励精图治持续发展
邹城市市长 刘建国
邹城市辖15镇5乡， 889个行政村， 总面积1613平方公里， 有耕地8.2万公顷，
1995年有人口107.8万，其中非农业人口22.3万。人口自然增长率控制在2.5‰以内。
1995年，全市完成国民生产总值54亿元，比上年增长24.7％。一、二、三产业增加值
分别达到8亿元、 30亿元、16亿元，分别增长12.7％、13.6％、63.2％；社会消费品
零售总额完成12.6亿元，增长30％；财政收入完成2.85亿元，增长27.3％；农民人均
纯收入达到1840元，增加413元。
农村经济全面健康发展。实现了农业的全年丰收、全面丰收和农村经济的全面增
长。粮食总产突破5亿公斤大关，单产、总产均创历史最好水平。棉花总产4.17万担，
花生总产7.1万吨。 农业内部结构进一步优化，经济作物面积达到51万亩，林业通过
了省“八五”绿化达标验收；畜牧业克服了饲料价格上涨等困难，保持了稳定发展；
水产品产量大幅度增加，林、牧、副、渔四业产值占农业总产值的比重达到58％。科
技兴农步伐加快，狠抓了农村科技队伍培训、社会化服务和新技术推广应用，促进科
技向生产力的转化。农业投入增加，全市共发放支农资金1900万元，增长41％。完成
各类水利工程3100余项，新增改善灌溉面积10万亩。农机化水平不断提高，农业生产
条件进一步改善。山区综合开发、黄淮海平原开发、扶贫开发、土地资源深度开发和
管理取得了显著成效。区域种植、规模养殖、龙头带动、专业化生产迈出较大步伐，
全市各类专业村、户分别达到230个和2.6万个。全市20个乡镇均开展以乡镇企业年活
动为主线，一手抓投入、扩规模、求发展，一手抓管理、练内功、增效益，使乡镇企
业实现了速度与效益的同步增长。全市乡(镇)、村两级工业产值完成62.2亿元，增长
45.3％。邹城、北宿、中心店、平阳寺4个镇跨入全省乡镇综合实力“200强”。有20
家乡镇企业产值过2000万元，利税过200万元，19个村发展成为亿元村。
城市经济效益显著提高。全市工业生产速度加快，运行质量明显提高，主要指标
全面增长。市直工业完成销售收入9.55亿元，增长47.4％；实现利税1.18亿元，增长
62％；产销率达96％。一批强企业强中更强，一般企业由弱变强，特困企业扭亏为盈。
10家骨干企业共实现利税1亿元以上， 其中，无名啤酒股份有限公司利税4200万元，
横河煤矿、氮肥厂分别超过2000万元，并新涌现出了一批利税过500万元、300万元的
企业。 全市开发工业新产品30个，其中橡胶基布、铜洗改造等8个新产品、新技术填
补了省内空白。市直工业资金利用率增长13.1％，万元产值综合耗能降低率达8.3％。
城区商业网点建设投资1.2亿元， 新增营业面积5.1万平方米，相当于建国以来的9.3
倍。华联商厦、百货大厦、百货大楼四期工程、五交化大厦、副食品商城等大型商业
网点相继建成开业。新建并完善了一批集贸市场和专业批发市场，全市集市贸易成交
额达8.1亿元，增长30.6％。全市年末各项存款余额达33.21亿元，贷款余额为2 6.28
亿元，分别比上年增加11.2亿元和6.65亿元。
经济发展和对外开放环境进一步改善。1995年，相继完成了城区建业街、“两孟”
旅游路、城中城路、东滩路、太平路等主要街道的建设维修任务，实施了崇义路拓宽
和岗山路北首落坡；投资650万元建成了唐村至城区7.8公里供水复线工程，新增日供
水量1.5万吨， 缓解了城区供水紧张的矛盾； 铺设煤气管道9000米， 新增煤气用户
5200户；“两孟”开发区、古城新村小区一期工程、重兴塔小区配套工程、凤凰花园
小区建设和峄山路两侧开发改造进展顺利；新建了一批环卫基础设施，新增绿地面积
20万平方米；对城区南沙河进行了大规模治理改造，使其成为旅游景色带。村镇建设
迈入全省先进行列，中心店镇、北宿镇分别被列为国家和省级小城镇建设试点单位；
中心店镇、城前镇被评为省级新型乡镇；11个村被评为省级明星村庄。市内第一条高
等级公路--孔孟新道实现了全线通车， 并通过了交通部文明样板路验收。新增7位拨
号程控电话1.9万门。有5处35千伏输变电工程相继建成投运。举办了峄山古会游，参
加了国内外大型经贸洽谈会， 签订合资、合作意向书、合同书28项，新批合资企业3
家，出口商品收购值达8.7亿元，增长53％。
精神文明建设取得新成绩。全市计划生育率、晚婚率、晚育率不断提高，全面完
成了济宁市下达的人口计划。 新建教学楼31座、7万平方米，基本实现九年制义务教
育，基本扫除青少年文盲。卫生工作通过了省级初级卫生保健评审验收。社会养老保
险工作有了新进展。社会治安秩序进一步好转。广泛开展群众性文化、体育活动，丰
富了城乡人民文化生活。开展了创建省级双拥模范城活动，增进了军政、军民团结。
第一部社会主义新方志--《邹城市志》正式出版发行。新闻、广播、电视、旅游等各
项社会事业均取得了新的成绩。
附：中共邹城市委、市政府领导成员名单
书记 房立泉
副书记 刘建国 韩锡根 张福鼎
李来云
市长 刘建国
副市长 张福鼎 周继民 陈肇灿
朱培民 杨乃新 刘贵之
刘永胜
业绩·人才·信息
［邹城市百货大厦］邹城市百货总公司建于1956年，原为三级批发兼零售的国有中型
商业企业， 1992年底改建成大型现代化零售商业网点--百货大厦，有职工650多人，
主营百货文化、 针纺织品、服装鞋帽、烟酒糖茶、五金家电等10大类商品3.2万多个
品种， 固定资产达3000万元，年经营额7000万元，年实现利税300万元。由于邹城市
百货大厦始终坚持社会主义经营方向，以加强企业思想政治工作为先导，以提高企业
的“双佳”效益为目的，深化内部改革，强化内部管理，灵活经营，取得良好的社会
效益和经济效益。先后被评为省重合同守信用企业和济宁市双文明企业、效益支柱企
业、扫假清劣先进单位、物价计量信得过单位、消费者满意商店、商品质量信得过单
位、思想政治工作优秀企业。
大厦位于繁华的岗山路与平阳路交汇处，具备优越的交通条件和得天独厚的地理
位置，总建筑面积2.2万平方米，营业面积1.8万平方米。首层辟有共享空间、小憩场
所、音乐喷泉；营业部分装饰精美，布置典雅，设有自动扶梯、中央空调、现代通讯
系统、安全报警、电子广告，是集购物、批发、展销、观赏、娱乐为一体的多功能综
合服务商业设施。全体员工在总经理冯洋的带领下，奉行“信誉第一、顾客至上”的
服务宗旨，发扬“团结奋进、无私奉献”的企业精神，弘扬“守法经营，礼貌待客，
博采众长，开拓进取”的店风，牢固树立“经营方向正，服务质量高，经济效益好”
的经营观念，以优美的环境，优良的商品，优质的服务得到了广大消费者的赞誉。
(张俊岭)
［商业明珠--邹城市华联商厦］邹城市华联商厦是镶嵌在邹城市中心繁华地段--太平
路与岗山路交汇处的一颗商业明珠，是邹城市商业集团总公司为确立国有商业的主渠
道地位而建立的一座集购物、餐饮、旅馆、娱乐为一体，功能齐全的现代化综合商厦。
其现代最新建筑材料的豪华装潢，以及自动扶梯、中央空调、电子收银台、自动消防
报警、喷淋灭火设施等，均堪称当今一流，其经营设施、管理手段在鳞次栉比的现代
商场中亦可谓群龙之首。
华联商厦16层现代化建筑为市内最高建筑， 面积2.1万平方米。1至5层为商场部
分，营业面积10000平方米，分设为百货副食、服装布匹、针织鞋帽、家电四大商场。
“交以道，接以礼，一团和气；近者悦，远者来，四海春风。”是商厦总经理李
昌民为更好地向广大消费者提供更多的名优新特商品、向厂家提供满意的销售产品窗
口、 真正树立企业自身光辉形象， 而提出的企业经营作风。崭新的邹城华联商夏以
“店容美、商品新、品种全、质量优、价格宜、服务好、管理严、信誉高”的全新风
貌，吸引广大顾客光临，并以“引厂入店、联销、展销、经销、总经销、总代理”等
多种形式，与国内外工商界朋友竭诚合作，共创辉煌!
(方德华)
［百货大楼发挥自身优势争创一流效益］邹城百货大楼是1982年建成开业的国营骨干
商业网点。有职工527人，固定资产2800多万元，营业面积1.2万平方米，经营20个大
类4万多种商品。 10多年来，销售收入、经济效益一直名列邹城市同行业之首，商品
销售年均递增31％，实现利税年均递增36％。
在近年的企业改革中，百货大楼采取了三项重大举措。一是通过深化改革劳动人
事工资制度，增强内部活力：经营上建立“一包、两定、三考核”的内部承包经营责
任制，把各项指标层层落实到每个营业部、柜组、职工，增强全员责任心和紧迫感；
分配上实行工资奖金全额浮动，以利润计发全员工资，上不封顶下不保底；对中层干
部实行聘任制， 一年一考核一聘任。二是通过调整结构上规模，提高经营效益：199
4年扩建四期工程，投资1000多万元，增加营业面积3000平方米；注重调整商品结构，
实施名牌战略，名优商品占70％以上，商品销售改单独经营为工商联手，与数10个名
优厂家建立总经销、总代理业务。三是通过加强基础管理，提高企业素质：建立起50
多项内部管理制度，把各项工作纳入科学化、规范化运行轨道；加强商品质量管理，
严格执行“十不进”规定；物价计量合同管理实行“三级管理，统一定价”，并聘请
工商、物价、计量、消协等部门20多名负责人担任义务监督员。
1992至1995年， 百货大楼连续4年为省零售商业“百强”企业，销售额、利税均
列全省第33位。并荣获省重合同守信用、执行物价计量法规优秀企业，消费者满意商
店；济宁市“八五”双文明百家功勋单位等称号。1995年，销售收入完成8100万元，
比上年增长35％；实现利税300多万元，增长23％。
(刘和平 吴杰)
邹城市政府专栏组稿人：苗存哲 秦显耀