【财务管理】 2013年，大桥管理处财务审计部门严格财务管理，狠抓基础工作，现金、银行帐日清月结，帐实相符，各
项收入、支出及时登记入帐。按时完成上报会计报表，保证会计工作有序进行。完成国有资产清产核资，争取资金1632万元，
清理结欠款372万元，三公经费下降三分之二.履行内审监督职能，发挥审计“免疫系统”功能，共完成审计项目11个，审计决
定落实率、覆盖率达100%。坚持增收节支，加强车辆、基建等各项经费开支管理，实行支出申请制度，先审批后支出，全年未
发生一起超计划安排项目。完善三产管理制度，实现全年收入60万元。
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【财务管理】 2013年，大桥管理处财务审计部门严格财务管理，狠抓基础工作，现金、银行帐日清月结，帐实相符，各
项收入、支出及时登记入帐。按时完成上报会计报表，保证会计工作有序进行。完成国有资产清产核资，争取资金1632万元，
清理结欠款372万元，三公经费下降三分之二.履行内审监督职能，发挥审计“免疫系统”功能，共完成审计项目11个，审计决
定落实率、覆盖率达100%。坚持增收节支，加强车辆、基建等各项经费开支管理，实行支出申请制度，先审批后支出，全年未
发生一起超计划安排项目。完善三产管理制度，实现全年收入60万元。