1996年末， 全辖总资产达到143.7亿元，较上年增长18％。全辖人民币存款余额
较年初增加21.63亿元，其中储蓄存款较年初增加11.45亿元；青岛分行本部人民币存
款余额达40亿元， 较年初增加8.57亿元，其中储蓄存款增加4.4亿元。全辖人民币贷
款达到70.5亿元；其中青岛分行本部人民币贷款余额为29.2亿元。全辖外币存贷款余
额分别达到6.79万美元和9256万美元，贸易和非贸易结算达到15亿美元。全辖共实现
利润1.62亿元；其中青岛分行人均创利达10万元。
一、资金实力进一步增强，各项业务稳步健康发展。
一是进一步强化“存款立行”的指导思想，加大存款工作力度。青岛分行本部围
绕市场不断更新揽存措施，实行目标考核责任制，克服经济不景气，同业竞争不利的
困素，始终保持存款持续、稳定增长。
二是储蓄业务实现集约发展。到年末，全辖新增储蓄网点12个，改造单产效益较
低的储蓄机构10个。同时，注重新储种的开发，积极发展储蓄代办业务，扩大吸储范
围。另外，加快了储蓄电子化发展步伐，本外币业务全部实现电脑操作，通存通兑上
机率达到50％，事后监督上机率达到30％，柜员制的试点准备工作也已全面铺开。在
此基础上，加强内部管理，规范业务操作，储蓄业务实现稳定增长，全辖储蓄存款占
比达到36％，改善了存款结构，稳定了资金来源。
三是加快中间业务发展，大力开展国外业务。各行均加大了拓展力度，实施政策
倾斜，提高贷款比例，积极实施本外币联动，选择优秀客户重点进行本外币支持。扩
大押汇、打包贷款等业务，稳步发展出口结算和非贸易结算等国际结算业务。在贷款
规模上，全辖将新增贷款的15％普遍用于支持国际业务发展。年内对中联油等优秀企
业的出口业务，在资金上予以支持，在服务上给予特惠，既发展了基本客户群，又取
得了良好的经济效益。 青岛分行进出口结算业务达到65089万美元，同时积极扩大国
外业务试点。 在市内4个机构试办了国外业务，全行38个储蓄网点都能够办理丙种存
款业务，全辖的外汇业务均好于往年，“三联动”效果明显。
四是信用卡业务取得突破性进展。根据业务发展规划，把代理外卡业务作为全年
的工作重点，结合“三联动”，实施本外币支持。并积极开发新业务品种，进一步扩
大发卡数量，完善服务和管理，与太保公司人险部联合推出人寿保险收费专用卡，形
成一卡多用，努力提高太平洋卡使用范围和实用性，积极开拓市场定向。为1997年实
行“金卡工程”打下良好的基础。全辖全年共发展持卡人15290个，特约商户255个，
交易额达7.75亿元，吸收存款达2432万元。
二、加强资金管理，经营效益明显提高。
一是盘活资产，管好用活信贷资金，切实转变增长方式，努力提高经营效益。年
内向总行申请贷款规模3.6亿元， 用于支持青岛啤酒、青岛港务局等重点大型企业，
并对全市10个行业97个企业进行排队摸底，集中资金支持有市场、有效益、还款能力
强和资产负债率合理的企业。 截止到1996年末，全辖抵押贷款、贴现贷款余额达到1
3.3亿元。
二是加大了贷款“双清”力度，使资产质量不断提高。各行普遍将清收有问题贷
款作为提高资产质量的重中之重，采取有效措施，积极清收逾期贷款和欠息，结合各
自实际，制定了清收工作的管理制度和办法，层层落实目标和责任，积极运用经济、
行政、法律等各种手段落实、清理和压缩有问题贷款，采取登门催收，收回一批；转
移债务，消化一批；依法起诉，挽回一批；破产清算，核销一批。青岛分行本部全年
共起诉132户， 1.2亿元，收回有问题贷款1000万元，转移优化债务135万元，核销37
84万元，调解收回220万元，合计1.74亿元。全辖有问题贷款的比例由9月末的16.6％
下降到年末的11.8％，保证了经营效益的提高。
三是严格财务和资金管理，促进经营效益不断提高。各行在严格贷款管理，提高
资产质量的同时，加强资金和财务管理。在资金运用上，突出贴现和再贴现的使用。
在吸存种类上，扩大活期存款和对公存款比重。同时加强资产负债分析和管理，严格
控制各项比例指标。在财务管理方面，注重财务分析和预测，建立财务分析例会制，
定期对全辖各行及本部各基层单位各项财务指标及业务经营情况进行分析和检查，提
高改进措施，提高了经营效益。
三、坚持依法经营，完善经营机制。
一是对基层行内部评级进行改革，实行物质、精神奖惩与经营管理权限调控相结
合的办法，以充分体现上下统一、择优促劣的内部机制。通过进一步完善信贷管理体
制，健全信贷分级授权审批制度，完善审贷分离制，抓好组织、制度的建设和落实，
完善了贷款的分类复查制度。继续深化内部经营改革试点，制定和完善对内部基础单
位下放权限的资金财务管理办法，使之逐渐规范和合理。
二是认真搞好清理整顿。在防范风险，进一步规范经营行为中，各行认真执行人
民银行开户管理规定，做好帐户清理，积极实施主办行制度，坚决执行国务院的有关
规定，与市内各金融机构共同签订反不正当竞争行为公约，合理合法地开展业务。在
清理违规经营、帐外经营资金并帐工作方面，各行成立了并帐工作领导小组，积极落
实有关措施，定期研究解决问题。
三是“三防一保”工作取得明显成绩。各行从完善内部业务和管理机制入手，加
强了要害岗位、重要凭证和印章的管理以及担保，对远期信用证、承兑、贴现的管理
也严格按规章办事，实行重大事项报告制度，加大了稽核工作力度，针对有关问题认
真开展自查自纠，完善制度，年内没有发生一起经济案件和安全保卫事故。
(孙宪武 唐哲)