【队伍建设】 执行集体领导下的分工负责制，重大事项集体研究、集体决策。班子定期召开民主生活会，沟通思想，交
流意见，坚持领导带头学习、带头实干、带头团结，增强班子凝聚力和感召力.组织对中层干部的选拔、竞岗，4名年轻民警走
上中层岗位。加强对协勤、交通协管员的考核，根据考核成绩，实施末位淘汰，严格协管员管理。落实每周二学习制度，通过
学习文件、观看警示片、收听大讲堂等方式组织民警学习十八大和十八届三中全会精神、习总书记讲话、法律法规、业务知识
和中央八项规定、五条禁令、公安部三项纪律以及转变作风、密切联系群众等文件规定，增强民警宗旨意识、廉洁意识和群众
观念。先后开展纪律作风教育整顿、路面执法突出问题集中整治、学习吴一心、从警大讨论等专题教育活动，召开中层干部会
20次、民警大会4次，制定整改措施，消除违法违纪苗头。实行队伍管理责任制,分管领导、中队科室负责人、民警和协勤层层
签订责任书，一级抓一级，形成抓队伍的整体合力。落实“一站式”服务，窗口单位实行首问负责、限时办结、一次告知等制
度，对11种轻微交通违法行为，以批评教育为主，不罚款。围绕八项规定及各级转变作风规定要求，定期通过飞信，对民警进
行提醒。加大对公车使用、吃喝娱乐消费、庸懒散、执法服务等环节的日常监督。对民警使用假牌、套牌、无牌车辆等问题进
行集中清理整顿，严格公务用车监督管理，杜绝特权行为、公车私用等问题发生。组织开展党员干部直接联系和服务群众工作。
把入户联系群众与交警工作相结合，利用走访机会，开展交通安全宣传，为群众提供机动车挂牌、年审和驾驶人办证、违法处
理等方面的服务，征求群众意见，倾听群众呼声，收集群众建议，密切警民关系。
（供稿：刘晓军 杨保佩）