值16万
美元具有国际先进水平的水箱生产专用设备2台套， 加速了产品更新换代的步伐，近
10年来， 共研制开发出二十多种新产品。1988年，195水箱荣获山东省机械工业厅优
质产品称号，1989年和1992年，195水箱和YTQ1041汽车水箱又分别被评为机电部一等
品， 1992年，姜翕芳主持研制了YTQ1041型汽车暖风机产品，通过省级鉴定，填补了
省内空白，1993年被山东省机械工业厅评为科技进步三等奖。
1993年，姜翕芳担任莱阳市汽车总公司总经理兼水箱厂厂长，主持开发国内领先
的采用水平卧式连铸技术生产汽车同步器齿环管材项目，产品通过省级鉴定，填补省
内空白， 1996年获山东省科技进步三等奖。莱阳市汽车总公司成立5年来，姜翕芳带
领广大职工把一个集体小厂发展成为拥有3个生产企业， 7个销售公司，职工540人，
设备65台套，固定资产3200万元，集科、工、贸为一体的综合性集团公司。1996年，
全公司销售总收入4360万元，实现利税184万元。
1984年，姜翕芳被评为“山东省劳动模范”，1992年、1994年、1996年连续三届
获省汽车行业“优秀企业家”称号，从1984年至今，年年被评为莱阳市“先进工作者”
和“优秀企业家”，1995年和1996年被省汽车总公司评为“思想政治工作优秀干部”。

毕德建 现任山东梁山石棉制品厂党委书记、厂长。1996年度，他被评为省汽车
行业优秀企业家，省级劳动模范和省级优秀工会积极分子等多项荣誉称号。
1996年第三季度，他针对石棉制品行业竞争激烈、市场相对萎缩的局面，果断地
发起了以全员销售为特征的夏季市场攻坚战，季度实现销售收入1000万元。
近年来，他主持制定了适应当前经济形势的各项管理制度30余万字，并要求有关
部门严格考核，奖惩分明，真正体现奖优罚劣，奖勤罚懒的按劳取酬的社会主义分配
原则。
他非常重视科技进步，亲自组织新产品开发和技术改造工作，并以与主管局签订
责任状的形式，明确本人对技术工作直接负责。

省汽车总公司专栏组稿人：张兴基