【概况】 2014年，东明县新华书店以经济效益为中心，抓改革、促发展，稳步扎实推进各项工作开展，顺利通过“市级
文明单位”检查验收，全年实现销售码洋2460万元，同比下降6.5%。
【教材教辅发行】 2014年，县新华书店按照“教材发行抓服务、教辅发行抓市场”的思路，安排人员深入全县各中小学，
抓好教材教辅的发行工作，确保学校教材征订和发放足额、配套、齐全。坚持征订上门、送书上门、结算上门的“三上门”服
务，落实24小时工作制，对教材实行随到随收，随领随发，确保“课前到书、人手一册”。面向全县学生、家长印发一封信，
取得理解支持，赢得教辅发行主动权，打好经营主动仗，努力抓好征订发行工作，支持东明教育事业发展。
【一般书销售】 2014年，县新华书店扎实做好一般书发行工作，开展文明礼仪服务活动，优化“购书流程”，以最快的
速度为“好书找读者、为读者找好书”。实行重奖严罚机制，销售工作做到有布置、有检查，一事一考核，定期一公布。抢抓
节假日有利销货时机，开展“寒假读一本好书”、“世界读书日”、“节日打折优惠”等活动。结合集团惠民服务，开展“暑
假读一本好书”、“国庆节”图书展销、延长营业时间等优质服务活动，实现经济和社会效益双赢。通过连锁经营平台和现代
化物流，多进书、进好书、勤退货，优化库存结构，力争品种齐全，满足读者需求。
【企业管理】 2014年，县新华书店建立健全《东明分公司各科室、部门管理规章制度》，有效规范员工行为，推动企业
健康、稳定、和谐发展。按照《东明分公司联销联责细则》和《关于认真做好全县中小学欠款回收工作通知》要求，对各销售
部门人员工资发放与销售任务挂钩，与各销售部门负责人签订目标责任书，确保春、秋两季教材教辅款全部收回，杜绝不良欠
款发生。在年初各项费用预算基础上，深挖内潜、自我加压，进一步压缩办公费、业务招待费、差旅费等支出，明确各股室、
部门增收节支任务，控制费用，堵塞跑、冒、滴、漏现象。
【基础设施建设】 2014年，县新华书店争取专项资金，加大门店硬件投入，努力改善销售环境，累计申请资金30万元，
对中心门市部进行升级改造，更换电动门、书架、灯光、音响，对墙壁进行粉刷装饰，配备消防器材、饮水机、休息椅、冷暖
空调、监控等硬件设施。对党员活动室、会议室、荣誉室等场所进行装修，改善内部环境，提升工作效能。升级改造后的中心
门市部布置更加合理，图书品种由原来的1万余种扩容到3万余种，较好满足了读者需求，提升了企业形象。
【机关队伍建设】 2014年，县新华书店以开展党的群众路线教育实践活动为契机，组织开展形式多样的活动，成立活动
领导小组，出台实施方案，创新学习形式，确保学习入心入脑。对照“三严三实”，聚焦“四风”，广泛征求意见，深刻查摆
问题，共收集意见建议11项，完善制度2项12条。开展“第一书记”驻村工作，利用自身优势，为两个村配备价值2万余元的书
籍。开展结对帮扶,逢年过节，看望慰问困难户，尽力为帮扶村提供支持和帮助。参与社会慈善事业,“慈心一日捐”活动共捐
款2400元。开展文明创建活动，出台“学雷锋”总体方案，成立“学雷锋”志愿服务队，下发《关于开展“四德工程”活动的
实施方案》，通过开展形式多样的宣传教育和道德实践活动，提升员工的奉献精神和服务意识。是年，顺利通过市级文明单位
复审。
（供稿：张勇）