加快自身发展支持地方建设
中国建设银行山东省分行行长 徐延春
1995年，全省建设银行突出存款市场份额、电子化建设和基础管理三大重点，大
力加强班子队伍建设，各项业务大跨度发展，向商业银行改革方向迈出重要步伐。
存款高速增长，市场份额增加。1995年末，全行一般性存款余额达460亿元(含青
岛，下同)，新增151.4亿元，增长49％，增量和增幅均创历史最好水平。企业存款、
储蓄存款基本实现同步增长，分别新增66.8亿元和84.7亿元，存款结构进一步优化。
贷款投向合理， 资金运作水平提高。年末全行各类贷款余额达344.6亿元，新增
79.6亿元，比上年多增35.9亿元。严格把握贷款投向，新增的34.6亿元固定资产贷款，
用于国家及省内大中型项目建设的占66.5％， 资金到位率达100％。特别是支持了枣
庄十里泉电厂、德州华鲁电厂、齐鲁石化及莱州新城金矿等国家重点项目建设。新增
的45亿元流动资金贷款中，用于重点行业、企业的占75％，流动资金贷款比重由年初
的39.2％上升到51.8％。资金调控手段进一步改善，自求平衡能力增强，全年旬均备
付率为6.9％， 比上年压缩了2.6个百分点。全年共购买金融债券7.9亿元，发行和代
理发行各类证券12亿元，兑付债券3.6亿元。
传统业务全面推进， 新兴业务大跨度发展。国际金融业务：外汇存款余额达2.4
亿美元， 增长25.4％，完成国际结算量17亿美元，办理结售汇6.8亿美元；承接了总
投资6.5亿美元的日照电厂保证代理业务， 成为国内银行界经办外国银行有限追索权
项目融资受托业务的首例。 房地产金融继续保持优势地位，存款余额88.02亿元，新
增27.23亿元；贷款余额达63.36亿元，重点支持了民用住宅及其配套设施建设，全额
承办了济南市、枣庄矿务局国家安居工程贷款。委托代理业务进一步拓展，各种委托
代理资金 (包括代理国家开发银行、 省政府有关部门及省财政等) 达220亿元，新增
36.8亿元，比上年多增11亿元。信用卡业务突飞猛进，新增发卡量38.6万元，新增存
款7.7亿元，分别是以前年度总和的5倍和1.5倍；累计实现交易额374.5亿元；存款余
额和交易额仍保持全国建行系统首位；全省异地自动授权和龙卡代收税业务在全国系
统推广。
电子化建设取得重大进展。成功移植并优化了“城市综合业务网络系统”软件，
全省有116个会计柜台、573个储蓄所(柜) 、36台ATM和830台POS机联网。总帐传输系
统运行平稳，政务信息传输系统已开通到全部市地，电子邮件线实现与总行联通。与
最高人民检察院合作开发的“金融计算机监察检测系统”在全国金融系统推广。
基础管理有所改善。全行适时修订完善了一系列组织管理和业务运行方面的实施
细则和办法，进一步规范了岗位操作规程，明确了部门、岗位之间职责权限和内部制
约关系；突出抓了清理绕规模贷款和清产核资，整顿了秩序；加强了以审贷分离、信
用评级、风险监测和压逾盘活为主要内容的风险管理；顺利完成了信托投资公司的脱
钩工作。 1995年7月，全省建行召开经营管理工作会议，强调把经营管理的中心转移
到集约经营、提高效益上来，要在继续保持中长期信用特色的同时，向功能齐全、手
段先进、管理规范的国有商业化银行迈进。
班子队伍建设明显加强。各级行不同程度地实行了竞聘上岗和优化组合，领导班
子的年龄、知识结构进一步优化。在全国储蓄业务大赛中，青岛行和省分行分获团体
总分第一、第二名。反腐败斗争走向深入。遏制了大要案上升势头，大要案比上年下
降44.12％，涉及金额比上年下降58.12％。一年间，通过组织“三学”巡回演讲团、
争创“青年文明号”，开展“说文明话、办文明事、做文明人”等活动，员工精神面
貌发生了可喜的变化，特别是在全省系统推广了济南建行临柜业务“三项承诺” (时
间承诺、服务承诺、质量承诺) 的经验，不仅全面提高了建行服务质量，也在全社会
产生了良好的影响， 得到各级政府和舆论界的一致肯定。 1995年，全省共有67个市
(地) 、县(市、区)行被地方政府命名为“文明单位”，有600余名员工受到地方党、
政、工、团的表彰。
［后来居上的“窗口” --省建行营业部］1994年6月18日，建行山东省分行营业部经
省人民银行批准，并由省工商局注册，正式成立。其主要业务有：办理中央驻济单位、
省直主管部门及直属机构的存贷款业务；办理与国家投资计划相适应的各类投资性贷
款、工商企业及建筑业流动资金贷款；办理企事业单位存款及居民外币、人民币储蓄；
办理现金出纳及各种银行结算；办理各种委托业务，提供金融咨询、担保和见证；办
理项目评估、审编工程概预决算，代编工程标底；办理信用卡业务；办理人民银行批
准的其他业务。
营业部成立以来，积极探索向商业银行转轨之路，获得了物质文明和精神文明的
双丰收。 截至1995年12月底，一般性存款余额达10.07亿元，比1994年翻了一番，人
均存款余额达1072万元，列全省建行系统榜首；信贷计划内各类贷款余额8.66亿元，
控制在省行核定计划内；全年实现利润6178万元，人均创利67万元；先后荣获全省建
行系统“增收节支、扭亏增盈优胜奖杯”、“大干三季度，存款增份额金奖杯”；被
评为省行机关1995年度先进处室；被济南市政府授予“综合治理先进单位”称号。
1995年底，营业部共有正式职工95人，下设9部1室。职工平均年龄26岁，大专以
上学历的占80％，成为一支年轻、活跃、专业素质较高的金融新军。在业务工作中，
他们坚持集约经营，大力发展存款；强化贷款风险管理，优化资产结构；准确匡算，
合理灵活调度资金；加强财务管理，提高经济效益，使业务获得迅猛发展，并实现了
全年安全运营无事故。
(马伟丽)