公路运输

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[1996年公路运输概况]交通基础设施建设重点突出。济聊高速公路聊城段48公里、
京沪高速公路泰安至化马湾段42公里,潍坊、日照汽车客运站等一批交通重点工程项
目相继建成投入使用。 京沪高速公路德州至齐河段完成总工程量的65%,合格率达1
00%,优良品率达88%。年内济南第二黄河大桥、京沪高速公路化马湾至临沂段、潍
坊至莱阳高速公路等一批新建重点项目开工建设。在着力抓好重点建设项目的同时,
各级、各单位重视抓好一般项目和县乡公路建设。建成了205线滨州段、309线乳山段
等一批公路项目。初步按照重点工程建设管理办法对一般项目建设进行规范、控制,
提高了建设质量。 1996年全省新增公路3028公里,年底公路里程达57271公里。其中
高速公路和一级汽车专用公路达2100.6公里, 比上年增长18.8%;二级以上公路达1
5356公里, 比上年增长13.4%;晴雨通车里程达55882公里,占总里程的97.6%,公
路密度达每百平方公里36.5公里,比上年增长4.9%。全省140个县市(区)全部实现乡
乡通油路,90.1%的行政村通上了公路。在抓新建的同时,加强了公路交通设施的养
护改造,公路好路率达72%。完成GBM工程900公里,加固改造旧、危、窄桥129座。

交通立法取得突破,行业管理明显加强。年初省人大颁布实施了《山东省道路运
输管理条例》,这是我省的第一部交通管理地方性法规。在狠抓《条例》的宣传、贯
彻、实施的同时,省厅相继制定了12个规范性文件。以实施《行政处罚法》为契机,
明确了交通执法主体,加强了执法监督检查和法制机构建设,对执法人员进行了规范
化服务和文明执法培训,共举办各种类型的培训班331期,培训行政执法人员2万人次;
不少市地还开展了交通执法人员规范化文明执法表演,进一步提高了依法管理、依法
行政的水平。各级交通部门注重综合运用法律、经济和行政手段,加强对全行业的管
理,着力搞好对运输市场的宏观调控,在理顺关系,明确运营分工,搞好对出租车、
驾驶员培训的行业管理等方面都做了大量工作。1996年还对交通稽查执法方式进行了
改革,撤销了部分交通稽查站,改设交通稽查支队、大队,对交通稽查实行分级管理,
加强了对县乡道路上路政、运政、规费征收管理的执法力度。
改革力度加大,市以上国有运输业扭亏。在搞好建立现代企业制度试点的同时,
重点“抓大放小”,集中抓国有交通企业的战略性改组。组建和完善了烟台汽运集团、
青岛交运集团; 菏泽交通集团跨行业兼并了地区物资系统9个企业。通过深入开展管
理效益年活动,全省市地以上国有公路运输企业实现全行业扭亏为盈,是“八五”以
来的最好水平。1996年,由于国有大中型企业的带动,全省公路运输生产稳步增长,
全省客运通车里程达到46213.8公里,营运站点有15079个,(其中汽车站546个) 平均
站点距离3.06公里。 全省机动车达401万辆,比上年增长27%。纳入行业管理的营业
性机动车达55.7万辆,比上年增长1.1%,其中汽车达28.7万辆,比上年增长4.7%。
在营运汽车中,高档客车和大型、专用货车有较明显增长,普通客车比重明显下降;
营业性拖拉机比上年减少7.8%, 在运输市场中所占比例明显下降,这标志着我省公
路运输市场的公路运力向着高档化、专业化发展,运力结构调整初见成效。1996年全
省公路运输完成旅客运量和周转量比上年增长10.2%和12.6%,完成货物运量和周转
量比上年增长4.7%和15.8%。 客货运输周转量有较大幅度增长,反映出公路运输平
均运距加大,这与公路建设的迅速发展有密切关系。1996年,全省汽车维修厂158 40
家,汽车综合性能检测站发展48个。
依靠科教振兴交通步伐加快。交通科技紧紧围绕交通重点工程、重大技改项目和
现代化管理,组织对重点科研项目进行攻关,共完成科技开发项目34项,其中两项成
果达到国际先进水平,11项填补国内空白或达到国内领先水平,13项达到省内先进水
平或填补空白。交通教育立足提高交通职工队伍的整体素质,采取各种形式加快专门
人才培养, 搞好在职职工培训,共招收各类学生3070人,组织各类专业技术培训3.5
万人次。
济青高速公路创全国同行业一流水平。济青高速公路管理局制订实施了《关于广
泛深入开展“创一流、树形象”活动的措施意见》和《济青高速公路管理局争创“六
个一流”量化指标》,以开展“创一流、树形象”活动为主线,狠抓四个“窗口”建
设,圆满完成了各项任务。一是从发挥领导班子的核心作用入手,不断强化领导干部
“实干兴路”意识。二是狠抓好收费站、路政、养护、服务区四个“窗口”建设。建
立健全文明用语、服务禁语、服务效率、服务质量、服务环境、服务纪律和服务流程
等工作规范,在全国同行业中率先向社会推行免费清障、避免压车、不拦车检查三项
服务承诺,收到了较好的社会效果。三是增强了收费工作和开发经营的力度。围绕全
年的收费任务,加强票据管理,积极查堵收费漏洞,加强收费稽查,大力推进收费站、
收费员的“星级”达标考核,收费额比上年增长38%。四是深入开展“管理效益年”
活动,增收节支,效益明显。制定了《济青高速公路设备管理办法》》,使设备管理
逐步走上规范化轨道。全线处理路政案件1514起,结案率、赔偿率均达100%。
交通工业集团在改革中求发展。一是深化企业内部改革,集团内95%以上的职工
签订了劳动合同,重新制定经营责任制,实行岗位技能工资制;“山东客车”在产权
市场挂牌交易,股份制改造逐步规范。二是推进企业改组,调整经营结构。集团吸收
沂南汽车运输总公司、淄博齐通公路物资运销有限责任公司,组建了几家专业公司,
向多产业、多支柱方向发展。三是加强经营战略研究,加快规模经营步伐。1996年,
交通工业集团总公司完成产值比上年增长23%;实现工业增加值比上年增长14%;实
现销售收入比上年增长3.2%,其中交通物资供销公司毛利较上年增长13.5%。
坚持“两手抓、 两手硬”,推进了行业精神文明建设。省厅重点抓了5个示范样
板单位的“创、树”活动。组织报告团进行巡回报告,产生了较好的社会影响。继续
深入治理公路“三乱”,率先进入全国第一批国道省道基本无“三乱”的省份。加强
文明样板路建设, 220国道山东段全线达标,绿色通道建设按计划实施。在全系统实
施禁酒规定, 收到了较好效果。 为加强社会监督, 省厅还在社会各界聘请了500名
“交通行风义务监督员” 。 在省第十八届运动会上,交通代表队获得了总分第一和
“体育道德风尚奖”的优异成绩。

(姚国强)