【联社概况】 2014 年，东明县农村信用合作联社转变工作方式，强化内部管理，提升经营能力，各项业务稳步推进。是年，
各项存款余额 57.75 亿元，较年初增加 9.92 亿元；各项贷款余额 43.12 亿元，较年初增长9.05亿元。实现经营利润1.91亿
元，同比增加 4572 万元，增幅 31.41%；缴纳税款 4887 万元，居全县非工业企业第一位。
【联社存款业务】 2014 年，东明联社立足城乡、服务大众，把“三农”和县域经济作为主阵地，开展“金纽带”行动，进市
场、进社区、进学校、进企业，占稳农村市场。组建城区市场营销队伍，实现城区存款余额占比、新增占比和增幅止降回升。
全年，对公存款余额 5.7亿元，较年初增加 1.83 亿元；城区存款余额18.74 亿元，较年初增加 3.67 亿元。
【联社信贷业务】 2014 年，东明联社积极支持“三农”、小微企业和县域经济，落实信贷投放政策，以新农村建设为载体，
拓宽小额贷款放贷渠道，全年涉农贷款余额 40.07 亿元，占比 92.93%，较年初增加 8.19 亿元。适时推出个人住房、商品房
按揭贷款业务，全年累计投放按揭贷款 8805 万元。加快企业类贷款投放，支持小微企业发展，至 12月末，存量企业贷款237
笔、133 户、19.8 亿元，全年累计发放 241 笔、130 户、23.49 亿元，其中发放社团贷款 10 笔、金额 15.57 亿元。
【联社资产管理】 2014年，东明联社利用多种清收处置方式，加大表内外不良贷款清收力度。研究制定《东明县农村信用合
作联社不良资产清收处置奖励办法》，强化清收队伍建设，与公、检、法结合，营造法律清收氛围，配合纪委加大对村“三大
员”（支书、村长、会计）不良贷款清收。开展表外不良贷款“盘活”、逐笔落实责任人。加大诉讼时效管理，打击“赖账户
”、“钉子户”。开展打击外部诈骗贷款专项活动，共刑事处理 9 人，其中刑拘 3 人，判刑 6 人。
【联社内控管理】 2014 年，东明联社开展合规文化建设，完善自身内控制度，增强全员合规经营意识。出台 10条信贷“高
压线”，提出“贷款不拿回扣、不经商办企业、不弄虚作假、不参与民间借贷”4 项禁令。整合设立人事综合部、合规管理部
等，优化人力资源配置，提升部室管理能力。加大违规违纪查处力度，共解除劳动合同 5 人；经济处罚 28 名；纪律处分 19
名，其中给予留用察看处分 2 名，记大过处分 3 名，记过处分 1 名，警告处分 13 名。
【联社金融服务 】 2014年，东明联社加快服务创新，实现“自助设备社社有，电子机具村村通”的金融服务全覆盖，改善农
村地区支付环境。筹建春亭、半坡杨 2 处营业网点，完成 3 处城区网点的购置、装修、迁址；完成 3 处乡镇网点达标升级；
设立 1 处自助银亭；建设完成 4 处自助银 行。开展金融机具布放工作，新增农金通 80 台，总数达到 241台；新增ATM、查
询机等 13 台，总数达到 73 台；新增银联 POS 162 台，总数达到 622 台；新增社区金融自助服务点 7 处。
【联社队伍建设】 2014 年，东明信用联社整合设立人事综合部、合规管理部等，优化部室人力资源配置，提升部室管理能力。
实行分管主任、财务会计、部经理坐班制度，建立“问题台账”。建立健全后备人才培养机制，先后有 45 名人员补充、充实
到正副职人才库。实行全员学习制度，累计开展集中学习、岗位练兵、业务培训、技能测试等培训 22 次。搭建员工成长培养
平台，成立共青团组织，通过开展座谈会，设立 QQ 群、微信群、员工论坛、理事长邮箱等，畅通上下级、同级交流渠道。
（供稿：万铁军 裴智勇）