山东省供销社系统全面扭亏增盈
省供销社主任 李戈
1995年，山东省供销合作社系统坚持为农服务宗旨，在改革经营机制和企业管理
上下功夫，既赢得了良好的社会信誉，又获得了良好的经济效益。截至11月底，全省
供销社商品购销总额达835.88亿元， 同比增长150.7％，上缴国家税费4.82亿元，同
比增长25.92％，全省供销系统比上年同期扭亏增盈2330万元。
1995年，全省供销社系统“突出一个重点(基层供销社) 、强化两条主线(棉花、
农资) 、狠抓3个关键(政策、人才、科技)、实现四个突破(系列化服务、综合经营、
联合优势、整体效益) ”的总体发展思路，正确处理服务与效益的关系，在全省开展
了“兴农杯” 服务竞赛活动。充分发挥全省3万多处各类农业生产服务组织的作用，
以优质服务争取广大农民入社，同农民结成经济利益共同体。到11月底，全省2000多
处基层社入社农户达1569万户， 社员股金达7.5亿元，分别比上年增加469万户和2.4
亿元。
年内，全省供销系统充分发挥了为农服务的主渠道作用和“蓄水池”优势。一是
实施了贸工农一体化、产供销一条龙的服务。各级供销社围绕能够带动地方经济发展
的骨干产品，同农民广泛开展生产、流通领域的联合与合作，帮助农民解决“卖难”
问题，调动了广大农民生产的积极性。文登市供销社、潍坊市肉鸡集团公司，根据各
自的社情民情投资建起了集饲养、孵化、屠宰、储藏、销售于一体的肉鸡基地，为农
民提供鸡雏、免疫、科技技术和饲料，承担饲养中的风险费用，既缓解了当地市场供
应紧张困难，又帮上千户农民走上了致富之路。仅文登市社扶持养鸡进入万元户行列
的农民就有460多家。苍山县和寿光市供销社围绕蔬菜生产开展系列化服务，从引进、
推广良种到收购、储藏、加工、销售、出口形成了一条龙，既为农民增加了收入，又
提高了自身的效益。二是以科技为先导，引导农民走科技兴农之路。全系统在服务中
积极引进优良品种，推广科学新技术，建立示范基地，引导农民科学种田。1995年，
仅棉花系列化服务中，就印发科技资料735万份，传递科技信息6万多条，举办科技培
训班1299期， 受训农民达88万人，测土施肥548万亩，调剂良种6000多万公斤，在73
个县的4541个自然村建立棉花、果品、蔬菜、玉米、花生等良种示范基地达112万亩。
冠县的1000亩示范田种植的棉花平均衣分39.6％， 平均长度29.98毫米，单产皮棉99
公斤，一级棉达90％以上。三是改革经营体制，积极推行代理制、合同定购、预约登
记、“双卡”服务等，根据农民需求，稳定产销关系，减少市场风险，维护农民利益。
到11月底，全省供销社系统与技术监督局联合，全面推行化肥农药监销制，销售化肥
1766万吨，农药9万多吨，农膜4万多吨，农药器械63.5万架，同比分别增长1 42.2％、
124.2％、 114％、 120.4％； 全省供销社帮助农民推销产品23.23亿元， 同比增长
154.4％， 保证了农业生产需求，防止了假冒商品，稳定了农贸市场，保护了农民利
益。