农村经济全面发展城乡面貌明显改观
鱼台县县长 侯端敏
鱼台县辖4镇10乡, 390个行政村,总面积654.2平方公里,全县耕地面积3.87万
公顷,人均耕地0.09公顷。1995年全县国内生产总值20亿元,比上年增长29.0%。其
中第一产业增加值完成7.2亿元,第二产业增加值完成8.4亿元,第三产业增加值完成
4.4亿元, 分别比上年增长11.0%、44.4%、29.2%;工农业总产值30.7亿元,比上
年增长16.4%,其中工业总产值23.4亿元,增长18.8%,农业总产值7.34亿元,增长
9.6%; 全县固定资产投资额1.2亿元,增长24.5%,社会消费品零售总额3.5亿元,
增长24.5%; 外贸出口收购总值1亿元, 增长36%; 完成财政收入1.36亿元,增长
80.5%,上缴支出0.54亿元,增66%;城镇居民生活费收入4500元,比上年增加1073
元,农民人均纯收入1728元,比上年增加363元。1995年底全县总人口为42.48万,比
上年末增加1.0万人,其中农业人口37.2万,非农业人口5.27万,人口出生率8.53‰,
自然增长率为3.53‰。
围绕增加农民收入,大力调整经济结构。1995年,重点抓了粮、棉品种的改良和
更新换代, 全县小麦平均单产达到393公斤,创历史最高水平,分别出现了小麦单产
突破500公斤、 水稻单产突破750公斤、棉花单产突破150公斤皮棉的地块。粮食总产
达到31.3万吨, 比上年增长13.3%;棉花总产达到23万担;果品产量达到2万吨,增
长66.7%; 林业产值达到1833万元,增长15.4%;肉类总产量达到2万吨;“三禽”
饲养量达到204万只,大牲畜存栏量1.65万头,猪15.1万头,羊18.12万只;牧业产值
达到2.18亿元,增长7.3%,占农业总产值的比重达到29.7%;水产品产量达到1.8万
吨,增长50%,渔业产值达到7834万元,增长51.7%;林、牧、渔三业产值的比重达
到43%以上。农村二、三产业占农村社会总产值的比重由1994年的56%上升到81%;
全县乡村企业产值达到21亿元, 比上年增长56%,实现利税1.66亿元,比上年增长3
6%。
加强基础设施建设,完善城市载体功能,商业网点和市场建设迈出可喜步伐,投
资400万元的百货大楼二期工程竣工投入运营, 成为鱼台功能齐全、营业面积最大的
综合商场。 投资480万元在王鲁镇陈堂村建成鲁西南最大的大米交易市场,辐射10多
个省、 市。完成了南环路路基备土,6条主干道的道路铺设、10条街巷的整修和7790
米城市地下排水系统的疏竣等工程。观鱼新村的第一期住宅工程即将竣工,四湖商城
二期商业用户开发进展较快。顺利完成鱼清公路李阁至清河段的铺设任务,新铺乡村
道路48公里。 实现了城乡电话号码升7位,开通了无线寻呼、大哥大通讯,全县邮电
业务总量超过1000万元大关。 投资1000余万元,对8条高、低压线路进行改造,对30
多处高耗能配电变压器进行更换,大大降低了电网损失,线损率达到3.95%,比上年
降低1.11个百分点;全年完成供电量1.53亿千瓦时,比上年同期多供电0.36亿千瓦时。
鱼城、王鲁、王庙小城镇建设效果明显,王鲁实现了撤乡建镇。
改革乡镇财政体制, 做好增收节支文章。 为适应分税制财政体制的要求,根据
《预算法》规定,按照财权和事权相统一的原则,制订出既能调动乡镇政府当家理财
的积极性,又能逐步减轻县级财政负担的新的乡镇财政体制。新体制从1月1日执行,
全年乡级财政总收入达1450万元,比上年增长50.6%。乡镇财政所、地税所、国税所
人员对车船使用税、屠宰税等逐户上门征收,累计车船使用税入库70万元,是上年的
4.4倍; 屠宰税入库20万元。各乡镇全面进行了土地丈量,核实了面积,实现农业特
产税入库177万元,为上年的2.95倍。
坚持“三外”齐抓,积极发展外向型经济。1995年,参加了青岛交易会、新加坡
产品展销会、香港经贸洽谈会、孔子文化节和上海科技节,并成功地举办了鱼台--上
海科技成果恳谈会。 新批办外商投资企业6家,总投资额1359万美元;合同利用外资
406.5万美元, 到位外资356万美元;完成出口供货值1亿元,比上年增长36%。1995
年县外贸公司及两家企业获得了自营进出口权,实现自营出口创汇150万美元。
附:中共鱼台县委、县政府领导成员名单
书记 石茂喜
副书记 侯端敏 张景池 苏金兰
县长 侯端敏
副县长 牛爱青 袁广福 江廷华
林德运 张素珍 胡中华
许世平 姚子鹏 朱锡金
业绩·人才·信息
[孔府宴酒厂建成微机监控勾兑系统]十几年来,山东孔府宴酒厂在不断强化质
量意识、名牌观念的同时,不断完善、强化质量保证措施,靠科技进步,提高技术水
平,提高产品的技术含量,克服了白酒生产单纯地靠开发传统工艺的狭隘观念,树立
了先进技术与传统工艺相结合的现代意识。在厂长江廷华、副厂长刘传海的直接指挥
下,连年进行了较大规模的技术改造,厂区面积增加到50余万平方米。1992年以来,
又新设计建成了两座单跨面积2万多平方米的白酒发酵车间, 并引进先进的酒水处理
设备,改造扩建了灌装车间,从洗瓶、灌装、压盖,到封箱等工序均达到国内先进水
平。同时,运用现代技术手段、选用具有国际先进水平的检测设备对产品内在质量的
各项理化指标进行检测和控制。通过工艺设备的更新和换代,达到了优秀传统工艺与
现代技术的有机结合,提高了生产效率,降低了劳动强度。1995年,又投资近2000万
元于10月份建成一座微机检测监控勾兑中心,该系统根据酿酒行业传统勾兑工艺的特
点,将酒库管理、水处理、酒处理、产品勾兑、检测、计量等工序利用计算机技术和
自动控制技术有机地结合在一起,在技术上居国内领先水平,克服了传统的人工勾兑
质量不稳定的缺点,提高了勾兑的科学性,保证了产品质量的稳定提高。除此之外,
该系统还可向包装生产线自动提供各种合格产品,减轻了工人的劳动强度,减少了用
工量,降低了产品损耗,提高了勾兑效率,使产品质量的控制和提高,有了可靠的技
术保证。
[陈庆鹤与“鱼百”公司的崛起]鱼台县百货公司始建于1964年,是鱼台历史最悠久
的国有老字号企业。然而,由于经营模式落后,管理体制松散及沉重的经济包袱,企
业效益大幅下滑。1992、1993年连续出现亏损。
1993年底,任百货大楼总经理助理半年的陈庆鹤受命于危难之际,出任百货公司
总经理。陈庆鹤1984年毕业于青岛商校,同年分配到县百货公司任小百货文化批发部
采购员兼团支部副书记, 1988年9月,任业务科长,同年加入中国共产党。在他的领
导下, 小百货文化批发部销售收入5年便从原来的100多万元上升到400余万元,连年
获得县百货系统的先进称号。年经营额由1992年的1814万元上升到1995年的2600万元,
增长30%;利税由1992年的73万元上升到1995年的81万元,增长12.3%;固定资产由
1992年的393万元增加到1995年的1500余万元,增长近3倍。1995年11月26日,百货公
司所属百货大楼二期改扩建工程开业, 总建筑面积达10000平方米,营业面积8000平
方米, 下设副食、化妆、家电、大百、鞋帽、针织、服装等7大商场、80余个经营柜
组, 近40000个品种,年销售额约3000万元。陈庆鹤坦言:百货大楼二期改扩建工程
是现任领导集体实现梦想的起点。不久,他们还将实施百货大厦、百货批发部的改、
扩建项目, 并适时进行百货大楼第三期改、 扩建工程。届时,将成为鱼台县最大的
“家具城” ,为首家仓储式销售商场和首家营业面积1万平方米以上的现代化购物商
城。
[鱼台县种子公司受到农民热烈欢迎]鱼台县是全国著名的商品粮棉大县之一,县种
子公司承担着全县14个乡镇主要农作物和蔬菜良种的引种、扩繁、收贮、供种以及种
子管理、 技术指导、咨询服务等工作,现有干部职工16人,其中高级职称1人,中级
职称5人, 中专以上学历14人。经理张宪民、副经理杜仲民、郭庆瑞为领导集体,平
均年龄只有38岁。
县种子公司自成立以来,一直坚持良种良法的相互配套,充分发挥良种在生产中
的关键作用。每有一批新品种投放市场,他们都将在实验示范的基础上,将取得的具
体栽培管理经验,印制成《良种介绍》宣传材料,随种子的出售一起发放到农民手里,
让农民因地选种,因种管理,受到农民的热烈欢迎。面对社会上假劣种子坑农现象,
他们坚持质量第一的原则,多做前期工作,提高技术含量,保证让农民买到放心的种
子。在注重引进人才的同时,十分重视先进仪器设备的引进,现已拥有固定资产2 60
万元,流动资产200万元,仓库、晒场,占地面积12400平方米。实验田每年都有增加。
1995年, 他们共引进玉米良种3个,小麦品种11个,水稻新品种27个,分别进行了实
验示范, 筛选出适宜推广的品种5个:玉米新品种西玉三号,小麦新品种921842、鲁
麦18、886059,水稻新品种90-247-159(豫粳六号)。其中,小麦新品种921842,最高
单产达640公斤,创鱼台历史最高纪录。他们先后6下河南考察观摩,又在鱼台不同地
块安排5处实验田,经过实验,亩产可达734公斤的水稻新品种豫粳六号,被县政府确
认为可大量推广的品种,将产生巨大的社会效益。
[王鲁撤乡建镇]王鲁地处鱼台县境中心,全镇面积78.8平方公里,25个行政村,人
口3.7万。 王鲁充分发挥资源优势,团结奋斗,艰苦创业,走出了一条“强农重工,
龙头带动, 三业协调,快速发展”的新路子。1995年5月20日,经省政府批准,正式
实现撤乡建镇。全镇人民抓住这一机遇,求实创新,开拓奋进,1995年完成社会总产
值6.5亿元,人均纯收入达1780元。
农业内部结构日趋合理, 现已形成4万亩的优质小麦、水稻生产基地,5000亩的
淡水养殖基地,3000亩的优质果品生产基地,4000亩的瓜、菜生产基地和以养猪、鸡
为主的畜禽养殖基地。同时,食用菌养殖、稻田养蟹也已形成相当规模,成为当地经
济的一大特色。工业呈现大发展态势。山东鲁兴集团总公司是鱼台县第一家省级乡镇
企业集团,下辖鱼台县第一面粉厂、配电设备厂、挂面厂等12个企业,拥有固定资产
6000万元, 年创产值2.5亿元, 利税2200万元, 是全镇的龙头企业。该企业生产的
“鲁王”牌优质面粉远销北京、天津、河北等10多个省、市、自治区。中外合资的鲁
兴精制米有限公司,是一家大型合资企业,生产的精制免淘米、营养米,供不应求,
年创产值达亿元,利税1200万元。在两个龙头企业的带动下,全镇四个层次的企业蓬
勃发展,现已形成面粉、化工、食品、电器设备、机械维修、建筑、包装、船舶修造
等八大支柱产业体系,工业产品达200余种。
撤乡建镇后,王鲁社会各项事业也得到新的发展,科技、教育、文化、卫生等都
走到全县的前列。目前,全镇经济繁荣,百业兴旺,社会稳定,人心思上,先后荣获
济宁市精神文明乡镇、济宁市民政工作全优乡镇、济宁市社会治安综合治理先进乡镇、
孔孟之乡明星乡镇、鱼台县发展乡镇企业先进乡镇等荣誉称号。
[陈堂村建成江北最大的大米批发市场] 王鲁镇陈堂村共有270户1200余人,1500亩
耕地。落实家庭联产承包责任制以后,该村农业生产发展很快,粮食产量逐年提高,
但由于农用生产成本上涨较快,粮价偏低,一度出现了增产不增收的局面。为此,村
“两委” 一班人利用本村村民陈传胜从事稻谷加工当年盈利1.5万元的典型事实,引
导群众把握机遇, 大力发展稻谷加工业。1990年发展到16台,1991年33台,1992年4
5台,1993年71台,1994年130台,全村加工、销售大米7.5万吨,完成销售收入2亿元,
创利税830万元。
1995年春,在县、镇两级政府的鼎力协助下,投资1000万元,沿济(宁)徐(州)公
路陈堂村段两侧, 建起仿古式、高标准的两层加工、经营楼房170套,建筑面积达70
000平方米, 经营场地150000平方米,正式组建起济宁市鱼台县大米批发市场、鱼台
县荣昌有限责任公司,主要经营大米、稻糠等粮、油业务。该市场拥有各种碾米机械、
抛光机器285台套,从业人员228户500余人,年加工能力达1.5亿公斤,每天成交量达
25万公斤。 1995年,完成销售收入2.8亿元,实现利税1200万元。该市场水、电暖设
备齐全,金融、工商、税务、饮食等辅助设施配套成龙,同时建有四通八达的信息网
络,把加工的抛光、优质大米输送到10多个省、市、自治区。陈堂村已成为江北最大
的大米加工、销售、批发集散地。
陈堂村大米批发市场的开发建设,带动了水稻生产基地的发展,形成了市场带基
地、基地促市场的良性循环。1995年全村完成工农业总产值2.85亿元,人均纯收入达
5200元。村里建起了高标准的敬老院、小学和娱乐场所,户户通上了柏油路、安上了
程控电话。并先后荣获济宁市经济百强村、济宁市村民自治模范村、济宁市发展村办
企业先进村、鱼台县发展村办企业先进村、鱼台县致富带头村等多种荣誉称号。
鱼台县
视图
农村经济全面发展城乡面貌明显改观
鱼台县县长 侯端敏
鱼台县辖4镇10乡, 390个行政村,总面积654.2平方公里,全县耕地面积3.87万
公顷,人均耕地0.09公顷。1995年全县国内生产总值20亿元,比上年增长29.0%。其
中第一产业增加值完成7.2亿元,第二产业增加值完成8.4亿元,第三产业增加值完成
4.4亿元, 分别比上年增长11.0%、44.4%、29.2%;工农业总产值30.7亿元,比上
年增长16.4%,其中工业总产值23.4亿元,增长18.8%,农业总产值7.34亿元,增长
9.6%; 全县固定资产投资额1.2亿元,增长24.5%,社会消费品零售总额3.5亿元,
增长24.5%; 外贸出口收购总值1亿元, 增长36%; 完成财政收入1.36亿元,增长
80.5%,上缴支出0.54亿元,增66%;城镇居民生活费收入4500元,比上年增加1073
元,农民人均纯收入1728元,比上年增加363元。1995年底全县总人口为42.48万,比
上年末增加1.0万人,其中农业人口37.2万,非农业人口5.27万,人口出生率8.53‰,
自然增长率为3.53‰。
围绕增加农民收入,大力调整经济结构。1995年,重点抓了粮、棉品种的改良和
更新换代, 全县小麦平均单产达到393公斤,创历史最高水平,分别出现了小麦单产
突破500公斤、 水稻单产突破750公斤、棉花单产突破150公斤皮棉的地块。粮食总产
达到31.3万吨, 比上年增长13.3%;棉花总产达到23万担;果品产量达到2万吨,增
长66.7%; 林业产值达到1833万元,增长15.4%;肉类总产量达到2万吨;“三禽”
饲养量达到204万只,大牲畜存栏量1.65万头,猪15.1万头,羊18.12万只;牧业产值
达到2.18亿元,增长7.3%,占农业总产值的比重达到29.7%;水产品产量达到1.8万
吨,增长50%,渔业产值达到7834万元,增长51.7%;林、牧、渔三业产值的比重达
到43%以上。农村二、三产业占农村社会总产值的比重由1994年的56%上升到81%;
全县乡村企业产值达到21亿元, 比上年增长56%,实现利税1.66亿元,比上年增长3
6%。
加强基础设施建设,完善城市载体功能,商业网点和市场建设迈出可喜步伐,投
资400万元的百货大楼二期工程竣工投入运营, 成为鱼台功能齐全、营业面积最大的
综合商场。 投资480万元在王鲁镇陈堂村建成鲁西南最大的大米交易市场,辐射10多
个省、 市。完成了南环路路基备土,6条主干道的道路铺设、10条街巷的整修和7790
米城市地下排水系统的疏竣等工程。观鱼新村的第一期住宅工程即将竣工,四湖商城
二期商业用户开发进展较快。顺利完成鱼清公路李阁至清河段的铺设任务,新铺乡村
道路48公里。 实现了城乡电话号码升7位,开通了无线寻呼、大哥大通讯,全县邮电
业务总量超过1000万元大关。 投资1000余万元,对8条高、低压线路进行改造,对30
多处高耗能配电变压器进行更换,大大降低了电网损失,线损率达到3.95%,比上年
降低1.11个百分点;全年完成供电量1.53亿千瓦时,比上年同期多供电0.36亿千瓦时。
鱼城、王鲁、王庙小城镇建设效果明显,王鲁实现了撤乡建镇。
改革乡镇财政体制, 做好增收节支文章。 为适应分税制财政体制的要求,根据
《预算法》规定,按照财权和事权相统一的原则,制订出既能调动乡镇政府当家理财
的积极性,又能逐步减轻县级财政负担的新的乡镇财政体制。新体制从1月1日执行,
全年乡级财政总收入达1450万元,比上年增长50.6%。乡镇财政所、地税所、国税所
人员对车船使用税、屠宰税等逐户上门征收,累计车船使用税入库70万元,是上年的
4.4倍; 屠宰税入库20万元。各乡镇全面进行了土地丈量,核实了面积,实现农业特
产税入库177万元,为上年的2.95倍。
坚持“三外”齐抓,积极发展外向型经济。1995年,参加了青岛交易会、新加坡
产品展销会、香港经贸洽谈会、孔子文化节和上海科技节,并成功地举办了鱼台--上
海科技成果恳谈会。 新批办外商投资企业6家,总投资额1359万美元;合同利用外资
406.5万美元, 到位外资356万美元;完成出口供货值1亿元,比上年增长36%。1995
年县外贸公司及两家企业获得了自营进出口权,实现自营出口创汇150万美元。
附:中共鱼台县委、县政府领导成员名单
书记 石茂喜
副书记 侯端敏 张景池 苏金兰
县长 侯端敏
副县长 牛爱青 袁广福 江廷华
林德运 张素珍 胡中华
许世平 姚子鹏 朱锡金
业绩·人才·信息
[孔府宴酒厂建成微机监控勾兑系统]十几年来,山东孔府宴酒厂在不断强化质
量意识、名牌观念的同时,不断完善、强化质量保证措施,靠科技进步,提高技术水
平,提高产品的技术含量,克服了白酒生产单纯地靠开发传统工艺的狭隘观念,树立
了先进技术与传统工艺相结合的现代意识。在厂长江廷华、副厂长刘传海的直接指挥
下,连年进行了较大规模的技术改造,厂区面积增加到50余万平方米。1992年以来,
又新设计建成了两座单跨面积2万多平方米的白酒发酵车间, 并引进先进的酒水处理
设备,改造扩建了灌装车间,从洗瓶、灌装、压盖,到封箱等工序均达到国内先进水
平。同时,运用现代技术手段、选用具有国际先进水平的检测设备对产品内在质量的
各项理化指标进行检测和控制。通过工艺设备的更新和换代,达到了优秀传统工艺与
现代技术的有机结合,提高了生产效率,降低了劳动强度。1995年,又投资近2000万
元于10月份建成一座微机检测监控勾兑中心,该系统根据酿酒行业传统勾兑工艺的特
点,将酒库管理、水处理、酒处理、产品勾兑、检测、计量等工序利用计算机技术和
自动控制技术有机地结合在一起,在技术上居国内领先水平,克服了传统的人工勾兑
质量不稳定的缺点,提高了勾兑的科学性,保证了产品质量的稳定提高。除此之外,
该系统还可向包装生产线自动提供各种合格产品,减轻了工人的劳动强度,减少了用
工量,降低了产品损耗,提高了勾兑效率,使产品质量的控制和提高,有了可靠的技
术保证。
[陈庆鹤与“鱼百”公司的崛起]鱼台县百货公司始建于1964年,是鱼台历史最悠久
的国有老字号企业。然而,由于经营模式落后,管理体制松散及沉重的经济包袱,企
业效益大幅下滑。1992、1993年连续出现亏损。
1993年底,任百货大楼总经理助理半年的陈庆鹤受命于危难之际,出任百货公司
总经理。陈庆鹤1984年毕业于青岛商校,同年分配到县百货公司任小百货文化批发部
采购员兼团支部副书记, 1988年9月,任业务科长,同年加入中国共产党。在他的领
导下, 小百货文化批发部销售收入5年便从原来的100多万元上升到400余万元,连年
获得县百货系统的先进称号。年经营额由1992年的1814万元上升到1995年的2600万元,
增长30%;利税由1992年的73万元上升到1995年的81万元,增长12.3%;固定资产由
1992年的393万元增加到1995年的1500余万元,增长近3倍。1995年11月26日,百货公
司所属百货大楼二期改扩建工程开业, 总建筑面积达10000平方米,营业面积8000平
方米, 下设副食、化妆、家电、大百、鞋帽、针织、服装等7大商场、80余个经营柜
组, 近40000个品种,年销售额约3000万元。陈庆鹤坦言:百货大楼二期改扩建工程
是现任领导集体实现梦想的起点。不久,他们还将实施百货大厦、百货批发部的改、
扩建项目, 并适时进行百货大楼第三期改、 扩建工程。届时,将成为鱼台县最大的
“家具城” ,为首家仓储式销售商场和首家营业面积1万平方米以上的现代化购物商
城。
[鱼台县种子公司受到农民热烈欢迎]鱼台县是全国著名的商品粮棉大县之一,县种
子公司承担着全县14个乡镇主要农作物和蔬菜良种的引种、扩繁、收贮、供种以及种
子管理、 技术指导、咨询服务等工作,现有干部职工16人,其中高级职称1人,中级
职称5人, 中专以上学历14人。经理张宪民、副经理杜仲民、郭庆瑞为领导集体,平
均年龄只有38岁。
县种子公司自成立以来,一直坚持良种良法的相互配套,充分发挥良种在生产中
的关键作用。每有一批新品种投放市场,他们都将在实验示范的基础上,将取得的具
体栽培管理经验,印制成《良种介绍》宣传材料,随种子的出售一起发放到农民手里,
让农民因地选种,因种管理,受到农民的热烈欢迎。面对社会上假劣种子坑农现象,
他们坚持质量第一的原则,多做前期工作,提高技术含量,保证让农民买到放心的种
子。在注重引进人才的同时,十分重视先进仪器设备的引进,现已拥有固定资产2 60
万元,流动资产200万元,仓库、晒场,占地面积12400平方米。实验田每年都有增加。
1995年, 他们共引进玉米良种3个,小麦品种11个,水稻新品种27个,分别进行了实
验示范, 筛选出适宜推广的品种5个:玉米新品种西玉三号,小麦新品种921842、鲁
麦18、886059,水稻新品种90-247-159(豫粳六号)。其中,小麦新品种921842,最高
单产达640公斤,创鱼台历史最高纪录。他们先后6下河南考察观摩,又在鱼台不同地
块安排5处实验田,经过实验,亩产可达734公斤的水稻新品种豫粳六号,被县政府确
认为可大量推广的品种,将产生巨大的社会效益。
[王鲁撤乡建镇]王鲁地处鱼台县境中心,全镇面积78.8平方公里,25个行政村,人
口3.7万。 王鲁充分发挥资源优势,团结奋斗,艰苦创业,走出了一条“强农重工,
龙头带动, 三业协调,快速发展”的新路子。1995年5月20日,经省政府批准,正式
实现撤乡建镇。全镇人民抓住这一机遇,求实创新,开拓奋进,1995年完成社会总产
值6.5亿元,人均纯收入达1780元。
农业内部结构日趋合理, 现已形成4万亩的优质小麦、水稻生产基地,5000亩的
淡水养殖基地,3000亩的优质果品生产基地,4000亩的瓜、菜生产基地和以养猪、鸡
为主的畜禽养殖基地。同时,食用菌养殖、稻田养蟹也已形成相当规模,成为当地经
济的一大特色。工业呈现大发展态势。山东鲁兴集团总公司是鱼台县第一家省级乡镇
企业集团,下辖鱼台县第一面粉厂、配电设备厂、挂面厂等12个企业,拥有固定资产
6000万元, 年创产值2.5亿元, 利税2200万元, 是全镇的龙头企业。该企业生产的
“鲁王”牌优质面粉远销北京、天津、河北等10多个省、市、自治区。中外合资的鲁
兴精制米有限公司,是一家大型合资企业,生产的精制免淘米、营养米,供不应求,
年创产值达亿元,利税1200万元。在两个龙头企业的带动下,全镇四个层次的企业蓬
勃发展,现已形成面粉、化工、食品、电器设备、机械维修、建筑、包装、船舶修造
等八大支柱产业体系,工业产品达200余种。
撤乡建镇后,王鲁社会各项事业也得到新的发展,科技、教育、文化、卫生等都
走到全县的前列。目前,全镇经济繁荣,百业兴旺,社会稳定,人心思上,先后荣获
济宁市精神文明乡镇、济宁市民政工作全优乡镇、济宁市社会治安综合治理先进乡镇、
孔孟之乡明星乡镇、鱼台县发展乡镇企业先进乡镇等荣誉称号。
[陈堂村建成江北最大的大米批发市场] 王鲁镇陈堂村共有270户1200余人,1500亩
耕地。落实家庭联产承包责任制以后,该村农业生产发展很快,粮食产量逐年提高,
但由于农用生产成本上涨较快,粮价偏低,一度出现了增产不增收的局面。为此,村
“两委” 一班人利用本村村民陈传胜从事稻谷加工当年盈利1.5万元的典型事实,引
导群众把握机遇, 大力发展稻谷加工业。1990年发展到16台,1991年33台,1992年4
5台,1993年71台,1994年130台,全村加工、销售大米7.5万吨,完成销售收入2亿元,
创利税830万元。
1995年春,在县、镇两级政府的鼎力协助下,投资1000万元,沿济(宁)徐(州)公
路陈堂村段两侧, 建起仿古式、高标准的两层加工、经营楼房170套,建筑面积达70
000平方米, 经营场地150000平方米,正式组建起济宁市鱼台县大米批发市场、鱼台
县荣昌有限责任公司,主要经营大米、稻糠等粮、油业务。该市场拥有各种碾米机械、
抛光机器285台套,从业人员228户500余人,年加工能力达1.5亿公斤,每天成交量达
25万公斤。 1995年,完成销售收入2.8亿元,实现利税1200万元。该市场水、电暖设
备齐全,金融、工商、税务、饮食等辅助设施配套成龙,同时建有四通八达的信息网
络,把加工的抛光、优质大米输送到10多个省、市、自治区。陈堂村已成为江北最大
的大米加工、销售、批发集散地。
陈堂村大米批发市场的开发建设,带动了水稻生产基地的发展,形成了市场带基
地、基地促市场的良性循环。1995年全村完成工农业总产值2.85亿元,人均纯收入达
5200元。村里建起了高标准的敬老院、小学和娱乐场所,户户通上了柏油路、安上了
程控电话。并先后荣获济宁市经济百强村、济宁市村民自治模范村、济宁市发展村办
企业先进村、鱼台县发展村办企业先进村、鱼台县致富带头村等多种荣誉称号。