山东地情档案 AI 原始文本 文章:邮 政 资料库:东明县情资料库 章节:东明年鉴(2015) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/ch9/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/ch9/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/ch9/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/ch9/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/ch9/section/6/article/199/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/ch9/section/6/article/199/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
【邮政概况】 2014年,东明县邮政局积极转变经营方式,进行邮政市场的深度开发,发展县域经济和区域特色经济,提 升经济增长质量与效益,东明邮政步入健康快速发展新时期。全县邮政业务收入累计完成5326.14万元,占年计划的101.6%。 附:2014年东明县邮政业务量情况一览表 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃ 指标名称 │ 业务量 │ 单位 ┃ ┠───────────────┼──────────────┼───────────────┨ ┃邮政业务总量 │ 5326 │ 万元 ┃ ┠───────────────┼──────────────┼───────────────┨ ┃其中:函件 │ 24616 │ 件 ┃ ┠───────────────┼──────────────┼───────────────┨ ┃包裹 │ 10163 │ 件 ┃ ┠───────────────┼──────────────┼───────────────┨ ┃快递 │ 25272 │ 件 ┃ ┠───────────────┼──────────────┼───────────────┨ ┃订销报纸 │ 513 │ 万份 ┃ ┠───────────────┼──────────────┼───────────────┨ ┃订销杂志 │ 54 │ 万份 ┃ ┠───────────────┼──────────────┼───────────────┨ ┃集邮 │ 10 │ 万枚 ┃ ┠───────────────┼──────────────┼───────────────┨ ┃汇兑 │ 20237 │ 笔 ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━┛ 【邮政管理】 2014年,县邮政局“查问题、促整改、补漏洞、灭隐患”,实施财务专业化成本费用核算,制定集中采购 办法,各种维修项目、招待费、差旅费、油料费实行提前审批和集中管理,修订完善安全生产、管监控岗管理办法、邮政业务 检查积分管理办法等规章制度,邮政管理步入规范化、制度化轨道。在全省开展的“百日合规竞赛”活动中,取得5处零积分网 点的好成绩,在全市组织开展的“菏泽市邮政金融风险分级考核办法”活动中,被评为蓝色风险区域。 【邮政物流】 2014年,县邮政局累计完成小包快递业务量25272件,实现收入22.82万元,日均业务量151件。在市公司6 月份开展的小包冲刺竞赛活动中,县邮政局实现业务量4917件,日均164件,实现收入44204元,超额完成市公司下达的日均160 件的计划。建物流村73处,发展会员7000多户,邮绿丰销售1163吨。物流村及鸿雁合作社的创建和发展,达到农民受益、政府 满意、社会支持的效果,为县邮政局物流业发展积累了运作经验。 【邮政“三农”服务】 2014年,县邮政局根据市公司关于夏粮揽收和夏肥销售的要求,结合东明实际,凝智聚力拓展业 务量,夏粮款累计揽收7467万元,其中售粮点定活累计开单7391张、金额2237.39万元;夏肥销售1577吨,总进货1871吨。整合 社会资源,开展渠道建设,全县共建“三农”服务直营店15处、加盟店73处、农村便民站550处,其中助农取款点417处,服务 “三农”网点总数达到638处。 【邮政队伍建设】 2014年,县邮政局积极推动管理、营销、投递队伍建设,严格落实绩效考核和淘汰机制,全年调整4名 中层人员,淘汰1名支局长、4名投递员、3名理财经理和3名营业员,提拔3名支局长,选出1名后备支局长,新招聘大专以上学 历人员,转招合同工B类人员6名。强化员工技能培训,提高员工素质,制定年度和月度培训计划,建立县局和支局两级内训师 队伍,全年共举办培训班10次,培训1220余人。坚持以人为本,发展成果与职工共享,开展“三八妇女节”和“九九重阳节” 座谈会,节假日、暑季和生产旺季到一线慰问,发放夏季防暑降温费,为投递员办理意外伤害保险,为全体职工进行免费查体, 使员工感到舒心温暖。 (供稿:王艳敏)