中国民主建国会山东省委员会

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[工作综述]一、积极发挥政治协商、民主监督、参政议政作用。一年来,省民建各
级组织紧紧围绕经济建设和社会发展中的重点问题,深入调查研究,积极参政议政。
在省政协七届三次会议上,以民建山东省委会名义提交了题为《关于亟待整顿肉食市
场,实行‘定点屠宰’的建议》、《关于着重解决陷入困境而又解救有望的国有企业
问题的建议》、《关于加强扫黄打非力度的几项建议》三项提案,均受到省政府的重
视并批交有关部门采纳办理。据统计,1995年山东省各级民建组织在各级政协会议上
,以组织的名义提出提案29件,各级政协委员提出提案189件,从数量到质量都比往
年有所提高。有的被评为“优秀提案”,不少已被有关部门采纳办理。1995年,全省
各级民建会员担任各级政协委员的共347名、各级人大代表41名,他们都分别参与全
国及省市重大问题的协商活动。省委会负责同志多次参加中共山东省委、省政府组织
的民主协商会议,反映了会内外各方面的意见和要求。全省各级民建会员担任特邀监
察员的62人、担任公安执法监督员的1人,他们认真行使监督职权,发挥了监督作用
。省委会负责同志还参加了中共山东省委组织的“超标车”和狠刹吃喝玩乐风等三次
专项检查,并接转社会举报案两起,促进了立案侦察和破案,受到中共山东省纪委和
监察部门的鼓励。此外,青岛市民建开展的“议政日”活动不断发展完善。一年来,
青岛市民建与对口部门联合进行了多次专题调查,并取得了较好效果。如《关于全面
恢复实施个体户交税不带现金的办法的建议》被中共青岛市委办公厅信息专报转载。
《关于我市物价管理亟待解决的问题和建议》也受到市政府和市物价局的重视。民建
青岛市委会为了更好地发挥参政党职能,还调整充实了理论政策研究委员会,增设了
经济、社科、政法三个议政组。8月,民建中央孙起孟主席在青休假期间,听取了青
岛市民建“议政日”情况的汇报,对青岛市民建首创的“议政日”制度给予充分肯定
,并就进一步开展“议政日”活动,提出了向“反映社情民意”和“加强法制建设”
内容延伸的新思路。青岛市民建为贯彻孙起孟主席的讲话精神,制定了具体措施,推
进参政议政工作的深入开展。
二、努力加强自身建设,提高会员整体体素质。(1)思想建设。一年来,省委会
及各地组织采取多种形式,加强对会员的思想政治工作。省委会及时转发了民建中央
六届八次常委会《关于学习贯彻全国人大、政协八届三次会议精神的通知》、《关于
学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论学习纲要的通知》。中共中央十四届五
中中全会召开后,省委会根据中共山东省委的部署,制定了《学习中共十四届五中全
会精神,争创一流工作的安排意见》,组织全体机关干部认真学习五中全会文件,深
刻领会中共十四届五中全会精神及其伟大意义,并以实际行动贯彻到本会的各项工作
中去。响应中共山东省委、省政府向领导干部的楷模、人民公仆孔繁森学习的号召,
省委会下发了《关于贯彻中共山东省委、省政府〈关于开展向孔繁森同志学习活动的
决定〉的意见》,并组织省直属支部成员60余人,分两批前往聊城,参观了孔繁森同
志纪念馆。12月16日,是中国民主建国会成立50周年纪念日。根据民建中央纪念民建
成立50周年活动的安排,省委会结合实际,制定出《民建山东省委会纪念民建成立5
0周年活动方案》,并于12月6日在济南南郊宾馆召开大会,隆重纪念中国民主建国会
成立50周年。省委会还利用会刊《山东民建》开展了以“我与民建”为题,纪念民建
成立50周年征文活动,邀请部分会员撰写纪念文章,并在《山东民建》上登载。各地
组织也开展了民建成立50周年的纪念活动。济南、青岛、淄博、枣庄市民建还组织会
员进行了会章与会史知识竞赛、有奖问答活动,并通过纪念会学习会章、会史,表彰
先进支部、优秀会员。民建中央在召开纪念50周年大会的同时,对优秀会员进行表彰
。我省李高令(青岛)、裴明铭(济南)、李光亮(烟台)、王炜(山东大学)被评为优秀会
员。淄博市博山陶瓷厂民建支部、烟台市莱阳支部被评为先进集体。(2)组织建设。
5月,民建中央在无锡召开了全国基层组织建设工作经验交流会,会议讨论制订了《
民建中央关于当前加强基层组织建设的意见》。为贯彻这次会议精神,省委会于7月
召开了四届八次常委(扩大)会议,制定出“关于学习和贯彻民建中央当前加强基层组
织建设意见的意见”。会后,各地组织及时传达贯彻。济南、青岛、淄博、潍坊、枣
庄市民建还根据当地实际,制定出具体的方案和贯彻措施,并深入基层支部,进行调
查研究,根据实际情况调整、充实和加强了支部的领导班子。省委会还对威海、东营
、临沂民建小组的情况进行了解,并与当地统战部协商,推进各市组织的发展和建设
工作。
三、为开展“管理效益年”活动献计出力。省委会成立了领导小组,推动各地组
织为“管理效益年”活动献计出力。《山东民建》开辟了为“管理效益年”献计出力
活动专栏。济南、烟台、聊城市民建还向会员所在企业、部门和单位发出信函,通报
民建开展为“管理效益年”献计出力活动情况,为提高管理水平,提高经济效益献计
出力。民建东营市小组会员、养蜂专家宋心仿同志提出了《关于发挥我省自然优势积
极发展养蜂事业的建议》,省直属支部会员、燃烧技术专家、高级工程师刘雪华同志
提出了《关于改造锅炉节能降耗的建议》,省委会均上报省政府参考。省民建陈东、
墨文川副主委还应齐河县经委之邀为该县县属企业厂长(经理)培训班,就“如何解脱
企业面临的困境”和“当前企业改革的目标”,进行了讲课。省民建共编发“为管理
效益年献计出力快报”6期,据10月统计,共收到济南、青岛、烟台、潍坊、淄博、
枣庄、聊城、德州、临沂等地献计出力报表83份,意见建议68条,调查报告5份。
四、培训办学工作继续进行。省民建与辽宁大学联合举办的经济学硕士研究生班
首批学员已完成了毕业论文答辩。本会中华职业学校,经省教委同意,采取合作办学
的形式,与济南46中合作办经济信息专业一个班,并与枣庄、青岛联办两个班,新生
已入学上课。

(谷莎丽)

[优秀青年企业家裴明铭]济南市政协委员裴明铭,1956年4月生,毕业于济南电视
大学。现任济南光明机器有限公司总经理。5年时间,他使仅有10万元资金的公司发
展成为拥有资产2500万元的规模,走出了一条光明之路。
他上任后,首先带领领导班子,制定了一套具有约束力又颇具灵活性的管理经营
机制。第一,实行董事会领导下的总经理负责制,使决策者,受益者、责任者相互制
约,做到责、权、利有机结合。第二,按照精练高效的原则设置管理机构,严格规定
部门以上负责人的亲属不得进入本公司工作。第三,实行能者上、庸者下的用人机制
,所有岗位一律公开、平等竞争。第四,岗位与业绩相结合,完善按劳取酬,个人收
入与效益、业绩挂钩的分配机制。第五,取消特权,人人平等。车辆都用于生产和接
送客户,所有员工上下班乘班车或骑自行车。由于执行严格的管理制度,公司效益不
断上升。
3年中,他带头或参与研制开发的新产品就有20多种近30个规格,其中,有获得
国家专利的三位四点焊机,最新一代产品焊接王--四角焊机,用于塑窗生产的高科技
产品计算机生产管理系统CPM-A等,产品的质量和性能一直保持着国内的领先地位。
目前,公司已拥有四个子公司,产品销往全国各省、市、自治区,产销量占国内同类
产品的35%,成为国内最大的塑窗加工设备制造企业。1991年上缴税费10万元,199
2年上缴税费40万元,1993年上缴税费160万元,1994年上缴税费250万元。4年来,公
司共吸收员工400多人就业。为了培养更多的技术人才,由公司投资在济南第二职业
中专招生办班。举办了5次人才招聘会,1500多人前来应聘,包括不少研究生。他从
公司拨款在全国设立了MBA奖学金。
由于成绩突出,裴明铭被共青团山东省委评选为“优秀青年企业家”,当选济南
市政协委员。他领导的公司连续被评为槐荫区“模范纳税专业户”,被市政府命名为
“文明私营企业”、“重合同守信用企业”、“济南十强私营企业”之一。

[全国民建优秀会员李光亮]李光亮,1956年10月生,哈尔滨电工学院自动化专业毕
业。1982年到烟台机床附件厂研究所工作,现任研究所一室主任,高级工程师,烟台
市政协委员。
他先后设计成功可按最短路径选位的控制系统、数控尾座可编程非线性定位调节
电路,数控刀架综合控制系统等,在平凡的岗位上做出了不平凡的事迹。1987年以来
,先后荣获全国和省、市“讲理想、比贡献”竞赛先进个人,机电部“优秀科技青年
”,“烟台市机械系统优秀知识分子”等光荣称号;1994年被国家机械工业部授予“
全国机械工业劳动模范”的光荣称号。1995年被评为全国民建优秀会员。
1986年,烟台机床附件厂按原机械工业部发展规划“多角自动转塔刀架”的研制
课题要求,安排李光亮主管设计工位数控转塔架的数控系统。在没有任何同类产品
参考资料情况下,他经过反复试验,完成了研制任务,顺利通过省级鉴定,填补了国
内空白,并达到国际同类产品水平。
1987年,他一面承担工作任务,一面默默研究数控尾座的设计系统,他每晚往返
五六里路,到厂里去搞实验,终于设计出了数控尾座的定位精度。
1991年,厂里重点开发新产品数控车床用的数控转塔刀架。为此引进了意大利的
样机进行测绘,这样必须要有一套相应的电控系统,而这种系统国内无现成品,从国
外引进又很困难。厂里决定自行设计,并将此任务交给李光亮。他虚心向老同志请教
,翻阅了大量资料,完成了任务,使数控系统达到了一机多能的功能,为以后生产数
控转塔刀架积累了丰富经验。
1994年,厂里出现了经济效益大滑坡。他根据生产要求,大胆提出设计一种综合
控制装置对不同系列不同类型的刀架进行检测控制的想法,在领导和同志们的支持下
,设计成功了AK30系列、AK31系列和AK21系列等通用数控刀架控制装置,使数控刀架
的控制装置数量比原计划减少了30台,外购件成本费节省资金12.5万元,还节约了大
量加工制造工时和原材料。新产品投入市场后,得到用户好评,提高了厂里的经济效
益。

(郭爱玲)