【基层计生管理】 2013年，坚持基层计生工作“村为主”工作机制，将村支书的计生津贴提高到120元,专职主任的工资
提高到700元，落实干部承诺制和党员带头制。实施计划生育村民自治，修订村规民约、签订计划生育合同，狠抓合同的落实、
履行、兑现，全县合同签订率和履约率分别达到98%和95%以上。推行社区网格化管理，城区各社区、住宅小区配备计划生育专
兼职管理员，落实工资待遇。按照“区划清晰、布局合理、相对集中、方便管理”的原则，对城区居住人口重新清理登记，将
7个社区划分为38个网格，每个网格招聘1名网格员，实行网格化管理，有效解决住宅小区、城乡结合部、集贸市场等区域计生
工作管理难问题。落实企业法人代表责任制，在民营企业开展“效益、计生同步行”活动，建立健全计生档案3000余份，清理
漏管人员400多人。
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【基层计生管理】 2013年，坚持基层计生工作“村为主”工作机制，将村支书的计生津贴提高到120元,专职主任的工资
提高到700元，落实干部承诺制和党员带头制。实施计划生育村民自治，修订村规民约、签订计划生育合同，狠抓合同的落实、
履行、兑现，全县合同签订率和履约率分别达到98%和95%以上。推行社区网格化管理，城区各社区、住宅小区配备计划生育专
兼职管理员，落实工资待遇。按照“区划清晰、布局合理、相对集中、方便管理”的原则，对城区居住人口重新清理登记，将
7个社区划分为38个网格，每个网格招聘1名网格员，实行网格化管理，有效解决住宅小区、城乡结合部、集贸市场等区域计生
工作管理难问题。落实企业法人代表责任制，在民营企业开展“效益、计生同步行”活动，建立健全计生档案3000余份，清理
漏管人员400多人。