单县

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重点突破全面发展
单县县长 张存金
单县辖10个镇27个乡, 893个行政村,总面积1660平方公里,全县耕地面积9.81
万公顷, 人均耕地约0.08公顷。 1995年全县国内生产总值14.36亿元, 比上年增长
16.17%。 其中第一产业增加值完成8.80亿元,第二产业增加值完成2.27亿元,第三
产业增加值完成3.29亿元, 分别比上年增长17.23%、9.7%、18.13%;工农业总产
值31.32亿元,比上年增长15.25%,其中工业总产值17.78亿元,增长34.22%,农业
总产值13.54亿元, 增长15.25%; 国营、 集体固定资产投资总额1.03亿元, 增长
238.86%,社会消费品零售总额为4.03亿元,增长32.4%;完成财政收入0.61亿元,
增长27.30%; 农民人均纯收入1294元, 比上年增加324元。1995年底全县总人口为
111.95万人, 其中农业人口为102.73万人,非农业人口9.22万人,人口出生率为8.5
‰,自然增长率为5.7‰。
农村经济实现了五个方面的新突破。一是种植业结构调整实现了新突破。在确保
粮食生产稳定增长的同时, 大力发展棉、 油、果、瓜、菜等经济作物。粮食总产达
9.96亿斤, 与上年基本持平;油料总产0.16亿斤,比上年增长20.45%;棉花生产打
了一个翻身仗,面积达到34万亩,总产达到21.2万担,收购量跃居全区第三。全县新
增经济林面积9万亩, 总面积达到24万亩,蔬菜面积达到14万亩,林果、蔬菜生产实
现了历史性的突破,农作物区域化布局、专业化生产的新格局初具雏形。二是土地使
用制度改革实现了新突破。积极稳妥地开展了“强化所有权、明确发包权、稳定承包
权、放活使用权”为主要内容的土地调整工作,优化了生产要素组合,促进了农作物
的区域化布局和农业综合开发,初步建立起了与发展市场农业相适应的土地使用新机
制。三是农田水利基本建设实现了新突破。县千方百计多方筹资,大打了水利建设攻
坚战。 投资3800万元,完成了地区重点工程浮岗水库土方工程和9项县办重点工程,
全县新打机井1058眼,配套1300眼,新增和改善灌溉面积3.52万亩,水利建设总投资
为前5年的总和。 单县被地区评为1995年度全区水利工作第一名。四是畜牧业生产实
现了新突破。充分发挥本县畜牧业传统优势,走公司加农户、龙头企业加基地、专业
市场带动的路子,积极鼓励、扶持发展龙头企业和规模饲养。1995年全县已发展畜牧
业生产、 加工龙头企业10余处,建立规模饲养小区40个,畜牧专业村165个,专业大
户4500个。畜牧业总产值达6.16亿元,畜牧业已成为农村经济的支柱产业。五是乡镇
企业发展实现了新突破。1995年,选准了发展股份合作制,政府搭台能人唱戏和发展
横向联合3条路子,重点在创办新项目上加大了工作力度。全县新上30~100万元以上
项目37个,个体私营经济保持了迅猛发展的势头。全县乡镇企业总产值达到19.8亿元,
比上年增长20.4%。
城市经济稳步增长,经济效益明显提高。1995年,县委、县政府以全省开展“管
理效益年”活动为契机,以提高经济效益为中心,狠抓管理,强化调度,猛促销售,
使城市经济呈现出稳步增长的势头。 全县工业总产值比上年增长34.22%,实现利税
3058.2万元,增长62.9%;产销率达96.2%,县属工业综合指标列全区第三位,被评
为1995年度经济发展先进县。坚持内外并举、注重效益的原则,扩大流通渠道,促进
商品购销,繁荣了城乡经济,扩大了内外贸易。全县完成社会商品零售额比上年增长
32.4%;商办工业完成产值4400万元,比上年增长24%;全县合同利用外资 (实际到
位)241万美元,自营出口创汇510万美元。
综合经济实力不断增加。1995年,县加大了基建和技改投资,增强了经济发展的
后劲。 全年新上15个技改和基建项目,总投资1.4亿元,年内已完成1.07亿元。其中
技改已完成县麻纺厂投资1100万元的扩增一套生产能力项目、总投资1353万元的玉米
淀粉生产项目、投资3700万元的制革生产项目等重点项目;完成了定砀公路单县段的
测量及部分路基铺筑任务, 全县新铺柏油路面94公里,县乡公路通车里程达到291公
里; 完成李田楼110千伏和张寨35千伏输变电站的土建工程,增加了输变电线路32公
里, 实现了无电自然村全部通电;城市电话增容4000门,总容量达1万门;铺设通讯
光缆257公里,农话本地网建设取得阶段性成果。
计划生育、社会治安、教育、文化、体育、卫生等项事业不断进步。计划生育服
务站室建设取得了新的突破,并受到省、地的表彰;坚持“打防并举,标本兼治,重
在治本”的原则,集中开展了双基创建和城区综合治理活动,进一步健全了城乡一体
的治安防范网络,加强了户口规范化管理和基层两所建设,社会治安综合治理成效明
显,1995年单县被省委、省政府命名为全省社会治安综合治理先进县;多渠道增加教
育投入,农村办学条件明显改善,扫盲工作通过省级评审;全县50%的乡镇已基本推
行合作医疗, 消灭脊灰炎,计划免疫和初级卫生保健已通过国家级验收;民族体育工
作成绩显著,被国家民委、国家体委命名为全国民族体育模范县;科技、文化、广播、
电视、移风易俗和其它群众性精神文明建设活动亦取得了显著成绩。

附:中共单县县委、县政府领导成员名单
书记 侯宪秀
副书记 张存金 李学军 宋占良
李民
县长 张存金
副县长 陶继田 任兰才 华振亭
田云川 安文焕 夏冬青

业绩·人才·信息
[省先进企业--单县酒厂]单县酒厂建于1949年,为全民所有制中型企业,年生产能
力万吨,现为省先进企业、省重合同守信用企业,省食品卫生示范单位。
单县酒厂位于单县城南古汉河畔、半月台下,古汉河甘泉、半月台风情为酿酒提
供了得天独厚的条件。
单县酒厂坚持科技进步和管理现代化, 多年来,该厂同省内外8家科研院所积极
合作, 研制开发出4大系列20多个产品。主要产品四君子酒、半月台酒系浓香型优质
粮酒,以优质高粱为主要原料,以小麦中温曲为糖化发酵剂,采用传统工艺与现代技
术相结合,缓慢蒸馏、量质摘酒、分级贮存、精心勾兑而成。
四君子酒以其窖香浓郁、清洌甘爽、绵柔醇和、余香悠长的特点,1995年荣获山
东省优级产品、山东省消费者协会推荐产品、山东省食品行业优秀产品质量奖、山东
市场畅销产品等称号。
半月台酒具有甘洌如清泉,醇净如碧玉,香雅如幽兰的特点。1990年获省优良产
品,1995年获山东省食品行业优秀产品质量奖。
单县酒厂以优质产品和优质服务面向市场和广大消费者,产品销往全国十多个省
市。

(孙广乾)

[省级先进企业--单县棉纺织厂]单县棉纺织厂始建于1976年,为国有大型Ⅱ企业。
该厂占地面积18万平方米,资产总值1.07亿元。现拥有4208名职工,5万多枚纺锭(其
中两套精梳) ,638台1515-56宽幅织机,年产棉纱8000吨,棉布2130万米,线毯30万
条,毛毯3万条,年产值和销售收入均超过亿元。其中玉象牌21S纯棉纱、布系省优
产品,畅销全国各省区,并销往美、日、澳、俄等国家,为菏泽地区重点企业。先后
被授予“重合同,守信用”企业,“出口免检企业”和“省级先进企业”等称号。
该厂坚持以市场需求为导向, 引进日本丰田公司具有90年代国际先进水平的JAT
600喷气织机48台及日本丰和公司、 村田公司、西德祖克公司、瑞士贝宁格公司、瑞
典阿特拉斯公司的前织工序配套设备共61台套,使企业的生产能力和效益有较大提高,
生产的纯棉、涤棉精梳细支高密织物,具有高质量、高创汇、高附加值特点,产品全
部出口,具有较强的经济实力和市场竞争能力,已成为鲁西南纺织业的一颗明珠和单
县经济发展的支柱企业。

(盛长江)

[腾飞中的山东亚星集团总公司]山东省亚星集团总公司位于单城繁华的湖西路中段,
系菏泽地区乡镇企业中唯一具有生产、批发、零售、经贸、维修、运输为一体的综合
性大型商工贸企业集团。1995年底,有固定资产近千万元,流动资金3500万元,经营
面积3.43万平方米,有干部职工240人。总公司辖亚星电器厂、销售公司、人民商场、
经贸公司、维修中心、储运公司、鲁鞍钢铁有限公司、菏泽亚港花生食品有限公司等
单位。
亚星集团始创于1990年12月, 当时仅有10余名干部职工,3间烟酒门市,营业面
积不足100平方米,年利润不到1万元。该公司在经理李君启带领下,历尽千辛万苦,
终于寻找出为大厂家设立总经销、总代理的路子,凭信誉赢得了客户。随后又成立了
亚星电器批发公司, 上马了亚星电器厂,主要生产家用多功能电源200W~6000W全系
列调压器、稳压器等。1995年该公司决定将企业由原来的商业型向工业型转变,在单
县新四环路和新北环路交界的黄金地段征地30多亩,筹建了工业开发区一处,新建了
4座大型标准仓库, 几十间现代化生产车间。现该集团总公司与香港金联国际投资公
司,鞍山市腾鳌特区东贸钢铁公司,广东中山市达发轻工企业有限公司达成协议,分
别合资生产经营花生酱系列产品,合资经营钢材、建材等,联营创办儿童玩具厂生产
电动玩具,生产前景十分广阔。
1993年亚星集团被菏泽地区工行中心支行批准为一类企业。 1994年4月,经单县
人民政府批准,成立了单县亚星电器集团总公司。1995年实现营业额8000万元,工业
产值1000多万元,实现利税110多万元。1995年8月,荣获“中原明星企业”称号;总
经理李君启被中原信息协会授予“中原明星企业家”称号。1995年11月,经省人民政
府批准,成立了山东省亚星集团总公司。1995年底被菏泽地委、行署授予“明星乡镇
企业”、“明星企业”等称号。

(杨秋华 憨卫东)

[在改革中超常规发展的单县电磁线厂]单县电磁线厂始建于1989年,1995年拥有固
定资产4500万元, 干部职工700余人,产值5500万元。主要产品有聚酯漆包铜圆线、
纸包铜扁线、尼龙护套潜水线三大系列100多个品种规格、产品畅销国内20多个省市。
1989年,厂长初明春在没有资金、没有厂房、没有职工,缺少工程技术人员的情
况下,白手起家办起了菏泽地区第1家私营福利电磁线厂。他带领全体职工奋力拼搏,
仅几年时间就使一个私营福利小厂发展成为国有骨干企业,销售收入每年以30%的速
度递增, 1992年迈入全国福利企业500强行列。1993年实现销售收入1680万元,利税
130万元, 被评为全县经济工作先进单位。1994年实现销售收入3500万元、利税25 0
万元,被评为全区先进福利企业并被山东省机械厅列为全省同行业前8强企业。199 5
年实现销售收入5500万元, 利税350万元,被评为全区技术改造先进企业。厂长初明
春多次被省、地、县各级党委、政府授予模范共产党员、优秀企业家等光荣称号。
1995年5月,该厂又与韩国合资创办了菏泽鲁安制革有限公司,共同投资250万美
元。该项目占地总面积3.5万平方米,建筑面积1.8万平方米,引进国外全套制革先进
设备60余台(套) ,聘用国外制革专家,采用国际先进技术及现代管理方式,预计199
6年可生产成品革1500万平方英尺,年创产值1.5亿元,创汇1500万美元。现该厂计划
再投资1300万元引进全套牛皮革设备,开创牛皮革生产线,创办皮件制品厂,实现由
原皮到成品件一条龙生产线。 预计设备人员到位运转后,年产值可达到2.5亿元、利
税2500万元、创汇2000万美元。

(王勇)

[单县交警在1995年获8项奖励和荣誉] 单县交警大队以济南交警为榜样,以张家港
精神为动力,发扬爱岗敬业精神,一年来,大队在交通管理、事故处理、交通宣传、
党建等多项工作中获8项奖励和荣誉, 其中交通管理工作和交通宣传工作达到省级先
进水平。
自1995年开展“双学”活动以来,队委会便提出了“治警先治长”的口号,研究
制定了《队委会廉洁勤政十条规定》,实行了“五带头”制度。大队一班人在大练基
本功活动中,从自身做起,从严要求。他们先当训练员,后当教练员,以规范化的动
作和模范带头的精神带动干警。
干警们以他们为榜样,苦练“四快三并两动一并行一及时”的规范指挥动作,极
大地提高了交通执勤指挥能力。
在“双学”活动中,该大队始终把强化队伍建设作为一项重要内容,他们在内强
素质、外树形象上大作文章,以“建一流的队伍、树交警良好形象”为目标,不断加
大从严治警的力度。 1995年,单县交通事故起数、死亡、伤人、经济损失分别下降1
6%、15%、90%、8%;1995年,该大队被评为全区“无违纪年”活动先进单位,荣
立集体三等功;1995年,被县公安局评为“先进集体”;事故处理工作和车管工作均
跨入全区先进行列。
为强化干警的法制观念、群众观念和服务意识,他们在干警中经常进行廉洁自律
教育, 广泛开展了便民,利民服务活动,要求每个干警每周必须做1件好事。目前,
大队共办好事159件,收到群众送来的锦旗、镜匾24面,感谢信130余封,来队致谢的
群众达1800余人次。该大队还被评为“全区学习济南交警先进单位”,被县公安局评
为“公安系统学习济南交警的一面旗帜”。

(马瑞 李庆昌)

专栏组稿人:朱瑞宽 王友立

[单县中心医院]单县中心医院地处苏、鲁、豫、皖4省结合部,是一所融医教、研、
防为一体的综合体三级医院。该院在以院长兼党委书记翟熙昌同志的领导下,贯彻科
技兴院方针,加大智力投资,加快人才培养,医疗技术水平获得了飞速发展。
--乙状结肠肌瓣膀胱重建术。这是该院泌尿外科自行设计并研究成功的一项新技
术。自1987年以来,治疗膀胱癌病人60余例,获得十分满意的效果,术后病人和正常
人一样从尿道排尿、无尿失禁、不需佩带集尿袋。此成果于1991年通过鉴定,技术水
平达国际领先,获山东省卫生科技进步二等奖。论文发表在《中华泌尿外科杂志》上,
两次在国际泌尿外科学会上交流,成果设计者王更轩主任也因此获“菏泽地区专业拔
尖人才”称号。
--布加氏综合症手术。布加氏综合症是医学界一大顽症,诊断困难、治疗棘手、
愈后不佳。 该院血管外科主治医师孟庆义经过大量实验,先后使用6种术式对该症施
行手术治疗。 自1994年4月始,迄今开展手术60余例,成功率达100%,该项成果于1
995年通过鉴定,成果水平达“国内领先”。
--体外循环下心脏直视手术。该院胸外科主治医师何茂远,自1989年始行体外扦
环心内直视手术72例,均达到满意疗效,该技术达地区领先水平。

[单县人民政府驻济宁办事处在前进]单县驻济宁办事处建于1960年,现有职工58人,
设有招待所、饭店、物资中转3项业务。现有固定资产268.2万元,流动资金12万,从
白手起家逐步发展成为一个先进的中型企业。
1990年,贾法瑞同志调任主任,李光武同志任党支部书记。新的领导班子团结一
致、解放思想、开拓奋进。党政密切配合,共同商定转轨定向,抓住机遇,负债经营,
变压力为动力的大政方针,筹集资金、新建综合楼一座,年增收入40万元。他们制订
了“以扩大服务业务为主,保证物资中转的发展规划。艰苦创业,发奋自强,把临街
的厂房车间、办公室改造出租;把内部食堂办成对外饭店,活跃了办事处的经济。他
们庸者下,能者上,不拘一格,选用德才兼备的中层领导干部,针对不同情况,采取
不同的“包干制”;对饭店,租车实行大包干,对招待所采取小指标包干,把竞争机
制引入办事处的各项工作中。用人打破正式工和临时工的界线,食堂由一临时工承包
手,利润年年超额。
办事处不仅重视发展经济工作,还始终十分重视职工的思想政治工作。每月坚持
两次政治学习,并深入到职工中专,开展谈心活动,做好细致的思想工作,增强单位
的向心力和凝聚力,保证了各项任务指标的顺利完成。
办事处领导勤朴廉洁。支部书记李兴武同志离家10多里,坚持骑自行车上下班,
从未迟到早退,一直坚守工作岗位,20多年来从未休过节假日。
在领导的带领下,整个办事处形成一个说实话、办实事、艰苦奋斗的好风气。企
业蒸蒸日上, 经济效益年年增加。1992年新建综合楼1座、增加建筑面积1600余平方
米,年收入比1982年增加40余万元;1995年比1985年增加收入80余万元,1995年底扩
建楼房1400余平方米。该单位以务实创新的精神,以真抓实干的作风,在当今的经济
浪潮中阔步前进。

(李庆德 王健)